推動(dòng)發(fā)展地方動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)論文

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一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園空心化問(wèn)題嚴(yán)重，高端人才匱乏

通過(guò)調(diào)研，動(dòng)畫企業(yè)最關(guān)心產(chǎn)業(yè)園政策是動(dòng)漫項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)政策，占27%，其次是減免政策，最關(guān)心房租減免政策和稅收減免政策的動(dòng)畫公司分別均占23%，可以有更好的平臺(tái)申報(bào)當(dāng)?shù)卣驀?guó)家部委的課題或項(xiàng)目的占18%，唯獨(dú)對(duì)高端人才的補(bǔ)貼政策關(guān)心的最少，占9%。這就造成了項(xiàng)目資金和人才引進(jìn)之間的矛盾，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)園區(qū)中高端人才少之又少，嚴(yán)重制約了行業(yè)的發(fā)展，不得不引起我們的重視。希望產(chǎn)業(yè)園的政策更加注重高端人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，而不僅僅是減免租房和稅收及申請(qǐng)課題或項(xiàng)目等方面。

二、新媒體技術(shù)為天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起帶來(lái)了新機(jī)遇

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線技術(shù)的廣泛普及，一種新的動(dòng)漫形式快速崛起—新媒體動(dòng)漫。有別于傳統(tǒng)意義上的動(dòng)漫，新媒體動(dòng)漫是以手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)為主體，通過(guò)手機(jī)游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲、FLASH短片、MSN、QQ、IPad等跨媒體平臺(tái)展示卡通形象的形態(tài)、表情、語(yǔ)言等。相對(duì)于傳統(tǒng)意義上的動(dòng)漫，新媒體動(dòng)漫需要的投資額更少，回報(bào)的周期更短。艾瑞咨詢2012年的一份報(bào)告顯示，在傳統(tǒng)漫畫出版徘徊不前，影視動(dòng)畫商業(yè)模式無(wú)法建立的狀況下，中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫受到了空前的關(guān)注，如運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)整合眾多動(dòng)漫網(wǎng)站，采取免費(fèi)和收費(fèi)同步戰(zhàn)略，良好的支付方式可以迅速解決動(dòng)漫網(wǎng)站收費(fèi)難問(wèn)題，這些都為中國(guó)民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性加速發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。天津藍(lán)貓卡通有限公司位于天津武清高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，與天獅集團(tuán)健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)僅一墻之隔，其定位是幼兒教育系列和動(dòng)漫衍生品方面。他們利用新媒體技術(shù)使主持人與藍(lán)貓角色進(jìn)行實(shí)拍和動(dòng)畫相結(jié)合，開(kāi)發(fā)出越來(lái)越多的幼教系列產(chǎn)品，不愧于動(dòng)漫與新媒體技術(shù)相結(jié)合的有益嘗試。天津神界動(dòng)漫陳維東感慨：“中式漫畫在國(guó)內(nèi)處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位，它導(dǎo)致了整個(gè)中國(guó)原創(chuàng)漫畫的崛起。這是一個(gè)毫無(wú)爭(zhēng)議的事情。相對(duì)于天津漫畫的創(chuàng)作影響力，天津的出版能力卻凸顯出不足?！边@點(diǎn)可以說(shuō)是墻內(nèi)開(kāi)花墻外香，在創(chuàng)作方面全國(guó)領(lǐng)先，而在出版方面則需要出版方改變思程和思維，來(lái)配合漫畫的推廣。首先，樹(shù)立與新媒體動(dòng)漫出版相應(yīng)的新概念。人們的行為受思想理念的支配，因而解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立與新媒體動(dòng)漫出版相應(yīng)的全新理念是前提條件。超越現(xiàn)有動(dòng)漫出版狹隘性的大出版理念，運(yùn)用新媒體技術(shù)組織，編輯活動(dòng)的新編輯制作理念，具有高時(shí)效性，互動(dòng)性，小眾化，復(fù)合型的新媒體傳播理念，以及樹(shù)立平臺(tái)整合產(chǎn)業(yè)整合和內(nèi)容革新整合新概念。其次，重構(gòu)動(dòng)漫出版的運(yùn)作規(guī)模。鑒于新媒體帶給動(dòng)漫出版的運(yùn)作方式和業(yè)務(wù)流程質(zhì)的變化，為適應(yīng)新的媒體傳播技術(shù)，必須重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)出版的基本流程模式，適應(yīng)環(huán)節(jié)少，沒(méi)有流程，時(shí)效性強(qiáng)，資源節(jié)約，與讀者互動(dòng)，信息反饋迅速的新媒體特性。業(yè)內(nèi)人士需要改變?cè)辛?xí)慣思維定勢(shì)和工作流程，以適應(yīng)新媒體環(huán)境下動(dòng)漫出版的需要。最后，必須重視新媒體動(dòng)漫出版品牌的建設(shè)，打造明星角色，實(shí)現(xiàn)角色的長(zhǎng)久、持續(xù)、健康生長(zhǎng)下去。

三、動(dòng)畫內(nèi)容與天津區(qū)域文化融合不足

在“天津造”的動(dòng)漫作品中，具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的《龍生九子》系列，《逗你玩——馬氏相聲專輯》《小男生陽(yáng)帆》等也頗具代表性，雖然旨在打造一系列富于中國(guó)文化韻味、天津風(fēng)味，適合中國(guó)觀眾口味的優(yōu)秀動(dòng)畫作品，但卻是創(chuàng)新性不足，亮點(diǎn)只是將人物語(yǔ)言換成天津方言，而《逗你玩——馬氏相聲專輯》也只是把相聲變成動(dòng)畫片，完全沒(méi)有任何創(chuàng)造力，只是機(jī)械轉(zhuǎn)換，但值得欣慰的是仍然出現(xiàn)一些不錯(cuò)的作品，甚至是精品。由天津中影集團(tuán)出品，孫立軍院長(zhǎng)導(dǎo)演的《兔俠傳奇》就是一次成功的嘗試。其影片主角的原型“兔兒爺”就是一個(gè)在津京地區(qū)具有神話色彩的玩偶形象。影片并沒(méi)有克隆“兔兒爺”的傳統(tǒng)形象，在繼承傳統(tǒng)美德的同時(shí)，為這個(gè)憨厚舉止的形象增添了更多親和力，突出“兔兒爺”吉祥和平的主題。當(dāng)然，還有把傳統(tǒng)文化和天津地域文化與動(dòng)漫內(nèi)容融合更好的“天津神界漫畫”。可以說(shuō)提起神界漫畫，在行業(yè)中無(wú)人不知無(wú)人不曉。被譽(yù)為“中國(guó)動(dòng)漫年度風(fēng)向標(biāo)”的“2011~2012年度天下動(dòng)漫風(fēng)云榜”人物榜中，兩個(gè)關(guān)鍵詞的出現(xiàn)讓天津的漫畫族群為之一振——“天津神界漫畫”“陳維東”。在僅有的三個(gè)名額的年度漫畫風(fēng)云人物榜中，陳維東和他的神界漫畫，在此次風(fēng)云榜中成了天津的代名詞。天津神界漫畫有限公司創(chuàng)建于1995年，是國(guó)內(nèi)成立最早的原創(chuàng)漫畫企業(yè)，提出了“新中國(guó)漫畫”理論體系。主要內(nèi)容有：

1、在漫畫的畫面表現(xiàn)形式上、造型審美上、繪畫風(fēng)格上明顯不同于當(dāng)前流行的日本、美國(guó)、歐洲和我國(guó)香港等漫畫風(fēng)格。

2、作品的整體造型特點(diǎn)有較強(qiáng)的“變形塑造”造型特質(zhì)，強(qiáng)調(diào)人物性格塑造的豐富，以及造型的提煉與概括。

3、人物造型強(qiáng)調(diào)大眾性的“美感”規(guī)律，以易于向動(dòng)畫、游戲、玩具等相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)張。

4、繪制及出版形式是全彩色漫畫，以符合紙型媒介向影視、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字閱讀等新媒體方向發(fā)展。

5、故事情節(jié)的敘述結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)有較強(qiáng)的中國(guó)古典小說(shuō)及傳統(tǒng)評(píng)書(shū)藝術(shù)的“章回”概念。

6、主題內(nèi)容以倡導(dǎo)中華民族文化中傳統(tǒng)、現(xiàn)代、現(xiàn)實(shí)的特有的審美理念為編創(chuàng)核心等等。該體系不但填補(bǔ)了新時(shí)期以來(lái)中國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)理論領(lǐng)域的空白，而且被《知音漫客》《漫連》等中式漫畫期刊群全面崛起，獲得了極大的市場(chǎng)成功。近日，歷時(shí)8年創(chuàng)作的漫畫版《紅樓夢(mèng)》由天津出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、天津人民美術(shù)出版社推出，至此神界漫畫公司出品的漫畫版“四大名著”全部面世，成為中國(guó)當(dāng)代文化產(chǎn)品“走出去”的代表案例。至今印發(fā)14種語(yǔ)言版本，授權(quán)出版圖書(shū)的總出口碼洋累計(jì)近4000萬(wàn)元。也為海外傳播中國(guó)民族文化做了一次成功的嘗試。由于神界漫畫在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，使天津成為中式漫畫的領(lǐng)導(dǎo)者和前沿陣地。其創(chuàng)作力量也是全國(guó)最強(qiáng)的。談到天津的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與國(guó)際接軌時(shí)，陳維東說(shuō)：“要走向國(guó)際，還要提高繪制質(zhì)量和文化品味，面對(duì)國(guó)際，中式漫畫在這兩方面都有待提高。”提到處于上升期的天津漫畫群落，陳維東認(rèn)為：“天津漫畫，必須要有突破了！”作為漫畫的創(chuàng)作者和機(jī)構(gòu)，單一地為雜志期刊供稿，絕不是未來(lái)的發(fā)展方向，學(xué)習(xí)品牌知識(shí)、走產(chǎn)業(yè)化、多元化路線，才是漫畫創(chuàng)作的出路。四、動(dòng)漫教育必須落實(shí)產(chǎn)學(xué)研之路通過(guò)走訪企業(yè)和高校，我們喊產(chǎn)學(xué)研工學(xué)之路，已經(jīng)很多年了，哪所高校的動(dòng)漫專業(yè)不在走校企合作。可是捫心自問(wèn)，真正落實(shí)沒(méi)有，畢業(yè)生動(dòng)手能力真正達(dá)到企業(yè)要求了嗎？通過(guò)調(diào)研天津的十幾家企業(yè)，他們很多不看好剛畢業(yè)的學(xué)生，最主要的是他們不能立即上手做活，還得培訓(xùn)再培訓(xùn)。其實(shí)，我們想想什么是產(chǎn)學(xué)研，產(chǎn)學(xué)研主要就是解決學(xué)生與企業(yè)最后一公里的就業(yè)問(wèn)題，只有把這最后一公里落實(shí)好，才能是真正的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。

因此，我們只有打破常規(guī)的“文化課—專業(yè)理論課—專業(yè)基礎(chǔ)課—專業(yè)課—實(shí)踐課”漫長(zhǎng)的循規(guī)蹈矩的專業(yè)培養(yǎng)模式，嘗試從大一開(kāi)始就融合到專業(yè)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生們參與企業(yè)的項(xiàng)目制作，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，體會(huì)做動(dòng)畫片的樂(lè)趣。我們?cè)僦贫ㄅc修改教學(xué)計(jì)劃時(shí)一定樹(shù)立實(shí)踐至上的觀念。這里面天津工業(yè)大學(xué)就是做的比較好的，他們是第一個(gè)吃螃蟹的人，早再幾年前就開(kāi)始嘗試實(shí)踐教學(xué)了。他們從大一開(kāi)始就把課堂引入到企業(yè)實(shí)踐中，最后一年的畢業(yè)作品創(chuàng)作也交由企業(yè)負(fù)責(zé)指導(dǎo)。這樣一來(lái)，畢業(yè)生的實(shí)踐動(dòng)手能力不僅大大提高了，其作品流程和質(zhì)量也都是根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作的，因此，這幾年在各大動(dòng)漫大賽上，他們的學(xué)生參賽的作品是最多的，獲得一等獎(jiǎng)的也往往是他們。這就實(shí)踐證明了他們的教學(xué)改革是正確的。總之，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)存在的核心問(wèn)題是缺乏成功的盈利模式。背后既存在動(dòng)畫片質(zhì)量構(gòu)成的軟指標(biāo)實(shí)力不足，即腳本，敘述技術(shù)，氣氛處理，心理把握，宣傳和市場(chǎng)定位、策劃等方面都重視不夠，又有產(chǎn)業(yè)園區(qū)高投資與低回報(bào)之間的矛盾，再有解決好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合最后一公里的問(wèn)題，唯有如此天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才能更好更快地發(fā)展。

作者：顧杰 單位：天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)