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【摘要】目的探討風(fēng)險(xiǎn)管理模式下實(shí)施精細(xì)化管理在婦科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用效果。方法將2016年1月—12月我院856例患者作為對(duì)照組,實(shí)施常規(guī)的護(hù)理安全管理,另取2017年1月—12月我院912例患者作為研究組,在風(fēng)險(xiǎn)管理模式下實(shí)施精細(xì)化管理,比較2組患者差錯(cuò)事故發(fā)生率、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分及患者滿意度。結(jié)果研究組患者差錯(cuò)事故發(fā)生率為0.77%,對(duì)照組患者差錯(cuò)事故發(fā)生率為3.27%,存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.05);研究組各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分及患者滿意度評(píng)分均顯著高于對(duì)照組,存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.05)。結(jié)論風(fēng)險(xiǎn)管理模式下實(shí)施精細(xì)化管理可有效減少差錯(cuò)事故發(fā)生率,提高護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度,在婦科護(hù)理安全管理中具有重要的意義。
【關(guān)鍵詞】婦科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理模式精細(xì)化管理差錯(cuò)事故護(hù)理質(zhì)量患者滿意度
1資料與方法
1.1一般資料
將2016年1月—12月我院856例患者作為對(duì)照組,年齡22歲~68歲,平均年齡(37.65±2.64)歲,子宮內(nèi)膜病變139例,子宮肌瘤162例,外陰白斑7例,功血83例,卵巢囊腫90例,異位妊娠344例,盆腔炎31例;另選取2017年1月—12月我院912例患者作為研究組,年齡20歲~65歲,平均年齡(36.57±2.59)歲,子宮內(nèi)膜病變149例,子宮肌瘤185例,外陰白斑7例,功血85例,卵巢囊腫87例,異位妊娠362例,盆腔炎37例。2組患者的基本資料無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P>0.05),可進(jìn)行對(duì)比分析。所有患者均經(jīng)婦科檢查確診,自愿參與本次研究,且排除治療依從性差、精神認(rèn)知功能障礙、臨床資料不全者。
1.2方法
對(duì)照組患者實(shí)施常規(guī)的護(hù)理安全管理,研究組患者在風(fēng)險(xiǎn)管理模式下實(shí)施精細(xì)化管理,具體為:①建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理體系:完善護(hù)理實(shí)施制度,確立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制,預(yù)防護(hù)理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,明確護(hù)理人員的崗位職責(zé),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及法律意識(shí),同時(shí)制訂有效的風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急預(yù)案,保證相關(guān)護(hù)理工作的順利進(jìn)行[5]。②科學(xué)配置人力資源:護(hù)理人員配備應(yīng)滿足床護(hù)比1∶0.4,并根據(jù)護(hù)理人員資歷、管理能力、業(yè)務(wù)水平等進(jìn)行梯隊(duì)建設(shè),實(shí)施分層管理,制定科學(xué)合理的排班方式,科學(xué)合理利用人力資源。③完善培訓(xùn)體系:定期組織培訓(xùn)及學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員法律意識(shí)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),全面學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《護(hù)理記錄與書(shū)寫(xiě)規(guī)范》《消毒技術(shù)規(guī)范》《護(hù)士條例》《護(hù)理中的法律問(wèn)題》等相關(guān)的法律文件,加強(qiáng)其對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的管理與認(rèn)識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),維護(hù)自己的合法權(quán)益[6]。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、溝通技巧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念等,提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)。并組織學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范操作流程,加強(qiáng)婦科圍術(shù)期的觀察及護(hù)理,預(yù)防跌倒、壓瘡、非計(jì)劃性拔管等風(fēng)險(xiǎn)事件[7]。在培訓(xùn)的同時(shí),建立完善的考核機(jī)制,培訓(xùn)結(jié)束后安排考核,考核未通過(guò)者繼續(xù)下一輪培訓(xùn)。④精細(xì)化護(hù)理:對(duì)婦產(chǎn)科的安全隱患細(xì)節(jié)進(jìn)行分析,通過(guò)規(guī)范化、程序化、細(xì)節(jié)化的管理實(shí)踐,增強(qiáng)護(hù)理人員責(zé)任意識(shí),分解細(xì)化、量化落實(shí)安全隱患細(xì)節(jié),做好差錯(cuò)事故的防范[8]。護(hù)理人員在護(hù)理工作中不能忽視任何細(xì)節(jié),并提高自身服務(wù)意識(shí),以溫和的態(tài)度與患者進(jìn)行溝通,建立良好的護(hù)患關(guān)系,加強(qiáng)巡視,詳細(xì)的向患者解釋臨床治療及護(hù)理操作的必要性及重要性,耐心回答患者提出的問(wèn)題,消除心中的疑慮,避免發(fā)生護(hù)理糾紛[9]。對(duì)于理解能力較差的患者,可進(jìn)行一對(duì)一溝通,以通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)其進(jìn)行健康教育,提高其溝通協(xié)調(diào)能力。加強(qiáng)細(xì)節(jié)監(jiān)控,同時(shí)嚴(yán)抓交接班制度、值班制度、消毒隔離制度、節(jié)假日工作安排等。做好儀器設(shè)備的檢修工作,急救物品管理等,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生[10]。
1.3觀察指標(biāo)
比較2組患者護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤、遺漏治療及護(hù)理操作、誤損檢查標(biāo)本、非計(jì)劃性脫管、醫(yī)囑執(zhí)行差錯(cuò)、巡視不到位等差錯(cuò)事故發(fā)生率。護(hù)理質(zhì)量:采用我院自制的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)量表從基礎(chǔ)護(hù)理、服務(wù)態(tài)度、書(shū)寫(xiě)能力、消毒隔離、交流能力、急救品管理、護(hù)士長(zhǎng)管理7個(gè)維度評(píng)價(jià)2組護(hù)理質(zhì)量,每項(xiàng)0~100分,評(píng)分越高表示護(hù)理質(zhì)量越好[11]。出院時(shí)采用我院自制的滿意度調(diào)查問(wèn)卷以不記名的方式評(píng)價(jià)患者滿意度,共包括20個(gè)條目,滿分100分,滿意:90~100分;基本滿意:71~89分;不滿意:60~70分;很不滿意:60分以下。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
計(jì)量資料以x±s表示,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以百分比表示,采用χ2檢驗(yàn),P<0.05表示差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.12組差錯(cuò)事故發(fā)生率比較
研究組患者差錯(cuò)事故發(fā)生率為0.77%,對(duì)照組患者差錯(cuò)事故發(fā)生率為3.27%,2組比較存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.05)。
2.22組各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分比較
研究組各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分均顯著高于對(duì)照組,差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
2.32組患者滿意度比較
研究組患者護(hù)理滿意度評(píng)分為(91.44±4.13)分,對(duì)照組患者護(hù)理滿意度評(píng)分為(76.52±4.27)分,2組比較存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(t=31.546,P<0.05)。
3討論
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理模式是指全面評(píng)估患者在接受護(hù)理治療過(guò)程中可能發(fā)生的一切不安全隱患,并對(duì)其細(xì)節(jié)進(jìn)行分析,制定針對(duì)性的防控措施,以減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率[12]。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)規(guī)則意識(shí),是通過(guò)各種管理方法及手段細(xì)化管理環(huán)節(jié),要求評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)量化,以提高工作效率及質(zhì)量為目的,做到管理責(zé)任規(guī)范化、明確化、具體化,倡導(dǎo)將精準(zhǔn)、細(xì)節(jié)理念貫穿于所有管理環(huán)節(jié),追求管理活動(dòng)的最佳效果[13]。在風(fēng)險(xiǎn)管理模式下實(shí)施精細(xì)化管理,強(qiáng)調(diào)在護(hù)理實(shí)踐中將風(fēng)險(xiǎn)管理工作做精、做細(xì),有效降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),保證患者自身安全的同時(shí)享受優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。有研究表明,精細(xì)化管理不僅可幫助護(hù)理人員精準(zhǔn)的評(píng)估護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),另外可全方位的監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)管理全程,確保護(hù)理安全的同時(shí)提高護(hù)理質(zhì)量[14]。也有研究表明,在婦產(chǎn)科實(shí)施精細(xì)化管理,有助于對(duì)產(chǎn)婦及新生兒進(jìn)行預(yù)評(píng)估,保證護(hù)理的人性化及安全性,提高患者滿意度[15]。從醫(yī)院角度,科學(xué)量化的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理模式,可使管理者及時(shí)獲知高?;颊咝畔ⅲl(fā)現(xiàn)護(hù)理中潛在風(fēng)險(xiǎn),制定及實(shí)施針對(duì)性的干預(yù)措施,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率。本研究結(jié)果顯示,研究組患者差錯(cuò)事故發(fā)生率為0.77%,對(duì)照組患者差錯(cuò)事故發(fā)生率為3.27%,2組比較存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.05)。究其原因,風(fēng)險(xiǎn)管理模式下精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理理念,將護(hù)理不安全事件發(fā)生后的消極處理轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極預(yù)防,將護(hù)理措施進(jìn)行細(xì)節(jié)優(yōu)化處理,把護(hù)理工作做精、做細(xì)、做準(zhǔn),同時(shí)提高護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,有效消除或減少護(hù)理隱患,從而降低護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生率[11]。另外,研究組各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分及患者滿意度評(píng)分均顯著高于對(duì)照組,差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。提示精細(xì)化管理可有效精簡(jiǎn)不必要的工作程序,對(duì)于婦科易發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)高危因素及環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,細(xì)化婦科各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化及更新護(hù)理人員的細(xì)節(jié)管理意識(shí)及責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全性及可控性,有效的為婦科護(hù)理質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[16]。另外精細(xì)化管理要求嚴(yán)格把握護(hù)理操作流程,做到管理細(xì)化、執(zhí)行細(xì)化及服務(wù)細(xì)化,通過(guò)精準(zhǔn)、細(xì)致的管理盡可能滿足患者的各種特殊需求,提高患者滿意度。綜上所述,風(fēng)險(xiǎn)管理模式下實(shí)施精細(xì)化管理可有效減少差錯(cuò)事故發(fā)生率,提高護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度,在婦科護(hù)理安全管理中具有重要的應(yīng)用意義。
參考文獻(xiàn)
[1]王艷麗,姚晚俠,蘆沁蕊,等.精細(xì)化管理在婦科病房護(hù)理安全管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)婦幼健康研究,2014,25(2):325-327.
作者:張翠鳳 方海琴 單位:鹽城市婦幼保健院