网站首页
教育杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
医学杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
经济杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
金融杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
管理杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
科技杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
工业杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
SCI杂志
中科院1区 中科院2区 中科院3区 中科院4区
全部期刊
公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

服裝企業(yè)生產(chǎn)小批量多款式訂單淺析

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了服裝企業(yè)生產(chǎn)小批量多款式訂單淺析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

服裝企業(yè)生產(chǎn)小批量多款式訂單淺析

[摘要]服裝訂單是一個服裝加工型企業(yè)的生命,近年來,隨著消費者個性化需求越來越強烈,勞動力成本的不斷上漲,服裝加工型企業(yè)面臨著服裝訂單小批量、多款式的變化趨勢。根據(jù)消費市場的變化形勢,基于對華中地區(qū)服裝企業(yè)生產(chǎn)狀況的分析研究,總結(jié)出服裝訂單小批量、多款式趨勢下,加工型服裝企業(yè)通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式適應(yīng)市場需要的解決途徑構(gòu)想。

[關(guān)鍵詞]服裝訂單;生產(chǎn)模式;單件流;精加工

隨著服裝生產(chǎn)行業(yè)的深人發(fā)展,服裝加工型企業(yè)都會遇到自己的發(fā)展瓶頸,面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力。如何在勞動力成本、租金成本不斷上漲的雙重壓力下謀求更好的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,將是服裝人身上的重任。服裝訂單作為服裝生產(chǎn)企業(yè)的生命之源,正在朝著小批量、多款式的方向發(fā)展,這將對企業(yè)的生產(chǎn)加工安排及生產(chǎn)成本的控制帶來很大的影響。在認清服裝訂單變化趨勢的前提下,如何突破服裝企業(yè)發(fā)展的瓶頸,這將對服裝企業(yè)渡過難關(guān)以及轉(zhuǎn)型升級起到巨大的作用。本文根據(jù)消費市場的變化形勢分析加工型服裝面臨的困境,基于對中部服裝企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整與改革的研究,總結(jié)出服裝訂單小批量、多款式趨勢下,力卩工型服裝企業(yè)通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式適應(yīng)市場需要的解決辦法。

―、加工型服裝企業(yè)的綜述

(一)加工型服裝企業(yè)的概述

加工型服裝企業(yè),指進行生產(chǎn)主要依靠大量使用勞動力,接受經(jīng)營企業(yè)委托,負責(zé)對進口料件進行加工或者裝配,加工型服裝企業(yè)隨著勞動密集型企業(yè)應(yīng)運而生,勞動密集型企業(yè)的資本有機構(gòu)成低,勞動者占用固定資產(chǎn)的數(shù)額較低,在產(chǎn)品成本中勞動消耗所占比重較大。因而,它具有投資省,能吸收較多勞動力,技術(shù)操作要求較低,資金周轉(zhuǎn)快的特點。一些勞動力資源豐富,而資金短缺,技術(shù)發(fā)展水平較低的發(fā)展中國家,注重發(fā)展勞動密集型企業(yè),有利于充分發(fā)揮勞動力的優(yōu)勢,彌補資金和技術(shù)力量的不足,這也正是加工型服裝企業(yè)——勞動密集型產(chǎn)業(yè)的典型代表特點。

(二)加工型服裝企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及方向

隨著改革開放的深人發(fā)展,社會結(jié)構(gòu)的變化,人口宏利的逐步消失,勞動密集型企業(yè)也經(jīng)歷了從沿海到搬遷到內(nèi)陸,再從內(nèi)陸遷往勞動力成本更低的東南亞各國。近兩年來,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作開始從平衡發(fā)展進人面臨競爭比較激烈的區(qū)間,環(huán)保、土地、人工成本的壓力不斷攀升讓這種轉(zhuǎn)移成為必然。此類企業(yè)轉(zhuǎn)移的方向,一是向國內(nèi)中西部經(jīng)濟比較落后的地區(qū)轉(zhuǎn),一是向國外東南亞的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。勞動密集型產(chǎn)業(yè)典型代表服裝加工型企業(yè)也正在這樣的浪潮中謀求發(fā)展。隨著世界經(jīng)濟的不景氣,中國制造業(yè)的整體數(shù)量和規(guī)模面臨著空前收縮的壓力,尤其是加工型服裝企業(yè),更是增長乏力,亟待轉(zhuǎn)型和升級就是加工型服裝企業(yè)面臨的現(xiàn)狀。建立對應(yīng)市場需求的生產(chǎn)模式,進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展自主品牌改變競爭優(yōu)勢是加工型服裝企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和大趨勢。

二、服裝訂單的綜述

(一)服裝訂單的概述

加工型服裝企業(yè)作為服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán),主要任務(wù)是按服裝訂單的要求組織采購面料和服裝生產(chǎn),是服裝訂單的實踐者,是服裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的主力軍。與此同時,服裝訂單卻是加工型服裝企業(yè)的生命,它是服裝企業(yè)利潤的源泉,是服裝加工型企業(yè)存在的充分必要條件。服裝訂單的變化也必定會對加工型服裝企業(yè)帶來巨大的影響。

(二)服裝訂單的變化趨勢

隨著生活水平的不斷提髙,人們對時尚的追求也越來越高,消費者的價值觀也正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化,呈現(xiàn)出日趨主體化、個性化和多樣化的發(fā)展。服裝企業(yè)采購商下單的習(xí)慣正在發(fā)生明顯改變——長單變短單,大單變小單,高價單變低價單,長周期單變急單,容易的單變難的單,這種現(xiàn)象在華中地區(qū)也表現(xiàn)明顯。訂單的變化使不少中小型企業(yè)難以適應(yīng),訂單“短、小、散”的特點仍然存在。所以不難看出服裝訂單的兩大變化趨勢由原來大批量、少款式到現(xiàn)在的小批量、多款式。

三、小批量、多款式服裝訂單的快速反應(yīng)策略

服裝快速反應(yīng)生產(chǎn)必須打破“工廠”思維模式,如戰(zhàn)略營銷,戰(zhàn)略營銷首先要求企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)從“生產(chǎn)為導(dǎo)向”到“消費者為導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變。長期被動接單的生產(chǎn)模式已經(jīng)使很多服裝企業(yè)養(yǎng)成了一種以生產(chǎn)為導(dǎo)向的思維模式,這種思維方式一旦進人內(nèi)銷市場,就會處處碰壁。面對小批量、多款式市場需求的變化要有比較成熟的品牌戰(zhàn)略。市場的變化要求加工型企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級,增加產(chǎn)品的附加值就必須從發(fā)展自主品牌入手,同時要兼顧小批量、多款式的市場需求。首先,生產(chǎn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,準備足夠的時間,加大對科研與設(shè)計的投人,有足夠的能力和企業(yè)資源進行科學(xué)的分析、調(diào)研。其次,制定嚴謹?shù)纳唐菲髣澓颓逦亩ㄎ?。最后,進行品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場布局策劃以及營銷,將成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢,提高經(jīng)濟附加值,完成產(chǎn)業(yè)升級,達成加工型服裝企業(yè)的長遠發(fā)展。

(一)建立適應(yīng)的生產(chǎn)線一“單件流”概念

“單件流”(onepieceflow,簡稱OPF)的概念源于精益生產(chǎn),它結(jié)合了傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)方式“一個流”和最新發(fā)展的“單元”生產(chǎn)方式,其實質(zhì)是以不斷減少資源浪費為目的,優(yōu)化配置生產(chǎn)過程中的各種生產(chǎn)要素,實現(xiàn)人盡其才、物盡其用、時盡其效。如上所述,大批量的生產(chǎn)方式面臨的挑戰(zhàn)就是市場小批量、多款式需求的變化。然而,大批量生產(chǎn)方式受到的另一挑戰(zhàn)來自企業(yè)內(nèi)部。現(xiàn)代企業(yè)(包括中小型企業(yè)在內(nèi))不使用多品種、小批量生產(chǎn)方式將失去競爭力,甚至無法維持企業(yè)的生存。多品種小批量之所以能夠迅猛發(fā)展,是因其集高效、高質(zhì)量及高柔性三者于一體,解決了近年來企業(yè)生產(chǎn)過程中小批量和大批量、多品種生產(chǎn)自動化的技術(shù)難題,因此,多品種、小批量的問世是機械制造業(yè)生產(chǎn)與管理中的歷史性革命。我國服裝企業(yè)尤其是中小企業(yè)的經(jīng)營管理理念,和國際服裝企業(yè)相比生產(chǎn)方式存在很大的距離,不能與快速變化的市場需求相適應(yīng)。當(dāng)前,中國的服裝行業(yè)面臨多重壓力,一方面,消費者的個性化訴求要求服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式步人多品種、小批量,甚至單件訂制的時代。而且,服裝企業(yè)的生產(chǎn)計劃也必須高度靈活,隨時根據(jù)市場調(diào)整生產(chǎn)。另一方面,勞動力成本不斷上升,使我國加工型服裝企業(yè)在國際競爭中的低成本優(yōu)勢正在逐漸喪失,全球的通貨膨脹使許多的國際大牌瞄準中國消費市場,無形中給我國的服裝企業(yè)帶來巨大壓力,服裝生產(chǎn)企業(yè)必須進行產(chǎn)業(yè)升級,降低成本,提高效率,提升自身的國際競爭力。“單件流”生產(chǎn)方式是借鑒精益生產(chǎn)理念并結(jié)合服裝生產(chǎn)實際提出的,在服裝生產(chǎn)企業(yè)中采用“單件流”的生產(chǎn)方式,可以極大地提升效率、縮短生產(chǎn)周期,有效減少庫存、降低生產(chǎn)成本,增強企業(yè)的核心競爭力。

(二)“單件流”服裝生產(chǎn)線分析

怎樣適應(yīng)小批量、多款式的“單件定制”時代?除了中國許多專業(yè)服裝企業(yè)做出的探索以外,通過對眾多學(xué)者的研究分析得出“單件流”的生產(chǎn)模式也是加工型服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型選擇的一條重要道路?!皢渭鳌钡木唧w生產(chǎn)組織方法上與傳統(tǒng)的流水線生產(chǎn)有很大不同,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:1.前置工作準備(統(tǒng)一思想、組建團隊、選擇試點);2.科學(xué)測算工序標(biāo)準作業(yè)時間;3.采用混合縫合方式;4.團隊計件工資?!皢渭鳌笔菍⒁患b的所有裁片投人流水線中進行傳遞“單件傳遞”,每個工人手上只有一件在制品,而且處于加工狀態(tài),從裁片到成品加工過程中各個工序始終處于不堆積、不停滯、不超越的流動狀態(tài),所有工序上幾乎沒有在制品,是一種工序間在制品向零(最理想狀態(tài))調(diào)整的生產(chǎn)管理方式。這樣可以最大限度地減少工人的閑置時間,提高整體生產(chǎn)效率?!皢渭鳌笔且环N管理理念和目標(biāo),是一種高度靈活和高效的服裝生產(chǎn)方式,不能狹隘地理解為生產(chǎn)線上只有一件產(chǎn)品,或者上下兩道工序之間只有一件產(chǎn)品。“單件流”能有效解決傳統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的多種弊端和浪費現(xiàn)象,而且“單件流”具有很強的實踐性和可操作性,而不只是抽象的概念。它最大的突破將是“前推式生產(chǎn)方式”改變?yōu)椤昂罄缴a(chǎn)方式”,從根本上改變生產(chǎn)方式的性質(zhì),使整個生產(chǎn)由被動化主動。而且,將“顧客”的概念引人流水線,流水線上處在后一工序的員工承擔(dān)起“顧客”的驗貨職責(zé),對前道工序傳遞的貨品進行檢査和監(jiān)督,真正實現(xiàn)全員管理?!皢渭鳌睉?yīng)用于服裝縫制流水線在國外早已開始,甚至出現(xiàn)了同一條生產(chǎn)線上同時進行“多款式單件流”,將幾種款式“打包”成一個“整體單件”,進入流水線生產(chǎn),這樣每個單位節(jié)拍即可產(chǎn)出多種款式,而且各種款式合理搭配,能取長補短,更有利于“單件流”流水線的平衡。加工型服裝企業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)的一種典型代表,建立“多品種、多批次、小批量、低成本”“單件流”的生產(chǎn)模式,對服裝企業(yè)來說主要是針對訂單小批量、多款式生產(chǎn)訂單,本文針對加工型服裝企業(yè)的“單件流”生產(chǎn)解決之道做了淺顯的研究,促進加工型服裝企業(yè)的發(fā)展,跟隨我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大浪潮,迎接一輪又一輪的轉(zhuǎn)型升級。

參考文獻:

[1]張繼紅,任麗惠.單件流在服裝生產(chǎn)企業(yè)的運用[J].企業(yè)導(dǎo)報,2013(16):13-19.

[2]鞠超.訂單型服裝企業(yè)生產(chǎn)計劃控制的研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2011(3).

[3]封磊,張欣.訂單加工型服裝企業(yè)面料管理信息系統(tǒng)的實現(xiàn)[J].西安工程大學(xué)學(xué)報,2008,22(1):2-6.

[4]陳樹津.在激烈的競爭中爭取轉(zhuǎn)移[J].中國紡織,2013(44):16-23.

作者:劉燕 單位:湖北理工學(xué)院藝術(shù)學(xué)院

免责声明

本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。

AI写作,高效原创

在线指导,快速准确,满意为止

立即体验
文秘服务 AI帮写作 润色服务 论文发表