紡織服裝行業(yè)藍(lán)色壁壘的應(yīng)對(duì)措施

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以SA8000標(biāo)準(zhǔn)為核心的藍(lán)色壁壘將限制不符合勞工標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品進(jìn)入市場。這將與訂單掛鉤，直接影響到我國勞動(dòng)密集型出口企業(yè)的發(fā)展。近些年，美國、日本、歐盟、東盟、韓國等一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)紛紛通過立法或其他非強(qiáng)制性手段制定了許多苛刻的包括SA8000標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，極大地限制了我國企業(yè)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入。如2005年美國對(duì)華貿(mào)易限制案件明顯增多，其中對(duì)華反傾銷調(diào)查案件4起，特保調(diào)查案件1起，共涉及我國出口產(chǎn)品價(jià)值5.72億美元。在紡織品方面，美國對(duì)我國多種紡織產(chǎn)品設(shè)限，并發(fā)起特保調(diào)查，涉及我國產(chǎn)品24種，出口金額63億美元。因此，SA8000標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際已經(jīng)成為我國紡織服裝企業(yè)產(chǎn)品出口的一道門檻，應(yīng)引起我國紡織服裝企業(yè)的高度關(guān)注。我國勞動(dòng)力資源豐富，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的增長和解決就業(yè)具有重要的意義。我國加入WTO后，外商進(jìn)一步加大了對(duì)我國的投資力度，大量的跨國公司將其生產(chǎn)環(huán)節(jié)乃至在其他國家開辦的工廠的部分或全部遷到了我國，有力地促進(jìn)了我國的就業(yè)增長。然而實(shí)施SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，我國的勞動(dòng)力優(yōu)勢可能會(huì)減弱。一方面，跨國公司擔(dān)心勞動(dòng)力成本的提高會(huì)影響公司高額利潤，難以完成公司要求和目標(biāo)；另一方面，跨國公司也會(huì)擔(dān)心其分包商不能達(dá)標(biāo)而不愿來中國投資?？傊?，藍(lán)色壁壘使得企業(yè)在吸引外商投資方面的優(yōu)勢將不再明顯，從而影響外資的引進(jìn)，進(jìn)而影響我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

紡織服裝業(yè)面對(duì)藍(lán)色壁壘的機(jī)遇

1.促進(jìn)紡織服裝企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)形象。SA8000已被許多跨國公司看作是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的杠桿。企業(yè)進(jìn)行良好的社會(huì)責(zé)任管理，不僅可以把企業(yè)的商業(yè)利潤變得更為長遠(yuǎn)，而且有利于樹立企業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象，有助于企業(yè)獲得良好的社會(huì)效益和商業(yè)利益。對(duì)我國紡織服裝企業(yè)而言，SA8000有助于加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，提高整體管理水平。如果SA8000直接與國際訂單掛鉤，這種關(guān)系生存的強(qiáng)大壓力將迫使企業(yè)不得不對(duì)照相關(guān)法律修正自身的不足，把經(jīng)營管理完全納入法制化的軌道之中，規(guī)范企業(yè)的管理，提高企業(yè)的管理績效水平。由此可見，紡織服裝企業(yè)是否履行其社會(huì)責(zé)任已成為企業(yè)自身形象的一種重要標(biāo)志，而SA8000正是這樣一種標(biāo)簽，它能夠使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感，使合作伙伴對(duì)認(rèn)證企業(yè)建立長期信心，對(duì)企業(yè)提升形象，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展無疑是有利的。

2.有助于紡織服裝企業(yè)人力資源管理的發(fā)展。眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)的競爭很大程度上是人才的競爭。紡織服裝企業(yè)已意識(shí)到人才的重要性，甚至開始真正發(fā)現(xiàn)人才的“瓶頸”問題。但是，由于長期的人事管理思維和理念，很難充分調(diào)動(dòng)人力資源的積極性和主動(dòng)性。SA8000使企業(yè)人力資源管理有了制度保障。SA8000把人本管理、商業(yè)道德和精神文明等指標(biāo)化，使關(guān)心人、理解人、尊重人、保護(hù)人有了可操作衡量的具體量化標(biāo)準(zhǔn)，使人本管理、人文關(guān)懷和人性化告別了抽象與模糊，變成在實(shí)踐中可操作、可衡量、可對(duì)照的尺子和鏡子。一個(gè)企業(yè)是否做到了人本管理，用SA8000標(biāo)準(zhǔn)衡量一下就可看出來。當(dāng)企業(yè)利益與員工利益發(fā)生沖突的時(shí)候，即便人力資源管理有心維護(hù)員工利益，大多數(shù)情況下還是不得不屈服于資本的力量。而SA8000的現(xiàn)實(shí)要求，逼迫企業(yè)主們（資本擁有者）不得不犧牲部分既得利益去順應(yīng)SA8000，按SA8000的要求去維護(hù)企業(yè)雇員的利益。

3.有利于改善勞資關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。雖然我國《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)法律法規(guī)就勞工權(quán)益方面做了具體規(guī)定，但是由于勞動(dòng)力供求關(guān)系失衡等原因，一些紡織服裝企業(yè)違反《勞動(dòng)合同法》而侵害勞工權(quán)益的行為時(shí)常發(fā)生，導(dǎo)致勞資關(guān)系較為緊張。實(shí)施SA8000標(biāo)準(zhǔn)，有利于SA8000企業(yè)樹立“以人為本”的管理思想，有利于改善我國目前緊張的勞資關(guān)系，增強(qiáng)紡織服裝企業(yè)對(duì)現(xiàn)存和潛在勞動(dòng)力的吸引力，增強(qiáng)他們的歸屬感，減少勞工流失。例如，SA8000中規(guī)定，公司不能要求員工一周工作超過48小時(shí)，并且每7天至少應(yīng)有一天休假；每周加班時(shí)間不超過12小時(shí)，且應(yīng)保證加班能獲得額外津貼；支付給員工的工資不應(yīng)低于法律或行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該看到，SA8000標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用不僅是推進(jìn)保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，更重要的是促使工人在經(jīng)濟(jì)生活中的角色發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)新精神的激發(fā)和釋放，不但會(huì)使企業(yè)從中獲得更大的利益，而且能為社會(huì)創(chuàng)造出巨大的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。

紡織服裝企業(yè)應(yīng)對(duì)藍(lán)色壁壘的優(yōu)勢與劣勢

（一）紡織服裝企業(yè)應(yīng)對(duì)藍(lán)色壁壘的優(yōu)勢

1.勞動(dòng)法律規(guī)范依法用工。改革開放以來，我國勞動(dòng)法律法規(guī)不斷健全和完善?！秳趧?dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等一系列勞動(dòng)法律的制定和頒布，為規(guī)范企業(yè)依法用工、調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、保障勞動(dòng)者權(quán)利提供了法律依據(jù)。尤其是2008年1月1日起施行的中國新的勞動(dòng)合同法，不僅更加全面地規(guī)范勞動(dòng)合同，擴(kuò)大了勞動(dòng)合同的適用范圍，而且更加明確了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。一方面，《勞動(dòng)合同法》填補(bǔ)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的部分立法空白，如增進(jìn)社會(huì)就業(yè)率；另一方面，更為嚴(yán)厲地約束和強(qiáng)制了企業(yè)用工行為，有效阻止企業(yè)逃避承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。因此，《勞動(dòng)合同法》既有助于增強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)法律意識(shí)，又有助于企業(yè)自覺主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。可以說，我國勞動(dòng)法律法規(guī)已為企業(yè)應(yīng)對(duì)藍(lán)色壁壘奠定了法律基礎(chǔ)。如果紡織服裝企業(yè)能自覺遵守各類勞動(dòng)法律法規(guī)，且能認(rèn)真學(xué)習(xí)SA8000標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的主要內(nèi)容，必能順利應(yīng)對(duì)西方國家制造的貿(mào)易壁壘。

2.國內(nèi)需求潛力龐大緩解出口壓力。眾所周知，擴(kuò)大國內(nèi)需求是緩解出口壓力的最好辦法。從我國國情看，中國地域遼闊、人口眾多，無論是市場容量還是未來發(fā)展，國內(nèi)需求潛力都十分龐大。對(duì)中國這樣一個(gè)大國而言，外需盡管必不可少，但在貿(mào)易壁壘重重的壓力下，龐大的國內(nèi)需求必定是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。紡織服裝產(chǎn)品屬于必需品范疇，在“衣食住行”中排第一位，是居民必不可少的消費(fèi)品。由于我國人口數(shù)量龐大，紡織服裝產(chǎn)品國內(nèi)市場需求持續(xù)增長的總趨勢不會(huì)改變，即使經(jīng)濟(jì)周期會(huì)影響到產(chǎn)品消費(fèi)，但是內(nèi)需會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)而日漸起色，內(nèi)需潛力也將得到進(jìn)一步釋放。例如，從家用紡織品來看，隨著新居數(shù)量的增加和消費(fèi)水平的提高，每戶平均都有10~20公斤的家紡消費(fèi)量。而在中國廣大農(nóng)村，目前紡織服裝消費(fèi)量依然還很低，這意味著中國紡織服裝內(nèi)需市場還有龐大空間和潛力。由此可見，國內(nèi)需求潛力龐大可以緩解因藍(lán)色壁壘而導(dǎo)致我國紡織服裝產(chǎn)品出口壓力增大的現(xiàn)狀。

3.出口配額全面取消解開企業(yè)出口束縛。從2005年1月1日起，全球紡織品配額全面取消。隨著配額全面取消，世界紡織品服裝市場的容量將隨之急劇擴(kuò)大，使各國受配額抑制的紡織服裝品產(chǎn)能全面釋放，從而促進(jìn)全球紡織品投資于貿(mào)易高速增長。對(duì)于我國而言，“配額”曾經(jīng)是束縛民營紡織服裝企業(yè)出口的一道繩索。在出口配額時(shí)期，我國紡織品出口配額大都掌握在具有出口經(jīng)營權(quán)的國有外貿(mào)公司或一些大型紡織服裝企業(yè)手中，而一些小型的民營紡織服裝企業(yè)很難獲得出口配額指標(biāo)。為了出口配額，紡織服裝企業(yè)絞盡腦汁，基本無暇無力顧及質(zhì)量提升、新款開發(fā)、品牌建設(shè)、社會(huì)責(zé)任等長遠(yuǎn)問題。隨著配額的全面取消，盡管歐洲和北美國家會(huì)制造各種新的貿(mào)易壁壘，但是，也為紡織服裝企業(yè)應(yīng)對(duì)藍(lán)色壁壘創(chuàng)造了有利時(shí)機(jī)。出口配額的全面取消，既能促進(jìn)紡織服裝行業(yè)有精力關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任，又可將一部分財(cái)力用于提升勞工薪酬、改善工作環(huán)境等一系列社會(huì)責(zé)任上。

4.多年貿(mào)易出口積累了豐富的應(yīng)對(duì)壁壘經(jīng)驗(yàn)。改革開放以來，隨著我國對(duì)外貿(mào)易的不斷發(fā)展，發(fā)達(dá)國家時(shí)常設(shè)置各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)對(duì)中國的進(jìn)出口進(jìn)行限制，甚至用法律明確規(guī)定進(jìn)口商品必須符合進(jìn)口國標(biāo)準(zhǔn)，以便在國際貿(mào)易中占得有力的地位。自2001年12月我國正式加入世界貿(mào)易組織以來，關(guān)稅壁壘的作用在下降，而非關(guān)稅壁壘的作用正在上升?？梢灾v，我國對(duì)外貿(mào)易與貿(mào)易壁壘相生相長，已經(jīng)歷了幾十年的貿(mào)易障礙。面對(duì)貿(mào)易壁壘，我們沒消極回避，而是采取了積極應(yīng)對(duì)的措施，由此也積累了豐富的應(yīng)對(duì)壁壘經(jīng)驗(yàn)以及應(yīng)對(duì)措施。例如，在紡織品貿(mào)易領(lǐng)域，我國簽署了《中歐紡織品貿(mào)易諒解備忘錄》，了《對(duì)外貿(mào)易壁壘調(diào)查規(guī)則》，公布了《2008年對(duì)歐雙邊監(jiān)控紡織品出口企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》等等。盡管這些措施不是針對(duì)藍(lán)色壁壘，但是也提供了一些可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

（二）紡織服裝企業(yè)應(yīng)對(duì)藍(lán)色壁壘的劣勢

1.企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)淡薄。不可否認(rèn)，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，一些紡織服裝企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益，而在企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)方面比較淡薄。一些企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)剛剛起步，也有一些企業(yè)則采取旁觀態(tài)度。長期以來，這些紡織服裝企業(yè)存在明顯的重市場輕環(huán)境、重實(shí)踐輕管理的現(xiàn)象。多年來依靠犧牲勞工權(quán)益和勞動(dòng)環(huán)境追求企業(yè)低成本，勞動(dòng)者權(quán)益受到極大侵害。而勞資力量對(duì)比的嚴(yán)重失衡，“強(qiáng)資本弱勞動(dòng)”現(xiàn)實(shí)更使一些企業(yè)特別是小型的紡織服裝民營企業(yè)管理目無法紀(jì)，隨意虐待、歧視、懲罰和開除工人，甚至雇傭童工，建立的工會(huì)也往往由老板個(gè)人掌控。可以講，個(gè)別企業(yè)根本未樹立人本理念，只有物本意識(shí)，而長期輕視勞工權(quán)益的現(xiàn)狀固化了這種思維。面對(duì)新的貿(mào)易壁壘，一些紡織服裝企業(yè)有一個(gè)了解、接受的過程，短期內(nèi)很難轉(zhuǎn)變思維，形成新的意識(shí)。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主。我國人口眾多，具有人力資源優(yōu)勢，是一個(gè)勞動(dòng)力資源豐富的國家，而且工人工資水平相對(duì)較低，因此，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品具有比較優(yōu)勢。我國紡織服裝出口產(chǎn)品正是以成本低、附加值低的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主。盡管紡織行業(yè)的技術(shù)水平在不斷提升，然而豐富的勞動(dòng)力資源和廉價(jià)的勞動(dòng)力價(jià)格決定了一定時(shí)間內(nèi)我國仍以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主?？梢?，我國紡織服裝品出口具有相對(duì)突出的價(jià)格優(yōu)勢。然而，藍(lán)色壁壘的啟動(dòng)和實(shí)施對(duì)我國勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口貿(mào)易帶來極大的挑戰(zhàn)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖。也就是說，在藍(lán)色壁壘面前，我國紡織服裝產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢越來越小，逐漸變成了劣勢。為了減少貿(mào)易障礙，紡織服裝企業(yè)需要積極改善勞工工作環(huán)境，提高勞工薪酬，這必將導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加。此外，大多紡織服裝企業(yè)長期過多依賴廉價(jià)勞動(dòng)力，忽視技術(shù)革新，故而很難在短期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

3.國際市場結(jié)構(gòu)以發(fā)達(dá)國家為主。我國是紡織服裝品生產(chǎn)和出口的大國。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2012年紡織品服裝累計(jì)出口2549.2億美元，同比增長2.8%。歐盟、美國、日本、東盟和香港作為我國紡織服裝的主要出口市場，2012年共占我國紡織服裝出口市場總金額的61.15%?？梢姡瑲W美依然是中國紡織服裝產(chǎn)品出口的主要地區(qū)。然而，這些國家和地區(qū)正是藍(lán)色壁壘的主要倡導(dǎo)者和推動(dòng)者。他們將SA8000標(biāo)準(zhǔn)與國際貿(mào)易結(jié)合起來，限制他國產(chǎn)品，保護(hù)本國市場，這必將對(duì)我國紡織服裝產(chǎn)品出口造成巨大壓力，使該類企業(yè)面臨兩難選擇。若不接受，就將失去歐美這個(gè)大市場；若接受，企業(yè)成本大增，競爭力下降。由此可見，這一國際市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀成為我國紡織服裝企業(yè)應(yīng)對(duì)藍(lán)色壁壘的障礙。

4.貿(mào)易摩擦應(yīng)對(duì)機(jī)制缺失。作為紡織服裝品出口大國，我國面臨的貿(mào)易摩擦數(shù)量居高不下，形勢異常嚴(yán)峻。各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)也日漸重視研究構(gòu)建應(yīng)對(duì)各類貿(mào)易爭端的機(jī)制，然而，這些應(yīng)對(duì)機(jī)制尚存一些不足之處，如缺乏分層次、專業(yè)化的預(yù)警信息網(wǎng)絡(luò)，缺乏對(duì)各類貿(mào)易摩擦預(yù)警機(jī)制的整合，缺乏長效、穩(wěn)定的應(yīng)對(duì)機(jī)制。機(jī)制的缺失導(dǎo)致我國紡織服裝企業(yè)在遭遇貿(mào)易摩擦?xí)r，反應(yīng)遲緩，應(yīng)對(duì)能力薄弱。例如，藍(lán)色貿(mào)易壁壘出現(xiàn)數(shù)年，而我國的應(yīng)對(duì)機(jī)制尚不完整齊全。無論是行業(yè)協(xié)會(huì)還是地方政府都不重視開展必要的監(jiān)測。這種監(jiān)測不僅是對(duì)紡織服裝企業(yè)，更是對(duì)外部市場和國際貿(mào)易動(dòng)態(tài)的監(jiān)測。可以說，對(duì)某個(gè)產(chǎn)品實(shí)施的貿(mào)易壁壘，不是說發(fā)生就發(fā)生，應(yīng)該早有跡象，如果有相應(yīng)的機(jī)制，就能早做準(zhǔn)備，而不會(huì)措手不及。

路徑與戰(zhàn)略：紡織服裝企業(yè)應(yīng)對(duì)藍(lán)色壁壘的策略建議

1.利用外部機(jī)遇，發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，積極爭取通過認(rèn)證。作為世界上最大發(fā)展中國家的企業(yè)，就勞工標(biāo)準(zhǔn)與國際貿(mào)易掛鉤問題，我國企業(yè)不能消極回避，而應(yīng)積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)，在國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大視野中加以思考和解決，努力建立機(jī)制，積極通過認(rèn)證。紡織服裝企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)SA8000的重要性，加強(qiáng)SA8000的研究和人才的培養(yǎng)。在熟悉勞工標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，還要重視貿(mào)易國的認(rèn)證要求，根據(jù)進(jìn)口商要求提供產(chǎn)品，積極申請(qǐng)國際認(rèn)可的多種體系認(rèn)證，適應(yīng)買方市場的新要求。此外，我國紡織服裝企業(yè)必須參照國際慣例，整合企業(yè)所承擔(dān)的各種社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，建立一套適合中國企業(yè)的評(píng)價(jià)理論體系和評(píng)估機(jī)制。只有這樣，才能突破勞工貿(mào)易壁壘，樹立企業(yè)的社會(huì)責(zé)任形象，使紡織服裝企業(yè)在國際競爭中不會(huì)因此而造成損失。

2.利用外部機(jī)遇，克服內(nèi)部劣勢，爭取有利的出口環(huán)境。勞工權(quán)益與國際貿(mào)易掛鉤已成為國際普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。作為WTO成員，我國應(yīng)積極參與國際勞工組織（NGO），就貿(mào)易和勞工權(quán)益保障問題開展雙邊或多邊談判。尤其要聯(lián)合廣大發(fā)展中國家的力量，提升我國在國際勞工組織和世界貿(mào)易組織中的地位和影響力。以建設(shè)公正、合理的國際政治經(jīng)濟(jì)新秩序?yàn)榉较?，主?dòng)參與藍(lán)色標(biāo)準(zhǔn)的研討和起草工作，制定出有利于發(fā)展中國家不斷改善勞工條件和有助于規(guī)避發(fā)達(dá)國家借所謂的勞工問題設(shè)置“藍(lán)色壁壘”的貿(mào)易制度，從而保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營主體勞工者權(quán)益。此外，要借助國際有關(guān)協(xié)議中對(duì)發(fā)展中國家的特殊照顧原則，對(duì)不公平的藍(lán)色標(biāo)準(zhǔn)提出抗辯，確保我國紡織服裝產(chǎn)品順利出口。

3.依靠內(nèi)部優(yōu)勢，規(guī)避外部威脅，促進(jìn)出口市場多元化。歐、美、日等國家和地區(qū)是我國紡織服裝產(chǎn)品出口的傳統(tǒng)市場。然而，這些地區(qū)把企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)與其對(duì)我國的貿(mào)易掛鉤，導(dǎo)致我國出口風(fēng)險(xiǎn)加大。因此，紡織服裝企業(yè)要在繼續(xù)保留傳統(tǒng)市場份額的同時(shí)，放眼全球市場，有步驟、有選擇、全方位、多渠道開拓具有潛力的新興市場，形成多元化的出口市場。紡織服裝企業(yè)可以將目標(biāo)瞄向港澳臺(tái)地區(qū)，擴(kuò)大對(duì)亞洲、東歐、中歐和澳洲等國家和地區(qū)的出口。此外，隨著中國與東盟合作的加強(qiáng)，加大區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，也是擴(kuò)大紡織服裝品貿(mào)易的重要渠道。

4.克服內(nèi)部劣勢，規(guī)避外部挑戰(zhàn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。藍(lán)色壁壘主要影響我國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，使得我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)用勞動(dòng)力成本比較優(yōu)勢明顯下降。面對(duì)沖擊，我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)明確一個(gè)基本的戰(zhàn)略取向，那就是從傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變成資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。具體而言，我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)要重視技術(shù)研發(fā)和革新，積極采用高新技術(shù)和先進(jìn)技術(shù)，把產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造結(jié)合起來，加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，努力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，從而更好地應(yīng)對(duì)藍(lán)色貿(mào)易壁壘的沖擊。（本文作者：齊峰 單位：浙江紡織服裝學(xué)院人文學(xué)院）