工程施工中材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理

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一、工程施工階段材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的控制模式與管理措施

1、工程施工階段材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的控制模式

材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理是工程風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容，在合同約定中存在材料價(jià)格不變、材料價(jià)格按實(shí)計(jì)算與材料價(jià)格一定范圍內(nèi)調(diào)整三種模式。

材料價(jià)格不變，是指不因市場(chǎng)材料價(jià)格動(dòng)態(tài)變化而調(diào)整，實(shí)際工程中增大了承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，若依據(jù)該風(fēng)險(xiǎn)管理模式，承包商投保過(guò)程可能會(huì)提高材料報(bào)價(jià)，同時(shí)施工過(guò)程中因材料價(jià)格提高導(dǎo)致工程無(wú)法進(jìn)行，無(wú)形中也增加了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)；材料價(jià)格按實(shí)計(jì)算，是指材料報(bào)價(jià)依據(jù)最新市場(chǎng)材料價(jià)格結(jié)算，這無(wú)疑增加了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)，如果業(yè)主投資項(xiàng)目失敗，也會(huì)間接地增加承包商的風(fēng)險(xiǎn)。

材料價(jià)格一定范圍內(nèi)調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，是指在合同中規(guī)定建設(shè)單位與承包單位達(dá)成一致的幅度比例，超過(guò)材料報(bào)價(jià)限制幅度以內(nèi)的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)，與此同時(shí)，超過(guò)材料報(bào)價(jià)限制幅度之外的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由承包商來(lái)承擔(dān)。

2、工程施工階段材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的管理措施

工程實(shí)踐中，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下材料價(jià)格永遠(yuǎn)處于動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)變化之中，材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理是工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容。第一，建設(shè)單位與承包單位就材料采購(gòu)與運(yùn)用的相關(guān)細(xì)節(jié)形成合同，雙方正式認(rèn)同合同的法律效力，加強(qiáng)合同管理；第二，建筑工程主要材料由建設(shè)單位提供，能夠有效保證建筑材料的質(zhì)量，同時(shí)建設(shè)單位能夠深入了解目前工程主要材料的市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀與趨勢(shì)，握有材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)權(quán)；第三，工程項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中建立健全業(yè)主對(duì)材料質(zhì)量與價(jià)格的認(rèn)證制度，做好對(duì)承包商采購(gòu)的每筆材料花銷(xiāo)的簽證，掌握市場(chǎng)材料價(jià)格的發(fā)展動(dòng)態(tài)，達(dá)到控制和管理材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

二、總結(jié)與建議

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一。材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和思路對(duì)承包商與業(yè)主是相同的，即應(yīng)對(duì)材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)事前管理、重視事中和事后管理，要充分提高材料報(bào)價(jià)的正確性和可靠性，應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)詢價(jià)方法與手段。

作者：石峰 單位：重慶醫(yī)科大學(xué)