安全問題下的電力工程管理論文

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1簡要概述電力工程管理中的安全問題

首先，由于電力工程的建設(shè)需要長期進行，因此在電力工程中需要解決的安全問題就會有很多，并且復(fù)雜多變；其次，電力工程的建設(shè)是一項專業(yè)性極強的項目，并且知識覆蓋面極為廣泛，這就使得安全工作的專業(yè)性也極強，需要掌握專業(yè)知識的員工來帶領(lǐng)開展；最后，電力工程關(guān)乎到我國整個經(jīng)濟狀況的發(fā)展，也關(guān)系到人們的日常生活，這就意味著電力工程管理的安全建設(shè)是極為重要的，占有舉重若輕的地位。

2我國電力工程管理中的安全問題的現(xiàn)狀分析

2.1施工人員的安全意識的缺乏

在電力工程的施工過程中，有點企業(yè)單位沒有認真地貫徹執(zhí)行關(guān)于安全問題的法律和法規(guī)，對施工人員的安全培訓(xùn)教育沒有加深重視，因此在施工的現(xiàn)場，一部分的施工人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)，安全意識和安全思想都很缺乏，這樣的現(xiàn)象都普遍存在于很多的企業(yè)中。安全意識的缺乏在很多的企業(yè)看來都是很小的問題，沒有一個防患于未然的想法，總是認為安全隱患不會存在，最終出現(xiàn)安全問題時，總會措手不及，最終造成更大的經(jīng)濟損失，在經(jīng)濟損失的同時還會威脅到員工的生命安全。

2.2規(guī)章制度的不健全

在電力工程的管理上，行業(yè)中有制定相關(guān)的規(guī)章制度，雖然企業(yè)也在宣傳各項規(guī)章制度，但是都沒有得到很好的宣傳效果，因此員工對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)也就不是很到位了。除了規(guī)章制度的宣傳效果不足外，隨著社會與企業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的一些規(guī)章制度有很大的可能不符合現(xiàn)代電力工程的建設(shè)了，但是沒有及時的做好修改和完善工作，就會導(dǎo)致規(guī)章制度的不健全。除了這些現(xiàn)象外，還有的部分企業(yè)僅僅是將安全工作停留在了文件或者是口號上，沒有深入到施工人員的內(nèi)部，都是一些形式主義的做派，根本上就解決不了實際的安全問題。諸如此類的問題層出不窮，造成的經(jīng)濟損失和施工員工的傷亡都在與日俱增，驚醒著企業(yè)要進行規(guī)章制度的健全和完善，并且隨著時代的進步而變更，跟上時代的腳步，做好電力工程管理中的安全工作。

3如何改進安全問題的管理

3.1員工安全意識的加強

在全部的電力工程的管理工作中，最為重要的就是安全工作的開展，而在安全工作中，安全意識的加強是首要之舉。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須充分認識到安全意識的重要性，及早地提上日程，在企業(yè)中階段性地對員工進行安全教育和安全培訓(xùn)，加強員工的安全意識，使每一位員工都能了解到施工中的安全注意事項，及時總結(jié)經(jīng)驗。除了企業(yè)硬性的宣傳安全意識外，還可以增加一些趣味性的安全意識競賽，鼓勵企業(yè)員工積極參加，在有趣的比賽中不斷地吸取到安全知識，進而會加強自身的安全意識。

3.2健全安全管理制度

只有在健全安全管理制度后才能確保生產(chǎn)的安全，因此在企業(yè)的安全工作中，要將安全管理制度的健全放在重要的位置。要求企業(yè)進行全面的考慮，將每一項工作的細節(jié)都要以規(guī)章制度的形式形成文字，同時還要狠抓制度的落實，不定時的組織全體員工深入細致的學(xué)習(xí)安全管理制度，通過對員工進行安全管理制度的考核，將安全任務(wù)細化開來，做到人人有責(zé)。除了對安全管理制度的完善外，還要確保安全制度的合理化，符合企業(yè)發(fā)展的要求，符合專業(yè)知識，符合員工的操守，最終落實到實處，為電力工程的施工提供一個安全的保障。

3.3加強對電力工程現(xiàn)場的安全監(jiān)管

電力工程管理的安全問題，不僅僅要求完善各項規(guī)章制度和安全意識的加強，還要求施工現(xiàn)場做好安全監(jiān)管工作。這項工作的完善，首先要求有一個專業(yè)技術(shù)能力過硬，工作經(jīng)驗豐富的人員，設(shè)立專門的現(xiàn)場安全監(jiān)管員工，確保施工現(xiàn)場安全有效的進行，并且在出現(xiàn)問題時及時發(fā)現(xiàn)問題，在第一時間內(nèi)作出彌補措施，減少經(jīng)濟損失和人員傷亡?，F(xiàn)場安全監(jiān)管工作，除了對監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)要求外，還要求監(jiān)管人員有極強的職業(yè)操守和正確的價值取向，不會因為一些蠅頭小利而對安全問題視而不見。

3.4做好預(yù)防工作

電力工程管理的安全問題要求企業(yè)有一個防患意識，要堅持以預(yù)防為主，在電力工程施工前就要做好各項設(shè)備的保養(yǎng)和檢測，以及員工的安全意識的教育，現(xiàn)場監(jiān)管員工的選取等，做好電力工程的各項預(yù)防工作，盡力減少事故的出現(xiàn)，有效地避免因安全問題造成的經(jīng)濟損失和人員傷亡。結(jié)束語由上述可知，安全問題是電力工程管理工作中重中之重，也是企業(yè)需要長期開展的一項工作。我國的在電力工程管理的安全問題有可取之處，但是也存在有諸多的問題，比如工作人員安全意識的匱乏，或者是施工人員操作的不規(guī)范，再者還有安全制度的不健全等，諸如此類的問題，都要求企業(yè)進行安全問題的改進，進一步完善企業(yè)安全措施。員工安全意識的加強，制度的建立健全，以及員工的的標(biāo)準(zhǔn)操作等，只有在改進下，才能夠確保電力工程正常運轉(zhuǎn)，企業(yè)在正常運轉(zhuǎn)的前提下才能夠獲得到相應(yīng)的經(jīng)濟效益，進而提高企業(yè)的整體競爭力，為國家的社會主義建設(shè)事業(yè)提供經(jīng)濟基礎(chǔ)。

作者：孫嘉澤 單位：網(wǎng)黑龍江省電力有限公司綏化供電公司