綠色工程管理及工程價值觀研究

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摘要：近年來，在生態(tài)可持續(xù)性理念基礎(chǔ)上發(fā)展起來了綠色工程。綠色工程是一種全新的工程模式，它主張在工程施工中實現(xiàn)清潔施工、生態(tài)友好以及環(huán)境保護(hù)，從而促進(jìn)人類和資源、自然環(huán)境之間的和諧相處，并要求同國內(nèi)科學(xué)發(fā)展觀的需求相結(jié)合。文章對綠色工程管理及其工程價值觀進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：綠色工程；工程管理；工程價值觀；工程施工；生態(tài)可持續(xù)性

隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對自然和環(huán)境的關(guān)注度也在日益增強，因此也開始出現(xiàn)了越來越多的綠色建筑?；旧显谝?guī)劃和設(shè)計時就開始應(yīng)用了環(huán)境因素，把施工期間可能會對環(huán)境所帶來的污染和影響降低，從而將一個低耗、健康、無害的空間為人們創(chuàng)設(shè)出來。那么為了能夠更好地對這方面進(jìn)行了解，文章通過下文對相關(guān)方面的內(nèi)容進(jìn)行了探究。

1論述分析綠色工程管理

工程管理是為在一定程度完成預(yù)期所擬定的目標(biāo)，而更好利用資源且在系統(tǒng)管理下，對整個工程進(jìn)行過程控制。但是更高層次的綠色工程管理還需在整體工程管理中融入綠色觀念，要求自己盡最大努力去對環(huán)境開展保護(hù)，從而達(dá)到人和自然的和諧發(fā)展。相對傳統(tǒng)的工程管理來說，綠色工程管理要以科學(xué)發(fā)展觀為核心，在過程中要追求更多的生態(tài)保護(hù)，同時讓生態(tài)環(huán)境得以不斷完善。工程施工不單會涉及到社會，還會涉及到自然，所以會間接造成工程管理任務(wù)增加一定復(fù)雜性，因為在過程中不可能只片面追求社會效益，還必須要充分考慮自然環(huán)境，讓其共同發(fā)展。通常來講，可以從多個方面來認(rèn)識和了解綠色工程的含義，然而更深入一些，主要可以歸納總結(jié)為以下三個部分：

1.1綠色工程具有導(dǎo)向功能的生態(tài)目標(biāo)

一般而言，應(yīng)該將科學(xué)發(fā)展觀作為此類管理的指導(dǎo)，將生態(tài)目標(biāo)本身的導(dǎo)向功能充分的發(fā)揮出來，進(jìn)而將以生態(tài)工程為核心的價值觀構(gòu)建起來，所以就綠色工程管理來講，一定要有效地對自然生態(tài)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，實實在在地降低其對生態(tài)環(huán)境的破壞和不利影響。

1.2綠色工程重視社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境之間的多重目標(biāo)

針對整個建設(shè)工程而言，它所涉及的內(nèi)容是非常廣泛的，也正是因為這樣，綠色工程一定會影響到社會生活和生態(tài)環(huán)境。所以在管理綠色工程時，不能只是簡單地通過計算經(jīng)濟(jì)價值來決定它的管理目標(biāo)，而是需要把社會環(huán)境因素劃入到考慮范圍當(dāng)中，保證在工程施工過程中，將環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會三個方面有機(jī)地結(jié)合在一起，在此基礎(chǔ)上促進(jìn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會的共同發(fā)展。

1.3進(jìn)行綠色工程時需要對建筑工程的成本、質(zhì)量和工期進(jìn)行有效的控制

針對綠色工程管理來講，成本、工程質(zhì)量和工期等方面的控制力度是幾大要素，而且更凸顯出除了關(guān)注工程的施工質(zhì)量，也需要高度地重視工期與成本之間的關(guān)系，只有最大限度地降低能源和資源的消耗量，才能將對自然生態(tài)環(huán)境所帶來的負(fù)面影響降到最低。

2綠色工程管理對策分析

近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展速度不斷加快，但是建筑工程施工中所帶來的污染也是非常嚴(yán)重的，所以如何做好工程管理也成為了工程發(fā)展中所面臨的重要課題。

2.1共同參與和打造完美的綠色工程

綠色工程關(guān)系著人民群眾的生產(chǎn)生活，加大力度建設(shè)綠色工程，不能缺少人民群眾的幫助。所以在管理綠色工程時，應(yīng)該將工程綠色環(huán)保的理念充分地體現(xiàn)出來，得到人民群眾的支持和理解，此外也應(yīng)該積極地引導(dǎo)人們加入到綠色工程監(jiān)督環(huán)節(jié)中來。就管理人員而言，個人需要確立綠色環(huán)保的理念，不僅要打造環(huán)保工程，而且要確保人民群眾都能夠切實地認(rèn)識到綠色環(huán)保工程的重要性，從而將全民的環(huán)保意識增強，減少民眾和環(huán)保的利益沖突，構(gòu)建統(tǒng)一、高效的綠色環(huán)保價值觀，確保人民群眾能夠理解綠色工程、加入工程建設(shè)、監(jiān)督工程中去，從而更好地促進(jìn)綠色工程的發(fā)展。

2.2打造完善的綠色工程管理制度

第一，國家政策的扶持是確保綠色工程管理與發(fā)展的重要支撐。打破傳統(tǒng)工程管理的理念，建立完善的工程保障制度和標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)籌不同部門體制管理下的建設(shè)目標(biāo)、規(guī)劃目標(biāo)，不斷打造完善的綠色工程體系，實行統(tǒng)一環(huán)保、統(tǒng)一規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，才可以更好地促進(jìn)綠色工程的發(fā)展；第二，為綠色工程的建設(shè)營造良好的發(fā)展氛圍，對比傳統(tǒng)工程，展現(xiàn)造福后代的生態(tài)工序，凸顯綠色工程的重要作用。但是，僅僅在前期施工的過程中，加大相關(guān)設(shè)備與生態(tài)設(shè)施的投入力度，不但會造成工程造價的提高，且需要很多年以后才能顯示出工程投資效果，資金回報率不高影響商業(yè)吸引力，進(jìn)而影響建設(shè)效果，所以為了提升綠色工程發(fā)展速度，首先要將工程實施的優(yōu)惠政策平臺搭建起來，將有益于進(jìn)行綠色工程管理的政策創(chuàng)造出來，例如生態(tài)補償?shù)确龀终呔捅容^有效，確保在綠色環(huán)保工程建設(shè)中，吸引更多的開發(fā)商加入進(jìn)來，從而充分地結(jié)合起國家、社會、企業(yè)和人民群眾的利益。

2.3強化工程管理人員的綠色工程管理意識

這種工程的管理意識指的是社會學(xué)知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、生態(tài)學(xué)知識、倫理學(xué)知識和工程管理專業(yè)知識的高度統(tǒng)一，所以有關(guān)的管理人員在具有良好的專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該充分地認(rèn)識和了解其他相關(guān)學(xué)科，此外，還要鍛煉和培養(yǎng)自身的環(huán)境保護(hù)使命感和良好的社會責(zé)任感。我們在加大力度構(gòu)建綠色工程的過程中，要積極地組織和參加培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)各種知識，培養(yǎng)工作人員正確的人生觀、價值觀和社會道德觀，提升其綜合素質(zhì)，滿足社會進(jìn)步的需要，促進(jìn)綠色工程管理的進(jìn)步與發(fā)展。

3剖析綠色工程管理中的工程價值觀

有關(guān)綠色工程管理中的工程價值觀，我們可以從實際情況分析和探究，其中主要表現(xiàn)在以下方面：

3.1有關(guān)綠色工程管理中的工程價值觀的分析

第一，在綠色工程管理期間工程價值觀所展現(xiàn)出的全新要求。通常，新要求的實際表現(xiàn)可以歸納為在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對當(dāng)前的自然生態(tài)進(jìn)行有效的管理，然后向施工中滲透，就是要有效節(jié)約資源，將資源本身的應(yīng)用效率提升，而且，還需要通過合理的策略盡最大努力減輕它對環(huán)境所帶來的影響。在新規(guī)定中，實則是有機(jī)地結(jié)合了社會、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境三個方面，換言之，就是在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益的基礎(chǔ)上，可以更好地促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的發(fā)展；第二，有關(guān)綠色工程管理的基本原則。通常而言，經(jīng)濟(jì)性和客觀性、系統(tǒng)性、實用性的高度統(tǒng)一是綠色工程管理的基本原則。就這幾個原則而言，因為每個施工企業(yè)和工作人員都有所了解，這里就不做過多闡述。文章主要對實用性與經(jīng)濟(jì)性的統(tǒng)一原則進(jìn)行重點分析。該項原則指的是在管理期間，有效地把控工程實用性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性之間的辯證關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)性當(dāng)作管理的重要目標(biāo)，將實用性作為重要的保證，將先進(jìn)性當(dāng)作管理的基本方法，進(jìn)而將工程管理力度全面提升。

3.2通過工程價值觀的評價體系進(jìn)行分析

評價工程是否達(dá)到了預(yù)期要求，需要構(gòu)建綠色工程價值觀與綠色工程管理的評價體系，將對工程的評價從合理性、完整性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、安全性等多個方面進(jìn)行定量評價。正常情況下，在對具體的評價體系進(jìn)行構(gòu)建時，應(yīng)該堅持以下三個原則：第一，綜合性原則。該原則指的是企業(yè)在管理工程時，一定要把評價指標(biāo)當(dāng)作有機(jī)的整體，從不同的角度、不同的層面研究工程管理在環(huán)境生態(tài)中的實際價值，從而將項目的具體情形反映出來；第二，可操作性原則。它的基本要求是必須要不斷簡化工程評價體系，保證能夠方便地、快捷地完成各種不同的操作；第三，科學(xué)性原則。它規(guī)定施工企業(yè)在管理工程項目時，一定要在科學(xué)分析層面上來完成，然后將種種衡量指標(biāo)挖掘出來，全面挖掘和加快定量、定性、微觀和宏觀等方面的結(jié)合度。

4結(jié)語

近年來，在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的雙重推動下，我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，但是，在建筑工程的施工建設(shè)中因為涉及到的內(nèi)容比較雜亂，所以建筑行業(yè)施工中經(jīng)常會出現(xiàn)污染問題。并且隨著全球?qū)?jīng)濟(jì)環(huán)保型社會構(gòu)建理念的不斷提升，也對打造綠色環(huán)保工程提出了較高的要求。需要在綠色管理思想的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程項目的管理，這也是新型工程管理與傳統(tǒng)工程管理的要求，此外也是一個國家在發(fā)展過程中必須要經(jīng)歷的一步。有關(guān)綠色工程管理，盡管我們國家還處于一個嘗試與發(fā)展的階段，有很多方面還有待于強化與提高，然而其具體的價值觀已經(jīng)慢慢形成，并且呈現(xiàn)出了巨大的生命力。那么為了更好地對這方面的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)識和了解，文章通過對相關(guān)方面的內(nèi)容進(jìn)行了探究，從而為有關(guān)單位及工作人員在實際工作中提供一定的幫助作用。

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作者：張艷菲 齊梓任 單位：大連財經(jīng)學(xué)院