建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新

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摘要：在新時(shí)代背景下，建筑行業(yè)經(jīng)過(guò)迅速的發(fā)展，傳統(tǒng)的施工模式已經(jīng)無(wú)法在滿足現(xiàn)代建筑的要求，為了確保施工質(zhì)量，建筑監(jiān)理應(yīng)運(yùn)而生。監(jiān)理是一項(xiàng)有償性服務(wù)，有著較高的技術(shù)含量。我國(guó)實(shí)行建筑工程監(jiān)理制度的時(shí)間較短，和很多發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然存在很大的不足，在未來(lái)發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)創(chuàng)新和完善，監(jiān)理健全的監(jiān)理制度，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)水平，從而更好地為我國(guó)建筑行業(yè)服務(wù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；施工技術(shù)；創(chuàng)新關(guān)系

1建筑工程的監(jiān)理現(xiàn)狀

建筑工程的監(jiān)理部門(mén)主要由承包方、業(yè)主與監(jiān)理方緊密相連而成，這三者間相互促進(jìn)且地位平等。工程監(jiān)理的資質(zhì)管理主要為“雙重模式”，它既管理著企業(yè)內(nèi)部的資質(zhì)，又監(jiān)管著相關(guān)管理人員的資質(zhì)。然而，就我國(guó)實(shí)際國(guó)情而言，這種模式是難以在實(shí)際中得到高效運(yùn)用的。當(dāng)前我國(guó)部分監(jiān)理人員的技術(shù)水平存在很大的不足，有的監(jiān)理人員甚至沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)教育便加入到建筑施工監(jiān)理隊(duì)伍中，這無(wú)疑是難以切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理的作用。還有部分監(jiān)理人員自身綜合素質(zhì)有待提高，難以高效完成預(yù)期的監(jiān)理工作目標(biāo)，最終也難以保證建筑工程施工的質(zhì)量。建筑產(chǎn)品最終的質(zhì)量從很大程度上受到監(jiān)理工作效果的影響，良好的監(jiān)理能夠保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量，能夠維護(hù)業(yè)主的權(quán)益，同時(shí)也能從很大程度上推動(dòng)施工進(jìn)度、提升工程項(xiàng)目效益，有助于業(yè)主和承包方關(guān)系的協(xié)調(diào)，降低各方矛盾，推動(dòng)建筑工程施工的順利開(kāi)展，為此，加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作水平的提高有著重要意義。

2工程監(jiān)理與施工技術(shù)之間的關(guān)系

（1）施工技術(shù)和工程監(jiān)理存在相輔相成的關(guān)系。在工程建設(shè)過(guò)程中，施工單位和監(jiān)理單位都要通過(guò)一定的手段來(lái)達(dá)到建筑產(chǎn)品質(zhì)量提升的目的，所以我們應(yīng)當(dāng)對(duì)技術(shù)在工程項(xiàng)目中的作用和地位有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。在建筑工程建設(shè)中，工程監(jiān)理發(fā)揮了重要作用，監(jiān)理單位需要根據(jù)建設(shè)單位的要求嚴(yán)格檢查設(shè)計(jì)方案、圖紙、施工技術(shù)等各個(gè)項(xiàng)目和環(huán)節(jié)，并且指導(dǎo)和調(diào)度施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督改正施工中的問(wèn)題。例如現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)緊急狀況需要第一時(shí)間做好協(xié)調(diào)，進(jìn)而保證人員、資金、設(shè)備等調(diào)度的順利完成。此外，施工監(jiān)理能夠輔助施工技術(shù)的良好落實(shí)，同時(shí)施工技術(shù)能夠?qū)F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的壓力減輕，二者共同確保施工工作的順利開(kāi)展?？茖W(xué)的施工技術(shù)是工程施工質(zhì)量和視線建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)和前提，只有施工技術(shù)科學(xué)合理且可行監(jiān)理單位才能夠更好地管理和預(yù)測(cè)工程施工過(guò)程，進(jìn)而確保工程適量、進(jìn)度和安全能夠達(dá)到預(yù)期要求。（2）工程施工技術(shù)和監(jiān)理需要協(xié)調(diào)發(fā)展。協(xié)調(diào)管理是建筑工程施工中的重要工作，其中包含管理和技術(shù)兩個(gè)主要方面。關(guān)于管理，想要保證工程質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和要求，前提是具有一個(gè)科學(xué)的管理制度，在監(jiān)理工作過(guò)程中也要通過(guò)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決建設(shè)中的問(wèn)題才能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)理工作價(jià)值。在建筑工程建設(shè)中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)科學(xué)管理各個(gè)項(xiàng)目，加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系溝通，確保各方為最終建設(shè)目標(biāo)共同努力，協(xié)調(diào)開(kāi)展工作。（3）需要通過(guò)良好的監(jiān)理確保施工技術(shù)人員能夠積極主動(dòng)的參與到施工中。可以采用合理的獎(jiǎng)懲措施或者問(wèn)責(zé)制度督促各人員積極主動(dòng)地履行自身職責(zé)。在技術(shù)層面上，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)圖紙內(nèi)容、圖紙中的問(wèn)題、技術(shù)交叉處理環(huán)節(jié)等各個(gè)細(xì)節(jié)做好仔細(xì)地分析，并且保證施工人員對(duì)設(shè)計(jì)的基本意圖有著深入的理解，進(jìn)而更好地協(xié)調(diào)各方施工工作。此外，為了確保工程的順利進(jìn)行，在日常工作中監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建協(xié)調(diào)組織各方負(fù)責(zé)人定期召開(kāi)會(huì)議，協(xié)商施工中遇到的一些問(wèn)題，確保工作人員明確自身的職責(zé)，明確施工流程，對(duì)監(jiān)理工作和要求具有深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)建立人員應(yīng)當(dāng)監(jiān)督協(xié)調(diào)施工工作，不斷提升監(jiān)理水平，確保施工技術(shù)達(dá)標(biāo)。

3增強(qiáng)建筑監(jiān)理的有效對(duì)策

某工程位于城市郊區(qū)區(qū)域，建筑面積超過(guò)500萬(wàn)m2。項(xiàng)目建成之后，城市的功能和定位會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，無(wú)論是旅游業(yè)還是文化產(chǎn)業(yè)都能得到快速發(fā)展。工程主要分為兩個(gè)部分，旅游產(chǎn)業(yè)部分包括酒店、公園、景區(qū)建設(shè)；而文化產(chǎn)業(yè)部分包括住宅與配套設(shè)施建設(shè)、商業(yè)區(qū)等。工程監(jiān)理項(xiàng)目涉及到工程區(qū)域內(nèi)的所有住宅建筑與商業(yè)配套設(shè)施。

3.1對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理

監(jiān)理是保證建筑工程施工順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度體系，進(jìn)而以該體系為基礎(chǔ)提升施工質(zhì)量、提高技術(shù)水平。施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度體系中的規(guī)定，確保安全施工，確保施工質(zhì)量。在工程施工錢(qián)，對(duì)所有參與人員進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn)，確保員工能夠履行自身的安全職責(zé)，進(jìn)而保證工程施工的安全性，避免出現(xiàn)安全事故。此外，在施工階段組織相關(guān)部門(mén)控制施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工重點(diǎn)難點(diǎn)、細(xì)節(jié)的檢查，保證檢查工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，良好控制工程實(shí)際施工情況，最大程度確保施工過(guò)程安全。

3.2對(duì)施工設(shè)備的管理

現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中已經(jīng)離不開(kāi)大型機(jī)械設(shè)備，設(shè)備成為施工過(guò)程中重要的一部分。機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用可以節(jié)省施工工作量，縮短施工時(shí)間，但是同時(shí)也帶來(lái)一定的安全隱患。為此，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用情況的監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)確保操作人員是持證上崗，逐一排查機(jī)械設(shè)備是否存在安全隱患問(wèn)題，監(jiān)督相關(guān)工作人員技術(shù)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)配件質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)更換和維修有缺陷的設(shè)備。

3.3對(duì)于施工操作人員的管理

農(nóng)民工是大多建筑施工隊(duì)伍的組成人員，很多施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)就參與到施工過(guò)程，存在大量的技術(shù)不熟練、質(zhì)量安全意識(shí)不足等問(wèn)題，這無(wú)疑會(huì)影響施工過(guò)程的安全性以及質(zhì)量，為此，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)督促施工隊(duì)伍提前做好施工人員的培訓(xùn)教育，由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員做好技術(shù)培訓(xùn)工作，同時(shí)向施工人員貫徹質(zhì)量安全思想，提高施工隊(duì)伍的思想意識(shí)和技術(shù)水平，確保施工技術(shù)能夠切實(shí)地應(yīng)用到施工中并發(fā)揮其最大價(jià)值。在完成教育培訓(xùn)后還要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行測(cè)評(píng)，不合格人員不得參與到施工中，監(jiān)管人員要嚴(yán)格監(jiān)控施工隊(duì)伍的綜合情況，確保施工隊(duì)伍的整體水平達(dá)標(biāo)。

3.4改進(jìn)施工技術(shù)，合理設(shè)立監(jiān)理機(jī)制

施工技術(shù)的創(chuàng)新有賴于現(xiàn)代監(jiān)理機(jī)制的科學(xué)性，建筑行業(yè)整體質(zhì)量的提升離不開(kāi)良好的技術(shù)以及優(yōu)良的監(jiān)理。高新技術(shù)是推動(dòng)企業(yè)以及建筑行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，在現(xiàn)代建筑市場(chǎng)中，應(yīng)當(dāng)妥善處理施工技術(shù)和施工監(jiān)理的故鄉(xiāng)你，加強(qiáng)兩者的創(chuàng)新，不斷完善監(jiān)理單位的組織結(jié)構(gòu)，更新管理機(jī)制，讓每個(gè)員工積極負(fù)責(zé)地參與到監(jiān)理工作中，提升監(jiān)理人員的質(zhì)量檢驗(yàn)水平、技術(shù)管理水平。

4結(jié)語(yǔ)

無(wú)論是建筑施工技術(shù)還是建筑工程監(jiān)理行業(yè)，我國(guó)和很多發(fā)達(dá)國(guó)家相比都存在較大差距，需要根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)管理制度、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。建筑施工技術(shù)和工程監(jiān)理的發(fā)展需要同時(shí)進(jìn)行，兩者相互促進(jìn)，共同進(jìn)步，在未來(lái)加強(qiáng)創(chuàng)新，才能不斷推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展，取得更加優(yōu)異的成績(jī)，為國(guó)民創(chuàng)造更加優(yōu)良的產(chǎn)品。

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作者：陳忠富 單位：南京蘇邦建設(shè)工程咨詢有限公司