工程監(jiān)理行業(yè)中的問題和對(duì)策2篇

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（一）

一、當(dāng)今建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)中存在的問題

1.監(jiān)理行業(yè)的獨(dú)立性太弱

在工程建設(shè)市場(chǎng)當(dāng)中有三個(gè)主題，而監(jiān)理行業(yè)就是其中一個(gè)，在建設(shè)的工程中，監(jiān)理經(jīng)常被忽略不見或者被輕視，諸多的建設(shè)單位對(duì)其的認(rèn)識(shí)還顯得十分淺顯，最后使得監(jiān)理的工作受到阻礙；還由于許多單位對(duì)監(jiān)理單位短淺的認(rèn)識(shí)，最終導(dǎo)致相關(guān)的監(jiān)理行業(yè)沒有原本的科學(xué)性和獨(dú)立性；除此之外，許多外部的環(huán)境約束也會(huì)對(duì)監(jiān)理的工作造成相應(yīng)的影響。

2.相關(guān)的管理制度無法適應(yīng)市場(chǎng)上的需求

建設(shè)工程監(jiān)理需要遵守很多法律法規(guī)等相關(guān)制度，同樣，我國在這些方面也做出了較為明確的規(guī)定，然而，與國際相比，我國的相關(guān)法律法規(guī)制度還不夠完善。我國在這方面的不完善主要體現(xiàn)與市場(chǎng)上的機(jī)制和規(guī)則方面，兩方面的不完善對(duì)建設(shè)工程中監(jiān)理行業(yè)的工作加大了要求。

3.監(jiān)理行業(yè)服務(wù)的對(duì)象比較單一，服務(wù)的范圍較為狹窄

我國的建設(shè)工程中的監(jiān)理行業(yè)還處在十分淺顯的地位，無法完全發(fā)揮出監(jiān)理的真正作用。建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)該是全過程、全方面的進(jìn)行發(fā)展，也就是項(xiàng)目中的投資過程、決策過程、設(shè)計(jì)過程、招投過程、施工過程等，每一個(gè)階段項(xiàng)目都需要建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理工作，在這個(gè)工作階段中，工作的需要保證建設(shè)工程的建設(shè)項(xiàng)目上控制投資、控制質(zhì)量、控制進(jìn)度；對(duì)合同進(jìn)行管理、對(duì)信息進(jìn)行管理；協(xié)調(diào)好相關(guān)單位之間的關(guān)系。而我國的監(jiān)理工作制作了表面的工作，并未深入的進(jìn)行了解，因此建立的服務(wù)單位范圍收到了限制，相關(guān)行業(yè)的發(fā)展也受到了阻礙。

4.監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范程度不高

目前，我國監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范程度不高，在建立市場(chǎng)中混雜著不同的非專業(yè)性監(jiān)理人員，諸多企業(yè)也還處在初期的發(fā)展階段，相對(duì)較為專業(yè)化的服務(wù)水平和質(zhì)量還都比較偏低，往往采用的都是重復(fù)形式的發(fā)展，都沒有形成獨(dú)特的相關(guān)監(jiān)理工作形式，這樣的建設(shè)工程監(jiān)控行業(yè)在國際的市場(chǎng)上無法立足，更沒有相對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力度，因此，打入國際市場(chǎng)，走向國際化建設(shè)是一項(xiàng)十分難完成的事。

5.監(jiān)理工作人員的全方面素質(zhì)很低

科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得對(duì)相關(guān)方面的工作人員的素質(zhì)要求也在不斷的提高，普遍性的要求相關(guān)的工作人員對(duì)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備以及相關(guān)技術(shù)知識(shí)有著詳細(xì)的了解，然而我國目前的監(jiān)理人員以單一型的人才居多，嚴(yán)重缺少技術(shù)和管理方面二合一的復(fù)合型的人才，單一化的知識(shí)和單一化的技術(shù)對(duì)我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成了不小的影響，制約了我國在建立方面的競(jìng)爭(zhēng)力度。

二、工程監(jiān)理行業(yè)中的發(fā)展對(duì)策

1.加大監(jiān)理行業(yè)的培訓(xùn)和知識(shí)教育

隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新，監(jiān)理隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，監(jiān)理行業(yè)在自身中的競(jìng)爭(zhēng)力也越來越強(qiáng)，因此，對(duì)從事監(jiān)理的工作人員的自身素質(zhì)要求也越來越高，培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)性、綜合性監(jiān)理人才，提高我國監(jiān)理工作的整體競(jìng)爭(zhēng)力和水平，形成特色性的建設(shè)工程監(jiān)理工作模式。

2.將工程監(jiān)理往國際化方向建設(shè)

建設(shè)工程監(jiān)理需要不斷的創(chuàng)新，積極的開拓國際方面的市場(chǎng)，減小與國際市場(chǎng)之間的差距，開展多樣化的服務(wù)項(xiàng)目和廣范圍的服務(wù)范圍，以自身對(duì)市場(chǎng)的需求和發(fā)展的情況為基礎(chǔ)，采用多財(cái)產(chǎn)和資本化的經(jīng)營形式，加大監(jiān)理行業(yè)中的管理能力、技術(shù)水平、經(jīng)營規(guī)模等多個(gè)方面的發(fā)展，驅(qū)使其走向國際化。

3.加大對(duì)監(jiān)理行業(yè)的認(rèn)識(shí)程度

監(jiān)理行業(yè)中內(nèi)部的工作人員對(duì)監(jiān)理行業(yè)的未來發(fā)展起著決定性的作用，管理好監(jiān)理單位的內(nèi)部相關(guān)組織的建設(shè)，才能保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，內(nèi)部的工作人員需要明確各自的工作內(nèi)容，積極充分的利用我國監(jiān)理行業(yè)方面的人才，有效的保證經(jīng)理行業(yè)在我國穩(wěn)定的進(jìn)行持續(xù)性的發(fā)展。

4.確定監(jiān)理、建設(shè)以及施工三方的關(guān)系

這三個(gè)方面是工程建設(shè)方面的三個(gè)主要體系監(jiān)理單位可以按照法律上的相關(guān)規(guī)定，承擔(dān)建設(shè)單位需要涉及到的管理任務(wù)，并對(duì)施工的單位進(jìn)行合理的控制，然而監(jiān)理單位可以不聽從建設(shè)單位的指令，監(jiān)理的工作以合同和法律為依據(jù)，三者間可以進(jìn)行獨(dú)立的工作。

5.發(fā)揮市場(chǎng)上的調(diào)節(jié)作用，加大建設(shè)工程監(jiān)理

政府機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)理行業(yè)進(jìn)行完善的管理對(duì)監(jiān)理行業(yè)的未來發(fā)展有著十分重要的作用，政府中的相關(guān)部門需對(duì)管理方面的機(jī)制及逆行那個(gè)相對(duì)應(yīng)的改革，更加完善相關(guān)的法律體制，是建立市場(chǎng)更加的具有公平性，同時(shí)將投招標(biāo)的制度更加完善化，讓建立市場(chǎng)可以有序地進(jìn)行健康的發(fā)展。

三、結(jié)語

建設(shè)工程監(jiān)理在我國還屬于一種新興發(fā)展起來的行業(yè)，還存在很深的發(fā)展?jié)摿?，大力的發(fā)展和完善我國在建設(shè)方面的工程監(jiān)理相關(guān)制度，可以促進(jìn)我國的監(jiān)理行業(yè)國際化，以此走向國際。

作者：陳永慶 單位：山東省定陶縣工程建設(shè)監(jiān)理公司

（二）

一、監(jiān)理行業(yè)中存在的幾點(diǎn)問題

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,工程的種類繁多并且有著多樣性的特點(diǎn),因此工程監(jiān)理業(yè)務(wù)也受到了一定的影響,同時(shí),自身的特點(diǎn)也決定了其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位,主要存在的問題有以下幾方面內(nèi)容:

1.1對(duì)監(jiān)理行業(yè)的重視程度不夠

工程監(jiān)理行業(yè)可以算是新興的行業(yè)之一,在我國發(fā)展的時(shí)間相對(duì)較短,所以,社會(huì)對(duì)工程監(jiān)理行業(yè)的認(rèn)可度相對(duì)較低。其主要原因體現(xiàn)在以下兩方面:首先,市場(chǎng)化的環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,工程監(jiān)理公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為了更好的擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì),往往采取一些不公平的競(jìng)爭(zhēng)手段,通過降低監(jiān)理費(fèi)用來達(dá)到提高業(yè)務(wù)量的目的,這種情況的存在違反了我國對(duì)監(jiān)理行業(yè)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),是一種消極的競(jìng)爭(zhēng)方式。而監(jiān)理公司減少了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),就要在工人的工資方面來彌補(bǔ)這一損失,因此,監(jiān)理工作人員得不到有效的權(quán)益保障,在工作中難以發(fā)揮其應(yīng)有的工作熱情,監(jiān)理工作也難以達(dá)到預(yù)期的效果,同時(shí),監(jiān)理公司的形象也受到嚴(yán)重的影響。其次,監(jiān)理工作人員自身也存在著一定的問題,對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度不夠積極,也使監(jiān)理工作不能有效的進(jìn)行。一方面是因?yàn)槿藗儗?duì)于監(jiān)理工作的不夠重視,所以監(jiān)理工作人員在工作中的態(tài)度也受到直接的影響。另一方面很多監(jiān)理公司的工作人員都是在工程建設(shè)中才招聘過來的,穩(wěn)定性相對(duì)較差,對(duì)工作缺乏應(yīng)有的熱情,因此,對(duì)整個(gè)監(jiān)理工作的重視程度也會(huì)大打折扣。

1.2工程監(jiān)理行業(yè)的人員專業(yè)能力與素質(zhì)有待加強(qiáng)

監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展不僅需要相對(duì)良好的環(huán)境,同時(shí),監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也決定著工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,而我國目前的監(jiān)理工作人員在專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)上都表現(xiàn)的不盡人意,主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)內(nèi)容:首先,監(jiān)理工作人員的結(jié)構(gòu)不夠合理,存在偏老齡化的問題,很多監(jiān)理工作高素質(zhì)人員的年齡都相對(duì)較大,而一些年紀(jì)較小的工作人員的業(yè)務(wù)水平和能力都不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)后續(xù)的能力不足使得監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸。其次,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)也存在不合理的地方。主要表現(xiàn)在一部分監(jiān)理人員的專業(yè)技能無法滿足工作的需求,對(duì)于新來的大學(xué)畢業(yè)生雖有工作熱情,但是工作經(jīng)驗(yàn)與技能還是欠缺,再加上存在一部分監(jiān)理人員是由一些在職的工程技術(shù)人員改行過來的,但工作前沒有受過監(jiān)理單位的及時(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),以前掌握的工作知識(shí)與技能和監(jiān)理工作有出入。這兩方面的原因都會(huì)影響到工程監(jiān)督工作的開展。

二、改善工程監(jiān)理現(xiàn)狀,確保工程質(zhì)量的有效措施

在了解了工程監(jiān)理行業(yè)存在問題以及相關(guān)的原因之后,就要針對(duì)問題采取有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救,為提高工程質(zhì)量發(fā)揮強(qiáng)大的作用。

2.1加強(qiáng)工程監(jiān)理行業(yè)的自身建設(shè),提高綜合實(shí)力

要想獲得長久的發(fā)展,樹立良好的形象,得到社會(huì)的重新認(rèn)可與重視,工程監(jiān)理行業(yè)必須不斷加強(qiáng)自身的建設(shè),努力提高綜合實(shí)力?？紤]到工程監(jiān)理行業(yè)的主要負(fù)責(zé)對(duì)象有工程建設(shè)的業(yè)主和社會(huì),因此在實(shí)際的工作中,就要做到一心一意為工程建設(shè)的業(yè)主服務(wù),由于一般情況下工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是受雇于工程建設(shè)單位的,代替工程建設(shè)單位執(zhí)行工程的監(jiān)督管理任務(wù),因此就要服從于業(yè)主,考慮業(yè)主的利益,盡心盡責(zé)的工作。

2.2工程監(jiān)理要努力加強(qiáng)自身人員的整體專業(yè)素質(zhì)和水平能力

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上人才的競(jìng)爭(zhēng),工程監(jiān)理行業(yè)的有效發(fā)展也離不開人才的支持。面對(duì)目前的狀況,即監(jiān)理人員的素養(yǎng)與工作技能參差不齊,無法滿足需求。首先要做的就是重新調(diào)整監(jiān)理人員的組成結(jié)構(gòu),多聘請(qǐng)年齡較小,但自身的專業(yè)技能與素質(zhì)都過硬的高學(xué)歷人才。在選拔人才的時(shí)候,還要考慮工程監(jiān)理工作中的管理技能,因?yàn)楸O(jiān)理工作本身就是集合技術(shù)與管理與一身,因此加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理,促使監(jiān)理人員提高自身素質(zhì),加強(qiáng)技術(shù)與管理的符合型人才的培養(yǎng),優(yōu)化人才資源的配置,不斷調(diào)整與補(bǔ)充缺乏的人才,進(jìn)而滿足工程監(jiān)理工作的需求。其次就是針對(duì)在職的監(jiān)理人員和新招進(jìn)來的人員進(jìn)行有效地定期專業(yè)培訓(xùn)。

2.3不斷完善工程監(jiān)理制度

俗話說“沒有規(guī)矩不能成方圓”,沒有獨(dú)立的監(jiān)理制度,監(jiān)理人員就無法真正行使國家的政策法規(guī)賦予的權(quán)利,獨(dú)立管理能力受到限制,因此為了有效完善工程監(jiān)理制度,就要在實(shí)際的工作中真正落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理政策,從傳統(tǒng)的運(yùn)行模式中解脫出來,獨(dú)立于大型的國營企業(yè)而發(fā)展。對(duì)于監(jiān)理的各項(xiàng)內(nèi)容采取責(zé)任制,實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的制度,逐步完善工程監(jiān)理制度。

三、結(jié)語

工程監(jiān)理行業(yè)對(duì)于確保工程質(zhì)量、降低工程成本和提高工程經(jīng)濟(jì)效益等方面都起到了很重要的作用,因此,加強(qiáng)工程監(jiān)理工作,才能有效確保工程質(zhì)量的提高。

作者：趙勇 單位：黑龍江省五大連池紅偉建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司