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摘要:隨著我國科技的不斷發(fā)展,工程建設(shè)不斷增多,機械化設(shè)備的應(yīng)用也越來越廣泛,機械化設(shè)備的應(yīng)用大大加快了工程建設(shè)速度,同時建筑的質(zhì)量也有較大提高。雖然機械化的生產(chǎn)優(yōu)點較多,但是在實際的建設(shè)過程中也受到不少的因素的影響,對于機械設(shè)備的性能發(fā)揮有阻礙的作用,降低了機械化作業(yè)速度,因此建筑單位要想充分的發(fā)揮出機械的優(yōu)越性,需要做好工程機械設(shè)備的管理和維護工作,只有搞好了機械設(shè)備的管理和維護才能使得這些設(shè)備發(fā)揮出應(yīng)有的作用。要想解決這個問題,需要充分的考慮在進行管理中的各個環(huán)節(jié)的聯(lián)系。努力做好工程機械設(shè)備的管理和保養(yǎng)工作對于企業(yè)的發(fā)展、增強企業(yè)的市場競爭力都有著十分重要的作用。
關(guān)鍵詞:工程機械;設(shè)備;管理與維護
在當(dāng)下的建設(shè)過程中,機械設(shè)備的重要性不言而喻,做好施工設(shè)備的管理與維護工作,是工程順利完成的前提條件,施工機械管理和維護到位可以有效的提升機械設(shè)備的性能穩(wěn)定,有效的降低因設(shè)備發(fā)生故障而造成施工時間的延長。當(dāng)然機械設(shè)備主要是鋼鐵制造原料,因此在長期的使用過程中,會出現(xiàn)生銹磨損等現(xiàn)象的發(fā)生,因此做好工程機械設(shè)備的維護工作需要具有長遠的眼光,做好了設(shè)備的管理工作能夠有效的降低工程機械的投資成本,增加機械設(shè)備的使用期限,因此多數(shù)工程機械設(shè)備得到了越來越多的關(guān)注。結(jié)合近年來設(shè)備管理工作的實際情況和體會,從設(shè)備維護保養(yǎng)制度的建立和維護保養(yǎng)的實際操作兩個方面,對如何做好施工機械維護保養(yǎng)工作作出充足的研究和了解,才能將工程機械設(shè)備管理和維護工作做到位。
1機械維修工作的性質(zhì)與特點
工程機械設(shè)備的維護工作不僅僅是簡單的零件更換工作這么簡單,它是需要通過使用先進的科學(xué)技術(shù)保證其機械設(shè)備的各個零件處于正常的運行狀態(tài),提升其在惡劣環(huán)境下的工作時間,充分的發(fā)揮工程機械的優(yōu)勢,提升工程建設(shè)的施工效率。隨著國家的重工業(yè)的發(fā)展,在工程機械設(shè)備方面進行了全面的提升,整個機械設(shè)備應(yīng)用新的材料,新的加工工藝等,這些先進技術(shù)的應(yīng)用使得這些設(shè)備在進行維護過程中要求的技術(shù)含量大大提高,傳統(tǒng)的簡單的維護工作不能滿足先進的設(shè)備維護需求,因此這就需要在各個方面都要進行改革,建立一種高效快速的維修機制。提升操作人員和維護人員的技術(shù)能力,機械設(shè)備的操作前期,各個人員都會接受專業(yè)的培訓(xùn),只有在不斷地改革中才能發(fā)現(xiàn)新的契機,從而優(yōu)化工程管理人員結(jié)構(gòu),促進工程管理部門的職能轉(zhuǎn)變,讓建筑工程管理更加有序,運營高效化。另外需要提高管理人員對于設(shè)備管理保養(yǎng)的意識,建立起對于工程機械設(shè)備的管理和維護體系,將設(shè)備的性能維持在正常使用狀態(tài)下。有關(guān)監(jiān)督管理部門需要做好定期對工程機械設(shè)備的檢查工作,保證設(shè)備的管理和維護工作落實到位,工程機械設(shè)備的管理和保養(yǎng)是兩個不同的工作,保養(yǎng)主要是維護設(shè)備的各項性能,使其能夠在施工過程中正常使用,管理工作就是將設(shè)備做好分配管理工作,及時對設(shè)備的調(diào)度進行管理。這樣才能保證降低生產(chǎn)成本,提升設(shè)備利用率。
2工程機械管理
機械設(shè)備的問題多數(shù)是零件的磨損和保養(yǎng)不到位等造成的,由于這些設(shè)備長期處于惡劣的施工環(huán)境下,很多零部件的磨損也都大大加快,很多施工單位不注重設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,只有出現(xiàn)較大問題以后才進行維修,根本不會對設(shè)備進行保養(yǎng),因此很多施工單位只設(shè)有維修部門,而沒有保養(yǎng)部門。而據(jù)有關(guān)部門調(diào)查顯示,機械設(shè)備的故障多數(shù)都由于保養(yǎng)不到位造成的,因此需要注意機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,并在人力、物力、財力上給予大力支持,采取積極主動的保養(yǎng)措施。與設(shè)備有關(guān)的人員應(yīng)達成共識,將技術(shù)保養(yǎng)工作作為設(shè)備操作人員、維護人員、管理人員的工作職責(zé),并形成制度化管理,將每臺設(shè)備每天或每周期要做的保養(yǎng)形成明確的計劃,制定詳細的規(guī)章制度,管理人員監(jiān)督操作人員是否按照日常檢查項目完成了檢查,監(jiān)督維護人員是否按保養(yǎng)的內(nèi)容正確的進行了保養(yǎng)操作,還要對周期性保養(yǎng)工作做好保養(yǎng)記錄。另外是設(shè)備的操作人員的管理工作,設(shè)備的操作人員需要對于設(shè)備的使用掌握熟練,很多設(shè)備發(fā)生故障是由于設(shè)備的不正當(dāng)操作而導(dǎo)致的,因此需要做好人員的管理培訓(xùn)工作,讓每個操作人員都有著精湛的操作技術(shù),在實際的使用機械設(shè)備中能夠發(fā)揮出設(shè)備的最大性能,同時降低設(shè)備零件的磨損。不僅僅是這樣,還需要維護部門和施工技術(shù)部門互相配合,多多溝通,這樣使得操作人員能夠更加的了解設(shè)備的的狀況,維護人員也能及時的得到設(shè)備的運行狀態(tài),這樣可以發(fā)揮各個部門的優(yōu)勢,從而做好設(shè)備的管理和維護工作。做好工程機械的管理工作需要提升管理人員的能力和管理模式的創(chuàng)新,施工單位要對于進行機械管理的人員加大工作培訓(xùn),使各個管理人員擁有良好的管理能力,在各個機械崗位安排到位技術(shù)人員,這樣不僅可以大大提升企業(yè)對于機械的管理能力,同時最大限度的提高各個機械設(shè)備的使用價值,因此需要經(jīng)常性的對于機械管理人員進行培訓(xùn),加強管理人員的專業(yè)化發(fā)展,最終才能使得工程機械管理工作正常有序的開展。工程機械占用企業(yè)較大的資金,因此也對于企業(yè)的經(jīng)濟效益有大的影響,在日常的施工管理工作中,需要做好精細化的管理工作,合理分配機械設(shè)備的使用,降低成本,提高施工單位對機械設(shè)備的經(jīng)濟控制能力。在進行工程建設(shè)過程中,機械設(shè)備的分配決定著施工的效率,因此做好工程機械的管理需要做好施工計劃的了解,根據(jù)不同類型的施工工程,進行選擇相應(yīng)的機械型號、數(shù)量,這樣能夠發(fā)揮出來最大的機械工作效率,比如在進行大型的工程施工中,需要考慮采用大功率的機械設(shè)備和數(shù)量較多的機械設(shè)備進行協(xié)同工作,增快工程的建設(shè)速度,相對于較小的工程,減少機械設(shè)備的安排,防止出現(xiàn)資源浪費現(xiàn)象,提高施工單位的經(jīng)濟效益。
3設(shè)備的保養(yǎng)
電瓶是施工機械正常工作的重要部件,電瓶維護不好會使電瓶壽命縮短、容量減小,造成設(shè)備起動困難或不能起動。加之現(xiàn)在越來越多工程機械的發(fā)動機采用了高壓共軌技術(shù),所以對電瓶和充電發(fā)電機的要求更高。一般電瓶的日常維護做到以下幾點即可:保證連接線牢靠、電瓶外表清潔、電瓶蓋的通氣孔暢通,同時保證電瓶使用過程中無污物。液壓系統(tǒng)的保養(yǎng)。液壓系統(tǒng)是施工設(shè)備動力傳遞的重要通道和各功能動作的控制通道,是施工設(shè)備性能的重要標(biāo)志之一,也是設(shè)備出現(xiàn)故障后比較難以處理的一個方面。液壓系統(tǒng)產(chǎn)生故障的原因除了液壓部件本身的正常磨損、質(zhì)量缺陷這些因素外,最主要的原因就是日常維護不當(dāng)和操作使用不當(dāng)造成的。液壓系統(tǒng)出現(xiàn)故障后,往往需要結(jié)合液壓部件自身的功能和結(jié)構(gòu)、液壓回路內(nèi)的其它相關(guān)液壓部件、電氣控制原件等做系統(tǒng)的分析,通過測量、分析、判斷,才能最終確定故障部位和原因,排除故障。裝置一般直接接觸工作對象,所處的溫度、材料、受力變化等情況比較復(fù)雜,日常檢查和保養(yǎng)不注意將造成嚴重的非正常磨損消耗,甚至設(shè)備報廢。工程機械工作裝置的保養(yǎng)努力做到以下幾點:(1)注意檢查工作裝置安裝螺絲緊固情況。(2)及時檢查刀片、斗齒、履帶板、防護板、銷套等易磨損部。只有設(shè)備維護技術(shù)人員認識、學(xué)習(xí)、解決設(shè)備各個方面的問題,才能做到設(shè)備性能最大程度的維護和延續(xù),在機械設(shè)備進行維護保養(yǎng)后,才能夠長期的進行使用,這對于施工單位來說,大大降低了設(shè)備投資方面的資金投入,增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益,提升綜合競爭力。
4結(jié)語
工程機械的管理和維護工作是一項重要的工作,決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益及各個部門的協(xié)同管理,因此企業(yè)要做好對于設(shè)備的管理工作,針對不同的機械設(shè)備采用不同的維護保養(yǎng)方法,結(jié)合實際工作優(yōu)化設(shè)備機械的管理,為工程機械的未來發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
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作者:郝永闊 單位:中鐵三局集體建筑安裝工程有限公司