地面工程項目管理在采油廠的應(yīng)用
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摘要:隨著我國社會的不斷進步，我國在許多工程建設(shè)領(lǐng)域都有所成就，這得利于我國采用科學(xué)合理的管理方式來進行企業(yè)單位項目工程的管理工作。
關(guān)鍵詞:地面工程；管理方式；科學(xué)合理；定位技術(shù)
近幾年來，我國不斷強化在采油廠地面工程項目中利用的管理體系，這使得我國的采油廠地面工程項目功能越來越完善，并且不斷向其他領(lǐng)域擴張。
1我國采油廠地面工程項目狀況
在未進行地面工程項目管理體制深化之前，我國的采油廠地面工程項目狀況表現(xiàn)為:第一，地面工程項目數(shù)據(jù)嚴重缺失；第二，地面工程項目事故頻發(fā)，企業(yè)單位經(jīng)濟效益低下；第三，地面工程項目管理模式松懈。
2我國采油廠地面工程項目管理系統(tǒng)工作任務(wù)
2.1強化地面工程項目相關(guān)功能
我國規(guī)定的關(guān)于采油廠地面工程項目管理系統(tǒng)的主要工作任務(wù)是:強化地面工程項目涉及到的所有功能領(lǐng)域，利用科學(xué)合理的追蹤方式實現(xiàn)對采油管的實時監(jiān)控，一旦采油管出現(xiàn)任何的線路，或者是閥門問題，通過遠程操作對采油管的輸入和輸出進行切斷。
2.2拓寬地面工程項目相關(guān)數(shù)據(jù)
采油廠地面工程項目管理系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)網(wǎng)結(jié)構(gòu)圖，實現(xiàn)對采油井的數(shù)據(jù)連接。數(shù)據(jù)網(wǎng)結(jié)構(gòu)圖的建立是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實現(xiàn)的。這樣做的目的是通過數(shù)據(jù)連接實現(xiàn)對采油管的監(jiān)測，可以更快地解決采油管出現(xiàn)的各種突發(fā)問題。
2.3在地面工程項目中引入定位技術(shù)
2.3.1支持定位技術(shù)離線功能在采油廠地面工程項目中引入定位技術(shù)是一個特別好的地面監(jiān)測方法。但是在采油廠地面工程項目中，工作人員可能要在很偏僻的地方進行地面工程建設(shè)工作。這時受到特殊的地理環(huán)境和周圍磁場效應(yīng)的影響，無法實現(xiàn)定位技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。因此，這便要求定位技術(shù)能夠支持離線功能，可以將需要的地面工程項目數(shù)據(jù)提前下載到定位設(shè)備上，這樣方便于地面工程項目工作人員的外出工作。2.3.2支持定位技術(shù)其他基礎(chǔ)功能地面工程項目的工作人員在區(qū)域在進行工作時，除了利用定位技術(shù)外，還需要定位設(shè)備能夠具備其他的基礎(chǔ)功能，例如:數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)圖的繪制等。這些基礎(chǔ)功能都是采油廠地面工程項目工作中最需要的技術(shù)輔助，對于整個地面工程項目的進行具有重要推動作用。
3完善地面工程項目管理系統(tǒng)的步驟
眾所周知，我國社會是不斷發(fā)展變化的，隨著國家與社會的發(fā)展變化，我國的一些工程建設(shè)項目也會產(chǎn)生動態(tài)變化。這便要求我國的采油廠地面工程項目負責(zé)人必須要根據(jù)時代的發(fā)展變化，不斷完善地面工程項目管理系統(tǒng)。完善該工程項目管理系統(tǒng)的步驟如下:第一，不斷完善對采油廠地面工程項目開采登記申請資料，征地資料，采集工作數(shù)據(jù)資料等的保存方式。第二，不斷完善采油廠地面工程項目的安全管理工作，消防工作，以及開采后續(xù)工作的相關(guān)事宜。第三，在開采工作進行前期，必須要完善開采計劃。第四，在開采工作進行中，要嚴密監(jiān)督工程進度，同時要保證開采施工人員的生命安全。第五，在開采工作進行后期，必須要進行嚴格的工程驗收工作。第六，在開采工作結(jié)束后，要對采油廠地面工程項目涉及的所有數(shù)據(jù)資料進行妥善保存。
4地面工程項目管理系統(tǒng)在采油廠中應(yīng)用的優(yōu)點
4.1有利于地面工程項目數(shù)據(jù)的錄入
在進行采油廠地面工程項目時，首先要做的就是建立科學(xué)的，合理的管理制度，并且按照制定的管理制度來進行工作。這樣可以使整個工程嚴謹起來，不至于出現(xiàn)地面工程項目混亂的情形，有利于數(shù)據(jù)的正常錄入。
4.2有利于實現(xiàn)地面工程項目工作的準確定位
采油廠地面工程項目管理系統(tǒng)的存在目的是為了，保證整個地面建設(shè)工程能夠擁有一個完整的工作體系。這樣所有的參與工程施工的人員，按照地面工程項目管理系統(tǒng)的指導(dǎo)要求各司其職，處理好油井涉及的各個分支項目。這便實現(xiàn)了對施工人員地面工程項目工作的定位。
4.3有利于保證地面工程項目的進度
采油廠地面工程項目管理系統(tǒng)的內(nèi)容還包括，對地面工程項目進度的管理工作。保證地面工程項目能夠順利進行與完成施工是管理人員的工作任務(wù)，而管理體系的相關(guān)規(guī)定是由管理人員來制定的。
5地面工程項目管理系統(tǒng)在采油廠中的應(yīng)用效果
5.1地面工程項目的管理流程得到簡化
采油廠地面工程項目管理系統(tǒng)通過一定的工程管理模式，實現(xiàn)了該工程項目流程的簡化。除此之外，地面工程項目管理系統(tǒng)利用計算機技術(shù)實現(xiàn)對所有數(shù)據(jù)工作的收集，處理和更新工作。
5.2地面工程項目的工作進度得到提高
采油廠地面工程項目管理體統(tǒng)可以實現(xiàn)對該工程項目施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作，這樣可以避免施工人員在工作現(xiàn)場消極怠工影響施工進度的行為?？梢哉f，該項目管理系統(tǒng)在一定意義上提高了整個工程的工作進度。
5.3使地面工程項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式更加簡便
采油廠地面工程項目管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)高新技術(shù)實現(xiàn)了對項目數(shù)據(jù)的高速統(tǒng)計與整理工作。這樣顛覆了原有的數(shù)據(jù)收集與整理模式，使地面工程建設(shè)工作效率提高了，同時也減輕了數(shù)據(jù)收集人員的工作壓力。
6結(jié)語
綜上所述，采油廠地面工程項目管理系統(tǒng)中的各項工作，使該工程建設(shè)中的所有工作項目都有所提高。對于采油領(lǐng)域來說，地面工程項目管理系統(tǒng)的深化應(yīng)用具有重要的存在意義。
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作者：趙菁 單位：黑龍江省大慶市第二采油廠第四作業(yè)區(qū)采油8-4隊
