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摘要:建筑工程綠色施工管理是貫徹項(xiàng)目建設(shè)環(huán)保理念的重要內(nèi)容,也是促進(jìn)我國資源環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要手段。在建筑工程項(xiàng)目綠色管理模式建設(shè)中,要有效規(guī)避管理中存在的問題,并以完善的管理模式,實(shí)現(xiàn)綠色施工理念的全面落實(shí)。從建筑工程角度出發(fā),對(duì)工程項(xiàng)目綠色施工管理存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了綠色施工管理模式構(gòu)建的策略。
關(guān)鍵詞:建筑工程,綠色施工,施工管理,監(jiān)管模式
隨著節(jié)能環(huán)保理念的不斷深入,綠色施工管理模式的構(gòu)建越來越具有現(xiàn)實(shí)意義。在具體的施工管理中,需要保障其施工質(zhì)量以及施工安全,并減少施工過程中對(duì)環(huán)境的污染,對(duì)資源的消耗,在管理模式中對(duì)材料、環(huán)境、技術(shù)等進(jìn)行全面控制,并堅(jiān)持貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的管理理念,減少施工過程資源的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)對(duì)能源的保護(hù)。
1綠色施工管理中存在的問題
1.1綠色施工管理意識(shí)不足
綠色施工需要在設(shè)計(jì)階段做好整體規(guī)劃,在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中,由于其存在管理意識(shí)不足情況,無法對(duì)綠色施工管理理念進(jìn)行全面落實(shí),導(dǎo)致綠色施工無法實(shí)現(xiàn)建筑工程效益的提升,在宣傳程度上也存在不足,這是制約施工管理模式構(gòu)建的主要問題。
1.2綠色施工監(jiān)管力度不足
監(jiān)管是保障綠色施工管理模式落實(shí)的重要基礎(chǔ),在綠色施工管理中由于缺乏監(jiān)督,導(dǎo)致其落實(shí)程度不足。很多建筑工程打著綠色管理的幌子,在具體施工管理中造成了大量的資源浪費(fèi),對(duì)環(huán)境造成了一定程度的破壞。
1.3綠色施工技術(shù)有待提高
在管理中,建筑工程建設(shè)要合理應(yīng)用綠色施工技術(shù),然而在現(xiàn)階段的施工管理中,由于綠色施工技術(shù)不夠完善,無法滿足綠色施工管理的需要,導(dǎo)致施工管理存在一定的滯后性。
2綠色施工管理模式構(gòu)建策略
2.1強(qiáng)化綠色施工管理意識(shí)
在綠色施工管理中,建筑企業(yè)需要重視員工管理意識(shí)的提高,通過宣傳手段,提高綠色施工管理意識(shí),并了解到綠色施工管理對(duì)建筑企業(yè)長效發(fā)展的積極意義。首先,有關(guān)部門要提高管理人員綠色環(huán)保意識(shí),在管理中應(yīng)用綠色環(huán)保材料,并在設(shè)計(jì)階段對(duì)施工方法、施工材料、施工設(shè)備等進(jìn)行明確,并科學(xué)設(shè)置施工材料。在管理過程中,將綠色施工管理模式落實(shí)程度作為人員考核的標(biāo)準(zhǔn)之一,提高管理人員的綠色管理積極性。其次,有關(guān)部門要對(duì)綠色施工管理理念進(jìn)行宣傳,在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛相關(guān)條幅、并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口位置設(shè)置提示板,內(nèi)容為《綠色施工管理規(guī)范》,進(jìn)而提高員工的綠色管理意識(shí)。強(qiáng)化綠色施工管理意識(shí)是構(gòu)建綠色管理模式的基礎(chǔ),需要有關(guān)部門給予高度重視[1]。
2.2提高綠色施工監(jiān)管力度
在綠色施工管理模式構(gòu)建過程中,要重視對(duì)施工環(huán)節(jié)的控制,從細(xì)節(jié)上對(duì)整體施工模式進(jìn)行規(guī)范,并重視監(jiān)督在優(yōu)化綠色管理模式中的積極作用。以某建筑工程建設(shè)為例,在落實(shí)綠色施工管理模式時(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督。在設(shè)備監(jiān)督中,對(duì)原有高耗能設(shè)備進(jìn)行更新,提高設(shè)備的能耗度,并定期做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù),減少設(shè)備運(yùn)行的碳排放。另外,在電氣施工管理中,應(yīng)用節(jié)能型電氣,并對(duì)電氣設(shè)備的耗電情況進(jìn)行分析,避免出現(xiàn)漏電情況。除此之外,在現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理中,對(duì)施工所造成的垃圾進(jìn)行回收利用,并將垃圾放置在指定位置,避免其對(duì)環(huán)境造成污染,嚴(yán)重阻礙綠色施工管理理念的落實(shí)[2]。
2.3重視綠色施工技術(shù)應(yīng)用
施工技術(shù)對(duì)綠色施工管理理念具有重要影響,在建筑工程項(xiàng)目施工過程中,需要加強(qiáng)綠色施工技術(shù)的應(yīng)用,在管理中引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),使其能滿足綠色施工的具體需要。建筑企業(yè)需要加強(qiáng)資金的投入以及應(yīng)用,并積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備以及技術(shù),減少施工過程對(duì)資源以及能源的消耗,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化施工技術(shù)的目標(biāo)。以某建筑企業(yè)為例,在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中,將資金以及經(jīng)歷放在裝配式建筑上,并重視新型材料、能源的應(yīng)用,在施工過程中對(duì)技術(shù)進(jìn)行全面優(yōu)化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)綠色施工的目標(biāo)。在管理過程中,管理人員需要以科學(xué)的人員管理手段,提高先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用程度,以先進(jìn)的技術(shù),減少施工過程的能源消耗,并減少技術(shù)變更對(duì)施工資源消耗的影響。
2.4提高人員綠色施工質(zhì)量
人員管理是建筑工程綠色施工管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),在建筑工程施工過程中,要重視人員在綠色施工管理中主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。首先,在管理人才引進(jìn)上,要提高人員的素質(zhì),強(qiáng)化管理人員的管理能力以及綠色管理理念,能夠采取科學(xué)的管理方案,實(shí)現(xiàn)綠色施工管理的目標(biāo)。其次,有關(guān)部門需要建立綠色施工責(zé)任制度,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,將綠色施工管理理念貫徹程度作為人員考核的內(nèi)容之一。最后,有關(guān)部門需要定期組織員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工理念以及管理經(jīng)驗(yàn),派遣管理人員外出學(xué)習(xí),并以座談會(huì)的方式強(qiáng)化員工的內(nèi)部交流,提高綠色施工管理水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)綠色施工質(zhì)量的全面優(yōu)化,繼而減少施工過程對(duì)環(huán)境的污染,減少施工能源的消耗[3]。
2.5強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用
在建筑工程綠色施工管理模式構(gòu)建過程中,有關(guān)部門需要借助科技的力量,減少外界因素對(duì)施工管理所造成的影響。在具體管理過程中,管理人員可以借助信息技術(shù),以動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)處理,共享施工理念的模式,使資源能夠得到有效利用。除此之外,有關(guān)部門可以借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng),構(gòu)建綠色施工安全風(fēng)險(xiǎn)模型,綜合考慮整體施工造成能源消耗與環(huán)境破壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),以科學(xué)的綠色施工管理模式,在細(xì)節(jié)上對(duì)綠色觀念進(jìn)行深化,使其能夠推動(dòng)綠色施工管理模式的構(gòu)建。最后,有關(guān)部門建立動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng),在系統(tǒng)平臺(tái)上管理信息,在系統(tǒng)平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程的全面控制,減少施工能源的消耗。
3結(jié)語
綠色施工管理是社會(huì)發(fā)展對(duì)工程建設(shè)提出的客觀要求,是實(shí)現(xiàn)能源保護(hù),促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。有關(guān)部門要重視綠色管理模式的構(gòu)建,加大對(duì)綠色技術(shù)的研究,盡可能在施工過程中減少能源的消耗,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的科學(xué)優(yōu)化。另外,針對(duì)現(xiàn)階段施工管理中存在的問題,有關(guān)部門要給予高度重視,采取科學(xué)的管理手段,對(duì)其進(jìn)行全面優(yōu)化。
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作者:王鵬 單位:山西汾西工程建設(shè)有限責(zé)任公司