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工程項(xiàng)目管理中數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用

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工程項(xiàng)目管理中數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用

摘要:近年來(lái),中國(guó)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)得到了飛速的發(fā)展,我國(guó)步入了大數(shù)據(jù)發(fā)展的新時(shí)代,在工程管理方面也隨著數(shù)據(jù)挖掘的深入產(chǎn)生了不少變化。利用數(shù)據(jù)挖掘的技術(shù)促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展,已經(jīng)成為了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一個(gè)突破口。以大數(shù)據(jù)挖掘為基點(diǎn),正確的面對(duì)工程項(xiàng)目管理問(wèn)題,對(duì)工程項(xiàng)目管理問(wèn)題的解決提供有效的措施,從而使大數(shù)據(jù)挖掘成為工程項(xiàng)目發(fā)展的一把利劍,促使工程項(xiàng)目的發(fā)展推向一個(gè)新的歷史高度。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)挖掘;工程項(xiàng)目管理

隨著我國(guó)進(jìn)入信息化時(shí)代,信息技術(shù)在各行各業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,這一過(guò)程中形成了海量且復(fù)雜數(shù)據(jù),因而數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)于如何充分實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的價(jià)值具有重要作用。當(dāng)前我國(guó)工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域的信息化水平尚處于起步階段,面對(duì)工程項(xiàng)目管理相關(guān)數(shù)據(jù)量的爆炸式增長(zhǎng),迫切需要利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)提高對(duì)數(shù)據(jù)的管理能力,從而為項(xiàng)目決策者做出管理決策、管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提供技術(shù)支持和決策依據(jù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)在工程管理領(lǐng)域中的應(yīng)用,可利用對(duì)大量數(shù)據(jù)信息的挖掘、整理與分析工作,為工程項(xiàng)目管理提供數(shù)據(jù)支撐,提高工程項(xiàng)目管理質(zhì)量及管理水平,加快工程施工進(jìn)度,降低工程成本,提高工程質(zhì)量,保證工程項(xiàng)目施工建設(shè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。[1]

1數(shù)據(jù)挖掘概述

大數(shù)據(jù)一般是指從大量的數(shù)據(jù)中,通過(guò)算法搜索隱藏于其中信息的過(guò)程。大數(shù)據(jù)挖掘與計(jì)算機(jī)科學(xué)直接相關(guān),并通過(guò)統(tǒng)計(jì)、在線分析處理、情報(bào)檢索、機(jī)器學(xué)習(xí)、專(zhuān)家系統(tǒng)和模式識(shí)別等諸多方法來(lái)實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。[2]目前,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用于諸多領(lǐng)域,為各行各業(yè)所產(chǎn)生的龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行高效的處理,使得這些“冷冰冰”的數(shù)據(jù),能以一種更為直觀、更為便捷的方式展現(xiàn)在人們眼前。

2工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展趨勢(shì)

工程項(xiàng)目管理,是以工程項(xiàng)目為主要目標(biāo)的一系列管理方法的總和的一個(gè)代表。如果想要實(shí)現(xiàn)工程管理的快速發(fā)展,就應(yīng)該確定最主要的目標(biāo),并且掌握工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)以及大數(shù)據(jù)時(shí)代下為工程管理提供的便捷模式,從而促進(jìn)工程管理達(dá)到一個(gè)新的發(fā)展高度,我們通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘在工程管理的有效使用,能夠加快我國(guó)工程管理,各個(gè)環(huán)節(jié)乃至整個(gè)流程的步驟,從而使工程管理得到進(jìn)一步的提升,同時(shí)也為工程管理以后的發(fā)展做好進(jìn)一步的積淀,使得工程管理項(xiàng)目效益能夠逐步增加。在過(guò)去傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理中,常常存在著項(xiàng)目區(qū)域分布廣、項(xiàng)目類(lèi)型較雜、項(xiàng)目領(lǐng)域涉及廣、項(xiàng)目規(guī)模及數(shù)量龐大等特點(diǎn)。這一過(guò)程往往會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部人力、物力資源的利用率低下、工作量大且辦事效率低,浪費(fèi)大量的財(cái)力及人力資源。[3]現(xiàn)如今,企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的管理更為準(zhǔn)確,這是基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)工程施工過(guò)程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)、合理的掌握,使得這些數(shù)據(jù)能夠“告訴”管理人員工程的具體情況,而管理人員也能夠通過(guò)這些數(shù)據(jù)對(duì)工程項(xiàng)目有一個(gè)具體的了解。工程項(xiàng)目管理信息化,是信息化時(shí)代下使用信息化手段對(duì)工程項(xiàng)目管理的一次新的變革。

3數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目管理的優(yōu)化

由于社會(huì)條件以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面的約束,要完成數(shù)據(jù)挖掘與工程項(xiàng)目的合理搭配,一定要在資源有限的情況下,做出最優(yōu)化的選擇,資源基礎(chǔ)是一個(gè)根本條件,在這個(gè)基礎(chǔ)上,能夠促進(jìn)項(xiàng)目的快速完成,將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與工程項(xiàng)目管理進(jìn)行現(xiàn)有資源下的高效融合,從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高速度的項(xiàng)目工程。與此同時(shí)也可以盡量的降低成本,從而能完成預(yù)定的目標(biāo)。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能對(duì)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行優(yōu)化處理。首先,將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)運(yùn)用于工程管理中可以對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行最高效的整合,使得工程實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)能夠更加直觀的展現(xiàn)在管理人員面前;其次,工程實(shí)施過(guò)程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是多元化的,運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以更好的將這些不同類(lèi)型的數(shù)據(jù)進(jìn)行最有效的分類(lèi)挖掘,并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分別存儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)工程數(shù)據(jù)的分類(lèi)存儲(chǔ);最后,管理人員根據(jù)這些工程數(shù)據(jù)對(duì)工程進(jìn)行有效的把控,對(duì)工程實(shí)施過(guò)程具有更高的可控性。

4數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的實(shí)施方法

工程項(xiàng)目管理是各種各樣的工程管理理念的逐漸融合,因此工程項(xiàng)目管理具有非常巨大的知識(shí)體系,對(duì)管理人員的能力方面和管理技術(shù)的應(yīng)用方面提出極為高的要求。在工程管理目前的基礎(chǔ)上推出許多適應(yīng)時(shí)展潮流的新技術(shù)新方法,可以幫助工程項(xiàng)目管理人員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行更為有效的管理。如何將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到工程管理中去,這是一個(gè)全新的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的主要應(yīng)用方式有建立較為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)模型、建立奇異值模型、目標(biāo)數(shù)據(jù)管理法和目標(biāo)進(jìn)度管理法。

4.1建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型,它是指通過(guò)數(shù)據(jù)的分析,應(yīng)用在工程項(xiàng)目中能夠反映出項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)規(guī)律性的,框架性的模型。這種模型必須要以大量的數(shù)據(jù)作為它的基礎(chǔ),而且還要以現(xiàn)代的技術(shù)作為支撐,通常能夠直觀清晰的展現(xiàn)項(xiàng)目管理的各個(gè)方面,包括它的一般性和特殊性。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立方面,我們可以打個(gè)比方說(shuō),甲地進(jìn)行了某路段的公路維修建設(shè)這個(gè)工程項(xiàng)目,它的管理包括資金,工期,安全材料等,但每個(gè)管理都是一大類(lèi),其中又涉及了許多很小的方面,比如工期可以分為不同的項(xiàng)目。這些不同的項(xiàng)目又可以通過(guò)細(xì)分化為不同類(lèi)型的資金支出,但為了保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型的高效性以及實(shí)用性,必須要求以拓?fù)鋵W(xué)原理對(duì)支出的各個(gè)細(xì)節(jié)以及形成羅列分析,不斷改善,然后再第二次應(yīng)用拓?fù)鋵W(xué)繼續(xù)求出分析過(guò)程,然后依次進(jìn)行,直到形成較為緊密的蜘蛛網(wǎng)式的模式,然后將數(shù)據(jù)的結(jié)果帶入蛛網(wǎng)中,不斷地進(jìn)行累積,疊加。然后通過(guò)分布式挖掘的方式從而獲取出基礎(chǔ)支出值,然后利用得到的數(shù)據(jù),去指導(dǎo)有關(guān)資金的管理方面的工作。

4.2建立奇異值模型

奇異值模型它是一個(gè)比較具有針對(duì)性的模型,其中主要分為兩類(lèi)管理的目標(biāo),一類(lèi)是缺乏參照物而產(chǎn)生的特殊項(xiàng)目,另一類(lèi)是在常規(guī)項(xiàng)目中具有極值的項(xiàng)目。在目前市場(chǎng)上的工程項(xiàng)目管理中,往往涉及到非常多的特殊的項(xiàng)目,比方說(shuō),北京市市政道路工程就非常特殊,它缺少能夠與之相匹配的項(xiàng)目管理的類(lèi)型,如果應(yīng)用常規(guī)的分析方法,在結(jié)果方面可能會(huì)有較大的差異,但是如果應(yīng)用奇異值模型進(jìn)行分析。這個(gè)項(xiàng)目就會(huì)成為一個(gè)較為典型的,并且具有針對(duì)性的大數(shù)據(jù)挖掘的方法,這個(gè)方法通過(guò)分揀和分析各個(gè)目標(biāo),然后把它看成一個(gè)個(gè)較小的普通的工程管理,最后再逐步分析,使之成為各類(lèi)管理?xiàng)l目,最終再通過(guò)數(shù)據(jù)分析,擬定合理的計(jì)劃。在奇異值模型中應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘的技術(shù)能夠通過(guò)大量且精細(xì)的計(jì)算把數(shù)據(jù)獲取到在每個(gè)細(xì)小的條目下,使得數(shù)據(jù)的管理都變得更加穩(wěn)定。通過(guò)收集數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出結(jié)果,對(duì)這些極值進(jìn)行合理的判斷。再通過(guò)合理的分析就能夠得出必要分支中的必要支出和非必要支出的信息,從而使極值計(jì)算變得更加規(guī)范、精準(zhǔn)。

4.3目標(biāo)數(shù)據(jù)管理法

目標(biāo)數(shù)據(jù)管理法,是在數(shù)據(jù)挖掘和工程管理技術(shù)結(jié)合下的一個(gè)合理的延伸,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)通過(guò)分析產(chǎn)生的數(shù)據(jù),往往不能夠直接使用于工程管理的項(xiàng)目中,它的目的就是為了通過(guò)合理的方式使得數(shù)據(jù)分析應(yīng)用于工程管理,只是成為工程管理的主要手段。這個(gè)方法突出通過(guò)大量且連續(xù)的數(shù)據(jù)獲取數(shù)據(jù)的普遍性規(guī)律,然后以數(shù)據(jù)的規(guī)律作為工程項(xiàng)目管理方法的指導(dǎo),使得管理工作能夠有目標(biāo)的進(jìn)行,而且要保證管理的合理、高效、科學(xué)。

4.4目標(biāo)進(jìn)度管理法

目標(biāo)進(jìn)度管理法,是數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在工程管理中的一個(gè)重要應(yīng)用,這個(gè)方法是通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘從而計(jì)算出科學(xué)有效的數(shù)據(jù)信息,然后進(jìn)行合理的分析,從而將分析的結(jié)果與所有的工程管理項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)應(yīng),然后再確定每個(gè)分項(xiàng)目的進(jìn)入計(jì)劃,以目標(biāo)進(jìn)度作為基礎(chǔ)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度的擬定,從而開(kāi)展管理的工作。目標(biāo)進(jìn)度管理法下最常用的場(chǎng)景是對(duì)于工期的管理,比如工期的時(shí)間,資金的運(yùn)用等等。目標(biāo)進(jìn)度管理法也可以用于一些比較抽象的條目的管理,如關(guān)于安全問(wèn)題的控制,要求在實(shí)際的工作中把安全問(wèn)題盡量控制在零誤差的水平,通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘分析結(jié)果,從而避開(kāi)一些風(fēng)險(xiǎn),盡量實(shí)現(xiàn)零事故的現(xiàn)象。

5結(jié)束語(yǔ)

隨著數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在工程管理中的不斷深入,不斷滲透,使之應(yīng)用于工程管理中,然后根據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)的收集,分析等方面的客觀優(yōu)勢(shì),從而提高工程管理中應(yīng)用的技術(shù)性,使工程管理能夠達(dá)到一個(gè)新的高度,促進(jìn)工程管理進(jìn)一步的提升,也使大數(shù)據(jù)達(dá)到了充分的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn):

[1]齊譞博.大數(shù)據(jù)挖掘在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].住宅與房地產(chǎn),2018(36):105.

[2]李云飛.大數(shù)據(jù)挖掘在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用分析[J].吉林工程技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2018(9):53-55.

[3]劉著.大數(shù)據(jù)挖掘在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用探究[J].工程技術(shù)研究,2019(19):162-163.

作者:梁煜釩 羅薇 單位:桂林理工大學(xué)