談施工企業(yè)工程質(zhì)量精細(xì)化管理

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摘要：隨著國(guó)家對(duì)施工質(zhì)量管控的逐漸加強(qiáng)，工程建設(shè)行業(yè)因此受到了嚴(yán)重的打擊，導(dǎo)致許多中小型施工企業(yè)破產(chǎn)或被吞并，大型施工企業(yè)也在轉(zhuǎn)變企業(yè)施工方式，尋找新的出路。但是在這一時(shí)期施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在不斷加劇，為了占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，很多施工企業(yè)選擇低價(jià)中標(biāo)的方式來取得項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。但是這樣一來要么施工過程偷工減料，建造豆腐渣工程，要么就是中途停工，后繼無力，無法繼續(xù)完成工程，對(duì)于項(xiàng)目工程十分不利。在這樣的大環(huán)境下，施工企業(yè)紛紛推行精細(xì)化管理，制定適合自身的精細(xì)化管理規(guī)則。堅(jiān)持以質(zhì)量促產(chǎn)量，不斷加大自身所占市場(chǎng)份額，而中建對(duì)于精細(xì)化管理的研究也受到很多施工企業(yè)的模仿和借鑒?；诋?dāng)前的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，本文將從對(duì)精細(xì)化管理研究的意義，實(shí)施精細(xì)化管理的問題和實(shí)施精細(xì)化管理的有效方法等方面對(duì)精細(xì)化管理的研究進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；工程質(zhì)量；精細(xì)化管理建筑

在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)較大比重，而質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量和企業(yè)信用的重要因素，但是當(dāng)前我國(guó)施工企業(yè)的質(zhì)量管理同其他國(guó)家還有一定差距。因此，為了追求工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，當(dāng)前的施工企業(yè)必須要開展對(duì)質(zhì)量精細(xì)化管理的研究，制定適合自身的精細(xì)化管理規(guī)則，用精細(xì)化管理指導(dǎo)工程建設(shè)，放棄傳統(tǒng)的粗放式的工程建設(shè)模式，不斷完善精細(xì)化管理守則，堅(jiān)持以質(zhì)量促產(chǎn)量，用穩(wěn)固的質(zhì)量來吸引投資，從而占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，既能夠保證自身企業(yè)的發(fā)展，又能夠促使國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

1精細(xì)化管理研究的意義

首先，隨著改革開放的不斷發(fā)展，中國(guó)的建筑業(yè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，無論是法律法規(guī)，地方規(guī)范和行業(yè)規(guī)范都不斷發(fā)展完善，建筑結(jié)構(gòu)的研究也不斷深化，取國(guó)外之長(zhǎng)補(bǔ)己身之短，建筑結(jié)構(gòu)不斷復(fù)雜化和穩(wěn)固化。因此，建筑結(jié)構(gòu)研究的不斷成熟和各類法規(guī)和規(guī)范的不斷發(fā)展完善都要求施工企業(yè)必須提升自身的業(yè)務(wù)水平，不斷深化質(zhì)量精細(xì)化管理研究，從而保證企業(yè)能夠健康發(fā)展[1]。其次，隨著時(shí)間推移，國(guó)家對(duì)于施工質(zhì)量的管控不斷加強(qiáng)，堅(jiān)決抵制低質(zhì)量工程的出現(xiàn)。很多施工企業(yè)因此受到巨大打擊，大量中小型施工企業(yè)破產(chǎn)或被吞并。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷穩(wěn)定增長(zhǎng)，居民生活水平和經(jīng)濟(jì)條件也逐漸改善，因此更加追求建筑的質(zhì)量。所以施工單位如果依然堅(jiān)持舊的施工守則，依舊使用傳統(tǒng)的粗放型的施工方法，那么等待他們的只有被市場(chǎng)淘汰。因此，基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，居民生活需求以及企業(yè)生存需要，施工企業(yè)必須不斷深化質(zhì)量精細(xì)化研究，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。最后建筑施工是一個(gè)系統(tǒng)完整的過程，包括招標(biāo)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)，施工等等階段，如果沒有精細(xì)化管理，無論是哪一階段出錯(cuò)都有可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行停滯。例如特大橋工程的建設(shè)，無論是大橋結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)還是最終建設(shè)方面，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想。因此，質(zhì)量精細(xì)化管理要貫穿整個(gè)工程始終，對(duì)任何一個(gè)步驟都要精細(xì)化研究，確保萬無一失，保證工程質(zhì)量也是保證企業(yè)的活力，好的工程質(zhì)量才能夠讓施工企業(yè)在新時(shí)期煥發(fā)新的生機(jī)。

2實(shí)施精細(xì)化管理的問題

首先，國(guó)內(nèi)的施工企業(yè)對(duì)精細(xì)化管理的研究不夠重視。因?yàn)閲?guó)內(nèi)對(duì)質(zhì)量精細(xì)化管理的研究一直處于比較落后的階段，再加上國(guó)內(nèi)對(duì)于建筑行業(yè)的行業(yè)規(guī)范，地方規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)一直沒有完善[2]。這就造成了國(guó)內(nèi)的施工企業(yè)對(duì)于精細(xì)化管理的研究不夠重視，沒有正視質(zhì)量精細(xì)化管理在工程建設(shè)方面的地位和作用。其次就是過去國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量的管控力度并不強(qiáng)，因此給了很多施工企業(yè)鉆空子的機(jī)會(huì)。正因?yàn)橘|(zhì)量管控的相關(guān)法律法規(guī)沒有得到完善，使很多施工企業(yè)養(yǎng)成了輕視質(zhì)量，輕視質(zhì)量精細(xì)化的研究，用低質(zhì)量換取高收益的習(xí)慣。這一習(xí)慣逐漸成為當(dāng)前多數(shù)施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量精細(xì)化管理研究的阻礙，在惰性的阻攔下，當(dāng)前企業(yè)中進(jìn)行的質(zhì)量精細(xì)化管理的研究進(jìn)展緩慢。

3質(zhì)量精細(xì)化研究理論運(yùn)用于實(shí)際的有效策略

3.1做好工程設(shè)計(jì)與施工方的聯(lián)系

在建筑工程中，圖紙和設(shè)計(jì)的合理性是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提，是建筑工程得以順利開展的首要步驟。而在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審之前，要包括施工方，業(yè)主方和監(jiān)察單位在內(nèi)的工程有關(guān)人員指定技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行審理，并且設(shè)計(jì)方要派出主要設(shè)計(jì)人員或是對(duì)圖紙了解的工程人員，交付詳細(xì)的工程圖紙，以供各單位提出圖紙修改意見和建議。其主要流程為：設(shè)計(jì)方派出主要設(shè)計(jì)人員或是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙較為了解的工程人員，交付完整的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)構(gòu)想提案、業(yè)主方，施工方和監(jiān)察單位對(duì)設(shè)計(jì)提案進(jìn)行討論，尋找存在的問題、各相關(guān)單位對(duì)所存在問題進(jìn)行合作探究，尋求最佳解決方法。

3.2認(rèn)真把控工程主體質(zhì)量

首先要把握原材料的質(zhì)量，原材料的質(zhì)量直接決定了工程建設(shè)的質(zhì)量好壞。因此必須要把原材料質(zhì)量審核作為施工質(zhì)量把控的重點(diǎn)，從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)做到事無巨細(xì)，從而保證整個(gè)工程的質(zhì)量。具體形式如下：把握原材料的根源，具體到原材料的產(chǎn)地和銷售地，原材料進(jìn)場(chǎng)前有專人進(jìn)行登記和檢查確保正常，并隨機(jī)抽取材料進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)試，確保質(zhì)量合格、從質(zhì)量和數(shù)量?jī)煞矫孢M(jìn)行管控，在購(gòu)買前要根據(jù)圖紙確認(rèn)原材料所需數(shù)量，原材料購(gòu)買結(jié)束后在加工時(shí)要認(rèn)真核對(duì)圖紙，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙加工，避免零件出錯(cuò)導(dǎo)致的質(zhì)量問題、作業(yè)人員要嚴(yán)格按照國(guó)家給出的規(guī)范進(jìn)行加工，控制好部件加工的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并在安裝后進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格的返回重新安裝，以保證工程的質(zhì)量。其次是要注意澆筑前的模板拼接以及澆筑的質(zhì)量控制，在澆筑前要先對(duì)工程主體進(jìn)行模板拼接，首先保證模板拼接符合國(guó)家規(guī)范，不存在過大縫隙和零部件間距過大，在拼裝之前必須對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量，確認(rèn)無誤后進(jìn)行拼裝。如果在拼裝過程中出現(xiàn)模板彎曲變形要及時(shí)更換修理，保證工程質(zhì)量。最后要注意澆筑的質(zhì)量管控，保證原材料的質(zhì)量，保證水泥的質(zhì)量以及水泥攪拌的配比，要依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及工程要求進(jìn)行調(diào)配，從而保證工程的質(zhì)量。

3.3著重加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)

當(dāng)前我國(guó)的現(xiàn)狀是，大部分的建筑施工人員都是來自農(nóng)村的進(jìn)城務(wù)工人員。因此當(dāng)前建筑工人的整體質(zhì)量并不高，因而質(zhì)量意識(shí)也不強(qiáng)，很容易出現(xiàn)因?yàn)橘|(zhì)量意識(shí)淡薄，知識(shí)儲(chǔ)備不足，對(duì)工程質(zhì)量不夠重視而導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題[2]。因此，在施工前，要對(duì)施工人員的水平做出規(guī)范，同時(shí)在招工之后要加大對(duì)施工人員培訓(xùn)的力度，一是對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，二是對(duì)施工人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使施工人員的質(zhì)量意識(shí)得到加強(qiáng)，對(duì)工程建設(shè)的相關(guān)工藝和建造標(biāo)準(zhǔn)更加了解，從而使施工人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工和建造，借由提高施工人員的水平來提高工程的整體質(zhì)量。

3.4模擬建造，以小見大

由于工程的最后建造結(jié)果是未知的，因此為保證工程的質(zhì)量，在進(jìn)行工程建造之前應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行樣板的建造，用樣板模擬最終的建造結(jié)果，從而保證工程的建造質(zhì)量。具體形式如下：在工程建設(shè)開始之前，首先要對(duì)所有的制造工序進(jìn)行模擬，如在特大橋建造中，在開始前先按比例縮小所建大橋的受力狀況，使用壽命，最大承重等等數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量，并由技術(shù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，明確最終的工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、在分項(xiàng)工程開工之前，也要先做出樣板，在樣板達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下在進(jìn)行各分項(xiàng)部分的建造，能夠有效地保證分項(xiàng)工程的建造更有次序，更有效率，還要對(duì)整體工程的模擬建造一定要按竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造，使工人能夠在開工前就確定各部分所需材料，制作工序以及所需各類機(jī)器設(shè)備等等。以小見大，通過對(duì)樣板的模擬保證工程建設(shè)的質(zhì)量。

4結(jié)語

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和居民生活水平的不斷提高，對(duì)建筑業(yè)的要求也不斷提高。而建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，將精細(xì)化管理的理論引入建筑業(yè)中，提高建筑質(zhì)量和建筑業(yè)的建造水準(zhǔn)，更有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，從而促進(jìn)人民生活水平的提高和社會(huì)穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)：

[1]張華.精細(xì)化管理在工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用研究[J].福建質(zhì)量管理,2019(08):138.

[2]奚亞芳,沈霞紅.建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量精細(xì)化管理探討[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2019(03):132.

作者：田中修 單位：南京南部路橋工程有限公司