建筑工程施工中工程監(jiān)理質(zhì)量控制淺議

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摘要：施工監(jiān)理的首要任務(wù)是確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，在實(shí)施有關(guān)工作之前，應(yīng)做好相應(yīng)的前期工作，以確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。就施工監(jiān)理在建設(shè)項(xiàng)目中的角色和質(zhì)量管理進(jìn)行探討，以期能對(duì)廣大的施工人員有所幫助，為我國建筑業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；作用；質(zhì)量控制管理

0引言

施工監(jiān)理是整個(gè)施工過程中不可分割的一個(gè)環(huán)節(jié)，在國內(nèi)，并將其應(yīng)用于施工項(xiàng)目的每一步，使其達(dá)到最大限度的節(jié)能監(jiān)控。通過對(duì)各施工環(huán)節(jié)的管理，確保工程項(xiàng)目按時(shí)完工，從而促進(jìn)了監(jiān)理企業(yè)和建筑業(yè)的健康發(fā)展。

1建筑工程監(jiān)理概述

在建設(shè)項(xiàng)目的施工中，工程監(jiān)理的工作委托方是甲方，其工作內(nèi)容除按合同規(guī)定受法律約束外，在選擇監(jiān)理單位時(shí)，也要仔細(xì)檢查其資質(zhì)和人員配備是否合理、可靠，以便對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的監(jiān)控和有效的控制[1]。監(jiān)理人在接到甲方的委托后，在執(zhí)行特定的工作時(shí)，除按有關(guān)的合同規(guī)定以外，同時(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、施工標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)等相關(guān)資料，對(duì)工程項(xiàng)目的全過程實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督，其重點(diǎn)一般包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度等方面的全過程監(jiān)控，協(xié)助完成合同、建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)資料，有效協(xié)調(diào)施工過程中的各方關(guān)系，并在建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用，具體流程如圖1所示。在具體實(shí)施過程中，由于工程監(jiān)理是一項(xiàng)有償?shù)姆?wù)活動(dòng)，因此，為了達(dá)到特定的工作目標(biāo)，并在工作中有效地執(zhí)行自己的職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一般而言，施工監(jiān)理工作除了服務(wù)的本質(zhì)特征之外，還有下列特征：首先是項(xiàng)目的適用性，在實(shí)施具體的監(jiān)理工作時(shí)，必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目的實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)的條件，對(duì)監(jiān)理的技術(shù)手段、方法、人員配備等進(jìn)行嚴(yán)格的考慮。其次就是科學(xué)性了，因?yàn)楹芏囗?xiàng)目都需要專業(yè)知識(shí)，涉及的專業(yè)知識(shí)也各不相同。

2建筑工程施工中工程監(jiān)理的作用分析

2.1保證施工質(zhì)量

在建設(shè)工程中，監(jiān)理應(yīng)從總體上進(jìn)行全面的監(jiān)督，采用科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)方法，了解影響施工進(jìn)度的各種因素，以保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行。在施工質(zhì)量監(jiān)督中，要確保施工方案的合理、協(xié)調(diào)各方的關(guān)系、加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的整體監(jiān)控、竣工后的質(zhì)量監(jiān)督，只有把監(jiān)督工作貫穿于各個(gè)施工階段，才能充分發(fā)揮監(jiān)督工作的作用，并不斷優(yōu)化和完善監(jiān)督方案，為今后有效地進(jìn)行監(jiān)督工作打下基礎(chǔ)。但應(yīng)特別指出，監(jiān)理單位在實(shí)施復(fù)審方案時(shí)，必須嚴(yán)格遵循國家有關(guān)法規(guī)，防止人為主觀因素的干擾，確保項(xiàng)目規(guī)劃的正確性與科學(xué)性。

2.2強(qiáng)化施工進(jìn)度控制

施工進(jìn)度控制是工程監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，要求監(jiān)理單位對(duì)施工全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和跟蹤，并對(duì)有關(guān)因素進(jìn)行合理的控制，以適應(yīng)公司的內(nèi)部管理要求。施工進(jìn)度的控制往往涉及許多方面，如對(duì)建筑材料價(jià)格的波動(dòng)、業(yè)主的具體投資規(guī)劃等，對(duì)影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，并及時(shí)采取行之有效的措施。

2.3加強(qiáng)投資成本控制

建筑工程是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工程，它的造價(jià)很高，而且在實(shí)際施工中又要投入大量的人力物力，所以要提高工程造價(jià)，使其達(dá)到一個(gè)合理的水平。同時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程造價(jià)與投資總規(guī)劃，制定合理的工程造價(jià)追蹤管理方案，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，以確保工程質(zhì)量不會(huì)受到影響，提高工程造價(jià)的使用效益，從而為施工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

2.4減少了施工中的質(zhì)量問題和安全隱患

在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中，工程監(jiān)理具有多方面的功能，其首要任務(wù)就是加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)控，以減少工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)。在具體的工作開展中，監(jiān)理人通過對(duì)工程前期的全面掌握，確定了工程項(xiàng)目的具體工作要點(diǎn)；在施工中，對(duì)每個(gè)工序都進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。在這種嚴(yán)密的施工全過程監(jiān)控模式下，不僅可以使監(jiān)理人員更好地完成具體的控制管理工作，而且還可以根據(jù)施工單位提供的資料，將其與施工現(xiàn)場(chǎng)的資料進(jìn)行比較，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行全面的分析，以提高工程質(zhì)量的可信度，并避免由于施工過程中的監(jiān)管不到位或控制不力，導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的細(xì)節(jié)及安全隱患。

2.5協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系

在整個(gè)施工過程中，大型工程往往包含大量的工程任務(wù)，為了保證工程的按時(shí)完工，減少不必要的時(shí)間耗費(fèi)，往往需要多個(gè)參與方同時(shí)進(jìn)行。在此背景下，為了保證施工作業(yè)的順利進(jìn)行，防止施工中的疏漏，監(jiān)理部門的有關(guān)人員要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各部門的溝通、交流，以便更好地組織施工工期，使他們的工作配合更加合理，從而有效地提高施工工作的質(zhì)量；同時(shí)，在監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)下，也可以避免因?yàn)轫?xiàng)目分工不明確而導(dǎo)致工作上的問題，在各方的權(quán)力和利益上，也能使各個(gè)部門保持良好的合作和競(jìng)爭(zhēng)，從而避免出現(xiàn)各種問題。在此過程中，監(jiān)理單位要充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)履行自己的責(zé)任，加強(qiáng)與各方的交流和溝通，以達(dá)到對(duì)矛盾沖突的有效調(diào)控。

2.6提升施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)

在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中，監(jiān)理人往往采用多種技術(shù)手段和方法，但不管采用何種技術(shù)措施，都需要與施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。在施工期間，監(jiān)理單位除組織施工人員參加有關(guān)技術(shù)研討會(huì)以外，在工地上加強(qiáng)對(duì)其質(zhì)量控制的重點(diǎn)介紹，使其能夠逐漸地在施工過程中提高對(duì)質(zhì)量的管理意識(shí)；在進(jìn)行了具體的質(zhì)量控制工作后，監(jiān)理人還可以在現(xiàn)場(chǎng)，要切實(shí)貫徹好建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理體系，才能更好地發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)范和約束作用，做好相關(guān)的施工過程中的質(zhì)量控制。

3建筑工程中工程監(jiān)理的質(zhì)量控制策略

3.1構(gòu)建完善的監(jiān)理體系

健全的監(jiān)督制度是確保監(jiān)督工作有效進(jìn)行的先決條件，使監(jiān)督工作的重心得到全面的統(tǒng)籌，才能最大限度地發(fā)揮其功能，實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的目的。此外，在監(jiān)督管理中，要不斷完善監(jiān)督體系，從建設(shè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)變化入手，動(dòng)態(tài)地調(diào)整監(jiān)督體系，有利于提高工程質(zhì)量監(jiān)督體系的有效性，符合工程實(shí)際，也就是說，要確保監(jiān)理制度的健全，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格的貫徹監(jiān)督制度，才能更好地保證工程質(zhì)量。

3.2重視監(jiān)督與管理

施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都很復(fù)雜，影響因素和內(nèi)容也各不相同，要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效地監(jiān)控，及時(shí)了解項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行管理，做到動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升監(jiān)理工作效率和質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管控

在工程建設(shè)中，施工現(xiàn)場(chǎng)是工程質(zhì)量控制中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要提高工程監(jiān)理工作的品質(zhì)，就需要加強(qiáng)工程建設(shè)工地的監(jiān)督管理。首先，要提高監(jiān)理人員的服務(wù)觀念和服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)識(shí)到監(jiān)督工作的重要意義和對(duì)施工項(xiàng)目的作用，把監(jiān)督工作做好。其次，要組織有關(guān)部門的人員，主動(dòng)參加質(zhì)量監(jiān)督工作，并及時(shí)關(guān)注和處理。在施工全過程中，要把監(jiān)督工作滲透于每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，確保施工工地的質(zhì)量監(jiān)控達(dá)到較好的效果，從而達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目整體的質(zhì)量指標(biāo)。

3.4做好建材質(zhì)量監(jiān)管

建筑材料的質(zhì)量與施工質(zhì)量密切相關(guān)，因此，作為一位合格的施工監(jiān)督管理人才，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，在材料使用之前進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕不符合要求的物料，保證施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。由于在建筑施工的施工過程中，施工質(zhì)量起著關(guān)鍵的控制作用，因此，施工單位要充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，做好施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把關(guān)工作，從根本上保障項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

3.5確定合理的監(jiān)理目標(biāo)

在工程監(jiān)理工作正式啟動(dòng)之前，應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際，合理地安排好工程監(jiān)理工作的實(shí)施，以便更好地滿足工程施工的需要。在質(zhì)量管理的目的上，應(yīng)按合同規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量級(jí)別，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況，制定相應(yīng)的檢驗(yàn)指標(biāo)，并依據(jù)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和圖紙，對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收。在明確的監(jiān)理工作目標(biāo)時(shí)，也要從各個(gè)項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃的選擇等多個(gè)角度出發(fā)，使所確定的指標(biāo)在以后的具體施工中得以實(shí)施，達(dá)到業(yè)主的特定要求。

4結(jié)語

綜上所述，在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目管理工作是非常關(guān)鍵和必要的工作，對(duì)提高工程的質(zhì)量和效益起到了很好的促進(jìn)作用。然而，從目前的施工管理實(shí)踐來看，許多地方都暴露出了一些問題，而這些問題又成為了阻礙我國工程監(jiān)理事業(yè)迅速發(fā)展的一個(gè)主要方面，因此，必須結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)，對(duì)當(dāng)前的一些問題進(jìn)行全面的總結(jié)和剖析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，同時(shí)重視提高監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，按照某種監(jiān)管的指導(dǎo)思想，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，把自己的監(jiān)理工作落實(shí)到位，為工程質(zhì)量的提高起到了保障的作用。通過這種方式，既能使工程監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展，又能提高工程施工的品質(zhì)，使施工企業(yè)邁向新的領(lǐng)域和高度。

參考文獻(xiàn)

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[2]周虹.建筑工程施工中工程監(jiān)理的作用及質(zhì)量控制管理[J].百科論壇電子雜志，2021(10):2311.

作者:劉娟 單位:甘肅省通信產(chǎn)業(yè)工程監(jiān)理有限公司