線損分析預(yù)測在供電管理中的應(yīng)用

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1線損分析

1.1電網(wǎng)電能損耗

在發(fā)電廠將電能輸送到用戶的過程中，多個(gè)環(huán)節(jié)中都會(huì)出現(xiàn)電能損失的情況，比如營銷、變電、配電和輸電的環(huán)節(jié)。電網(wǎng)電能損耗部件包括一些固定的損耗，還包括一些可變損耗等其他內(nèi)容。

1.2進(jìn)行線損分析工作的主要目的

線損分析在供電企業(yè)的供電管理中具有十分重要的作用，利用線損分析能夠找出電力系統(tǒng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)，比如計(jì)量裝置、設(shè)備性能、系統(tǒng)運(yùn)行和配電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等，從而有針對性地采取相關(guān)措施控制損耗，以保證配電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的合理化。

1.3線損分析的主要方法

現(xiàn)階段，有很多方法都被應(yīng)用到了線損分析工作中，比較常用的包括配電線損分析和網(wǎng)損分析。所謂“網(wǎng)損分析”，主要是采取分線和分壓的方式分析輸配電設(shè)備，同時(shí)，還要對比實(shí)際的線損值與實(shí)際的理論值，并納入上一年的線損值，這樣就可以找出主要的影響因素，從而采取科學(xué)、合理的方法降低線路的損耗。除了要采用分線的方式分析配電線損外，配電線損分析同樣還可以采用分臺區(qū)的方式進(jìn)行配線線損分析。企業(yè)要比對實(shí)際的線損值、以往的同期值和計(jì)劃值，充分考慮售電量和供電量不同期的因素，最終找出線損上下浮動(dòng)的原因，進(jìn)而制訂相應(yīng)的措施降低損耗。

1.4其他的因素

線損會(huì)受到多方面因素的影響，所以，在進(jìn)行線損分析工作時(shí)，必須要綜合分析，并與具體的情況相結(jié)合，比如在本年度需要達(dá)到的技術(shù)降損目標(biāo)的影響、抄表時(shí)間變化對線損率產(chǎn)生的影響。另外，抄表不到位、母線電量不平衡、開展用電普查和改變無損電量等很多因素都會(huì)影響到線損率。分析上述影響因素，能夠找出管理層面或者技術(shù)層面存在的各種漏洞，從而采取有效的措施控制線損。

2應(yīng)用實(shí)例分析

以某供電企業(yè)為例，分析研究了線損分析工作的實(shí)際情況。

2.1完成線損總體指標(biāo)的情況分析

通過對相關(guān)資料的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2014年該供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)了將近4%的全部綜合線損率，與去年同期相比，今年的全部綜合線損率共下降了0.05個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)，與該企業(yè)的內(nèi)控指標(biāo)相比，也出現(xiàn)了大幅度的下降。通過對該指標(biāo)的分析可以發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)電網(wǎng)供電量同口徑在上半年出現(xiàn)了一定的增長，這樣在一定程度上降低了全部綜合線損率。除了低壓線損率出現(xiàn)了小幅增長外，剩余所有的線損率也都出現(xiàn)了一定幅度的下降。所以，從整體上來說，該供電企業(yè)在線損管理方面具有較好的成效，同時(shí)，線損控制指標(biāo)也比較完善。

2.2企業(yè)現(xiàn)場管理的主要工作

在上半年，該企業(yè)現(xiàn)場管理的主要工作包括：①嚴(yán)格控制指標(biāo)，平穩(wěn)地降低線損。在具體的抄表工作中，隨機(jī)抽查抄表質(zhì)量，這樣就可以有效落實(shí)現(xiàn)場抄表制度，并且可以極大地提升抄表的準(zhǔn)確程度。在核算電費(fèi)的過程中，要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和分析各個(gè)線路和臺區(qū)的線損率，這樣就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)抄表過程中存在的各種問題，并正確核算電量。除此之外，在完成電費(fèi)核算工作之后，還要分析線損指標(biāo)的整體完成情，綜合分析各個(gè)電壓等級損電量的構(gòu)成，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的各種問題和缺陷，采取一系列的解決措施。②企業(yè)要強(qiáng)化關(guān)口表管理，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)相關(guān)的線損，實(shí)時(shí)監(jiān)控表計(jì)運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)表計(jì)發(fā)生各種故障，就要及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，更換或者維修相關(guān)工具，這樣就能夠有效縮小故障影響的范圍，縮短影響時(shí)間，更加準(zhǔn)確地核算線損。

2.3線損分析工作中存在的問題

企業(yè)線損分析工作中存在的問題有以下2點(diǎn)：①仍然沒有降低線損的臺區(qū)數(shù)量和冒尖線路。通過相關(guān)分析可以發(fā)現(xiàn)，與去年同期情況相比，在7條具有高線損率的線路中只減少了2條，在14個(gè)具有高線損率的臺區(qū)中減少了2個(gè)。盡管相關(guān)部門已經(jīng)對治理高損臺區(qū)和線路的工作予以了高度的重視，但是，在具體的執(zhí)行過程中，仍然需要繼續(xù)努力，與以往采取的電損措施相結(jié)合，并且大膽創(chuàng)新線損分析技術(shù)，這樣才能夠顯著提升治理效果。②該企業(yè)在抄表質(zhì)量方面仍然具有較大的改進(jìn)空間。在具體的抄表工作過程中，除了要獲得準(zhǔn)確的數(shù)值之外，還要及時(shí)找出那些出現(xiàn)故障的表，認(rèn)真分析用戶的具體情況，從而采取有效的處理措施。具體來說，在線損管理工作中，必須要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，工作人員必須要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的規(guī)定和紀(jì)律，綜合分析和研究現(xiàn)場情況，及時(shí)找出管理中存在的各種漏洞和問題。只有這樣，才能夠有效降低電能損失，最大限度地控制人為因素造成的影響。

3結(jié)束語

隨著我國工業(yè)化程度的不斷提高和城市化進(jìn)程的加快，能源需求量變得越來越大。面對這種情況，必須采取有效的節(jié)能降損措施降低線路損耗，顯著地提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，必須要立足于管理層面和技術(shù)層面，積極解決電力企業(yè)運(yùn)行過程中存在的線損問題。

作者：柴藤 單位：國網(wǎng)黃岡供電公司客戶服務(wù)中心