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建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

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建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)不斷快速發(fā)展建筑工程行業(yè)發(fā)展速度也上升到了一個(gè)新的發(fā)展臺(tái)階。這種發(fā)展趨勢(shì)順應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。在對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制管理中非常重要的兩個(gè)重要元素是動(dòng)態(tài)管理和控制管理工作。只有做好建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作才能夠保證建筑工程行業(yè)朝向長(zhǎng)久、穩(wěn)定的方向發(fā)展?;诖吮疚膶⒔ㄖこ淘靸r(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析這個(gè)角度作為出發(fā)點(diǎn),對(duì)其展開深入探討與論述。

關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制分析

建筑工程行業(yè)各項(xiàng)發(fā)展機(jī)制的持續(xù)不斷深化改革,城市各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施整體建設(shè)發(fā)展速度也得到很大提升,然而建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制管理工作整體復(fù)雜性卻非常高。[1]在日常開展工作當(dāng)中避免不了會(huì)受到不同方面因素的影響,這些問題將會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展。建筑工程人員應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)、合理的方法進(jìn)一步加大對(duì)建筑工程總體造價(jià)綜合管理力度,這樣能夠有助于建筑工程行業(yè)長(zhǎng)久、健康發(fā)展。

1關(guān)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理環(huán)節(jié)分析

1.1關(guān)于建筑工程項(xiàng)目可行性研究階段分析

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的綜合性工作。建筑工程造價(jià)中動(dòng)態(tài)管理牽扯到的部門和人員數(shù)量非常多,在對(duì)其進(jìn)行管理過(guò)程中相關(guān)工作人員應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)、合理的方法對(duì)建筑工程動(dòng)態(tài)管理和控制各項(xiàng)評(píng)估數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析。然后,再制定一套完善的投資性綜合方案。另外,相關(guān)工作管理人員還應(yīng)該綜合其他各方面因素去考慮來(lái)確定建筑工程整體價(jià)格。最后,再確定合理的建筑工程發(fā)展規(guī)模。

1.2關(guān)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中設(shè)計(jì)階段分析

在對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中一般都會(huì)經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)重要階段:(1)關(guān)于初步設(shè)計(jì)階段分析,建筑工程中初步設(shè)計(jì)階段是整個(gè)建筑工程中的重要內(nèi)容,并且也是對(duì)建筑工程整體造價(jià)造成重要的階段。建筑工程造價(jià)管理人員應(yīng)該綜合其他各方面因素去考慮制定出一套完善的綜合設(shè)計(jì)方案。(2)關(guān)于技術(shù)設(shè)計(jì)階段分析,技術(shù)設(shè)計(jì)階段是建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。一般情況下,這個(gè)階段主要工作內(nèi)容是做好各項(xiàng)基本設(shè)計(jì)與招標(biāo)文件準(zhǔn)備工作,這個(gè)階段是對(duì)建筑工程造價(jià)造成重要影響的階段。

2關(guān)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制完善措施分析

2.1關(guān)于明確建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制與管理作用分析

建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的綜合性工作。在對(duì)其進(jìn)行管理過(guò)程中相關(guān)工作人員一定要綜合其他各方面因素去考慮和分析,運(yùn)用科學(xué)、合理的方法來(lái)積極完善建筑工程造價(jià)各項(xiàng)管理工作。以往建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中關(guān)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理大多數(shù)采用的都是以往落后的傳統(tǒng)理念。[2]隨著建筑工程行業(yè)各項(xiàng)發(fā)展機(jī)制的持續(xù)不斷完善,顯然這種建筑工程造價(jià)管理理念已經(jīng)不適合新時(shí)代建筑工程行業(yè)發(fā)展的要求,這就需要相關(guān)工作人員必須以一種與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)積極創(chuàng)造更多創(chuàng)新型、高效用的管理方案,以往建筑工程管理過(guò)程中大多數(shù)都是采用粗獷的管理措施,這種管理方法在一定程度對(duì)建筑工程內(nèi)部管理將會(huì)造成很多管理漏洞,這種問題的存在不僅降低了建筑工程管理質(zhì)量,而且對(duì)建筑工程整個(gè)質(zhì)量也會(huì)帶來(lái)不同程度的影響。因此,建筑工程管理人員要綜合其他因素全面考慮和分析積極完善各項(xiàng)管理制度體系,這就為建筑工程造價(jià)管理工作正常開展提供重要保障。當(dāng)下,建筑工程管理工作水平還停留在早期發(fā)展階段,很多業(yè)務(wù)還都不夠成熟,這些不確定性因素對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作的正常開展帶來(lái)一定阻礙作用。與此同時(shí)在一定程度上給建筑工程造價(jià)管理人員也帶來(lái)了很大壓力與挑戰(zhàn),因此,有必要健全各項(xiàng)建筑工程造價(jià)管理機(jī)制體系方案。然后,在對(duì)其進(jìn)行全面宣傳。建筑工程管理人員自身也應(yīng)該具備一種良好的敬業(yè)精神與工作責(zé)任意識(shí),只有這樣才能夠把建筑工程造價(jià)管理價(jià)值發(fā)揮到最大。管理方案,并且對(duì)其進(jìn)行全面推廣和宣傳。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的立足之本,站在長(zhǎng)遠(yuǎn)角度分析來(lái)說(shuō)也是促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理工作健康發(fā)展的重要因素。

2.2關(guān)于完善建筑工程造價(jià)管理制度體系分析

建筑工程造價(jià)管理是建筑工程的重要組成部分。建筑工程造價(jià)在建筑工程發(fā)展過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。建筑工程造價(jià)管理人員除了具備專業(yè)技術(shù)知識(shí)外還應(yīng)該投入更多時(shí)間和精力去提升建筑工程動(dòng)態(tài)管理發(fā)展理念,使得建筑工程企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力能夠得到有效保證,在開展建筑工程行業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程中,建筑工程管理人員應(yīng)該把建筑工程動(dòng)態(tài)綜合管理理論知識(shí)和設(shè)計(jì)內(nèi)容納入到建筑工程造價(jià)管理內(nèi)容當(dāng)中,然后,站在建筑工程自身發(fā)展?fàn)顩r角度去考慮,運(yùn)用科學(xué)、合理的方法改善建筑工程動(dòng)態(tài)管理綜合機(jī)制體系。使用這種方式在一定程度上能夠有效提升建筑工程企業(yè)自身管理水平。首先,對(duì)建筑企業(yè)廣大員工還帶來(lái)一定局限性。從而能夠更好的提升建筑工程整體發(fā)展水平,在建筑工程造價(jià)管理是建筑工程行業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容。健全的制度在某種程度上能夠激發(fā)廣大員工工作興趣。建筑工作造價(jià)管理中相關(guān)工作人員應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)、合理的方法來(lái)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和管理,只有這樣才能夠推動(dòng)建筑工程行業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

3總結(jié)

建筑工程行業(yè)各項(xiàng)發(fā)展機(jī)制的持續(xù)不斷完善,建筑工程造價(jià)在建筑工程發(fā)展中的作用越來(lái)越明顯。建筑工程造價(jià)中動(dòng)態(tài)管理與控制在某種程度上也符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的實(shí)際需要,尤其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中完善的建筑工程造價(jià)管理機(jī)制體系占有舉足輕重的重要作用,在一定程度上還能夠有效提升建筑工程企業(yè)整體綜合效益水平。

參考文獻(xiàn):

[1]趙安福.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制問題分析[J].人力資源管理,2017(3):224-225.

[2]付海寶.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析[J].住宅與房地產(chǎn),2017(3):235.

作者:胡雪林 單位:中石化中原石油工程設(shè)計(jì)有限公司