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工程造價預(yù)算審核問題及應(yīng)對策略

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工程造價預(yù)算審核問題及應(yīng)對策略

摘要:本文主要針對工程造價預(yù)算審核存在的問題展開深入研究,重點提出了幾點行之有效的應(yīng)對策略,主要包括高度重視預(yù)算編制工作、完善審核工作責(zé)任制度、加大建筑工程預(yù)算監(jiān)督審核力度、嚴格審批造價審核相關(guān)內(nèi)容等,確保工程造價預(yù)算審核工作的順利進行。

關(guān)鍵詞:工程造價;預(yù)算審核;問題;應(yīng)對策略

目前,工程數(shù)量越來越多,大大提高了建筑市場的競爭實力,一些建筑企業(yè)為了增加工程造價,極容易出現(xiàn)違法操作行為,這在一定程度上會造成資源浪費和流失現(xiàn)象,甚至?xí)ㄖこ陶w質(zhì)量造成影響。因此,對于建筑行業(yè)來說,要想確保經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升,必須要提高對工程造價預(yù)算審核的高度重視,保證良好的造價審核工作效率,從而給予建筑施工企業(yè)整體建筑質(zhì)量一定的保障。

1工程造價預(yù)算審核的重要性分析

一般來說,在建筑工程建設(shè)方面,涉及到龐大的資金流量,而且涉及到較多的項目種類,所以對建筑工程審核工作的開展提出了較高的要求。因此,必須要提高對建筑工程造價審核的重視程度。要想保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)的順利完成,建設(shè)單位要結(jié)合工程實際,集中整合建設(shè)工程造價審核和建筑工程進度,對建筑工程造價審核工作進行實時性監(jiān)督。通過工程造價預(yù)算審核工作的開展,可以滿足建設(shè)工程成本控制需求,不斷提高資源配置的科學(xué)性和合理性,將資源浪費問題的出現(xiàn)概率降至最低,從而確保建筑企業(yè)工程效益最大化目標(biāo)得以實現(xiàn)。

2工程造價預(yù)算審核存在的問題

2.1缺少完善的工程預(yù)算編制

對于預(yù)算編制工作來說,具有較高的嚴謹性和專業(yè)性,在建筑工程建設(shè)過程中,加強工程預(yù)編制,有助于提高建筑工程項目經(jīng)濟效益,并保證成本控制效果,所以建筑工程企業(yè)要積極開展預(yù)算編制工作,加強高素質(zhì)人才的配備,預(yù)算編制人員要注重自身預(yù)算編制理論知識和操作水平的提升,科學(xué)化進行預(yù)算編制。但是在實際上,一些建筑企業(yè)的工程造價預(yù)算編制存在著一些不完善的地方,比如預(yù)算編制人員的專業(yè)能力不足,與工程預(yù)算編制工作的實際需求并不相符,從而無法有效提高工程預(yù)算編制能力,也尚未從企業(yè)實際情況出發(fā),不利于保證編制的合理性,也會造成編制錯誤現(xiàn)象的出現(xiàn),從而對于發(fā)揮工程造價預(yù)算作用產(chǎn)生了很大的影響。

2.2造價預(yù)算審核機制較不完善

在工程預(yù)算審核過程中,如果工程預(yù)算的執(zhí)行力度不足,會對工程預(yù)算審核效果造成一定的影響,所以必須要嚴格執(zhí)行工程預(yù)算?,F(xiàn)階段,一些工程項目在建設(shè)中,建設(shè)企業(yè)對于工程造價預(yù)算的重視程度不足,在預(yù)算審核控制過程中,尚未將預(yù)算方案落實下去,比如在應(yīng)用機械設(shè)備方面,如果使用不合理,而且建筑材料與工程建設(shè)需求并不相符[1],進而會對資源的利用效率造成很大的影響,導(dǎo)致工程造價超預(yù)算問題的出現(xiàn),甚至?xí)l(fā)成本的突增,對其原因進行分析,主要是因為缺少完善的造價預(yù)算審核機制所致。

2.3價格與實際出現(xiàn)差距

對工程造價預(yù)算審核問題進行分析,材料價格與實際不符這一問題不容忽視,比如一些建筑材料不佳,在調(diào)整建筑材料價格時,過于注重調(diào)漲,一些建筑材料的定額價格與市場價格的不符程度較高,而部分施工單位在對建筑材料價格進行調(diào)整時,沒有對比定額價格低的材料進行調(diào)整,進而造成工程造價虛增現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外,部分施工單位的偷工減料行為也比較嚴重,使用的材料與設(shè)計方案、實際施工需求的差距較大,所以出現(xiàn)返工現(xiàn)象的概率較高,進而引發(fā)造價超預(yù)算問題。

3工程造價預(yù)算審核的應(yīng)對措施

3.1高度重視預(yù)算編制工作

要想確保工程造價預(yù)算審核效果的穩(wěn)步提升,必須要注重預(yù)算編制工作的開展。首先,在預(yù)算編制工作實施之前,相關(guān)審核人員要對施工現(xiàn)場進行深入調(diào)查分析,對施工狀況予以充分了解,將準備工作落實下去。同時,還要分析好工程設(shè)計圖紙和地形勘測文件等[2],將各個施工環(huán)節(jié)的需求進行不斷細化,準確地進行預(yù)算編制工作。其次,對于預(yù)算審核人員來說,要對設(shè)計圖紙的思想進行深入了解,集中整合好設(shè)計圖紙和施工現(xiàn)場情況,遵循工程項目實際需求,為保證定額數(shù)據(jù)的準確性提供一定的保障,避免出現(xiàn)漏項等現(xiàn)象。最后,在工程造價預(yù)算編制過程中,要控制好原材料價格,通常來說,建筑材料造價,在工程總體造價中占有較高的比重,所以應(yīng)控制好建筑材料,確保預(yù)算準確性的穩(wěn)步提升。比如加強預(yù)算數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建,將市場材料價格、性能等信息納入其中,對材料市場的價格變動進行準確估計,使預(yù)算編制工作的精準性和有效性大大提升。

3.2完善審核工作責(zé)任制度

要想促進建筑工程預(yù)算審核工作的順利進行,必須要將審核工作人員責(zé)任制度進行落實,明確審核工作負責(zé)人的職責(zé),不斷提高審核工作內(nèi)容的細化性。建筑工程造價審核工作,與建筑工程諸多方面有著密切的聯(lián)系,涉及到較多的利益群體,所以存在著較多的審核影響因素,所以必須要對審核工作中存在的阻礙因素進行處理,加強調(diào)節(jié)部門的設(shè)置[3],做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,保證審核工作的順利推進。此外,在建筑工程造價審核工作中,變動性特點比較顯著,在物價變動的影響下,要不斷調(diào)整建筑材料成本,所以加劇了審核工作的難度性,故此審核責(zé)任人必須要做到調(diào)整工作,爭取與市場變化保持高度的協(xié)調(diào)。

3.3加大建筑工程預(yù)算監(jiān)督審核力度

要想確保工程造價預(yù)算審核水平的增強,要嚴格監(jiān)督建筑工程造價預(yù)算審核工作,這對于工程造價控制水平的提升具有很大的幫助。在工程預(yù)算審核過程中,要對工程預(yù)算在工程項目總造價的比例進行控制[4],加強審核流程和細則的制定,將工程項目開發(fā)商、資金流向進行明確化。同時,還要全方位、多角度領(lǐng)域地審核施工圖紙和工程量,統(tǒng)一材料市場價格,從而推動工程造價預(yù)算審核質(zhì)量的提升,避免超預(yù)算行為的出現(xiàn)。除此之外,還要嚴格控制好施工階段的預(yù)算。一般來說,項目的施工階段,對工程造價產(chǎn)生的變化具有不容忽視的影響,所以應(yīng)注重施工階段預(yù)算把控工作的開展,將預(yù)算審核的有效性提升上來。在施工階段中,相關(guān)管理人員要對合同的內(nèi)容進行深入分析,而且基于技術(shù)視角和合同實際需求,要提高對現(xiàn)場工作人員管理把控的高度重視。全面了解工程項目施工過程的各類超支費用[5],在調(diào)查階段,分析超支問題,定期開展會議,制定可行的解決方式,保證造價把控的準確性和有效性,避免經(jīng)濟損失問題的出現(xiàn)。

3.4嚴格審批造價審核相關(guān)內(nèi)容

在工程施工過程中,建設(shè)項目的各項內(nèi)容沒有尚未實現(xiàn)完工,極容易造成造價預(yù)算工作變更等問題的出現(xiàn)。而對于變更問題來說,影響著造價審核工作的開展。所以應(yīng)對相關(guān)造價內(nèi)容進行嚴格審批,相關(guān)審批人員應(yīng)從施工實際情況出發(fā),如果出現(xiàn)施工變更問題,應(yīng)對其原因進行分析,如果在客觀因素的影響下,出現(xiàn)變更問題,應(yīng)對施工實際需求進行深入分析,為審核操作提供依據(jù)。如果是因為人員失誤問題所致,應(yīng)從實際情況出發(fā),予以相應(yīng)的處罰,以此來促進造價審核工作的順利進行。

4結(jié)束語

總之,在工程造價預(yù)算審核過程中,應(yīng)對存在問題進行深入分析,制定可行的應(yīng)對措施,確保造價控制工作水平的穩(wěn)步提升,確保建筑工程項目的順利完成。

參考文獻

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[3]陳劉青.論工程造價中概預(yù)算的編制現(xiàn)狀及審核問題優(yōu)化[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(8):119.

[4]姜威,田光.建筑電氣工程造價及預(yù)算審核中常見問題與策略分析[J].工程技術(shù)研究,2016(6):131.

[5]張霆.建筑電氣工程造價及預(yù)算審核中的常見問題及其策略分析[J].科技與創(chuàng)新,2016(9):56.

作者:張洋 單位:甘肅第四建設(shè)集團有限責(zé)任公司