基于BIM的工程造價精細(xì)化管理探析
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摘要：文章對BIM與工程造價精細(xì)化管理展開概述，分析BIM的工程造價精細(xì)化管理應(yīng)用價值，以及工程造價管理及BIM存在的問題，最后對基于bim的工程造價精細(xì)化管理策略進(jìn)行深入研究，希望能為提高我國工程造價管理質(zhì)量提供參考。
關(guān)鍵詞：BIM；工程造價；精細(xì)化管理
1BIM概述
1.1BIM的含義
BIM（BuildingInformationModeling）指的是建筑信息模型。其具有優(yōu)化性、協(xié)調(diào)性、可出圖性、模擬性以及可視化等特點。BIM并非單純的集成數(shù)字信息，還包括了在整體項目的各個階段運用數(shù)字信息，由策劃項目開始直至維護(hù)項目階段，均可將有關(guān)數(shù)據(jù)模擬出來。對于工程中存在的問題能夠在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，并采取針對性的對策進(jìn)行解決。不但能夠控制問題的惡化，減少今后維修的難度，而且還能夠有效提升工程效率，減少成本費用的支出，將承包商與建筑商的資金風(fēng)險降到最低。不僅如此，運用BIM還能夠有效優(yōu)化項目方案，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2BIM的核心技術(shù)
（1）三維可觀。BIM能夠采用三維立體實物圖的方式來將工程設(shè)計方案展現(xiàn)出來，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)平面線條的表達(dá)方式。相較于平面線條式的設(shè)計效果圖而言，三維效果圖能夠更容易被人們所識讀，并且能夠在BIM建筑信息模型中體現(xiàn)出各階段的信息反饋和互動，讓建模過程可視化的同時，還能讓結(jié)果可視化，使得能夠在BIM模型三維可視化的狀態(tài)下開展項目設(shè)計、建設(shè)以及各項決策。（2）參數(shù)化建模。與CAD不同，參數(shù)化建模采用的是參數(shù)，也就是特性數(shù)值來創(chuàng)建特定的圖元，且將各個構(gòu)建間的關(guān)系進(jìn)行定義。而CAD主要是采用坐標(biāo)的幾何圖形來創(chuàng)建圖元。在BIM模型中全部圖元的出現(xiàn)形式均是構(gòu)件，且主要是采用調(diào)整參數(shù)來表達(dá)出各個構(gòu)建間的差異。所以，在BIM模型中圖元也被叫做參數(shù)化圖元。（3）碰撞檢查。利用碰撞檢查軟件當(dāng)做引擎，有效關(guān)聯(lián)其各專業(yè)的BIM模型，從而可以在尺寸、空間等角度來對水電、結(jié)構(gòu)以及建筑專業(yè)間的碰撞問題進(jìn)行發(fā)掘。不僅如此，BIM技術(shù)還能有效協(xié)調(diào)地下排水布置、人防分區(qū)、電梯井設(shè)計和其他設(shè)計。碰撞檢查主要在設(shè)計階段建立起基礎(chǔ)模型，而各個專業(yè)在該基礎(chǔ)上來同步設(shè)計該專業(yè)的模型。創(chuàng)建完成完善的模型后，可以經(jīng)過鏈接各專業(yè)模型來基礎(chǔ)模型中，從而有效集合各個專業(yè)，并對碰撞的位置以及詳細(xì)構(gòu)建進(jìn)行分析，從而給各專業(yè)間模型的修改提供便利。（4）模擬建造。通常而言，項目全面的性能、物理以及幾何信息都包含在BIM中，在項目建設(shè)的各個階段都可以在BIM模型中，將模擬、分析以及優(yōu)化的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行自動提取來進(jìn)行計算演示，并以此為基礎(chǔ)來合理調(diào)整項目原有方案，且重新模擬計算新的方案，最終制定出最佳方案。
2工程造價精細(xì)化管理概述
工程造價精細(xì)化管理指的是堅持“嚴(yán)、精、細(xì)、準(zhǔn)”的原則，在工程各個環(huán)節(jié)均細(xì)化有工程造價管理，讓工程造價的階段性管理得到加強。與此同時，在建設(shè)工程項目過程中，全面利用物力、人力、合同與技術(shù)的特點來合理配置資源，對工程造價進(jìn)行科學(xué)的控制與管理，進(jìn)而解決“三超”問題，促進(jìn)工程項目經(jīng)理效益的提高。在此過程中，不但要重視管理的關(guān)聯(lián)性，而且還需精細(xì)化參與到各階段的工程造價管理內(nèi)容，在工程前期就達(dá)到控制決策成果的目的。在工程決策階段，必須要確保項目投資估算為工程總造價的最高限額。其中，投資估算直接控制設(shè)計概算，所以準(zhǔn)確度更高。因此，施工圖預(yù)算必須要以施工內(nèi)容為指導(dǎo)來優(yōu)化設(shè)計概算。在招投標(biāo)階段，造價管理的核心在于合同價，必須綜合考慮項目方案以及實際實施情況來確定預(yù)付款與進(jìn)度款。在竣工結(jié)算階段，需要匯總整體工程費用，并且還需對工程各個階段進(jìn)行管控。
3基于BIM的工程造價精細(xì)化管理應(yīng)用價值分析
3.1更高效直觀地表達(dá)信息
主要內(nèi)容：①建立BIM模型能夠創(chuàng)新或改造相關(guān)項目，從而形成一個新的項目類型，以呈現(xiàn)出可視化、精準(zhǔn)化的空間設(shè)計效果，而且還能開展虛擬施工；②BIM模型憑借其3D效果能夠讓建設(shè)單位把設(shè)計內(nèi)容與主旨更為精準(zhǔn)的表達(dá)出來。不僅如此，建立起B(yǎng)IM模型能夠?qū)⒉糠衷O(shè)計產(chǎn)品的可計算屬性直接獲取出來；③BIM模型能夠?qū)⒐こ添椖恐庇^的表達(dá)出來，對審圖人員與使用人員的專業(yè)要求有所降低，并且方便建設(shè)單位在正式作業(yè)前就能夠?qū)φw建筑成品的虛擬形態(tài)進(jìn)行全面的了解。讓其能夠更為準(zhǔn)確的向設(shè)計單位表達(dá)預(yù)期目標(biāo)，將在建設(shè)過程中的設(shè)計變更情況降到最低，減少工程施工風(fēng)險；④BIM模型具有良好的可視化效果，在審核造價時，能夠借助BIM模型良好的視覺效果能夠快速找出不合適的構(gòu)件，并有針對性的進(jìn)行構(gòu)建與剔除。減少錯誤的出現(xiàn)，將工程造價風(fēng)險降低；⑤BIM模型憑借其參數(shù)化的特點，讓模型聯(lián)動性更強，在保持與原有數(shù)據(jù)聯(lián)系的同時，也可以結(jié)合設(shè)計變化來自動更新相關(guān)數(shù)據(jù)，防止由于沒有及時更新信息或變更項目而導(dǎo)致施工進(jìn)度拖延，增加不必要的工程造價。
3.2BIM有利于信息的溝通與共享
在以往的工程造價管理中，通常需要將建筑、結(jié)構(gòu)等多方面進(jìn)行整合才能開展設(shè)計工作，并且還要進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)方能獲得相關(guān)建筑信息。因為不同設(shè)計單位所應(yīng)用的設(shè)計軟件有所差異，并且都加密保護(hù)了重要內(nèi)容。所以在進(jìn)行設(shè)計時往往都是使用2D圖紙來進(jìn)行交流，難以對信息進(jìn)行有效共享，大大降低了信息交流的速度，使得設(shè)計進(jìn)度受到拖延。而應(yīng)用BIM信息技術(shù)，通過BIM模型來完成信息共享。同時，該模型還能夠?qū)⑴c方們的工作進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，增進(jìn)各方的溝通，讓各方能夠進(jìn)行相互協(xié)調(diào)與相互配合，減少不必要的矛盾。不僅如此，設(shè)計單位還可以通過建立BIM平臺來遠(yuǎn)程監(jiān)控項目設(shè)計情況，并進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)與調(diào)整工作，不僅能夠減少方案修改的成本，而且還能夠?qū)⒃O(shè)計變更而導(dǎo)致的風(fēng)險降低。此外，BIM模型還能夠準(zhǔn)確預(yù)測項目的開展，并且能夠結(jié)合實際施工情況來及時更新記錄，從而更便于開展工程造價精細(xì)化管理。
3.3提高信息傳遞的完整性與真實性
通常情況下，建筑工程均具有較長的建設(shè)周期，且在不同階段其工作主體也有所差別，由于不同主體所采用的軟件不同從而使得在信息數(shù)據(jù)溝通上受阻，并且容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息遺漏等現(xiàn)象。在采用BIM模型后，能夠在該模型中整合整體項目信息，而且能夠快速、完整的傳遞信息，能夠把設(shè)計要求、具體施工情況真實、快速的傳遞給相關(guān)部門，有效降低了由于信息遺漏而造成的損失。不僅如此，BIM模型憑借其良好的視圖效果以及限制預(yù)設(shè)功能，能夠讓建設(shè)單位將項目要求準(zhǔn)確表達(dá)出來，確保信息能夠在設(shè)計階段準(zhǔn)確、完整的傳遞，進(jìn)而有效實現(xiàn)項目工程造價的控制。在編制資金使用的過程中，采用BIM能夠?qū)⑹┕ぶ械某杀拘畔⑦M(jìn)行有效匯總與整合，將資金的動態(tài)情況真實體現(xiàn)出來。
4工程造價管理及BIM存在的問題
4.1前期預(yù)測準(zhǔn)確率不高
在前期決策階段，相關(guān)專業(yè)人才與信息都較為匱乏，且并未建立起項目虛擬模型，導(dǎo)致了投資估算人員并沒有能夠全面理解項目內(nèi)容，直接影響了決策階段工程造價的準(zhǔn)確程度。不但會增加了前期投入成本，而且還會致使在施工過程中出現(xiàn)變工與返工的現(xiàn)象。例如，我國大劇院的設(shè)計方案是由法國設(shè)計的，并不符合我國定額，參考標(biāo)準(zhǔn)不同，在進(jìn)行造價估算時僅能依照已完工工程。
4.2信息處理速度偏低
在進(jìn)行工程量清單編制時，由于要素信息量與清單子目列項往往具有龐大的信息量，并且通常是由人工進(jìn)行處理，不但計算工程量效率極低，設(shè)計概算不夠精準(zhǔn)，而且還非常容易出現(xiàn)失誤與錯誤。并且在具體施工時往往存在信息不透明、情況復(fù)雜的情況，在很大程度上增加了控制成本的難度。不僅如此，核算工程進(jìn)度難度大，支付進(jìn)度款的依據(jù)不全，不能全面收集信息，信息處理速度低下，導(dǎo)致了工程造價精細(xì)化管理效率低下。
4.3“三超”問題嚴(yán)重
通常情況下，承包商與建筑商的資金投入是建筑工程大部分資金的來源。在進(jìn)行資金投入前，承包商與建筑上會合理預(yù)算整體工程建設(shè)所需花銷總而，并保證自己投入的資金能夠保證工程順利完工，且能夠得到可觀的利潤。因此根據(jù)承包商與建筑上的預(yù)期。根據(jù)政策工程造價管理，其能夠?qū)Y金流向進(jìn)行全面把控，并將資金的作用充分發(fā)揮出來，以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。然而在實際工程建設(shè)過程中，“三超”問題層出不窮，使得承包商與建筑上的利益大大受損。
4.4參與方數(shù)據(jù)變化快
通常在建筑工程各階段造價管理過程中，具有較多的參與方，而要想共享某一階段數(shù)據(jù)則難度較大。此外，在匯總設(shè)計方案時，由于不同設(shè)計單位間的內(nèi)容往往存在較多矛盾與失誤，因此會出現(xiàn)預(yù)算偏差的現(xiàn)象。不僅如此，由于設(shè)計方案價值不高，往往要到施工階段才會發(fā)現(xiàn)所匯總信息中的錯誤情況，使得工程造價精細(xì)化管理難度加大，嚴(yán)重影響了建設(shè)工程效益。
4.5階段信息傳遞失真
通常建筑工程具有較長的生命周期，按照階段來劃分項目不可避免會導(dǎo)致階段信息傳遞失真、脫節(jié)的現(xiàn)象，使得各個階段的參與主體要重新收集、更新與處理信息。如若無法技術(shù)反饋與處理上一階段的失真信息，那么將會使得各階段工程造價精細(xì)化管理難度增加，加大了信息成本的投入，使得工作效率大打折扣。
4.6BIM技術(shù)的應(yīng)用仍不夠成熟
在我國建筑行業(yè)中，應(yīng)用BIM技術(shù)的時間仍不夠長，屬于初步發(fā)展階段，在應(yīng)用過程中仍存在不少問題。因此要想有著解決該問題，不但需要國家健全相關(guān)法律法規(guī)，提倡并指導(dǎo)使用BIM技術(shù)。而且還要積極借鑒與學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的相關(guān)經(jīng)驗，在不斷地學(xué)習(xí)與探索的過程中促進(jìn)我國建筑行業(yè)與BIM技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，將工程造價管理與BIM技術(shù)相結(jié)合的潛在價值充分發(fā)掘出來。
5基于BIM的工程造價精細(xì)化管理策略
5.1工程項目設(shè)計階段的造價精細(xì)化管理
（1）利用BIM碰撞檢測來實現(xiàn)前期成本控制。在設(shè)計階段，通過建立起機電、結(jié)構(gòu)以及建筑等方面的BIM模型，并將將不同專業(yè)的檢查軟件導(dǎo)入該模型中開展碰撞檢查，從而能夠?qū)㈦姎?、結(jié)構(gòu)、消防、給排水等專業(yè)在碰撞沖突通過三維視覺效果反映出來，大大提升了工程審圖效率。不僅如此，通過碰撞檢查功能還能夠在根本上降低由于各專業(yè)間的碰撞而導(dǎo)致的設(shè)計變更的情況發(fā)生，做到提前預(yù)警，在前期就有效把控設(shè)計成本的作用。（2）利用BIM實現(xiàn)設(shè)計與造價的協(xié)同工作。相關(guān)工作人員能夠往BIM造價軟件導(dǎo)入機電、結(jié)構(gòu)專業(yè)的BIM模型，從而便能夠快速開展二次加工，從而能夠得到精準(zhǔn)的工程量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。節(jié)省下來的物力與人力能夠更好的用來分析數(shù)據(jù)，利用價值工程的方法在經(jīng)濟(jì)層面來對設(shè)計階段的造價數(shù)據(jù)進(jìn)行解析。同時，還能夠?qū)⒋鎯υ贐IM數(shù)據(jù)庫中相似工程項目的歷史數(shù)據(jù)提取出來并進(jìn)行有效對比。（3）將結(jié)果提交給設(shè)計人員，從而為其設(shè)計工作的開展提供可靠的參考依據(jù)。根據(jù)上述分析可以發(fā)現(xiàn)，在工程設(shè)計階段造價管理中采用BIM技術(shù)，其工作重點主要放在設(shè)計成本數(shù)據(jù)、參與成本的各方交互上。利用BIM技術(shù)能夠有效構(gòu)建、分析、存儲、互用信息數(shù)據(jù)，并有效結(jié)合設(shè)計工作與造價管理工作，全面優(yōu)化工程設(shè)計，加強了前期工程造價控制力度。不僅如此，BIM憑借其模擬、碰撞分析功能能夠?qū)⒃O(shè)計過程中不同專業(yè)間的碰撞問題快速、精準(zhǔn)的反映出來，避免在后期設(shè)計中出現(xiàn)設(shè)計變更的現(xiàn)象。
5.2工程項目決策階段的造價精細(xì)化管理
科學(xué)的決策方案是工程造價管理得以高效開展的重要基礎(chǔ)，因此在工程項目決策階段開展有效的工程造價管理非常有必要。其能夠幫助建設(shè)單位在多種施工方案中中挑選中最佳投資方案。在挑選方案時應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)與技術(shù)兩方面著手考慮，將我國相關(guān)法規(guī)制度落實到位，確保投資估算工作得以高質(zhì)量完成。而在決策階段運用BIM模型能夠提高整體項目工程投資估算的準(zhǔn)確性。在BIM模型中，其自身便具有運算功能，可以有助于造價管理人員全面、快速的手機與整理工程量信息，且通過云端系統(tǒng)來實時、準(zhǔn)確的掌握工程價格信息，從而給投資估算方案的制定提供可靠的參考依據(jù)。
5.3工程項目招投標(biāo)階段的造價精細(xì)化管理
（1）招標(biāo)人可以運用BIM技術(shù)來科學(xué)編制出招標(biāo)控制價。通常招投標(biāo)階段的時間都較為緊迫，而招標(biāo)人通過運用BIM模型在短時間內(nèi)構(gòu)建起B(yǎng)IM工程量模型，并科學(xué)、合理、快速的編制出投標(biāo)控制價與工程量情況。由于BIM自身具有自動算量的功能，因此招標(biāo)人能夠利用該功能將工程量快速、準(zhǔn)確的計算出來，在極大程度上提升了工程量清單的編制精準(zhǔn)度。不僅如此，還能夠利用BIM數(shù)據(jù)庫來對工程量清單的有效性進(jìn)行復(fù)核，并提供更多的時間讓造價人員來收集最新的價格信息，并對其單價的構(gòu)成進(jìn)行深入研究，從而有效確保招標(biāo)控制價的合理性，將招標(biāo)人的風(fēng)險降到最低。（2）投標(biāo)人可以利用BIM技術(shù)來有效進(jìn)行投標(biāo)報價。投標(biāo)人可以運用招標(biāo)人所出具的BIM模型來復(fù)核清單工程量，大大提高了投標(biāo)報價編制的進(jìn)度，從而預(yù)留出更多的時間進(jìn)行報價分析。不僅如此，投標(biāo)人還可通過BIM云與企業(yè)BIM數(shù)據(jù)庫來獲取到最新市場價格，并對投標(biāo)報價的策略進(jìn)行深入研究，從而實現(xiàn)報價競爭力最優(yōu)。（3）評標(biāo)人能夠通過BIM造價模型來科學(xué)選擇中標(biāo)候選人。在投標(biāo)文件中，投標(biāo)人以招標(biāo)人所提供的BIM模型所編制的投標(biāo)報價也是其中一項重要內(nèi)容。這個模型中所包含的報價信息也可以直接作為評標(biāo)人的評判依據(jù)，從而幫其能夠快速的在經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分進(jìn)行有效評審，并合理選定中標(biāo)候選人。
5.4工程項目施工階段的造價精細(xì)化管理
（1）合理計算工程量與價款，在施工階段，以往常用的方式是由承包方依據(jù)合同預(yù)定來將工程量進(jìn)步報告提交給發(fā)包方，并且是由承包人根據(jù)實際項目施工進(jìn)度來計算出實際完成的工程量。而發(fā)包人在收到工程量進(jìn)度報告后，還要對施工進(jìn)度進(jìn)行重新計算與復(fù)核，并判斷其是否與實際進(jìn)度相符。如此一來，不但花費了大量的人力與實踐，而且也難以保證計算的精準(zhǔn)度。而在施工階段運用BIM技術(shù)則能夠有效轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式。通過BIM模型參數(shù)化的特點能夠?qū)⒐て凇⒊杀?、空間等維度信息集合起來并構(gòu)成五維模型，從而能夠從任一施工面或時間段來將原有BIM模型進(jìn)行拆分，并結(jié)合具體進(jìn)度來匯總出相應(yīng)工程量，以便于承包人和發(fā)包人均能夠?qū)σ淹旯すこ塘窟M(jìn)行準(zhǔn)確、快速的核實。（2）實時追蹤造價信息數(shù)據(jù)，由于造價管理在施工過程中具有動態(tài)特征，在任一施工階段均會產(chǎn)生需要機械、材料以及人工等費用數(shù)據(jù)，以及各種索賠、簽證與變更等信息。在該階段運用BIM模型的參數(shù)化以及三維可視化技術(shù)，能夠往該模型中錄入人工材料、材料出入庫、設(shè)計變更等各參與方與造價相關(guān)的準(zhǔn)確信息，并能夠?qū)τ嘘P(guān)造價信息進(jìn)行動態(tài)維護(hù)，防止出現(xiàn)信息流失以及工作量繁重的現(xiàn)象。（3）動態(tài)監(jiān)控工程造價。在施工階段，必須要動態(tài)分析計劃費用與實際費用，如若出現(xiàn)偏差，則需要將相關(guān)原因找出，并進(jìn)行有效控制。而在該階段運用BIM技術(shù)，則可以將計劃完工工程快速模擬出來，并將擬完工工程量進(jìn)行自動匯總，并將其數(shù)據(jù)庫中的計劃單價調(diào)取出來，以得到擬完工程計劃費用。接著將實際單價以及已完工程路錄入BIM模型中，就能夠得到已完工程計劃費用以及實際費用，并利用BIM自帶軟件的功能將費用績效指數(shù)與偏差費用進(jìn)行快速分析，從而得到較為精準(zhǔn)的對比結(jié)果，幫助造價人員快速找出偏差原因并制定出有效的解決方案。
5.5工程項目竣工階段的造價精細(xì)化管理
（1）采用BIM技術(shù)來審核結(jié)算資料。在BIM中央數(shù)據(jù)庫可存儲項目工程的合同、價格、工期以及變更簽證等信息，方便各參與方能夠進(jìn)行信息共享與調(diào)用。在進(jìn)行竣工結(jié)算時，審查人員能夠?qū)υ摂?shù)據(jù)庫內(nèi)容進(jìn)行直接訪問，并將存儲與其中的工程資料調(diào)取出來，使得工程結(jié)算工作的效率與質(zhì)量得到大幅提升。（2）采用BIM技術(shù)來審核結(jié)算工程量。通過BIM中的三維模型能夠?qū)χ苯有薷脑O(shè)計圖的變更部分，并且能夠?qū)⒂捎谧兏鸬钠渌Y(jié)構(gòu)構(gòu)建工程量進(jìn)行自動關(guān)聯(lián)，讓工程量的計算更為準(zhǔn)確。（3）采用BIM技術(shù)來審核竣工結(jié)算費用。通過將BIM與互聯(lián)網(wǎng)相連，從而能夠快速獲取到建安稅稅率、人工費用調(diào)整系數(shù)等最新的政府政策與法規(guī)。并且憑借BIM模型自身特定能夠?qū)⑴c政策法規(guī)相符的費用標(biāo)準(zhǔn)自動提出出來，以確保審核竣工結(jié)算費用的準(zhǔn)確性。
6結(jié)束語
總而言之，工程造價精細(xì)化管理是一項系統(tǒng)、負(fù)責(zé)的工程，在工程造價管理過程中，相關(guān)工作人員必須要全面掌握BIM技術(shù)的核心技術(shù)，正確認(rèn)識到工程造價精細(xì)化管理的應(yīng)用價值，正視工程造價以及BIM技術(shù)中存在的不足，并不斷提高工程造價精細(xì)化管理的能力，以實現(xiàn)工程造價管理質(zhì)量的提升。
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作者：王潔 單位：陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院