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摘要:建筑工程造價(jià)的重點(diǎn)是基建施工前的設(shè)計(jì)。而且還是不同時(shí)間段的建筑設(shè)計(jì)階段有著不同的結(jié)果。設(shè)計(jì)階段是對工程造價(jià)的影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工程實(shí)施的階段。長期以來,建筑企業(yè)項(xiàng)目成本控制的設(shè)計(jì)階段往往被忽視。成本管理主要集中在審計(jì)施工和圖預(yù)算的項(xiàng)目實(shí)施階段,一個(gè)挨一個(gè)地進(jìn)行項(xiàng)目、詳細(xì)賬戶、結(jié)算價(jià)格。所以說工程造價(jià)在建筑行業(yè)的地位是至關(guān)重要的。本文是我對工程造價(jià)在建筑企業(yè)中的地位和作用的理解。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);建筑;地位和作用
1工程造價(jià)的地位與作用
投資估算和可行性研究是政府和主管行政部門根據(jù)項(xiàng)目的可行性的項(xiàng)目決策方案,項(xiàng)目投資估算與決策的設(shè)計(jì)符合項(xiàng)目條件是必要的。根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的預(yù)算來看,是根據(jù)建筑企業(yè)提交項(xiàng)目和項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算來得出的估算,評審項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理決定于項(xiàng)目預(yù)算是否在建筑的預(yù)算內(nèi)。工程施工圖設(shè)計(jì)與施工是工程建筑的主要過程。建筑施工企業(yè)應(yīng)該按建筑企業(yè)企業(yè)變更與管理、變更施工單位、設(shè)計(jì)變更工程實(shí)施等劃分,設(shè)置簽證問題、工程變更問題和結(jié)算程序上的問題。而關(guān)于工程竣工和工程最終的問題,是由施工單位、施工單位的監(jiān)理部門是按照建筑施工企業(yè)來驗(yàn)收的,確定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),也要確定使用要求。而設(shè)計(jì)階段是一個(gè)非常重要的階段,決定完成項(xiàng)目和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,建設(shè)項(xiàng)目施工過程合成倆個(gè)因素,第一個(gè)因素是任何項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須滿足投資者的提出的要求,其中包括項(xiàng)目的可行性項(xiàng)目研究、設(shè)計(jì)和施工圖的設(shè)計(jì),并且反映了國家建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)施。第二個(gè)因素是項(xiàng)目的成本管理要求,包括項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目的結(jié)算,反映了項(xiàng)目建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)狀況。兩條主線是整個(gè)施工過程,綜合經(jīng)濟(jì)國家依托建筑技術(shù),綜合經(jīng)濟(jì)狀態(tài)服務(wù)的技術(shù)結(jié)構(gòu)和關(guān)系相互依存,它們?nèi)币徊豢?。所以,編制?xiàng)目預(yù)算是決定工程造價(jià)的依據(jù)。工程造價(jià)在建筑行業(yè)是一個(gè)非常重要的基石,在施工項(xiàng)目成本控制的領(lǐng)域權(quán)威數(shù)據(jù)分析,根據(jù)國際行業(yè)總投資的建筑項(xiàng)目,設(shè)計(jì)成本約為工程造價(jià)的3%,然而工程建設(shè)的設(shè)計(jì)過程已經(jīng)影響總的70%。所以建筑企業(yè)提出的設(shè)計(jì)方案與經(jīng)濟(jì)分析以及成本核算應(yīng)該完全一致。在施工成本中起到了絕對的控制作用。建筑周期分析的三個(gè)鏈接是在項(xiàng)目建筑之前,建筑企業(yè)。根據(jù)選擇建筑投資的計(jì)劃以及設(shè)備的選擇,應(yīng)該向投資者推薦技術(shù),設(shè)計(jì)建筑的低成本和短施工周期,并且通過項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)概算是直觀反映。在工程建筑企業(yè)中,根據(jù)總體的設(shè)計(jì)方案,建筑周期和可行性方案,施工現(xiàn)場,實(shí)施方案建議,分為不同的工作分類和其他專業(yè)問題,并且從技術(shù)建筑和預(yù)算方面的兩個(gè)方面確定項(xiàng)目是否分配合理。
2造價(jià)管理工作在建筑企業(yè)的地位與現(xiàn)狀
在工程造價(jià)管理的過程中,施工企業(yè)的影響具有重要而不可替代的作用,在實(shí)際的管理工作中,作為主要的設(shè)計(jì)研究,項(xiàng)目成本的管理的從屬地位會(huì)歷經(jīng)很長一段時(shí)間,其工作沒有能反映價(jià)值和重要性條件,也沒有得到足夠的重視問題。建筑企業(yè)根據(jù)中國的管理體制以及計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式主要是體現(xiàn)在對建筑企業(yè)工程項(xiàng)目的估算。部門如果未能完成一整套完整的工程預(yù)算,那么工作水平評價(jià)指標(biāo)也就無法完成,也無法明確項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算的法律法規(guī)控制,結(jié)合實(shí)際情況,如設(shè)計(jì)變更頻繁,投資管理部門只會(huì)根據(jù)項(xiàng)目審批的估算,而不是最終控制項(xiàng)目投資、投資管理和建設(shè)的最終措施。
3建筑企業(yè)的深化改革方向
市場競爭是非常殘酷的,在建筑和國外的市場更適合于市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式來運(yùn)作,也將會(huì)打開進(jìn)入中國式的大門,極大的提高內(nèi)在價(jià)值設(shè)計(jì),也提高設(shè)計(jì)院的競爭力。因此,建設(shè)企業(yè)必須加快改革的步伐。同時(shí)內(nèi)部管理也是非常重要的。在加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理的同時(shí),明確將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的技術(shù)服務(wù)。應(yīng)該有一個(gè)計(jì)劃從以下方面:管理理念的變化,增加項(xiàng)目成本管理的重要性,再結(jié)合外國工程建設(shè)的管理模式,并建立自己的經(jīng)營理念,及技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整。緊密的工程設(shè)計(jì)研究所有的內(nèi)部配置設(shè)計(jì)和投資估算以及初步形成設(shè)計(jì)、成本計(jì)算與施工設(shè)計(jì)的緊密結(jié)合,來確保設(shè)計(jì)的可行性、工程造價(jià)控制。在調(diào)整內(nèi)部工作流和加強(qiáng)專業(yè)交叉支持審批后,初步設(shè)計(jì)方案是在于建設(shè)項(xiàng)目的投資估算。
4結(jié)論
確保設(shè)計(jì)方案的可行性,具有高技術(shù)和科學(xué)的造價(jià)價(jià)值。在調(diào)整內(nèi)部工作流程以及加強(qiáng)專業(yè)的支持和審批后,再根據(jù)初步設(shè)計(jì)的方案是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的投資估算來衡量的。在充分聽取成本工程師意見以后,提高設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性和合理投資金額是完全可行。再未來應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)和溝通,提高專業(yè)技術(shù)人員綜合業(yè)務(wù)的能力。
作者:吳丹 單位:華北理工大學(xué)遷安學(xué)院