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鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理體制

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鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理體制

摘要:現(xiàn)如今,社會(huì)進(jìn)一步的發(fā)展,這對(duì)鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求,因此需要進(jìn)一步改革鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。文章對(duì)改革鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理體制的關(guān)鍵性進(jìn)行分析,闡述改革過(guò)程中的相關(guān)注意事項(xiàng),且提出具體的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理體制

在我國(guó)當(dāng)前的交通運(yùn)輸方式中鐵路占據(jù)著關(guān)鍵地位,這一交通運(yùn)輸方式的運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)是得天獨(dú)厚的,特點(diǎn)為:受天氣因素影響小、運(yùn)輸成本比較低、運(yùn)輸量比較大等,其能夠在極大程度上推動(dòng)我國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)全方位平衡進(jìn)步。

一、改革鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理體制的關(guān)鍵性

一方面,在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,交通運(yùn)輸量越來(lái)越大,而鐵路運(yùn)輸在穩(wěn)定性和可靠性上表現(xiàn)出較高的性能,也因此使得鐵路運(yùn)輸表現(xiàn)出較高的重要性,加強(qiáng)對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理體制改革顯現(xiàn)出較高的必要性,而且在成功改革之后,還能夠在一定程度上降低經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸成本,使其在當(dāng)前市場(chǎng)中展現(xiàn)出更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,通過(guò)改革鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理體制,還能夠在一定程度上影響到我國(guó)制造產(chǎn)業(yè)的成本,使其生產(chǎn)制造成本呈現(xiàn)降低趨勢(shì),進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

二、改革過(guò)程中的相關(guān)注意事項(xiàng)

(一)理論與實(shí)際相聯(lián)系

對(duì)于鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理體制的改革,應(yīng)積極學(xué)習(xí)與借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),建立一支專業(yè)團(tuán)隊(duì),用專業(yè)化流程探究改革的主要思想,盡可能的以最低代價(jià)獲得最佳的成效。但在這一過(guò)程中,我們需要注意到改革工作必須順應(yīng)我國(guó)的國(guó)情,滿足我國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、交通運(yùn)輸需求量,嚴(yán)禁背離其具體需求。

(二)政策性輔助支持

由于鐵路的前期需要投入大量的資金,且鐵路的建設(shè)與國(guó)家的交通運(yùn)輸存在重要的聯(lián)系,有的鐵路還具備一定的政治或是軍事效益,所以鐵路建設(shè)需要國(guó)有企業(yè)和政府提供支持,具體表現(xiàn)在:改革應(yīng)與政策性輔助相匹配,具備清晰的、全面的政策性要求,對(duì)企業(yè)與政府的職責(zé)與權(quán)力范圍加以嚴(yán)格劃分。

(三)經(jīng)濟(jì)恰當(dāng)扶持

鐵路屬于一個(gè)巨大的系統(tǒng),涵蓋面比較廣,牽扯到龐大的從業(yè)人員,只要稍有不慎,必將影響全局,所以必須十分謹(jǐn)慎的進(jìn)行改革。同時(shí),在改革過(guò)程中,應(yīng)重視改革的經(jīng)濟(jì)時(shí)效性,確保大多數(shù)人的既得利益,借助改革來(lái)對(duì)鐵路有關(guān)層面的利益進(jìn)行增加,從而將改革的阻力減小,推動(dòng)改革的順利進(jìn)行。

(四)人才隊(duì)伍建設(shè)

在鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理體制的改革中,人才作為重要的前提條件,只有具備足夠的人才,才能夠具備高效的改革手段。在改革過(guò)程中一定會(huì)觸及到個(gè)別人員或是個(gè)別層面的利益,這就阻礙了鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理體制的改革,若未對(duì)這些阻力加以有效處理,將極易導(dǎo)致改革陷入僵局?;诖?,相關(guān)部門必須注重人才隊(duì)伍的建設(shè),從而確保改革的有序開(kāi)展。

三、鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理體制改革的具體措施

(一)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

為能夠有效開(kāi)展鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理體制改革,必須具備一支強(qiáng)大的人才隊(duì)伍,特別是復(fù)合人才隊(duì)伍,這樣就要求做到以下幾點(diǎn):(1)需要具有遠(yuǎn)見(jiàn)的人才提供專業(yè)化及科學(xué)化的建議與意見(jiàn),管理人才能夠?qū)Χ喾矫娴墓ぷ鬟M(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào);(2)聘用一些具有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力的人才,從而在宏觀上對(duì)整個(gè)改革局面進(jìn)行有效控制;(3)必須重視“人”及其必要性,有效建設(shè)及進(jìn)一步擴(kuò)充人才隊(duì)伍。

(二)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

相較于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)鐵路的起步比較晚,每個(gè)方面都需要進(jìn)一步提升。現(xiàn)階段,國(guó)外在鐵路改革方面已取得顯著的成效,我國(guó)個(gè)別城市也取得一定的成效。所以,在鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理體制改革過(guò)程中,可學(xué)習(xí)這些地區(qū)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),并將之應(yīng)用到改革的實(shí)際措施之中。

(三)重視服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平

鐵路屬于運(yùn)輸部門之一,更加全面的說(shuō),其屬于一個(gè)運(yùn)輸服務(wù)部門。當(dāng)前,人們擁有更高的物質(zhì)生活水平,更加注重精神上的享受,所以人們更高的要求這交通運(yùn)輸工作的服務(wù)性及舒適性。為此,在改革鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理體制過(guò)程中,應(yīng)重視提升鐵路的服務(wù)水平及質(zhì)量,提升鐵路運(yùn)輸工作人員的服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步挖掘有創(chuàng)新的鐵路運(yùn)輸衍生服務(wù),讓旅客享受到更加舒適的服務(wù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之,由于鐵路運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)管理體制的改革涵蓋著多個(gè)層面,牽扯著復(fù)雜的利益,這就使得這項(xiàng)工作的開(kāi)展遇到多重阻力,面對(duì)這些阻力,我們必須迎難而上,根據(jù)國(guó)家的具體情況,有效的結(jié)合理論與實(shí)踐,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),加大政策扶持力度等,積極聽(tīng)取專業(yè)人士、旅客等的合理化意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)精益型經(jīng)營(yíng)模式,提升鐵路的服務(wù)質(zhì)量與水平,確保改革工作的有序開(kāi)展。

參考文獻(xiàn):

[1]王華清.鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理體制改革探討[J].中國(guó)管理信息化,2018,21(08):77-

作者:李錦鵬 單位:國(guó)家能源集團(tuán)神朔鐵路分公司信息通信段

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