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[摘要]隨著經(jīng)濟飛速的發(fā)展,科技不斷地進步,我國人民的生活質(zhì)量得到了一定程度上改善,對工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理工作也有了較高的要求,不僅要求其滿座人們的日常工作和生活需求,還要求其對生活環(huán)境進行高度的重視,對人們的生活環(huán)境進行一定程度上的改善。因此就需要增強工業(yè)與建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理工作,提高施工質(zhì)量,只有提高其管理力度草能使整體施工質(zhì)量得到有效的提高。增加人們對工業(yè)建筑工程的好感度,本文主要探討工業(yè)建筑工程項目施工的特點,和如何提高工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的力度及其重要性。并指出現(xiàn)階段管理層面存在的問題,對其進行詳細分析。
[關(guān)鍵詞]工業(yè)建筑;施工現(xiàn)場;質(zhì)量管理
1工業(yè)建筑工程項目的施工特點
1.1功能多元化。在建筑的施工過程中,因為各個建筑的功能都不相同,所以就需要選擇相應(yīng)的方案進行施工,這就決定了工業(yè)建筑施工功能多元化的特點,使施工人員在施工時變得更加靈活多變,也使得每一棟建筑各具特點,具有特殊的文化內(nèi)涵。1.2流動性大。眾所周知,工業(yè)建筑工程項目沒有固定的施工地點,很多時候需要施工隊進行長期的奔波,這就決定了工業(yè)建筑工程項目流動性的特點,而施工隊的任務(wù)不僅僅是搭建建筑物,還要對施工地點周圍的環(huán)境特點進行一定程度上的分析,要使建筑物符合當?shù)氐牡刭|(zhì)地形,氣候氣溫等特點,與周圍的環(huán)境相適應(yīng),因為外部環(huán)境對建筑物的牢固程度,使用時間都是有著不可忽略的影響的。由于我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,導致我國很多地區(qū)都有施工項目在進行施工,這就使得各個施工隊之間因為人力物力等問題出現(xiàn)一些摩擦,而施工隊之間的人員流動性也比較大,非常容易導致施工進程拖慢的情況,嚴重的還會造成人員傷亡。1.3綜合性強。因為工業(yè)建筑項目是一個十分龐大的工程,因此在施工過程中就會耗費大量的人力和物力,并且施工的過程也是十分的繁瑣的,這就給施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作帶來不小的困難,使得施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作難以加大工作力度,在施工過程中所涉及到的知識領(lǐng)域也是非常廣的,這就體現(xiàn)了工業(yè)建筑工程項目具有比較強的綜合性的特點。
2工業(yè)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性
2.1提高施工質(zhì)量。對于建筑行業(yè)來所,施工質(zhì)量,建筑的合格程度都是十分重要的,因為施工質(zhì)量和建筑物的合格程度不僅僅關(guān)系著建筑企業(yè)所得的利潤,更是與居住人員的生命安全息息相關(guān),所以說在施工過程中絕對不能出現(xiàn)偷工減料的情況,保障建筑企業(yè)所得利益的同時保障居住人員的生命安全。2.2加快施工進度。因為工業(yè)建筑項目是十分巨大的,這就使得其施工周期性十分的漫長,因此一旦開始施工就要避免出現(xiàn)停工返工等影響施工進度狀況的發(fā)生,在一定程度上加快施工的進度,但是不能因為加快施工進度而降低施工質(zhì)量,這就有些得不償失了,甚至會威脅到工人的人身安全。所以說,要在保證具有較高的施工質(zhì)量的前提下加快施工進度。2.3推動工程建設(shè)趨向科學的有效性。做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,可以直接有效地消除施工過程中所存在的隱患,因為施工質(zhì)量使工業(yè)建筑項目的核心所在,所以消除施工過程中所存在的各種隱患不僅可以有效地提高施工質(zhì)量,加快施工的進度。還能夠有效的提高施工企業(yè)經(jīng)濟上的收益。
3工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題
3.1管理人員管理意識薄弱。在實際的施工過程中,存在著大部分管理人員都不是專業(yè)人員的問題,對于施工質(zhì)量和安全的意識比較薄弱,無法充分地意識到施工質(zhì)量和安全的重要性,導致施工中很多事故的發(fā)生,對于這種情況,相關(guān)部門應(yīng)該及時的對其進行處理,對非專業(yè)人員進行更換,重要的崗位安排有一定工作經(jīng)驗的專業(yè)人員,在施工前做好充分的準備,并培養(yǎng)其面對突發(fā)情況的反應(yīng)能力,這樣做可以有效地減少施工過程中各種事故的發(fā)生,在一定程度上減少對施工進度的影響。3.2施工人員綜合素質(zhì)較低。因為工業(yè)建筑項目所招聘的施工人員中多為不具備專業(yè)知識的臨時人員,多為文化程度較低的工人,素質(zhì)普遍偏低并且沒有一定程度上的安全意識。而因為其知識儲備量不足,難以理解施工圖紙的意圖,這就會導致施工過程中與圖紙出現(xiàn)偏差的情況,也大大增加了施工項目返工情況的發(fā)生。由于施工人員沒有受到良好的知識教育,沒有良好的安全意識,使得施工場所經(jīng)常出現(xiàn)施工人員不配戴安全帽,不穿防護服,吸煙,工具隨地亂放等違規(guī)現(xiàn)象層出不窮,給施工安全問題帶來不良的影響。3.3管理制度有待健全。因為工業(yè)建筑項目具有流動性的特點,使得很多建筑企業(yè)沒有對相關(guān)的規(guī)定進行完善,沒有建立一個完善的管理制度。使得施工期間出現(xiàn)施工材料供應(yīng)不足,施工工藝粗糙等問題。3.4缺乏對施工材料的監(jiān)管。眾所周知,施工材料對于建筑工程來說是必不可少的,這就要求建筑企業(yè)的相關(guān)人員對施工材料的采購引起高度的重視,對施工材料的采購人員進行相關(guān)知識上的培訓,避免出現(xiàn)購買劣質(zhì)材料,因劣質(zhì)材料使工程質(zhì)量不達標現(xiàn)象的發(fā)生。對于施工過程中使用的機械設(shè)備要聘用具有一定相關(guān)知識儲備的專業(yè)人士進行操作,有效地避免安全事故的發(fā)生,減少對工程進度的影響。
4工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的完善措施
4.1提高管理人員的管理意識。對于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員能力來說,施工單位的領(lǐng)導層面應(yīng)該清晰地認識到施工質(zhì)量管理層面的重要性,委派具有一定的專業(yè)知識及工作能力的人員來擔任施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員,加大對管理人員的監(jiān)察力度,避免出現(xiàn)因管理人員的疏忽而倒是施工事故情況的發(fā)生。同時,施工單位的領(lǐng)導層面還要對管理人員進行相關(guān)知識上的思想教育,增強其工作能力。減少施工過程中事故的發(fā)生,加快施工的進度,提高施工效益。4.2提高施工人員的綜合素質(zhì)。對于施工人員的聘用也是不能疏忽的,不能什么人都可以任用,施工單位應(yīng)聘用具有相關(guān)專業(yè)知識的工作人員,在要求施工人員具有相關(guān)的專業(yè)技能的同時,還要對施工人員的綜合素質(zhì)進行檢查,并使其充分的認識到施工安全和施工質(zhì)量的重要性,還可以對施工人員進行培訓和思想上的教育,充分地調(diào)動施工人員的積極性。加強施工人員的道德素養(yǎng),這樣做可以很大程度上的避免出現(xiàn)施工人員違規(guī)操作導致施工進度拖延情況的發(fā)生。4.3建立健全相關(guān)管理制度建立健全的相關(guān)管理制度,對于施工企業(yè)來說是十分重要的,可以說若果沒有一個健全的管理制度,施工企業(yè)就很難造出高質(zhì)量的建筑,自然也不會獲得較高的收益,基于目前我國施工部門的現(xiàn)狀,可以說對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度進行一定程度上的改善是刻不容緩的。施工企業(yè)應(yīng)要求施工管理人員嚴格遵守相關(guān)的規(guī)章制度。并不斷地巡視施工現(xiàn)場的施工狀況,及時制止施工人員中出現(xiàn)的違規(guī)操作,對于任何問題都要做到及時上報,并提出有效地解決措施,最大程度上減少違規(guī)問題的發(fā)生,降低施工問題對施工進度的影響。施工現(xiàn)場的管理制度要嚴格要求施工人員的工作情況,要求施工人員嚴格按照施工管理制度進行施工。杜絕出現(xiàn)施工時使用劣質(zhì)材料,工人吸煙、隨地亂放施工工具等現(xiàn)象。在建立健全的管理制度的同時還可以制定相關(guān)的獎罰制度,對表現(xiàn)良好的施工人員進行獎勵,發(fā)放獎金,這樣做可以有效地調(diào)動施工人員的工作積極性。4.4做好材料與機械設(shè)備的管理對于施工材料的管理是工業(yè)建筑項目不可忽視的重要一環(huán),在材料的采購上要進行一定程度上的管理,要求采購人員采購合格的高質(zhì)量的施工材料,制定合理的采購計劃,在采購時可以對各個材料供應(yīng)商進行對比,才降低采購成本的同時采購到合格的高質(zhì)量的施工材料,杜絕出現(xiàn)使用廉價的劣質(zhì)材料導致工程不達標情況的發(fā)生。對于機械設(shè)備的管理來說,要聘用專業(yè)的人士對機械設(shè)備進行操作,還邀請相關(guān)人員對機械設(shè)備進行定期的維護保養(yǎng),避免機械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障導致操作人員傷亡現(xiàn)象的發(fā)生,對于老舊機器要進行及時的更換,以免對施工的進程造成影響。只有做好細節(jié)上的工作才能有效提高施工部門的施工質(zhì)量。
5結(jié)語
綜上所述,在工業(yè)建筑項目中,只有建立健全的管理制度才能夠提高施工質(zhì)量,加快施工進度,使施工模式更具科學性,招聘相關(guān)的專業(yè)人員進行施工可以有效地減少施工事故的發(fā)生,因此,提高工作人員的綜合素質(zhì)是十分重要的,因為這樣做可以有效地減少事故給施工進度帶來的影響,為施工企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟收益,同時也可以看出建立健全的施工管理制度對施工企業(yè)的重要性。
參考文獻
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作者:劉軍 單位:南京鋼鐵股份有限公司