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企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理的作用

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企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理的作用

摘要:在企業(yè)管理工作中有很多管理工具和管理方法,而企業(yè)統(tǒng)計就是其中一種十分重要的管理方法,它以調(diào)查統(tǒng)計為基本手段來獲取市場、用戶等數(shù)據(jù),它能有效地幫助企業(yè)站穩(wěn)腳跟,使企業(yè)發(fā)展更加平穩(wěn)。企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理活動中是不可替代的。本篇文章就對企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用進行分析和探討。

關(guān)鍵詞:企業(yè)統(tǒng)計;企業(yè)管理;作用

1企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用

(1)企業(yè)統(tǒng)計是財務(wù)工作的基礎(chǔ)。在現(xiàn)實的企業(yè)運營模式中,談到企業(yè)管理,人們往往會想到企業(yè)的管理體制、組織形式、經(jīng)營方式、運行機制等等,而統(tǒng)計的重要性往往會被經(jīng)營管理者忽視,企業(yè)統(tǒng)計是企業(yè)管理的重要組成部分,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù),在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮著搜集信息、提供咨詢依據(jù)和監(jiān)督方案執(zhí)行情況等三大作用。每一個企業(yè)都是為了獲得利益,所以財務(wù)部門就當(dāng)之無愧的成為企業(yè)最看重的部門,財務(wù)工作也就成了企業(yè)中最重要的工作,公司的財務(wù)可以為公司的運作、策略、資源分配提供良好的建議和參考,而公司財務(wù)在制定這些計劃、策略時就需要基于一個準(zhǔn)確的大數(shù)據(jù),而企業(yè)統(tǒng)計要做的就是通過調(diào)查來提供這些成本的數(shù)據(jù),如果說企業(yè)的生存基礎(chǔ)是企業(yè)財務(wù),那企業(yè)統(tǒng)計就是企業(yè)財務(wù)的基礎(chǔ)。(2)企業(yè)統(tǒng)計有利于企業(yè)管理。知己知彼,百戰(zhàn)不殆。要了解企業(yè)自身運作狀況就需要不斷地總結(jié)數(shù)據(jù),將企業(yè)成本、產(chǎn)品消耗、產(chǎn)品價格、不同價位質(zhì)量差別、員工費用、消耗工作時長等各項內(nèi)容都統(tǒng)計在冊,之后再一一整理,就能匯聚成一個完整的數(shù)據(jù),最后這些數(shù)據(jù)就展現(xiàn)了企業(yè)全貌,只有在了解了企業(yè)的具體情況之后,才能做出一些決策,才能對公司進行有效管理。對其他企業(yè)也是一樣,要了解對手,了解市場,也需要做大量的市場調(diào)查、市場統(tǒng)計,了解市場大環(huán)境,做出正確的選擇和戰(zhàn)略方針。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)也可以通過對公司內(nèi)部員工日常生活、日常業(yè)務(wù)的分析,了解員工的工作,及時給他們提供幫助,有助于提供公司凝聚力。也可以把這些資料匯集成冊,方便員工翻閱,在遇到難題時可以尋找類似案例,以作參考,這樣化教訓(xùn)為經(jīng)驗,有利于提高員工辦事效率,幫助員工成長,也能幫助公司發(fā)展。(3)企業(yè)統(tǒng)計有利于預(yù)測公司發(fā)展。統(tǒng)計還有一個十分重要的作用,通過對公司發(fā)展方方面面的統(tǒng)計,企業(yè)方面就可以得到關(guān)于公司近些年的發(fā)展走向趨勢圖,可以對以往的生產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況、市場狀況做一個全面的、詳細的匯總,因為局勢的發(fā)展總是具有規(guī)律性的,統(tǒng)計的越是詳細,就越容易找到發(fā)展的規(guī)律,這樣可以很準(zhǔn)確的預(yù)測公司未來的發(fā)展走向,甚至對市場狀況也可以做一個預(yù)測,能讓公司及時采取措施,有效防范危機。公司發(fā)展并不是風(fēng)調(diào)雨順的,但是如果制定出一個很好的生產(chǎn)、經(jīng)營策略能夠讓公司避免走很多彎路。而生產(chǎn)經(jīng)營策略也不是憑空、憑想象就可以制成的,好的經(jīng)營策略是建立在對公司內(nèi)部、以及外部市場的全面、準(zhǔn)確的掌握之中的,要想掌握這些自然也需要依靠全面的、大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù),需要企業(yè)統(tǒng)計將生產(chǎn)、經(jīng)營、市場等大大小小的數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計出來[2]。(4)企業(yè)統(tǒng)計有利于產(chǎn)品營銷。銷售、營銷都需要對客戶進行全面的了解,很多生產(chǎn)出來的產(chǎn)品價格雖然低廉但是仍然銷售無門,原因就在于這些生產(chǎn)者在一開始生產(chǎn)時就沒有弄懂用戶的真實需求,并不知道用戶真正想要什么,所以生產(chǎn)者在一開始生產(chǎn)一些產(chǎn)品時就要立足于現(xiàn)實,就要立足于大數(shù)據(jù)。產(chǎn)品符合大眾需求了,接下來就要營銷人員上場了,營銷人員在進行營銷時,也要足夠了解用戶,比如賣一部手機,假如客戶是一個老年人,營銷人員就該根據(jù)大數(shù)據(jù),看看老年人一般喜歡什么樣的機型,都有什么要求,這樣才能準(zhǔn)確而又高效的賣出產(chǎn)品。企業(yè)也可以對廣告投入做一個統(tǒng)計,比如什么樣的廣告最能吸引人,是平面廣告、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告還是廣播廣告帶來的收益最大,這樣也可以降低企業(yè)投入成本,而在這背后需要的則是更大的企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計。

2企業(yè)統(tǒng)計需要改進的地方

企業(yè)統(tǒng)計人員的素質(zhì)需要提高,企業(yè)統(tǒng)計工作是一項十分重要的工作,它需要相關(guān)人才來建立起一個高效率的團隊,當(dāng)然隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大,相關(guān)人才也需要提高自己的能力,很多技能知識都需要進行后續(xù)學(xué)習(xí)的,所以公司應(yīng)當(dāng)定時組織員工接受再教育;現(xiàn)在技術(shù)在不斷發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也越來越復(fù)雜,網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)生和發(fā)展也為統(tǒng)計這些數(shù)據(jù)提供了方便,所以公司應(yīng)該學(xué)會利用這些技術(shù),可以更加方便、迅速的統(tǒng)計這些數(shù)據(jù),并且有些數(shù)據(jù)存到網(wǎng)絡(luò)之中既節(jié)省空間,又節(jié)約成本,還方便今后進行翻閱、參考;企業(yè)還應(yīng)該明確每一位統(tǒng)計部門員工的職責(zé),要根據(jù)具體能力來分配任務(wù),各司其職,這樣可以有效防范員工泄露企業(yè)內(nèi)部信息機密,又能方便他們之間互相監(jiān)督、檢查,這也對公司員工提出了要求,要必須給他們明確的職能要求,讓他們統(tǒng)一統(tǒng)計的方法,統(tǒng)計的時間和范圍,以提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù),提高準(zhǔn)確率。

3結(jié)束語

企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中,成本控制是整個管理工作的重心,企業(yè)想要收獲利潤就得降低成本提高效率,企業(yè)開展統(tǒng)計工作可有效地對成本進行控制,企業(yè)的統(tǒng)計工作絕不僅僅是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供幾個參考數(shù)據(jù)那么簡單,企業(yè)只有建立健全的統(tǒng)計管理規(guī)章制度,利用好目前的軟件計算機技術(shù),才能使企業(yè)統(tǒng)計工作快速有效地進行,充分發(fā)揮出企業(yè)統(tǒng)計工作的各項功能,就能更好地為企業(yè)經(jīng)營決策提供服務(wù),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就能根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展的目標(biāo)做出對應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,就能保證企業(yè)穩(wěn)定安全的發(fā)展[3]。

參考文獻

[1]焦旭,沈成,柳向梁.淺談統(tǒng)計在經(jīng)濟管理工作中的重要作用[J].時代金融,2017(35):24-24.

[2]李曉婭.統(tǒng)計分析在企業(yè)人力資源管理中的作用淺析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(12):106-106.

[3]焦林濤.淺談企業(yè)統(tǒng)計如何為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)[J].經(jīng)營管理者,2017(02):178-178.

作者:張茜嬋 單位:河南永錦能源有限公司