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通常情況下,合同在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)來往活動(dòng)中扮演著十分重要的角色,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提文/苑志紅升具有一定的作用,因此對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,科學(xué)有效的合同管理方法是保證其可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),尤其是這些年,隨著我國改革開放的不斷深化,各個(gè)企業(yè)在面臨國內(nèi)市場競爭的同時(shí),外資企業(yè)也會(huì)對(duì)其造成一定的沖擊,而在這一過程中合同管理重要性就逐漸顯現(xiàn)出來,但是部分企業(yè)合同管理中存在的問題是不容忽視的。在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,各個(gè)領(lǐng)域企業(yè)單位數(shù)量也越來越多,而這就在一定程度上增加了企業(yè)之間的競爭,對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說既存在積極的影響,同時(shí)又具有消極的意義,但是無論企業(yè)之間的競爭關(guān)系如何改變,其合同管理工作對(duì)每個(gè)企業(yè)都具有十分重要的作用。科學(xué)有效的合同管理方式可以在一定程度上提高企業(yè)在同類市場中的競爭實(shí)力,對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義,但是在實(shí)際管理過程中,受到各種因素的影響導(dǎo)致部分企業(yè)在合同管理工作方面的能力較差,使其中存在著一定的問題,且這些問題的存在對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行造成了一定的阻礙,而為了更加全面了解當(dāng)前企事業(yè)合同存在的問題,接下來筆者將結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)的分析,并提出針對(duì)性的解決措施,以供參考使用。
一、當(dāng)前企事業(yè)合同管理中存在的主要問題
(一)忽略了對(duì)合同簽訂方信用情況的分析
一般情況下,企業(yè)之間在進(jìn)行項(xiàng)目合作的過程中通常會(huì)以企業(yè)中某一項(xiàng)目部或者辦事處的名義來完成項(xiàng)目合作計(jì)劃,但是在具體實(shí)施的過程中,部分企業(yè)所屬的辦事處或者是項(xiàng)目部門完全不具簽訂合同的能力,因此即使企業(yè)與這些部門簽訂了合作合同,那么合同也是不具任何法律效益的,這樣一來企業(yè)相互之間的項(xiàng)目合作就會(huì)出現(xiàn)問題,進(jìn)而影響合作活動(dòng)的正常運(yùn)行。
(二)簽訂合同的文本內(nèi)容不規(guī)范
通過一定的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)前大部分企業(yè)合同管理中存在著一個(gè)十分嚴(yán)重的問題,即企業(yè)在簽訂合同之前沒有對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行深入且詳細(xì)化的研究,整個(gè)合同的簽訂過于簡單,這樣一來可能會(huì)出現(xiàn)合同文本內(nèi)容不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)等情況,甚至還可能發(fā)生合同文本內(nèi)容不符合法律規(guī)定等現(xiàn)象,這樣對(duì)合同今后的履行情況造成嚴(yán)重的影響。例如企業(yè)在制作合同時(shí),使用了一些模糊性的語言,造成對(duì)企業(yè)雙方承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)的誤解,這樣一來某一方企業(yè)可能會(huì)利用這一點(diǎn)來逃避責(zé)任,進(jìn)而對(duì)另一方面造成經(jīng)濟(jì)損失。另外編制人員在進(jìn)行合同內(nèi)容擬定的過程中,對(duì)企業(yè)違約情況未進(jìn)行詳細(xì)的描述,而一旦出現(xiàn)違約現(xiàn)象,那么企業(yè)就無法得到相應(yīng)的賠償,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(三)合同歸類出現(xiàn)問題
部分企業(yè)合同管理部門工作人員的專業(yè)素質(zhì)較差,導(dǎo)致在對(duì)合同進(jìn)行歸類過程中出現(xiàn)差錯(cuò),或者是部分人員在分類過程中由于粗心導(dǎo)致合同分類錯(cuò)誤。另外如果兩種差別不明顯合同在分類過程中也可能出現(xiàn)問題,而這些分類問題的存在對(duì)今年合同履行情況將會(huì)造成一定的影響,例如合同履行者利用合同中的缺陷逃避應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,造成雙方在合同履行情況方面存在一定的爭議,而這將會(huì)嚴(yán)重影響雙方合作項(xiàng)目的運(yùn)行秩序。
二、淺析合同管理中存在問題的原因
通過以上分析可知,當(dāng)前部分企事業(yè)合同管理中存在著一定的問題,且這些問題的存在對(duì)雙方合作項(xiàng)目的正常進(jìn)行造成了一定的影響,而為了更加全面和清楚的認(rèn)識(shí)這些合同管理問題,相關(guān)研究人員對(duì)造成問題發(fā)生的原因進(jìn)行了一定的研究,經(jīng)過專業(yè)性的研究,其原因主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先,企事業(yè)單位管理人員對(duì)合同管理工作并未給予高度的認(rèn)識(shí)。部分企業(yè)管理人員對(duì)合同管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,尤其在簽訂合同過程中,對(duì)與合作項(xiàng)目相關(guān)的資料收集的并不是特別充分,甚至未進(jìn)行深入的調(diào)查和研究就完成了合同的簽訂工作,導(dǎo)致在今后合同履行過程中出現(xiàn)爭議,雖說當(dāng)前大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層越來越重視合同的簽訂工作,但是對(duì)合同管理工作的投入力度還不足,而這也是造成合同糾紛出現(xiàn)的原因之一。其次,企事業(yè)合同管理人員法律意識(shí)淡薄。在企事業(yè)合同管理中,一個(gè)比較突出的問題就是簽訂合同的法律效益不高,而導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的主要原因是相關(guān)工作人員對(duì)與合同簽訂相關(guān)法律知識(shí)的了解不深入、不全面,這樣一來造成企業(yè)雙方在合作過程中忽略了合同的法律效益,甚至導(dǎo)致所簽訂的合同根本不具法律效力,從而對(duì)雙方今后的項(xiàng)目合作造成不利影響。最后,部分企業(yè)由于一定條件的限制,未設(shè)定專門的合同管理部門,導(dǎo)致管理不統(tǒng)一、不專業(yè)的現(xiàn)象出現(xiàn)。最近幾年,隨著我國企業(yè)法律意識(shí)的不斷增強(qiáng),同時(shí)也為了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,一些企業(yè)設(shè)置了專門的法律部門,但是由于建立時(shí)間短,導(dǎo)致各方面發(fā)展管理,造成一份合同文件需要輾轉(zhuǎn)多個(gè)部門,這樣就增加了合同出現(xiàn)問題的幾率。
三、探討企事業(yè)合同管理中存在問題的解決策略
(一)完善企事業(yè)合同管理事務(wù)管理部門
企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)加大對(duì)合同管理工作的認(rèn)識(shí),進(jìn)而增加對(duì)合同管理工作的投入。首先設(shè)置專門的合同管理部門,同時(shí)為了進(jìn)一步保證簽訂合同的法律效力,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的情況設(shè)定專門的律師事務(wù)管理部門,并設(shè)置一法律專業(yè)的法律顧問;其次管理人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)整個(gè)法律事務(wù)進(jìn)行綜合化的管理,制定一定的制度,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)每一名員工參與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的積極性,且要求企業(yè)員工在經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)的規(guī)范制度,以為企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行提供基礎(chǔ);再次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的法律事務(wù)辦公室,以對(duì)簽訂的合同進(jìn)行統(tǒng)一化的管理,另外辦公室工作人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)合同文件進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查分析,一旦發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,應(yīng)當(dāng)立即找到相應(yīng)的責(zé)任人,對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行完善。而為了進(jìn)一步保證辦公室工作人員的工作態(tài)度和積極性,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況制定考核標(biāo)準(zhǔn),以進(jìn)一步提升合同管理水平,為企業(yè)合作項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供基礎(chǔ)。
(二)建立健全合同管理制度
為了進(jìn)一步提升企事業(yè)合同管理工作質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全合同管理制度,使整個(gè)合同管理工作做到“有法可依、有制可循”,而科學(xué)合理的合同管理制度可以進(jìn)一步保障項(xiàng)目合同內(nèi)容的準(zhǔn)確性和可行性。另外這些年,隨著企事業(yè)之間合同簽訂問題的頻發(fā),對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展造成了一定的影響,而完善的合同管理制度對(duì)優(yōu)化合同管理模式、規(guī)范合同履行行為以及降低合同變更現(xiàn)象等具有十分重要的意義,因此這些年我國企業(yè)越來越重視合同管理工作,加快了合同管理制度的建設(shè)進(jìn)程。例如上海某企業(yè)為了自身發(fā)展需要對(duì)原有的合同管理制度進(jìn)行了一定的優(yōu)化,使合同管理中的責(zé)任更加清晰,降低了合同履行過程中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
(三)加大對(duì)合同管理人員的培訓(xùn)力度
對(duì)于企事業(yè)合同管理工作而言,其工作人員的專業(yè)水平和能力對(duì)合同履行情況具有十分重要的影響,這就要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)合同管理人員的專業(yè)培訓(xùn)力度,同時(shí)為其提供經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。另外企業(yè)還可以根據(jù)自身的實(shí)際情況為合同管理人員提供國外學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使其學(xué)習(xí)到更為先進(jìn)和科學(xué)的合同管理知識(shí),增強(qiáng)自身的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而提高企業(yè)合同管理質(zhì)量。在培訓(xùn)的過程中,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)合同管理人員法律意識(shí)的培養(yǎng),進(jìn)而提升自身在合同管理工作中的行為規(guī)范,保障簽訂合同的法律效力,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、結(jié)語
總而言之,在企業(yè)相互之間合作的過程中,合同管理工作的水平是保證整個(gè)合作項(xiàng)目順利完成的基礎(chǔ),因此企業(yè)雙方都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)合同管理工作的重視力度,設(shè)置專門的部門或者是人員進(jìn)行合同管理工作,為今后合同履行提供強(qiáng)有力的支持。
作者:苑志紅 單位:北京市衛(wèi)生局臨床藥學(xué)研究所