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淺談煤礦通風(fēng)安全技術(shù)管理

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淺談煤礦通風(fēng)安全技術(shù)管理

摘要:由于煤礦多是井下作業(yè),保障良好的通風(fēng)成了增強(qiáng)生產(chǎn)安全的關(guān)鍵措施,傳統(tǒng)管理手段與技術(shù)呈現(xiàn)出較大的局限性,本文將通過(guò)分析煤礦通風(fēng)安全技術(shù)管理的重要性,提出當(dāng)前煤礦通風(fēng)安全技術(shù)管理的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞:煤礦;通風(fēng)安全;技術(shù)管理

煤礦行業(yè)的快速發(fā)展,是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)水平提升的關(guān)鍵,同時(shí)也滿(mǎn)足了社會(huì)的能源資源需求。在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中往往會(huì)遇到復(fù)雜的環(huán)境條件,尤其是水災(zāi)、瓦斯爆炸和冒頂?shù)葐?wèn)題的出現(xiàn),造成了嚴(yán)重的安全事故。做好生產(chǎn)工作當(dāng)中的通風(fēng)管理工作,能夠保障安全的井下作業(yè)環(huán)境,是防止瓦斯爆炸事故的有效途徑。然而,由于缺乏對(duì)通風(fēng)技術(shù)管理的重視,導(dǎo)致在當(dāng)前管理工作中仍舊存在諸多漏洞,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)礦井下的安全隱患。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇的趨勢(shì)下,必須保障生產(chǎn)作業(yè)的安全,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)煤礦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。在開(kāi)展管理工作時(shí),應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前井下作業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)當(dāng)前通風(fēng)措施進(jìn)行不斷改進(jìn)與優(yōu)化,在保障安全的基礎(chǔ)上促進(jìn)工作效率的提升。

1煤礦通風(fēng)安全的技術(shù)管理重要性

瓦斯是在煤礦井下作業(yè)中造成安全威脅的最主要因素,如果未能創(chuàng)造良好的通風(fēng)條件,將會(huì)導(dǎo)致瓦斯的大范圍聚集,不僅會(huì)導(dǎo)致工作人員中毒,而且嚴(yán)重時(shí)引起爆炸。通風(fēng)方法、通風(fēng)方式和通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)等,是當(dāng)前通風(fēng)安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容,只有保障通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,才能促進(jìn)生產(chǎn)工作的順利實(shí)施,降低其中的風(fēng)險(xiǎn)。保障通風(fēng)設(shè)備具有良好的性能,通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)具有完備性特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)通風(fēng)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,預(yù)防安全事故的發(fā)生。井下瓦斯在通風(fēng)條件良好的情況下可以得到有效稀釋?zhuān)乐雇咚咕奂瘜?duì)生產(chǎn)安全造成的威脅[1]。

2煤礦通風(fēng)安全的技術(shù)管理問(wèn)題

在當(dāng)前煤礦生產(chǎn)工作當(dāng)中,通風(fēng)設(shè)備的類(lèi)型和數(shù)量都在不斷增多,設(shè)備的性能是決定通風(fēng)安全性的直接因素。然而,部分企業(yè)由于受到眼前經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,未能對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,導(dǎo)致設(shè)備性能出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,安全風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)升高。對(duì)于設(shè)備的日常運(yùn)行情況不夠了解,參數(shù)異常問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),縮短了設(shè)備的使用壽命。技術(shù)因素也會(huì)對(duì)通風(fēng)安全造成影響,很多施工人員的專(zhuān)業(yè)性不足,在工作中無(wú)法按照生產(chǎn)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)施工,安全意識(shí)與應(yīng)急處理能力較低,容易引起煤礦安全事故。當(dāng)前技術(shù)手段較為落后,沒(méi)有加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與人員的技術(shù)培訓(xùn),也會(huì)限制通風(fēng)安全技術(shù)的發(fā)展。此外,缺乏完善的管理機(jī)制,對(duì)于作業(yè)中的違法違規(guī)行為沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)制止,對(duì)于安全隱患的排查力度不足,也會(huì)影響通風(fēng)安全。

3煤礦通風(fēng)安全的技術(shù)管理對(duì)策

3.1轉(zhuǎn)變管理理念

我們?cè)诠芾砉ぷ鳟?dāng)中應(yīng)該認(rèn)識(shí)到安全是生產(chǎn)第一要義,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念,促進(jìn)通風(fēng)質(zhì)量的提升,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。管理人員應(yīng)該以身作則,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,在工作中嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,形成良好的工作作風(fēng),促進(jìn)職工安全意識(shí)與素養(yǎng)的提升。應(yīng)該對(duì)各個(gè)崗位人員職責(zé)加以明確,防止由于責(zé)任推諉引起的安全事故,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,出現(xiàn)問(wèn)題后可以在第一時(shí)間找到責(zé)任人[1]。增進(jìn)各個(gè)工作小組之前的有效協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)對(duì)崗位工作的嚴(yán)格監(jiān)督,防止在通風(fēng)工作當(dāng)中出現(xiàn)流于形式化的問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中應(yīng)該做好隱患排查工作,采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并處理,增強(qiáng)礦井的整體通風(fēng)效果。

3.2加強(qiáng)技術(shù)管理

技術(shù)管理也是當(dāng)前煤礦作業(yè)中的關(guān)鍵內(nèi)容,可以有效保障通風(fēng)措施的快速落實(shí),避免瓦斯爆炸等事故的發(fā)生。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷研討,分析其中不符合實(shí)際生產(chǎn)情況的內(nèi)容并進(jìn)行優(yōu)化,增強(qiáng)施工方案的可操作性。增進(jìn)設(shè)計(jì)人員與施工人員的溝通交流,對(duì)圖紙進(jìn)行全面解讀與分析,了解當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)的重點(diǎn)與難點(diǎn),對(duì)施工缺陷進(jìn)行及時(shí)處理。為了保障井下良好的通風(fēng)效果,還應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與工藝,尤其是新型通風(fēng)設(shè)備的應(yīng)用,不僅減輕了工作人員的壓力,而且能夠保障通風(fēng)可靠性。同時(shí),還應(yīng)該促進(jìn)工作人員應(yīng)變能力的提升,使其能夠針對(duì)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),防止突發(fā)事故的發(fā)生。

3.3完善管理系統(tǒng)

信息化時(shí)代為煤礦通風(fēng)安全技術(shù)管理提供了新的思路,企業(yè)要積極加快信息化建設(shè)進(jìn)程,構(gòu)建完善的安全信息管理系統(tǒng),增強(qiáng)各項(xiàng)工作的統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性。對(duì)通風(fēng)管理內(nèi)容與方法做出明確規(guī)定,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)應(yīng)該與實(shí)際生產(chǎn)情況緊密結(jié)合在一起,并由專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)行操作,防止人為不規(guī)范操作引起的安全事故。融合計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,對(duì)管理系統(tǒng)的功能進(jìn)行不斷優(yōu)化,增強(qiáng)其數(shù)據(jù)存儲(chǔ)功能與處理能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)督,明確其參數(shù)異常情況并及時(shí)維護(hù)。計(jì)算機(jī)在獲取相關(guān)參數(shù)信息后,可以快速生成安全報(bào)告,幫助工作人員可視化分析礦井通風(fēng)情況,做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作[2]。

3.4優(yōu)化通風(fēng)計(jì)劃

礦井條件會(huì)由于地質(zhì)條件的差異而出現(xiàn)較大的不同,因此也應(yīng)該制訂符合實(shí)際情況的通風(fēng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)與煤礦生產(chǎn)工作的有效協(xié)調(diào),選擇合適的開(kāi)采工藝。遵循以風(fēng)定產(chǎn)和定投的基本原則,明確煤礦的實(shí)際通風(fēng)能力及其范圍,保障通風(fēng)措施的合理性。尤其是當(dāng)開(kāi)采區(qū)域存在復(fù)雜的地質(zhì)情況時(shí),應(yīng)該由上級(jí)部門(mén)對(duì)當(dāng)前通風(fēng)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批,同時(shí)為回采工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。對(duì)煤礦生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化處理,使通風(fēng)計(jì)劃可以滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)范要求,對(duì)傳統(tǒng)通風(fēng)手段的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行借鑒,并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新通風(fēng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)成本和安全的有效控制[2]。加大在通風(fēng)安全管理工作當(dāng)中的投入,確保各項(xiàng)通風(fēng)計(jì)劃能夠順利實(shí)施。尤其是在技術(shù)與設(shè)備引進(jìn)方面,更需要以強(qiáng)大的資金支持為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)設(shè)備、技術(shù)的更新?lián)Q代,防止通風(fēng)設(shè)備老化對(duì)生產(chǎn)安全造成的威脅。

3.5引入監(jiān)督機(jī)制

對(duì)于煤礦通風(fēng)情況的嚴(yán)格監(jiān)督,是防止出現(xiàn)安全事故的有效途徑,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,降低煤礦生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制與管理,根據(jù)當(dāng)前工作現(xiàn)狀組建監(jiān)督小組,實(shí)現(xiàn)對(duì)通風(fēng)工作全過(guò)程的有效控制,防止不規(guī)范操作引起的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)該積極配合政府部門(mén)的監(jiān)督工作,使設(shè)備運(yùn)行可以得到有效保障。建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于工作中表現(xiàn)優(yōu)異、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于無(wú)視操作規(guī)范、引起安全風(fēng)險(xiǎn)的人員則應(yīng)進(jìn)行懲罰,增強(qiáng)其安全意識(shí)[3]。在信息化時(shí)代,還應(yīng)該構(gòu)建遠(yuǎn)程監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)督,為運(yùn)維人員提供可靠的數(shù)據(jù)支持。在日常工作當(dāng)中應(yīng)該開(kāi)展有效的安全評(píng)價(jià)工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的分類(lèi)管理與控制[3]。

3.6提升人員素養(yǎng)

管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),會(huì)對(duì)通風(fēng)安全造成直接影響,應(yīng)該逐漸改進(jìn)傳統(tǒng)管理模式,促進(jìn)其綜合素養(yǎng)的提升。針對(duì)不同崗位工作人員,應(yīng)該制訂針對(duì)性專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,滿(mǎn)足新時(shí)期煤礦行業(yè)的發(fā)展需求。加強(qiáng)與生產(chǎn)一線(xiàn)人員的交流溝通,了解他們?cè)谏a(chǎn)工作中的困難與實(shí)際需求,對(duì)當(dāng)前通風(fēng)措施進(jìn)行不斷改進(jìn),在管理工作中始終遵循以人為本的理念,將職工安全放在經(jīng)濟(jì)利益之上。應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)宣傳教育,使職工能夠掌握安全操作規(guī)范,增強(qiáng)職工的應(yīng)急處理能力。

4結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)對(duì)煤礦通風(fēng)安全的技術(shù)管理,可以有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,保障人們生命安全的同時(shí),確保生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備因素、技術(shù)因素和管理因素等,都會(huì)對(duì)通風(fēng)安全造成一定程度的影響。在實(shí)踐工作當(dāng)中,應(yīng)該通過(guò)轉(zhuǎn)變管理理念、加強(qiáng)技術(shù)管理、完善管理系統(tǒng)、優(yōu)化通風(fēng)計(jì)劃、引入監(jiān)督機(jī)制和提升人員素養(yǎng)等途徑,逐步提高通風(fēng)安全技術(shù)管理質(zhì)量與水平,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

參考文獻(xiàn):

[1]孫寶琳.煤礦通風(fēng)安全的技術(shù)管理[C].《建筑科技與管理》組委會(huì).2018年4月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集.《建筑科技與管理》組委會(huì):北京恒盛博雅國(guó)際文化交流中心,2018:342-343.

[2]羅定祥.解析煤礦通風(fēng)安全的技術(shù)管理措施[J].低碳世界,2018(01):161-162.

[3]趙平平.煤礦通風(fēng)安全的技術(shù)管理[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2018(01):99+125.

作者:溫進(jìn) 單位:山西忻州神達(dá)棲鳳煤業(yè)有限公司