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煤礦機(jī)電技術(shù)管理研究

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煤礦機(jī)電技術(shù)管理研究

1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要作用

(1)提高煤礦機(jī)電技術(shù)水平。目前,我國許多煤礦企業(yè)都存在機(jī)電技術(shù)人才短缺的問題,這就導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范、管理不到位、檢測不準(zhǔn)確等問題,嚴(yán)重的增加了煤礦的安全隱患。通過實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理,能夠?qū)λ械墓ぷ魅藛T進(jìn)行培訓(xùn)與再教育,顯著的提高他們的專業(yè)水平與安全意識,這對于保證煤礦生產(chǎn)安全以及提高生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。

(2)提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性。煤礦施工過程中涉及到眾多的機(jī)電設(shè)備,一些機(jī)電設(shè)備由于年久失修,導(dǎo)致其自身存在許多問題,這些老舊的設(shè)備依然工作在生產(chǎn)第一線,給煤礦生產(chǎn)工作埋下了嚴(yán)重的安全隱患。通過實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理,能夠定期的對所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)與保養(yǎng),使所有的老舊設(shè)備都得到全面的管理,并始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài),這對于保證煤礦生產(chǎn)安全具有非常重要的作用。

(3)提髙煤礦機(jī)電設(shè)備的使用規(guī)范。目前,我國許多煤礦企業(yè)普遍存在機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范的現(xiàn)象,這是導(dǎo)致設(shè)備損壞率過高的主要原因之一,同時也是導(dǎo)致安全事故的主要原因之一,根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計表明,由于不規(guī)范操作導(dǎo)致的安全事故在煤礦安全事故中占據(jù)很大的比例。通過將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中,切實(shí)的將技術(shù)管理工作貫徹落實(shí)到實(shí)處,能夠?qū)崿F(xiàn)對煤礦機(jī)電設(shè)備的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,始終保持設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài),進(jìn)而降低安全事故發(fā)生的概率。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

(1)創(chuàng)建完善的機(jī)電管理制度。煤礦企業(yè)想要創(chuàng)建完善的機(jī)電管理制度應(yīng)該從以下幾個方面入手t其一,應(yīng)該制定機(jī)電設(shè)備分配相關(guān)的負(fù)責(zé)小組,主要包括安全保護(hù)裝置組、小型電器組、設(shè)備組以及電纜組等,將負(fù)責(zé)管理機(jī)器的人員分配到各個機(jī)組中,安排技術(shù)人員、工程師等進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理;其二,創(chuàng)建煤礦機(jī)電技術(shù)組織架構(gòu),這樣能夠?qū)C(jī)電技術(shù)、煤礦生產(chǎn)融為一個整體;其三,制定相應(yīng)的制度,例如機(jī)電管理登記制度、機(jī)電管理責(zé)任制度、機(jī)電管理檢查制度等;其四,制定機(jī)電管理目標(biāo),例如質(zhì)量指標(biāo)登記、材料消耗數(shù)量、電力消耗指標(biāo)、設(shè)備完好程度、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)比率等,將機(jī)電管理質(zhì)量與技術(shù)人員的切身利益掛鉤,這樣能夠有效的激發(fā)所有技術(shù)人員的工作積極性和主動性,顯著的提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理效率?’其五,創(chuàng)建機(jī)電設(shè)備安全管理制度,相關(guān)部門應(yīng)該充分的認(rèn)識到安全管理、安全制度工作的重要性,如果在實(shí)踐的過程中遇到問題,應(yīng)該增強(qiáng)研宄力度,查明原因之后釆取有效的措施進(jìn)行處理,例如,加強(qiáng)礦井的“一通三防”工作,貫徹與落實(shí)通風(fēng)區(qū)安全管理制度,這就要求加強(qiáng)對管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì)培訓(xùn),提高礦井的專業(yè)技術(shù)水平;其六,加大安全事故問責(zé)制度以及安全績效考核制度,以此保證安全制度能夠貫徹落實(shí)到實(shí)處,同時,還可以展開安全生產(chǎn)競賽、討論會,為煤礦企業(yè)營造一種安全生產(chǎn)的文化氛圍,幫助煤礦的所有工作人員樹立安全生產(chǎn)意識。

(2)增加煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技投入。煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平落后是影響煤礦生產(chǎn)安全的主要原因之一,通過增加煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技投入,能夠顯著的提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平,這對于保證煤礦機(jī)電安全、生產(chǎn)安全以及提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。想要增加機(jī)電技術(shù)管理的科技投入,首先應(yīng)該合理的投入專項(xiàng)資金進(jìn)行科技研宄,用于改善煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,不能將其用于其他方面,盡可能的保證將資金落實(shí)到實(shí)處。同時,煤炭企業(yè)的主管部門應(yīng)該按照安全生產(chǎn)方針,將各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)到實(shí)處,并且重視科研人才的培養(yǎng),這樣能夠有效的提高煤炭企業(yè)的科研生產(chǎn)水平、安全生產(chǎn)水平以及生產(chǎn)效率。

(3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。機(jī)電技術(shù)管理工作的根本目的在于提高機(jī)電設(shè)備的使用性能,切實(shí)的做好機(jī)電設(shè)備的選型、檢查、安裝、調(diào)試、維護(hù)與保養(yǎng)工作,始終保持機(jī)電設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備選型時,應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的具體狀況,堅(jiān)持貨比三家的原則,盡可能的選擇性價比高的機(jī)電設(shè)備,這樣既能夠提高設(shè)備性能,又能夠控制生產(chǎn)成本;嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備入礦檢驗(yàn)關(guān),對進(jìn)場機(jī)電設(shè)備以及配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,檢查其是否具有質(zhì)量合格證,尤其是電氣插件、變壓器等,還應(yīng)該抽樣送至有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測,檢測合格之后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)而保證機(jī)電設(shè)備安全;在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝時,應(yīng)該嚴(yán)格的按照工程圖紙以及安裝計劃進(jìn)行安裝施工,以此保證機(jī)電設(shè)備的安裝成功率;當(dāng)設(shè)備安裝完成之后,還應(yīng)該進(jìn)行調(diào)試以及試運(yùn)行,當(dāng)試運(yùn)行合格之后才能夠正式投入生產(chǎn);機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行的過程中,還應(yīng)該由專門的技術(shù)人員對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行定期的檢測,如果發(fā)現(xiàn)問題,則應(yīng)該及時的采取有效的措施進(jìn)行處理,同時還應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng),進(jìn)而保證機(jī)電設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

(4)加強(qiáng)培訓(xùn),提高機(jī)電人員的專業(yè)水平與專業(yè)素養(yǎng)。人是煤礦生產(chǎn)的第一要素,因此在煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作中,應(yīng)該始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),主要從以下兩個方面進(jìn)行:一方面,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)工作,煤礦企業(yè)應(yīng)該對所有的員工進(jìn)行安全知識與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),充分的認(rèn)識到安全管理工作的重要性,幫助所有的員工樹立安全生產(chǎn)意識,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各種先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、新技術(shù)等被廣泛的推廣和應(yīng)用在煤礦生產(chǎn)中,因此應(yīng)該加強(qiáng)對員工新設(shè)備、新技術(shù)的相關(guān)知識、技術(shù)培訓(xùn),以此提高員工的安全意識、專業(yè)水平以及專業(yè)素養(yǎng);另一方面,創(chuàng)建健全的競爭與評估機(jī)制,通過創(chuàng)建完善的競爭機(jī)制,能夠培養(yǎng)員工的危機(jī)意識與競爭意識,同時能激發(fā)員工的工作以及提高員工的責(zé)任心,同時創(chuàng)建職稱評定機(jī)制,這樣能夠有效的提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。值得注意的是,由于不同員工的文化程度、技術(shù)水平、個性特點(diǎn)等存在差異,在進(jìn)行不同員工培訓(xùn)時,應(yīng)該根據(jù)員工的特點(diǎn)采用相應(yīng)的培訓(xùn)方式^

3結(jié)束語

總而言之,煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,通過將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中,能夠顯著的提高煤礦機(jī)電技術(shù)水平、提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性以及提高煤礦機(jī)電設(shè)備的使用規(guī)范。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)該充分的認(rèn)識到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性,注重細(xì)節(jié)管理,有效的提高機(jī)電設(shè)備的可靠性與安全性,有效的防止安全事故的發(fā)生,進(jìn)而保證煤礦生產(chǎn)能夠安全、穩(wěn)定額進(jìn)行。

作者:余厚升 單位:中鼎國際工程有限責(zé)任公司