建筑工程技術(shù)管理解析(5篇)

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第一篇：建筑工程安全技術(shù)管理措施

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和城市化步伐的加快，使得我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施和工程建設(shè)的規(guī)模逐年擴(kuò)大，建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位日益凸顯。建筑行業(yè)一直是安全事故和安全意外事件的高發(fā)行業(yè)。建筑行業(yè)的安全事故既會(huì)給人民、施工人員的生命安全帶來(lái)威脅，同時(shí)也會(huì)給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷增速，在基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)不斷加大的背景下，如何進(jìn)一步提高建筑行業(yè)安全施工保障措施業(yè)已成為人們的關(guān)注焦點(diǎn)。下面結(jié)合筆者的工作實(shí)踐，著重就建筑工程安全技術(shù)管理的有效措施進(jìn)行了探討。

一、建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)管理概述

建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理是指在建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)其實(shí)施安全狀態(tài)進(jìn)行管控，以此來(lái)減少或消除不安全因素的行為，進(jìn)而有效保證在建項(xiàng)目在其整個(gè)建設(shè)過(guò)程中由始至終地處于一個(gè)安全的狀態(tài)，其各項(xiàng)安全指標(biāo)也通過(guò)達(dá)到或符合建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及行政主管部門(mén)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理的特點(diǎn)如下：1.復(fù)雜、多變性。受建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜工藝、新材料運(yùn)用、工序多以及流水作業(yè)、高空作業(yè)、地下作業(yè)較多的等特點(diǎn)的影響，往往造成工程項(xiàng)目存在較多的不確定因素和可變因素。2.連續(xù)性。建筑工程項(xiàng)目多具周期較長(zhǎng)、規(guī)模較大、環(huán)境變化較大等特點(diǎn)，且建設(shè)工程項(xiàng)目自立項(xiàng)到竣工均要?dú)v經(jīng)項(xiàng)目規(guī)劃、可行性分析研究、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等五個(gè)階段。這也確定了安全管理必須與項(xiàng)目的各個(gè)階段、環(huán)節(jié)同步進(jìn)行。3.協(xié)調(diào)性。建筑工程項(xiàng)目具有一定的施工規(guī)律，各種流水作業(yè)、各種工序之間均可能會(huì)由不同的單位、班組來(lái)完成，這就需要各作業(yè)、施工人員、單位等進(jìn)行密切的配合與協(xié)調(diào)，來(lái)完成相關(guān)的施工流程。4.經(jīng)濟(jì)性。安全管理則是建筑項(xiàng)目成本中的一個(gè)重要組成。若項(xiàng)目的安全投入過(guò)高則會(huì)提高建設(shè)成本，若投入過(guò)低往往又無(wú)法保障項(xiàng)目施工安全。故此，科學(xué)、合理的安全投入則是保證施工安全、降低項(xiàng)目成本的重要內(nèi)容。

二、建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)管理的有效措施

某高層辦公樓，建筑面積為3.8萬(wàn)平方米，地上25層，地下1層，建筑高度為87米，采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)；設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震防烈度為8度；建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為一級(jí)。該建筑施工項(xiàng)目包括土建、機(jī)電、裝修等，其施工內(nèi)容多，工作量大，且施工工期緊。

1.建立健全項(xiàng)目安全監(jiān)督體系

（1）項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、分包單位負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保證體系。此體系中各部門(mén)、崗位職責(zé)明確，責(zé)任到人。（2）為強(qiáng)化安全監(jiān)督職能，總承包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置項(xiàng)目副經(jīng)理（主管安全生產(chǎn)）和安全總監(jiān)各1名，主抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防安全及文明施工管理工作。項(xiàng)目部設(shè)立安全環(huán)境部，并建立以分包單位專(zhuān)職安全管理人員、班組兼職安全員為網(wǎng)絡(luò)的垂直安全監(jiān)管體系，見(jiàn)下圖。此體系中，各崗位責(zé)任明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。（3）為確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理有效地推進(jìn)，項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)安全費(fèi)用的投入計(jì)劃，分階段投入足夠的安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金、安全勞護(hù)用品資金、安全教育資金。

2.設(shè)立安全培訓(xùn)教育制度

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作力度，以提高員工安全生產(chǎn)技能和自我保護(hù)能力意識(shí)。同時(shí)，還需要編制了完整的安全教育方案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育，確保建筑工程生產(chǎn)安全。3.加強(qiáng)施工技術(shù)安全管理（1）高性能混凝土安全管理項(xiàng)目需使用C60高強(qiáng)高性能混凝土，約1萬(wàn)立方米，泵送高度為80米。本工程采用HTB90.40.572RS型混凝土輸送泵2臺(tái)，其工作壓力可達(dá)35MPa，混凝土出土口壓力可達(dá)到22MPa。為防止爆管，我們采用的安全技術(shù)包括：①采用壁厚為12mm的管道，并在壁內(nèi)添加耐磨涂層，防止管道由于高強(qiáng)高性能混凝土的摩擦而劇烈變薄。②采用泵管磨損監(jiān)控技術(shù)，定期對(duì)壁厚進(jìn)行監(jiān)測(cè)，鑒定為安全才可以進(jìn)行混凝土泵送。（2）幕墻工程安全管理將單元板塊的玻璃面朝下，板塊上部掛件朝向樓層外方向放置于運(yùn)輸車(chē)上，由運(yùn)輸組將單元板塊運(yùn)至吊裝位。將吊裝鋼絲繩兩端的U形卡環(huán)鎖在板塊上部轉(zhuǎn)接角碼的吊裝孔上，再將動(dòng)力鋼絲繩用卡環(huán)與吊裝鋼絲繩連接。在板塊的下部?jī)蛇吀鹘壴桓蘩K，由2名輔助人員牽拉，防止板塊下行過(guò)程中在人手扶不到的情況下外飄或旋轉(zhuǎn)。待安裝樓層及其上一層各配4名安裝人員負(fù)責(zé)板塊的就位，插接。在板塊下行所要通過(guò)的其他樓層內(nèi)，各配2名輔助人員負(fù)責(zé)牽拉及看護(hù)。以上工作完成后，即可由起重工指揮相關(guān)人員進(jìn)行起吊，起吊時(shí)，須安排人員扶住板塊下部，隨著動(dòng)力鋼絲繩的緩慢提升，將板塊慢慢地滑出樓層邊緣并豎直。（3）機(jī)電設(shè)備吊裝安全管理①根據(jù)施工安全管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)，合理地部署管理強(qiáng)度和加強(qiáng)檢查力度。例如，對(duì)于高空作業(yè)和交叉作業(yè)較多的施工段，應(yīng)交給施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工。同時(shí)，還要加強(qiáng)施工區(qū)域的檢查力度，以合理控制安全事故的發(fā)生。②在管井施工中，需要臨時(shí)拆除封堵，這將會(huì)給下層作業(yè)人員埋下一定的安全隱患。因此，項(xiàng)目部需要加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)，做好各個(gè)施工工序的銜接工作，合理安排施工任務(wù)。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)與施工員的協(xié)調(diào)與溝通。例如，在13層管線鋪設(shè)時(shí)，需要將洞口防護(hù)拆除，安全管理員需要提前與12層施工班組進(jìn)行溝通，盡量調(diào)整工序，在管線鋪設(shè)時(shí)，避可能避免洞口下部施工，避免物體墜落而導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生，以解決現(xiàn)場(chǎng)施工安全問(wèn)題。（4）安全檢查與技術(shù)交底措施①在建筑項(xiàng)目施工前，各級(jí)管理人員及施工人員需要進(jìn)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。其中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)接受項(xiàng)目管理委員會(huì)的交底工作；在充分了解項(xiàng)目實(shí)際情況以后，在施工組織設(shè)計(jì)上對(duì)管理人員進(jìn)行交底，并履行簽字手續(xù)。②當(dāng)參建單位進(jìn)場(chǎng)以后，項(xiàng)目總包經(jīng)理應(yīng)向參建人員進(jìn)行安全技術(shù)總交底。在開(kāi)必須的各個(gè)施工作業(yè)前，施工人員需要充分了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，在掌握工作危險(xiǎn)性的前提下，對(duì)班組進(jìn)行交底，并要求每個(gè)作業(yè)人員簽字。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文結(jié)合工程實(shí)例對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)管理分析，通過(guò)闡述了建筑項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)，提出了建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)管理的措施，主要從項(xiàng)目安全管理的計(jì)劃環(huán)節(jié)、執(zhí)行環(huán)節(jié)、檢查環(huán)節(jié)以及實(shí)施環(huán)節(jié)等方面進(jìn)行了分析，旨在提升項(xiàng)目安全管理的實(shí)效性。

作者：歐偉華 單位：廣州市銀河經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司

第二篇：建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理

摘要：現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)管理工作中最重要的組成部分。施工企業(yè)必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額。為此，建立良好的技術(shù)管理體系是施工企業(yè)發(fā)展的命脈。本文從技術(shù)質(zhì)量和防護(hù)技術(shù)兩個(gè)方面探討了技術(shù)管理策略。

關(guān)鍵詞：建筑；施工現(xiàn)場(chǎng)；技術(shù)管理

建筑企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展，就得在建筑項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中確保工程質(zhì)量。影響現(xiàn)場(chǎng)施工階段的因素多，涉及面廣且勞動(dòng)投入大，為此，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理一定要克服質(zhì)量觀，力爭(zhēng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以便更好的協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)。

1抓好建筑技術(shù)質(zhì)量關(guān)

建筑工程質(zhì)量是整個(gè)社會(huì)極為關(guān)注的問(wèn)題之一，要確保建筑工程質(zhì)量，必須做好以下幾點(diǎn)：1.1強(qiáng)化施工前準(zhǔn)備認(rèn)真細(xì)致地對(duì)施工圖紙進(jìn)行審閱，從各層的結(jié)構(gòu)配筋圖開(kāi)始，就應(yīng)系統(tǒng)的將不清楚和不合理的地方記錄詳實(shí)，和建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行修改，以便施工的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。開(kāi)工前制定施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于工程技術(shù)要求高，施工難度大的結(jié)構(gòu)應(yīng)該認(rèn)真審閱，對(duì)不正確的施工方法要按照正確的方案進(jìn)行，確保逐漸提高施工質(zhì)量。1.2控制好材料關(guān)目前建筑市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，以次充好現(xiàn)象多，一些未取得生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品多數(shù)是劣質(zhì)的。即使有許可證的一些產(chǎn)品質(zhì)量也是不合格的，這些不合格的建筑產(chǎn)品嚴(yán)重影響著建筑質(zhì)量。為此，做好材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、試驗(yàn)方式、材料抽樣等環(huán)節(jié)的控制是把好材料關(guān)的關(guān)鍵，絕不能讓不合格材料用在建筑工程中。

2強(qiáng)化建筑現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)技術(shù)關(guān)

2.1灌注樁的施工技術(shù)

目前，國(guó)內(nèi)的鉆孔灌注樁是利用泥漿保護(hù)孔壁，采用采用人工或機(jī)械挖掘開(kāi)孔。挖土?xí)r挖深要控制在0.9~1.2m，在澆灌或噴射的圈混凝土護(hù)壁之間插筋連接。達(dá)到所需深度時(shí)在護(hù)壁內(nèi)澆灌混凝土。挖孔樁的，深度為在1.5~2.0m以上。淺層的土質(zhì)承載力不足時(shí)，就要用堅(jiān)實(shí)層或巖層作為特力層的深基礎(chǔ)技術(shù)了。沉管灌注樁沉管灌注樁可打至硬粘土或中、粗砂層。這種施工設(shè)備打樁成本低，但斷樁、局部夾長(zhǎng)、混凝土離析的現(xiàn)象很容易出現(xiàn)。為此，在鉆孔樁施工時(shí)要放鋼筋籠。近年來(lái)，灌注樁技術(shù)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，樁頂伸入承臺(tái)可視需要而定。樁身主筋的最小配筋率不宜小于0.4%。當(dāng)鋼筋籠長(zhǎng)度較長(zhǎng)時(shí)每隔2m左右設(shè)一道焊接加勁箍筋。

2.2深基坑支護(hù)施工技術(shù)

土釘墻支護(hù)深基坑技術(shù)是由天然土體通過(guò)土釘形成一個(gè)類(lèi)似重力擋墻以此來(lái)抵抗墻后的土壓力，從而提高了邊坡的承受坡頂超載能力和增強(qiáng)土體破壞延性，有利于防止邊坡塌方。土釘墻體的位移對(duì)相鄰建筑影響小，由于土釘鉆孔方便，容易噴射混凝土等設(shè)備，施工單位均易辦到。如能與土方開(kāi)挖配合好，實(shí)行平行流水作業(yè)，則成本低于灌注樁支護(hù)。（1）施工前期。需要按圖紙尺寸把基坑上口線和下口線在實(shí)地做好測(cè)量記號(hào)及木樁標(biāo)志，對(duì)于大面積基坑開(kāi)挖，如果出現(xiàn)地表層的滯水和深層的滲水不及時(shí)排出勢(shì)必影響施工。為此，在每一層開(kāi)挖基本上做到積水溝與積水坑連成網(wǎng)絡(luò)及時(shí)將積水抽出坑外。（2）施工中期。為保證注漿后增大鋼筋與砂漿的握緊力，在土釘插入錨孔時(shí)采取保護(hù)措施，避免中途注漿管脫落。注漿的水泥漿液要按照邊注漿邊往外拉動(dòng)注漿管的方式進(jìn)行，不可中途停止超過(guò)35min時(shí)。同時(shí)在注漿過(guò)程中要確保漿液的密實(shí)。（3）施工后期，要做好基坑支護(hù)監(jiān)測(cè)。如果支護(hù)部位監(jiān)測(cè)時(shí)該位置如變化較大應(yīng)回填支護(hù)邊坡，穩(wěn)定位移，坑外采用卸載保證主供水管不變形位移，確保供水管正常使用。在已施工的靜壓樁區(qū)域根據(jù)靜壓樁施工進(jìn)度，采取分段的強(qiáng)度進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測(cè)。初期可每隔1~2d監(jiān)測(cè)一次并適當(dāng)增加觀測(cè)次數(shù)，尤其是對(duì)于圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形的，要當(dāng)做深基坑監(jiān)測(cè)工作中最重要的一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。

3腳手架的防護(hù)技術(shù)

3.1材質(zhì)要求

當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)使用較為普遍的腳手架，腳手架種類(lèi)繁多，對(duì)其材質(zhì)要求，一般采用準(zhǔn)50mm×5.0mm的焊接鋼管，且每根鋼管重量不得大于20kg，不同直徑鋼管必須有生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證和質(zhì)量資質(zhì)證書(shū)。尤其是落地式腳手架，材質(zhì)要求長(zhǎng)3.0m，寬35cm，每隔500mm應(yīng)用不大于準(zhǔn)10mm的對(duì)拉螺桿將螺栓必須擰緊。

3.2搭建技術(shù)

腳手架立桿的四周應(yīng)做好排水措施?；A(chǔ)上部高出基礎(chǔ)應(yīng)大于45mm；腳手架必須設(shè)置縱橫向掃地桿?？v向掃地桿在距底座上皮不大于1500mm出的立桿上。當(dāng)立桿基礎(chǔ)不在同一高度上時(shí)須將高處縱向掃地桿向低處延伸兩跨與立桿固定，立桿上的對(duì)接扣件不應(yīng)設(shè)在同步內(nèi)，兩根相鄰縱向水平桿的接頭主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于縱距的1/3。懸挑式腳手架應(yīng)按臨邊防護(hù)的要求，設(shè)置擋腳板防止人和物墜落。

3.3腳手架交底與驗(yàn)收

監(jiān)理應(yīng)在腳手架搭設(shè)前檢查安全技術(shù)交底記錄，對(duì)生產(chǎn)附著式升降腳手架產(chǎn)品的單位必須經(jīng)建設(shè)部組發(fā)放產(chǎn)品生產(chǎn)和使用證后才能向全國(guó)各地提供產(chǎn)品。安裝單位在安裝前必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)如何加強(qiáng)附著式升降腳手架使用過(guò)程中的管理作出規(guī)定，對(duì)具體施工的分包過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決?？傊?，技術(shù)管理建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不可或缺的一項(xiàng)重要工作，其貫穿與整個(gè)施工過(guò)程，只有抓好技術(shù)管理工作，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

參考文獻(xiàn)

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作者：趙書(shū)明 單位：黑龍江省城鎮(zhèn)住宅建筑工程公司

第三篇：建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀及控制措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑企業(yè)數(shù)量的不斷增多，它們?cè)谖覈?guó)市場(chǎng)中將面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因此，企業(yè)要想更好地提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在建筑施工管理過(guò)程中需要引入創(chuàng)新的管理技術(shù)和模式，只有這樣才能確保建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和發(fā)展目標(biāo)。下面結(jié)合筆者的工作實(shí)踐，就建筑工程施工技術(shù)管理與控制措施進(jìn)行了研究。

一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀分析

在建筑工程施工技術(shù)管理的過(guò)程中，有些建筑企業(yè)采用傳統(tǒng)的管理模式，這種管理模式比較粗放，不利于建筑工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)技術(shù)管理和建設(shè)成本控制。另外，傳統(tǒng)的管理模式在施工技術(shù)管理的應(yīng)用，施工管理人員只負(fù)責(zé)施工工序管理和驗(yàn)收，其工作范圍受到了限制，加上技術(shù)管理人員自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏，從中大大降低了施工技術(shù)管理工作效率，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題時(shí)常發(fā)生，施工成本難以得到控制。此外，在建筑施工安全管理當(dāng)中，有些企業(yè)為了節(jié)省項(xiàng)目投資，沒(méi)有對(duì)施工技術(shù)人員和管理人員的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)也降低了施工安全上成本投入，從而給建筑施工現(xiàn)場(chǎng)埋下一些安全隱患。根據(jù)以上分析，為了確保建筑施工質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)施工成本的合理控制，需要不斷地更新建筑工程施工管理模式和方法，提升建筑施工技術(shù)管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、建筑工程施工技術(shù)管理的必要性

根據(jù)以上分析，在我國(guó)建筑工程技術(shù)管理的過(guò)程中，目前仍然存在著一些問(wèn)題。如項(xiàng)目管理體制不完善；管理模式缺乏合理性；各項(xiàng)管理制度未能得到及時(shí)落實(shí)；施工隊(duì)伍整體素質(zhì)較差、專(zhuān)業(yè)水平較低等。因此，需要改善現(xiàn)有的建筑工程管理方法，尋求合適的市場(chǎng)環(huán)境，采用創(chuàng)新的技術(shù)管理理念，對(duì)施工人員、設(shè)備及材料進(jìn)行優(yōu)化，減少不必要的資源浪費(fèi)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工技術(shù)管理是通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)和管理模式，并將所有這些新技術(shù)、新理念應(yīng)用到建筑施工管理當(dāng)中，以提升管理人員的工作效率，進(jìn)而確保建筑工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，降低施工成本。此外，采用科學(xué)合理的管理模式，可以合理地利用各種資源，以免造成資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了資源的合理配置。

三、建筑工程施工技術(shù)管理及控制措施

由于建筑工程具有建設(shè)周期較長(zhǎng)，影響因素多等特點(diǎn)，所以要想控制好建筑工程施工階段的質(zhì)量，需要在工程建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)各種因素的控制，如充分考慮從人、機(jī)、料、法、環(huán)等以及各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制。同時(shí)需要建立完善的質(zhì)量控制體系，確定工程建設(shè)中的控制重點(diǎn)，避免出現(xiàn)索賠事件。此外，還要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好工程竣工結(jié)算工作，保證工程施工按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如期完成。

1.充分掌握好設(shè)計(jì)圖紙意圖

在建筑工程施工前，監(jiān)管人員要認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙，以充分掌握好設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)，還要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)于與現(xiàn)場(chǎng)情況不符合的圖紙部分，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，以便做出修改。另外，嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)內(nèi)容，以找出容易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)，并加強(qiáng)與施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)與溝通，以積極采取預(yù)防措施。

2.與施工單位建立良好的工作關(guān)系

監(jiān)管單位和施工單位屬于監(jiān)管和被監(jiān)管關(guān)系，但是在責(zé)任主體上，兩者具平等的權(quán)利。監(jiān)管工作人員要充分發(fā)揮自身的監(jiān)管作用，加強(qiáng)與施工人員，尤其技術(shù)人員就現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流與溝通。同時(shí)，監(jiān)管人員不能具備較強(qiáng)的主觀意識(shí)，不能認(rèn)為質(zhì)量管理都是自己的負(fù)責(zé)，時(shí)不時(shí)地下達(dá)停工指令，這樣將難以做好監(jiān)管工作。因此，需要加強(qiáng)與施工單位之間的交流，一般情況下會(huì)要求施工人員按照相關(guān)要求進(jìn)行施工。

3.加強(qiáng)建筑原材料的質(zhì)量檢查

監(jiān)管單位要從多方面加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理，如人員的配比情況、材料的檢測(cè)方式、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋、水泥，要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后才能使用，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，還要加強(qiáng)鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查。首先，要從外觀上加強(qiáng)彎折角度、裂紋凹坑的檢查，隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，檢查合格以后才能進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于混凝土材料，施工單位是保證水泥、砂、石、水、外加劑等滿足施工要求。在試驗(yàn)報(bào)告下，嚴(yán)格審核混凝土配合比，看是否正確，同時(shí)校核各種計(jì)量器具是否準(zhǔn)確，資料是否齊全，最后還要審核澆筑的施工方案和施工程序，看是否可行。對(duì)于商品混凝土的試塊取樣工作，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)取樣，不能隨便讓混凝土公司將已經(jīng)準(zhǔn)備好的試塊送入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)已經(jīng)合格的試塊報(bào)告進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)，符合要求后方才能使用。對(duì)于需要養(yǎng)護(hù)部位，要配合施工單位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，做好每天的溫度記錄。另外，要求施工單位做好試塊送檢計(jì)劃。如果發(fā)現(xiàn)某一工序不能滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，要及時(shí)通知施工單位令其整改。例如，某綜合大樓，在工程建設(shè)過(guò)程中，要求進(jìn)場(chǎng)的材料要有進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，要求所有材料都有出廠合格證，并且按規(guī)定要做試驗(yàn)，所有試塊的標(biāo)養(yǎng)、同條件養(yǎng)護(hù)等均按要求進(jìn)行，報(bào)告要符合要求后才能進(jìn)入下一步施工。

4.提高施工技術(shù)人員質(zhì)量意識(shí)

施工技術(shù)人員作為建筑施工過(guò)程的主體，需要不斷提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。首先，監(jiān)管單位總監(jiān)應(yīng)組織施工技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)管人員以及施工負(fù)責(zé)人員召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議，提高工作人員的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工工序?qū)嵤┤龣z制，要求經(jīng)過(guò)監(jiān)管人員的驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，才能進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員簽字，監(jiān)管人員拒絕驗(yàn)收。此外，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)管人員還可以采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機(jī)抽查的方法進(jìn)行監(jiān)管，以避免建筑工程建設(shè)中質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

5.做好建筑隱蔽工程的簽字驗(yàn)收工作

考慮到建筑施工過(guò)程的隱蔽部位較多，如鋼筋隱蔽，填土隱蔽，防水隱蔽等，因此，在隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，要求施工單位自檢合格后再由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字，并填寫(xiě)好驗(yàn)收表單并向監(jiān)管單位報(bào)驗(yàn)。然后由監(jiān)管工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。在鋼筋隱蔽工程檢查中，要認(rèn)真復(fù)核鋼筋間距、主筋規(guī)格、焊接等是否符合規(guī)范要求；要求對(duì)各層的模板標(biāo)高、軸線進(jìn)行認(rèn)真檢查做到嚴(yán)格驗(yàn)收；土方回填，要求分層夯實(shí)，并有相關(guān)的回填密實(shí)度報(bào)告后方可進(jìn)入一下道工序施工。各種隱蔽工作，對(duì)施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要通過(guò)書(shū)面的形式告知施工單位，待施工單位就質(zhì)量問(wèn)題處理完成之后并書(shū)面反饋監(jiān)管，監(jiān)管人員對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確保符合要求后方可簽出隱蔽驗(yàn)收記錄。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，需要不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量管理與控制，以合理控制建筑工程造價(jià)。先要充分理解設(shè)計(jì)圖紙意圖，加強(qiáng)與施工單位的溝通，確保雙方的良好工作關(guān)系。同時(shí)還要加強(qiáng)施工中原材料及半成品的質(zhì)量的控制，增強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格控制重點(diǎn)部位的質(zhì)量，這樣才能確保建筑工程的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

作者：羅韶冬 單位：廣州市天河區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

第四篇：機(jī)電工程在建筑施工工程技術(shù)管理

［摘要］隨著技術(shù)的發(fā)展，建筑工程施工作業(yè)過(guò)程中，對(duì)于機(jī)電工程的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，工程作業(yè)的效率與質(zhì)量也在不斷提升，但是如何有效發(fā)揮好機(jī)電工程的作用，充分從技術(shù)層面來(lái)提升作業(yè)效率，需要進(jìn)一步加強(qiáng)研究。文章結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，探究機(jī)電工程在建筑施工工程中的技術(shù)管理。

［關(guān)鍵詞］機(jī)電工程;建筑施工;技術(shù)管理;施工效率與質(zhì)量

建筑機(jī)電工程主要包括供排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)及智能系統(tǒng)六個(gè)方面。機(jī)電工程質(zhì)量直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量，包含運(yùn)行效果、節(jié)能與否以及建筑物真正投入使用中時(shí)是否實(shí)用。在建筑施工過(guò)程中，機(jī)電工程的安裝、技術(shù)管理、招投標(biāo)工作以及最后的驗(yàn)收都對(duì)整個(gè)建筑工程的完成進(jìn)度、效率、質(zhì)量等產(chǎn)生直接影響，而其中最為關(guān)鍵的是技術(shù)管理。因此在建筑工程施工作業(yè)的同時(shí)，相關(guān)技術(shù)人員、管理人員應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程在建筑施工工程中的技術(shù)管理探究，從多個(gè)角度強(qiáng)化建筑機(jī)電工程的質(zhì)量，最終提升整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

1建筑工程施工過(guò)程中基礎(chǔ)機(jī)電工程的技術(shù)管理

供給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)三個(gè)方面是現(xiàn)階段建筑施工工程中的基本機(jī)電工程，是保障建筑設(shè)備啟用的前提條件，因此首先探究建筑工程施工過(guò)程中基礎(chǔ)機(jī)電工程的技術(shù)管理。

1．1建筑施工工程中供給排水系統(tǒng)的技術(shù)管理

供給排水工程包含建筑設(shè)備的清潔水資源的供給以及廢水的排放，由于傳統(tǒng)統(tǒng)一管道的設(shè)計(jì)，建筑物內(nèi)一處水系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題往往會(huì)導(dǎo)致整棟建筑物排水系統(tǒng)的癱瘓。因此現(xiàn)階段在供給排水系統(tǒng)施工的過(guò)程中，施工單位要積極采用現(xiàn)代技術(shù)方法，以總管和分流道路相結(jié)合的方式，保障供給排水系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，施工過(guò)程中除了基本的施工要求外，還應(yīng)當(dāng)積極對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行定期的測(cè)試檢查，以將問(wèn)題提前解決。

1．2建筑施工工程中供電系統(tǒng)的技術(shù)管理

供電系統(tǒng)的技術(shù)管理涉及設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、安裝環(huán)節(jié)、調(diào)試環(huán)節(jié)等多個(gè)方面的技術(shù)管理。除了基本的生產(chǎn)生活需要外，建筑物的美觀、安全、便利等都是現(xiàn)階段建筑工程重要的考究方面，也是建筑工程質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵體現(xiàn)方面，因此在開(kāi)展供電系統(tǒng)技術(shù)管理過(guò)程中，技術(shù)人員要從設(shè)計(jì)開(kāi)始把關(guān)，對(duì)設(shè)計(jì)的合理性和可操作性以及安全性進(jìn)行評(píng)估，并在施工過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員按照設(shè)計(jì)方面進(jìn)行施工，通過(guò)調(diào)試后爭(zhēng)取與供給排水系統(tǒng)一起伴隨工程的進(jìn)度進(jìn)入使用狀態(tài)。

1．3建筑施工工程中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的技術(shù)管理

與傳統(tǒng)建筑不同，隨著現(xiàn)代生活水平的提升，現(xiàn)代建筑物對(duì)于空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的要求不斷提升，管道的設(shè)置、空調(diào)的質(zhì)量、排布的合理性以及節(jié)能環(huán)保等都是現(xiàn)代空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的重要考究因素．這些系統(tǒng)的安裝通常是通過(guò)外包的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的，因此在技術(shù)管理過(guò)程中，單位要聘請(qǐng)第三方技術(shù)人員加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)于系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)方案、施工質(zhì)量以及后期調(diào)試運(yùn)行的效果等做出客觀評(píng)估，以保障整個(gè)建筑工程在第三方的支持下，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)能夠充分滿足建筑質(zhì)量與等級(jí)要求，實(shí)現(xiàn)建筑工程整體水平的提升。

2建筑施工工程中保障性機(jī)電工程的技術(shù)管理

弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、智能系統(tǒng)是建筑工程中保障性機(jī)電工程的重要組成部分，其主要對(duì)建筑工程應(yīng)急照明、安全性以及生活的便捷性等多個(gè)方面來(lái)提供保障。隨著現(xiàn)代生活水平的提升以及對(duì)建筑質(zhì)量要求的不斷加強(qiáng)，建筑施工方同樣要積極對(duì)這三個(gè)保障性方面的機(jī)電工程加強(qiáng)技術(shù)管理，以從這些保障措施方面來(lái)提升建筑工程的整體質(zhì)量和層次，加強(qiáng)工程的競(jìng)爭(zhēng)力。

2．1建筑工程施工過(guò)程中弱電系統(tǒng)的技術(shù)管理

建筑工程中的弱電主要有兩類(lèi)，一類(lèi)是國(guó)家規(guī)定的安全電壓等級(jí)及控制電壓等低電壓電能，有交流與直流之分，基本應(yīng)用于應(yīng)急照明燈備用電源;另一類(lèi)是載有語(yǔ)音、圖像、數(shù)據(jù)等信息的信息源，如電話、電視、計(jì)算機(jī)的信息。整個(gè)系統(tǒng)工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到各個(gè)方面的保障，因此在線路的排布、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與對(duì)接等多個(gè)方面要加強(qiáng)技術(shù)管理，保障系統(tǒng)的穩(wěn)定性是關(guān)鍵，只有充分實(shí)現(xiàn)弱電系統(tǒng)的作用，整個(gè)建筑工程的擴(kuò)展作用才能體現(xiàn)出來(lái)，質(zhì)量與層次才能得到不斷提升。

2．2建筑工程施工過(guò)程中消防系統(tǒng)的技術(shù)管理

消防是整個(gè)建筑工程中保障建筑安全的重要內(nèi)容，傳統(tǒng)沒(méi)有配備消防系統(tǒng)的建筑物在安全事故的教訓(xùn)下，已經(jīng)配備額外的消防措施，而現(xiàn)代建筑工程在設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中就需要提前進(jìn)行設(shè)計(jì)與處理。因此在施工過(guò)程中，技術(shù)人員同樣要做好相關(guān)技術(shù)管理，如消防設(shè)備點(diǎn)的排布、消防系統(tǒng)的架構(gòu)、內(nèi)部管道的設(shè)計(jì)等，嚴(yán)格按照國(guó)家要求進(jìn)行施工作業(yè)與管理，重點(diǎn)在對(duì)于施工技術(shù)以及質(zhì)量的管控，保障建筑工程的安全性。

2．3建筑工程施工過(guò)程中智能系統(tǒng)的技術(shù)管理

智能系統(tǒng)是現(xiàn)代建筑工程的顯著特點(diǎn)，以建筑物為基本的平臺(tái)，兼?zhèn)浣ㄖO(shè)備、辦公自動(dòng)化及通信網(wǎng)絡(luò)三大系統(tǒng)，集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個(gè)安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。智能系統(tǒng)搭建技術(shù)復(fù)雜度最強(qiáng)，涉及的新領(lǐng)域也最多，因此在技術(shù)管理過(guò)程中，施工方同樣應(yīng)當(dāng)積極采用外包與第三方技術(shù)支持的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的技術(shù)管理。

3結(jié)語(yǔ)

文章結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑施工過(guò)程中供排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、智能系統(tǒng)六個(gè)方面的建筑機(jī)電工程技術(shù)管理進(jìn)行探究，加強(qiáng)技術(shù)管理才能真正實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程的有效運(yùn)行，才能提升建筑物的質(zhì)量與層次。

參考文獻(xiàn):

［1］李偉峰．建筑機(jī)電工程中安裝施工管理策略探析［J］．山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，(6):10－11，28．

［2］葛以生．建筑機(jī)電工程施工技術(shù)及質(zhì)量控制研究［J］．中國(guó)建材科技，2015，(2):274－275．

作者：李超群 單位：江西省新宇建設(shè)工程有限公司

第五篇：建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘要:目前，我國(guó)建筑行業(yè)的規(guī)模越發(fā)壯大，企業(yè)之間的面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的形勢(shì)到了關(guān)鍵時(shí)期，各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也提到了戰(zhàn)略高度。先進(jìn)技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用對(duì)該行業(yè)的施工以及管理產(chǎn)生了明顯的推動(dòng)作用，這也成為建筑業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、綜合能力的源頭，優(yōu)勢(shì)建筑工程技術(shù)就是關(guān)鍵所在。但是，就我國(guó)目前建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，還是存在著諸多問(wèn)題急需解決。文章提出建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)問(wèn)題，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，從而提升我國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量和水平。

關(guān)鍵詞:建筑工程；技術(shù)管理；問(wèn)題對(duì)策

從宏觀層面上來(lái)看，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量的高要求以及消費(fèi)者消費(fèi)需求等眾多因素的存在，使得建筑行業(yè)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的要求也越來(lái)越高，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。但是，從微觀角度，建筑行業(yè)具體施工管理中，由于創(chuàng)新管理意識(shí)薄弱、缺乏規(guī)范、相關(guān)措施無(wú)法落實(shí)到位等原因，整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量提升存在諸多問(wèn)題，影響該行業(yè)整體水平的提高。

1建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

1．1建筑工程技術(shù)管理意識(shí)薄弱

當(dāng)前，我國(guó)建筑行業(yè)同整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展都面臨著快速發(fā)展的時(shí)期，建筑工程項(xiàng)目管理在其中發(fā)揮的作用、承擔(dān)的責(zé)任也越來(lái)越大。由于我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展歷程還比較短，發(fā)展速度比較快，行業(yè)發(fā)展規(guī)模大，但科學(xué)創(chuàng)新性還沒(méi)有充分的融入到各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，建筑行業(yè)相關(guān)技術(shù)管理者對(duì)此還未提起足夠多的重視，項(xiàng)目技術(shù)管理意識(shí)薄弱，或者管理水平還不足以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。

1．2建筑工程技術(shù)管理工作不規(guī)范

工程建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)系重大、要求嚴(yán)格的項(xiàng)目，一方面，要求管理者有全局意識(shí)，考慮到各個(gè)方面;另一方面，管理施工中的規(guī)范需要嚴(yán)格按照要求落實(shí)。但是，在具體實(shí)施中又會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。如管理者為了私利，出現(xiàn)施工中偷工減料等情況。同時(shí)，管理人員缺乏技術(shù)管理能力、經(jīng)驗(yàn)不足或?qū)ㄖ┕ぶ杏玫降牟牧?、技術(shù)不了解，造成組織施工過(guò)程中常常心有余而力不足，行業(yè)施工中違反相關(guān)政策規(guī)范的行為層出不窮，建筑資源使用效率不高，工程質(zhì)量難以保障。

1．3建筑工程技術(shù)管理技術(shù)水平不高

就當(dāng)前的形式來(lái)看，為了達(dá)到利益最大化的目的，建筑公司竭盡所能的降低成本，這就會(huì)形成一人飾演多個(gè)角色的場(chǎng)面，一些高技術(shù)的人才因公司節(jié)約成本的原則，不得不擔(dān)當(dāng)一些技術(shù)管理方面的崗位，這就導(dǎo)致其注意力分散開(kāi)來(lái)，不能只關(guān)注和解決技術(shù)方面的問(wèn)題，還要注意技術(shù)管理方面的問(wèn)題，但一個(gè)人的精力就這些，最終就會(huì)導(dǎo)致技術(shù)上沒(méi)有搞好，技術(shù)管理上也由于不是專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人才缺乏管理經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致管理方面的不到位、不合理。除此之外，建筑公司為節(jié)約成本還有可能招聘一些技術(shù)水平不高的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)管理崗位，這也對(duì)建筑工程技術(shù)管理造成一定的負(fù)面作用。

1．4建筑工程技術(shù)管理措施落實(shí)不到位

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展逐漸步入正軌，規(guī)范行業(yè)發(fā)展的政策措施從行業(yè)實(shí)踐中逐漸形成。然而，由于相關(guān)技術(shù)管理者的利益或完工進(jìn)度的考量，原本高質(zhì)量的技術(shù)管理要求也大打折扣，而且建筑行業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還比較落后，相關(guān)管理數(shù)據(jù)的保管以及信息系統(tǒng)的建立也有一定的困難。所以，技術(shù)管理無(wú)法落到實(shí)踐當(dāng)中。

1．5建筑施工管理的監(jiān)管不到位

如果在建筑施工過(guò)程中存在著監(jiān)管空白點(diǎn)，這很容易影響建筑工程的施工。一旦存在拖延施工時(shí)間的情況，就會(huì)延長(zhǎng)了建筑工程的正常進(jìn)行速度，如果要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要完成建筑工程，建筑工程的施工質(zhì)量的必然會(huì)有損。如果說(shuō)建筑施工的工作人員沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，對(duì)于一些新興的專(zhuān)業(yè)技術(shù)根本無(wú)法理解并且應(yīng)用，這就會(huì)影響施工的技術(shù)，最終導(dǎo)致建筑工程的建筑質(zhì)量出現(xiàn)缺陷。同時(shí)在建筑工程的施工過(guò)程中由于存在這監(jiān)管空白點(diǎn)，也會(huì)影響建筑施工過(guò)程中使用的建筑材料的監(jiān)督管理。在檢驗(yàn)建筑工程的使用材料方面，我們只能采取抽樣調(diào)查或者書(shū)面方式來(lái)報(bào)告材料的檢測(cè)結(jié)果，這就會(huì)影響施工的質(zhì)量，而在檢測(cè)過(guò)程中，由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)人員，因而不能專(zhuān)業(yè)性的對(duì)施工材料進(jìn)行檢測(cè)，導(dǎo)致很多材料都不能達(dá)標(biāo)，這降低了建筑工程的建筑質(zhì)量。

2建筑工程技術(shù)管理的對(duì)策

2．1時(shí)刻提高建筑工程技術(shù)管理意識(shí)

在建筑工程施工過(guò)程中，將每天必要的安全檢查做完后，為了提高建筑工程技術(shù)管理的意識(shí)，可以利用簡(jiǎn)單明了的宣傳口號(hào)或者在建筑工程附近顯眼的地方畫(huà)上一些宣傳的圖標(biāo)，以此在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)潛移默化的增強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的意識(shí)。除此之外，建筑公司的管理部門(mén)還可以采取開(kāi)會(huì)、講座等方式來(lái)培養(yǎng)建筑工程技術(shù)管理意識(shí)。

2．2對(duì)于整個(gè)工程施工的設(shè)計(jì)與組織應(yīng)考慮周全

技術(shù)管理工作于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)，是極為重要的，在建筑工程施工過(guò)程的每一環(huán)都有著技術(shù)的管理的存在。一旦建筑工程技術(shù)管理方面出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)直接影響建筑工程的施工進(jìn)度，導(dǎo)致建筑企業(yè)無(wú)法達(dá)標(biāo)完成建筑工程。對(duì)于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)，要確保其準(zhǔn)時(shí)達(dá)標(biāo)的完成就應(yīng)該從各個(gè)方面來(lái)對(duì)其設(shè)計(jì)和組織進(jìn)行完善，讓管理的工作更具有合理性。

2．3增強(qiáng)工作人員的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)

建筑工程技術(shù)管理的有效性關(guān)鍵之一在于人員的管理，工作人員的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)更是重中之要。工作人員的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)可以從以下幾方面進(jìn)行考慮，第一，就需對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行建筑工程相關(guān)的國(guó)家政策、相關(guān)部門(mén)規(guī)章制度進(jìn)行普及與教育，將相關(guān)政策從基層落實(shí)好。第二，對(duì)建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，在培訓(xùn)中多考慮結(jié)合實(shí)際的教育，進(jìn)最大可能的豐富工作人員在技術(shù)管理層面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還需要考慮考核制度的融入，在培訓(xùn)階段加入模擬的技術(shù)管理任務(wù)，進(jìn)行評(píng)分以及分析，對(duì)每一個(gè)工作人員進(jìn)行針對(duì)性的評(píng)價(jià)與提出改善建議。第三增加工作人員外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，將工作人員的技術(shù)管理視野達(dá)到寬闊的境地，從而全方面的提升工作人員的建筑工程技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)。而且要給工作人員足夠的發(fā)展空間，自由的想象空間，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新化的技術(shù)管理方法，不斷積累技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

2．4加強(qiáng)施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)施工管理的不到位會(huì)產(chǎn)生很多施工質(zhì)量的問(wèn)題，對(duì)于建筑公司來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理也是重中之重。建筑工程要對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)，要對(duì)施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢查，保證建筑工程質(zhì)量。

2．5提高技術(shù)管理監(jiān)督力度

監(jiān)督是一個(gè)老話題，在建筑工程的全過(guò)程中處處都在，但監(jiān)管總不是最完善的，或多或少的存在一些問(wèn)題，建筑工程技術(shù)管理的監(jiān)督也不例外。監(jiān)督是提高執(zhí)行力度的重要手段之一，強(qiáng)化監(jiān)督、提高監(jiān)督不能忽略。存在問(wèn)題就要計(jì)劃解決問(wèn)題，完善的建筑工程技術(shù)管理監(jiān)督體系一直是發(fā)展的趨勢(shì)。這里總結(jié)一些建筑工程技術(shù)管理的監(jiān)督完善建議，第一在技術(shù)管理的過(guò)程中如果出現(xiàn)違反政策、規(guī)則或是規(guī)章制度的，無(wú)亂過(guò)錯(cuò)的大小，都必須進(jìn)行嚴(yán)懲，不能忽略小過(guò)而造成大錯(cuò)的發(fā)生，造成不可挽回的損失。第二關(guān)注建筑工程質(zhì)量技術(shù)管理的監(jiān)督，不要只是形式上的對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，而需實(shí)質(zhì)的監(jiān)督，不斷提高監(jiān)督的力度，提高技術(shù)管理的能力。第三針對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題，在監(jiān)督中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的管理，依照相關(guān)的規(guī)章制度，進(jìn)行全面的解決，還要根據(jù)問(wèn)題的出現(xiàn)，不斷的完善技術(shù)管理監(jiān)督體系，保證建筑工程技術(shù)管理的持續(xù)優(yōu)化，為技術(shù)管理層面提供支持。

3結(jié)語(yǔ)

中國(guó)生活水平的不斷提高，人們對(duì)城市化的建筑提出更高的需求，建筑工程的進(jìn)步，建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化必然是重要的一方面。建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展與進(jìn)步，對(duì)城市化的建筑帶來(lái)了更快的發(fā)展，更安全的發(fā)展，越來(lái)越符合人們的期望。建筑工程技術(shù)管理的完善也就擺在建筑工程業(yè)的面前，完善的方法與行為就成為研究的關(guān)鍵所在。建筑工程技術(shù)管理在建筑工程的全過(guò)程中都存在這，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可忽略，無(wú)亂何時(shí)何情況下都必充分考慮建筑工程技術(shù)管理。只有不斷完善建筑工程技術(shù)管理，建筑工程的施工才能達(dá)到更健康的、更安全的發(fā)展。建筑工程技術(shù)管理存在問(wèn)題的解決勢(shì)在必行，不斷的提出改善建議與方法，才是正中之道。

參考文獻(xiàn)

［1］王從益．試論房屋建筑工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題及對(duì)策［J］．四川建材，2013(2):231－232．

［2］翟超．建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策解析［J］．建材與裝飾，2016(4):166－167．

作者：周啟龍 單位：盧龍縣財(cái)政局