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摘要:建筑項目實施中,機電工程是重要的構(gòu)成部分。在機電工程安裝工序中,科學合理地控制造價成為保證工程整體效益的關鍵。強化對工程造價的全面控制,使機電安裝成本能夠合理地進行支付,這樣可以更好地保證工程順利開展,并能夠從質(zhì)量方面和資金方面進行有效的協(xié)調(diào),使建設單位可以實現(xiàn)工程目標。
關鍵詞:機電項目;安裝施工;造價;控制
引言
建設領域發(fā)展對經(jīng)濟進步以及社會穩(wěn)定都有著重要意義。在建設項目實施中,機電工程是非常關鍵的構(gòu)成部分。對于建設單位而言,既要保證建設質(zhì)量,又要獲得相應的效益,就需要在項目工程實施中,加強造價控制能力,避免工程造價出現(xiàn)差異問題,影響到工程項目的進行。在造價控制中,關注控制要點,可以更加科學合理地實現(xiàn)造價目標。
1建筑機電安裝工程造價控制中存在的問題
1.1成本計算缺乏科學性
目前,工程機電項目實施中,影響到造價成本的因素較多,其中對成本計算缺乏科學和準確性,使導致工程造價最終結(jié)果與實際支出差異較大的重要原因。在機電安裝項目成本方面,需要成本核算和預算都能夠更好地把握成本支出的內(nèi)容和方式,以此來確認造價情況。這就對成本核算人員提出了較高的要求,一旦成本核算與預測工作缺乏科學性和完善性,工程造價概預算基礎就會存在誤差,使得造價人員得到的工程量金額偏高或者偏低,對后續(xù)的工程安裝實施造成不利影響[1]。另外,在機電工程涉及到的一些成本要素方面會隨著工程實施發(fā)生一定的變化,這需要造價人員具備良好的前瞻性眼光,能夠有效地把握成本變動趨勢,而實際安裝施工中,由于對成本變化考慮不足,一些項目成本沒有得到有效落實,或者在機電安裝過程中發(fā)生計劃外的變更,造成了成本造價計算失效的情況。
1.2重視程度低
機電項目作為建設項目的重要部分,其成本造價應當受到更多的關注。但在工程實踐中,由于受到工程管理機制的影響,對于有效的成本控制往往重視程度偏低。在傳統(tǒng)的造價成本管理中,由于將控制的重心放在了安裝施工階段,對機電工程全過程的造價控制重視不足。這就導致安裝施工的成本造價控制過于被動,難以實現(xiàn)全面成本規(guī)劃的目的[2]。建設單位抵御成本的管理也不夠深入,在工程實施中的參與程度受限。對于工程計劃、工程施工以及工程驗收等階段的造價把握不全面、不深入,機電工程造價實際實施中,存在的遺漏或者差錯難以被及時發(fā)現(xiàn)和解決。
1.3管理機制不健全
機電工程安裝管理是一項系統(tǒng)且全面的工作,需要有完備的管理機制作為基礎。在機電工程中,如果管理機制不健全,會造成管理工作銜接和落實方面難以達到預定目標。管理機制實施中,涉及到的造價內(nèi)容廣泛,諸如機電安裝材料管理、機電安全人員管理等。對于機電工程而言,在安裝實施中,要保證能夠達到工程設計目標,就需要保證質(zhì)量和效率。在工程實施過程中,如果沒有落實造價管理,對于機電安裝材料的成本沒有一個有效的控制,造成安裝施工中實際成本超出造價預算,從而會給工程順利開展帶來隱患[3]。另外,如果管理機制不健全,還會出現(xiàn)為了提高效益而不恰當?shù)貕嚎s成本的情況,在安裝工程中以次充好,以質(zhì)量的降低來換取成本壓縮,或者偷工減料來控制成本等,這樣的施工將會嚴重影響到建筑工程后續(xù)的使用。在安裝工程實施中,如果隨意變更原有的工程設計方案,雖然可以控制一部分成本支出,但變更的施工設計往往無法經(jīng)過嚴謹全面的論證,給工程質(zhì)量留下隱患問題。而在人員的管理方面,如果沒有全面的機制作為保障,會造成安裝實施人員水平參差不齊,一部分人員不具備機電安裝必要的知識和技能,這樣會影響到安裝操作的規(guī)范性和有序性,出現(xiàn)人為因素造成的不必要成本支出情況,從而導致工程造價超過預算,不利于從整體上進行機電工程造價控制。
2建筑機電安裝工程造價控制關鍵要點
2.1預設合理的控制目標
對于機電工程項目來說,良好的造價控制,應當從項目最開始的計劃階段就予以實施。在機電安裝工程正式開展前,要設立一個造價整體目標。造價整體目標應當綜合考慮到工程機電安裝實際情況,并結(jié)合工程項目方案、技術等,全面分析并總結(jié)影響造價情況的各種因素。在機電工程中,由于內(nèi)因和外因會共同作用于安裝項目本身,對工程造價形成了復雜的影響方式,建立科學合理的造價控制目標,既能夠保證工程成本造價有效地管理和降低,同時也不會因為過度或者不適當?shù)脑靸r成本壓縮影響到機電工程的質(zhì)量。機電工程作為建設項目中的重點內(nèi)容之一,過程較為復雜,如機電設備和管道等安裝中,如果在設計階段不能進行有效的規(guī)劃,一旦施工過程出現(xiàn)無法調(diào)和的矛盾,會影響到工程順利進行,并且對成本造價也會同時提高。在建立管理目標時,就要參考項目各個參與方的意見,并對比施工方案,選擇最優(yōu)的實施目標,避免施工過程和驗收時的變更和返修等問題,從而起到造價控制的效果。
2.2嚴格控制費用的支出
在建設項目的機電安裝工作中,需要造價人員對重要的成本支出內(nèi)容進行全面掌握。對于機電工程而言,主要的成本項目集中在機電材料和設備方面。這些項目的造價占有整個機電工程的主體地位。在造價控制中,嚴格進行上述項目的成本費用管理,從主要方面去開展造價控制工作,可以起到事半功倍的良好效果。在費用成本控制中,可以從材料設備招標階段,就結(jié)合造價控制方法,對供應商報價等進行全面研究,在滿足機電材料設備質(zhì)量性能等必要要求的同時,選擇報價低或者服務配套完善的供應商。在對規(guī)模性的機電材料采購時,可以通過預先簽訂整個工程項目的批量材料合同,以數(shù)量來使供應商提供更加優(yōu)惠的價格,獲得良好的成本控制效果。這種預先簽訂采購合同的方式,也可以規(guī)避后期發(fā)生機電材料價格不利變動而出現(xiàn)的成本造價增加問題。
2.3對變更簽證進行控制
項目工程中,容易出現(xiàn)難以預計的成本,主要是項目實施過程中的變更現(xiàn)象。加強變更簽證管理,可以有力地約束施工單位隨意地更改項目方案,從而可以避免施工變更所造成的資金使用。對于必須進行的施工變更,則需要經(jīng)過監(jiān)理方、建設方等多方面的嚴格審批,相關責任人需要在變更簽證上簽字確認。工程變更簽證需要妥善保管,這些都是最終進行工程結(jié)算和造價確認的關鍵資料。工程項目中變更簽證,要從多角度開展控制和管理。工程項目參與方,如建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等,都要承擔起工程變更的相應職責,對于需要進行變更的工程項目內(nèi)容,需要進行全面討論驗證,在得到必須進行變更的結(jié)論后才能夠進行簽字確認。工程變更簽證上,需要由施工方的負責人簽字后,經(jīng)由監(jiān)理方進行確認并簽字,最后傳遞給建設方同意后,才允許執(zhí)行工程變更。工程變更資料是工程造價計算的重要依據(jù),工程變革簽證完成簽字后,需要建設方委派專人進行收集和管理,避免變更簽證管理混亂造成的遺失和損毀。工程變更資料的保管,要通過建立專門的變更目錄,將變革原有、變更金額等詳細記錄在文件上,為后續(xù)的工程造價統(tǒng)計計算奠定基礎。
2.4建立健全制度
造價管理實施中,需要有完善合理的制度作為保障。在造價控制過程中,可以依托于制度來開展管理,做到有據(jù)可依、有章可循,從而明確造價控制流程和內(nèi)容,也能夠使造價相關人員承擔應有的責任。以制度建立和完善為基礎,有助于整個造價領域的規(guī)范化管理,降低造價控制不力所給建設方等造成的資金浪費問題。工程造價管理要在制度框架內(nèi)進行,相關工作人員需要全面深入地研究和學習各項制度規(guī)定,在實際工作當中,始終以制度為原則,嚴格執(zhí)行造價管理要求,增強造價管理實效。管理制度的建立與完善,要與工程實施的實際要求相符,如工程中使用的是工程量清單作為造價計算準則,那么在制度當中就要詳細規(guī)定工程量清單的使用和落實流程。對于定額造價方法的使用,也要明確其中的定額標準以及定額套用規(guī)則等,避免在工程造價計算中出現(xiàn)標準不統(tǒng)一的情況,影響到工程造價準確性。
2.5做好竣工結(jié)算
機電項目竣工結(jié)算,是工程成本造價最終確認的階段。整個階段需要造價人員嚴格履行造價職責,全面核對造價相關資料,通過對機電工程每個實施環(huán)節(jié)的成本支付情況,并結(jié)合造價預算確定的工程量清單等,采用科學的造價計算,在竣工結(jié)算方面做好造價控制。在竣工決算中也要加強造價控制,造價管理人員要積極參與到竣工決算過程中,在施工現(xiàn)場對工程項目實施情況進行勘察。對比工程造價情況來驗收機電工程項目,能夠及時發(fā)現(xiàn)工程建設與造價出現(xiàn)差異的情況,從而為竣工結(jié)算提供重要的依據(jù)。
3結(jié)束語
機電工程項目作為重要的建設方面,加強造價控制對整個工程實施都具有重要意義。在機電安裝中,全面有效地分析和解決所遇到的造價問題,使造價成本在每個環(huán)節(jié)都能夠被有效控制,保證機電工程實施質(zhì)量的同時,獲得更大的經(jīng)濟效益。
參考文獻
[1]杜康俊.影響工程安裝造價的原因及控制要點分析[J].建筑工程技術與設計,2017,(13):1465-1465.
[2]朱海杰.建筑機電安裝工程造價控制的要點分析[J].裝飾裝修天地,2016,(15):411.
[3]馬崟竑.闡述機電安裝造價控制的方法與過程分析[J].建筑工程技術與設計,2015,(33):541.
作者:王建山 單位:廈門大唐房地產(chǎn)集團有限公司