機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制管理分析

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摘要：本文將詳細(xì)介紹機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的特征與影響要素，針對(duì)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的現(xiàn)狀，找到改善工程造價(jià)的控制方法，并提出提升造價(jià)目標(biāo)管理水平、科學(xué)把控簽證變更、設(shè)立科學(xué)的管理體系及加強(qiáng)竣工結(jié)算管控四項(xiàng)增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理的有效措施，旨在提高房屋建筑質(zhì)量與安全，改善建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備安裝工程；造價(jià)控制；設(shè)計(jì)變更；竣工結(jié)算

1前言

在建設(shè)機(jī)電設(shè)備安裝工程時(shí)，其工作內(nèi)容較為復(fù)雜，如線路鋪設(shè)、機(jī)電系統(tǒng)與設(shè)備安裝等，在開展此類施工的過程中，施工人員會(huì)檢測(cè)多項(xiàng)施工內(nèi)容，如設(shè)備運(yùn)行、購(gòu)置及安裝等，從而使房屋建筑質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求，在此過程中，造價(jià)人員要控制整個(gè)工程的資金使用，降低不必要的設(shè)備安裝費(fèi)用，減少企業(yè)損失，從而增強(qiáng)設(shè)備安裝工程的利潤(rùn)。

2機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的特征

2.1材料類型復(fù)雜

在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，會(huì)涉及較多的設(shè)備與材料類型，近些年，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，此類建筑工程的進(jìn)步也較大，出現(xiàn)了多種先進(jìn)的材料與設(shè)備，也給造價(jià)工作增加了難度。比如，在開展機(jī)電設(shè)備安裝工程時(shí)，其電纜施工的頻率較高，而電纜的類型又較多，若電纜使用不對(duì)，很難達(dá)到安裝工程的需求，在價(jià)格上也存有差異，此類情況會(huì)增加造價(jià)工作的難度。如果造價(jià)人員未能合理掌控當(dāng)前市場(chǎng)狀況與材料、設(shè)備價(jià)格，其生成的數(shù)據(jù)會(huì)有些許偏差。

2.2設(shè)備安裝變更多

在建設(shè)機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)，會(huì)涉及不同的施工系統(tǒng)，如消防、水暖或土建等，而實(shí)際安裝會(huì)與設(shè)計(jì)工作產(chǎn)生部分問題，甚至?xí)l(fā)沖突，若發(fā)生此情況，設(shè)計(jì)人員需立即開展設(shè)計(jì)工作。當(dāng)設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)變化時(shí)，其設(shè)備或材料的工程造價(jià)也會(huì)發(fā)生改變，增加諸多不可控因素。此外，在安裝多項(xiàng)機(jī)電設(shè)備時(shí)需要多項(xiàng)施工的配合，若在配合中產(chǎn)生問題，比如某些預(yù)埋的構(gòu)件與設(shè)施忘記安裝，都會(huì)影響后期的工程建設(shè)，增加額外安裝成本，且影響建筑工程質(zhì)量，因此，此類工程的設(shè)備安裝變更過多也屬工程造價(jià)的特征。

3影響機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的因素

3.1設(shè)備特性

機(jī)電設(shè)備安裝工程具有較多特性，其一，其使用的材料不僅規(guī)格多、種類多，還多種價(jià)格。其二，此類工程的機(jī)械化水平較高，且技術(shù)較為先進(jìn)，施工設(shè)計(jì)也更為合理，但相較于理想狀態(tài)，當(dāng)前定額水平仍較低，部分施工平面圖與工程的實(shí)際情況不吻合，額外增加設(shè)計(jì)變更與更換設(shè)備、材料的成本。其三，為增強(qiáng)建筑的美感，部分工程采用暗裝與暗敷，影響了工程質(zhì)量，降低建筑物的使用壽命。其四，多項(xiàng)施工工程使用的材料大多處于建筑物的內(nèi)部，難以直接看見，因而某些建筑工程會(huì)出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，如偷工減料，因此，在機(jī)電設(shè)備安裝工程內(nèi)部，會(huì)有多種因素影響工程造價(jià)。

3.2施工與設(shè)計(jì)

在施工前，工作人員會(huì)設(shè)計(jì)出完整的施工方案，其質(zhì)量會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理產(chǎn)生直接影響，施工方案里應(yīng)包含技術(shù)、設(shè)備與材料，若出現(xiàn)不同選擇，也會(huì)引發(fā)造價(jià)管理的改動(dòng)，影響其管理水平。工作人員在準(zhǔn)備設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確把控施工中的每項(xiàng)環(huán)節(jié)，包括使用的材料、設(shè)備或技術(shù)等，并在整個(gè)施工過程中認(rèn)真貫徹與執(zhí)行，依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)，才能有效控制造價(jià)，在不影響工程質(zhì)量的同時(shí)，提升企業(yè)效益。

3.3預(yù)算編制

預(yù)算編制也會(huì)影響機(jī)電設(shè)備安裝工程的造價(jià)，第一，在完成工程預(yù)算以后，在其開展結(jié)算時(shí)，部分施工單位會(huì)著重關(guān)注自身利益，更換部分項(xiàng)目的計(jì)算方式，如定額工程量、討價(jià)等。第二，在此類工程中，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)需依照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，或不同企業(yè)的級(jí)別，但部分施工企業(yè)并未遵守相關(guān)制度，而是更改造價(jià)費(fèi)用，通過差價(jià)謀求不合理的利潤(rùn)。第三，在對(duì)材料估價(jià)的過程中，某些建筑工程未嚴(yán)格遵守市場(chǎng)定價(jià)而故意提升價(jià)格，降低了材料或設(shè)備的購(gòu)買質(zhì)量，不僅額外增加了工程項(xiàng)目的安裝造價(jià)成本，由于質(zhì)量問題，其安裝工程還存有較嚴(yán)重地安全隱患。

4完善機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的控制方法

4.1科學(xué)控制設(shè)計(jì)變更

為更好地控制機(jī)電設(shè)備安裝工程的造價(jià)，管理人員需科學(xué)控制設(shè)計(jì)變更，首先，工作人員可降低變更方式，影響資金使用量，針對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，應(yīng)保障其合理性與精準(zhǔn)性，各系統(tǒng)或部門間需協(xié)調(diào)配合，提高設(shè)計(jì)與管理效率。具體來說，在進(jìn)行工程方案的設(shè)計(jì)時(shí)，各系統(tǒng)間需統(tǒng)一設(shè)計(jì)，不可獨(dú)立作業(yè)，確保信息資源分享的準(zhǔn)確性，可適當(dāng)應(yīng)用BIM技術(shù)，由于該技術(shù)可自動(dòng)生成系統(tǒng)，在系統(tǒng)中需對(duì)工程實(shí)行統(tǒng)一安排與規(guī)劃，若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)間存有沖突，應(yīng)及時(shí)解決問題，從而達(dá)到滿意的設(shè)計(jì)效果，降低設(shè)計(jì)變更發(fā)生的概率。其次，在工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)，施工人員應(yīng)與其他部門的員工做好配合工作，如土建施工，其溝通交流的效率需保持高效，若在施工時(shí)發(fā)生質(zhì)量或安全問題，其管理人員需及時(shí)商議，并解決當(dāng)前問題，保證工程安裝質(zhì)量，并依照施工進(jìn)度，適時(shí)預(yù)埋多種構(gòu)件[1]。最后，在此類安裝工程施工時(shí)，需嚴(yán)格管控施工人員的各項(xiàng)行為，在保證安裝進(jìn)度的基礎(chǔ)上，防止產(chǎn)生相關(guān)質(zhì)量問題，進(jìn)而造成不必要的返工，加大工程經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在引入不同種類的先進(jìn)技術(shù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工人員的使用方法，在落實(shí)技術(shù)的同時(shí)，適當(dāng)提升安裝進(jìn)度，既實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的造價(jià)控制，又改進(jìn)了工程質(zhì)量。

4.2合理控制設(shè)備價(jià)格

在開展機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目時(shí)，會(huì)用到不同種類的材料與設(shè)備，而價(jià)格的變化也會(huì)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)產(chǎn)生直接影響，因此，管理人員需降低該環(huán)節(jié)的資金投入，并嚴(yán)格控制材料或設(shè)備的價(jià)格。其一，在采購(gòu)工程項(xiàng)目材料時(shí)，采購(gòu)人員需嚴(yán)格把握當(dāng)前的市場(chǎng)狀況，了解與熟悉市場(chǎng)運(yùn)行的基本規(guī)律，可在其價(jià)格最低處購(gòu)買材料，降低購(gòu)買材料的費(fèi)用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。其二，項(xiàng)目管理人員還可借助招標(biāo)的方法購(gòu)置材料，在選擇供應(yīng)商的過程中，內(nèi)部檢測(cè)人員需嚴(yán)格監(jiān)督材料品質(zhì)，并以此為基礎(chǔ)，挑選價(jià)格相對(duì)較低的材料。其三，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，采購(gòu)人員可利用相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)查詢材料價(jià)格，在了解到最新的材料價(jià)格后，其材料購(gòu)置會(huì)更加合理與科學(xué)，從而有效控制材料價(jià)格，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制。

4.3控制施工環(huán)節(jié)

針對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程，其造價(jià)的重要部分并不是設(shè)備安裝，其只占據(jù)一小部分，真正要控制的應(yīng)是所有的施工環(huán)節(jié)，即工程評(píng)估、方案設(shè)計(jì)、施工情況、材料設(shè)備購(gòu)置及預(yù)算編制等，為使工程造價(jià)更加合理，工作人員需采用科學(xué)的方式管控每項(xiàng)施工環(huán)節(jié)。通常來講，針對(duì)造價(jià)的計(jì)算方法需選擇正確，提升預(yù)算編制與結(jié)算結(jié)果的精準(zhǔn)度與合理性。在施工過程中，管理人員需嚴(yán)格保障并控制工程造價(jià)，降低造價(jià)的偏差，將其數(shù)值控制在合理的范圍內(nèi)，且不可漏過一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，避免其日后產(chǎn)生額外費(fèi)用或安全隱患。設(shè)備安裝工作較為特殊，由于每項(xiàng)設(shè)備性能不同，其安裝方式與使用方法也會(huì)有所區(qū)別，安裝人員需在保障其性能與質(zhì)量的同時(shí)，盡量降低設(shè)備購(gòu)置的造價(jià)，從而有效控制施工環(huán)節(jié)中的每項(xiàng)造價(jià)，保證安裝工程的實(shí)際成本。例如，山東某項(xiàng)目管理有限公司在開展造價(jià)管理工作時(shí)，針對(duì)施工中的每項(xiàng)環(huán)節(jié)，采用限額的方式加強(qiáng)造價(jià)控制，比如，采購(gòu)人員在購(gòu)置設(shè)備時(shí)，其關(guān)注了多家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并對(duì)其一一記錄，通過研究與分析，在性能較好地設(shè)備中，挑選一款最便宜的進(jìn)行采購(gòu)，有效控制了設(shè)備的造價(jià)成本。同時(shí)，在施工過程中，工作人員根據(jù)施工圖仔細(xì)審視每項(xiàng)安裝環(huán)節(jié)，在保證其安裝正確的同時(shí)，壓縮工程資金，改善造價(jià)控制。

5提升機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理的有效措施

5.1加強(qiáng)造價(jià)目標(biāo)管理

在合理控制工程項(xiàng)目造價(jià)后，管理人員需采取有效措施開展工程造價(jià)的管理工作。一方面，需實(shí)行工程造價(jià)目標(biāo)的管理，在施工前，管理人員需仔細(xì)閱讀施工合同、招標(biāo)文件與施工圖紙，若出現(xiàn)困惑或數(shù)據(jù)問題，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通，保證理解圖紙中的每項(xiàng)步驟。如果合同中的某些條款帶有“活口”，管理人員需綜合分析整個(gè)工程中的所有要素，避免因某些條款造成日后安全或造價(jià)隱患，針對(duì)項(xiàng)目控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需有準(zhǔn)確判斷，并對(duì)于可能發(fā)生的問題采取必要性的防范措施。另一方面，在進(jìn)行設(shè)備安裝的過程中，由于管線的密集度較高，難以避免管線交叉，施工人員需嚴(yán)格審理施工圖紙，若承包人提出某些問題，其應(yīng)找到問題解決的辦法，并提升施工內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)性與合理性。當(dāng)多種施工圖紙發(fā)生前后不一致時(shí)，需盡快告知設(shè)計(jì)單位，并及時(shí)修改，避免施工后的返工現(xiàn)象，增加額外的資金，進(jìn)而造成資金浪費(fèi)的情況。此外，部分施工專業(yè)性工種可包給承包人，如消防系統(tǒng)與輸送電工程等，進(jìn)而提升工程的專業(yè)性，因此，通過管理造價(jià)目標(biāo)能有效實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理。

5.2合理把控簽證變更

在開展機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，不可避免地產(chǎn)生簽證或設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象，如果不能妥善處理，極易造成承包人索賠。在處理簽證變更時(shí)，依照工程變更內(nèi)容，造價(jià)人員應(yīng)認(rèn)真估算變更價(jià)格，并核對(duì)工程量清單，通過分析與比較后，核查其價(jià)格的變動(dòng)情況，如施工項(xiàng)目中的每項(xiàng)金額、數(shù)量與單價(jià)等，其變更價(jià)格的憑據(jù)為承包合同內(nèi)的變更價(jià)格，進(jìn)而估算出其對(duì)整項(xiàng)工程的資金影響。在計(jì)算變更價(jià)格時(shí)，需在施工完成前，若工程已完工，則很難準(zhǔn)確核實(shí)每項(xiàng)工程量，不但浪費(fèi)時(shí)間，也很難改變施工質(zhì)量[2]。具體來說，機(jī)電設(shè)備安裝工程由于項(xiàng)目較多，其復(fù)雜程度較高，多種因素影響工程質(zhì)量與造價(jià)，在工程的起始階段會(huì)出現(xiàn)某些隱蔽工程，對(duì)業(yè)主來說，不僅要開展項(xiàng)目的正常結(jié)算，還需實(shí)時(shí)驗(yàn)收檢測(cè)，以保證工程質(zhì)量。在整個(gè)施工期間，為更方便地控制項(xiàng)目造價(jià)，施工人員需依照施工前的圖紙開展安裝工作，若發(fā)現(xiàn)問題可及時(shí)找到原因，降低額外成本，同時(shí)，若能有效保障工程質(zhì)量，可盡量提升施工速度，縮短工期。針對(duì)部分隱蔽工程，造價(jià)人員需采用動(dòng)態(tài)結(jié)算的方式簽制此類工程，并將結(jié)算出的數(shù)值作為工程款的支付依據(jù)。管理者在設(shè)備安裝階段應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督，無論是安裝技術(shù)，還是安裝步驟都需依照設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)而保證設(shè)備安裝的正確性。此外，在執(zhí)行預(yù)算或施工時(shí)，其標(biāo)準(zhǔn)仍需遵照施工圖紙，各部門人員需及時(shí)匯報(bào)安裝或施工進(jìn)度，使管理人員對(duì)工程項(xiàng)目有更準(zhǔn)確地了解。

5.3設(shè)置科學(xué)的管理系統(tǒng)

首先，針對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程，管理者需設(shè)置科學(xué)的管理系統(tǒng)，并設(shè)置專業(yè)化的部門，每個(gè)部門有對(duì)應(yīng)性的責(zé)任，提升設(shè)備安裝的工作效率。具體來說，管理者可設(shè)置信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將與項(xiàng)目有關(guān)的數(shù)據(jù)信息輸入該平臺(tái)中，既節(jié)省了人力，又提升了造價(jià)工作的準(zhǔn)確性。其次，負(fù)責(zé)造價(jià)工作的主體為人，需努力提升造價(jià)人員的管理水平，在開展造價(jià)工作時(shí)，需遵循公正、公平與公開的原則，帶有著較高的使命感與責(zé)任心，擁有著極強(qiáng)的工作熱情，因此，此類人員需提高自身技術(shù)水平與道德修養(yǎng)，還應(yīng)適當(dāng)增加創(chuàng)新意識(shí)。為改善造價(jià)人員的工作水平，管理者可設(shè)置培訓(xùn)系統(tǒng)，由專業(yè)人員進(jìn)行講解與分析，在培訓(xùn)完成后，管理者還設(shè)立了嚴(yán)格地考核，并設(shè)置了造價(jià)水平等級(jí)，只有達(dá)到相應(yīng)級(jí)別，才能開展工程項(xiàng)目的造價(jià)工作。為增強(qiáng)其綜合素質(zhì)，每隔一段時(shí)間就需對(duì)造價(jià)人員實(shí)行考核，其形式可多種多樣，進(jìn)而增強(qiáng)其管理意識(shí)。最后，在日常生活中，造價(jià)人員需嚴(yán)格要求自己，針對(duì)每次施工方案，都需仔細(xì)審查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部存有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)采用合理的方式進(jìn)行解決，通過科學(xué)的管理制度，無論是安裝還是造價(jià)人員都能提升自身水平，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理控制造價(jià)成本。

5.4增強(qiáng)竣工結(jié)算管控

針對(duì)設(shè)備安裝的竣工結(jié)算，管理人員仍需合理管控，工程造價(jià)的核心為施工預(yù)算、設(shè)計(jì)概算與竣工結(jié)算，當(dāng)安裝工程完成后，竣工結(jié)算的重要性不言而喻。在復(fù)查的過程中，業(yè)主應(yīng)遵循合同、規(guī)范與施工圖紙中的要求，首要復(fù)核的指標(biāo)為工程量，并逐一核實(shí)與確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更，仔細(xì)評(píng)定完成時(shí)間與工程質(zhì)量，在核對(duì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、定額單價(jià)與工程數(shù)量以后，確認(rèn)結(jié)算造價(jià)，根據(jù)合同處理處理剩余款項(xiàng)，從而在竣工結(jié)算階段更好地控制工程造價(jià)。比如，山東某建筑消防項(xiàng)目管理有限公司在工程竣工以后，開展竣工結(jié)算，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，造價(jià)人員將圖紙預(yù)算與實(shí)際施工進(jìn)行比對(duì)，在復(fù)查時(shí)依照特定順序，對(duì)施工項(xiàng)目一一檢查，檢查完成后，確認(rèn)相關(guān)造價(jià)數(shù)值。

6總結(jié)

綜上所述，機(jī)電設(shè)備安裝工程在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，會(huì)耗費(fèi)大量的資金在材料或設(shè)備上，管理部門為增強(qiáng)效益，避免浪費(fèi)，應(yīng)增加造價(jià)控制。此類工程的造價(jià)控制主要集中在材料價(jià)格，因此，工作人員需設(shè)計(jì)更為科學(xué)的安裝計(jì)劃，降低設(shè)計(jì)變更發(fā)生的概率，在安裝的每項(xiàng)環(huán)節(jié)中都對(duì)價(jià)格實(shí)行嚴(yán)格控制，從而在減少資金投入的情況下，提高企業(yè)效益與效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉露.機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的控制與管理[J].居舍,2020(11):148.

[2]寧曉霞.機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理研究[J].中國(guó)住宅設(shè)施,2017(12):102~103.

作者：曲光軍 劉光陽 李明輝 單位：山東天岳先進(jìn)材料科技有限公司