建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理策略

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摘要：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展創(chuàng)新，各行業(yè)在發(fā)展過程中也逐漸躋身于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。尤其是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目之一建筑工程更是對(duì)其國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展有著重要意義。但在實(shí)際發(fā)展過程中所存在的問題也越來越突出，特別是在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理方面是每個(gè)施工作業(yè)人員都必須亟待解決和面對(duì)的重要問題。作為施工企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地就必須提高建筑工程的施工作業(yè)質(zhì)量，管理者要將施工作業(yè)技術(shù)管理貫穿于整個(gè)施工作業(yè)過程中，做好每個(gè)施工作業(yè)節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量把控，方能立足于更遠(yuǎn)的發(fā)展建設(shè)中。下面文章針對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理進(jìn)行重點(diǎn)分析，希望通過文章的論述可以為相關(guān)人員提供一定參考意見。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)施工管理

1概述

目前，隨著建筑工程行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇，很多建筑工程企業(yè)在發(fā)展過程中為了能夠在激烈地市場(chǎng)角逐中獲得一席之地，必然會(huì)加強(qiáng)其施工作業(yè)質(zhì)量的控制，通過增強(qiáng)質(zhì)量來完善在市場(chǎng)中的地位。從施工技術(shù)角度來講，它對(duì)建筑工程施工作業(yè)質(zhì)量有著極其重要的影響，尤其是現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程正處于快速發(fā)展階段，如何利用有效的施工技術(shù)完善施工作業(yè)質(zhì)量是每個(gè)施工作業(yè)人員必須面對(duì)的重點(diǎn)。某種意義上來講，提高施工技術(shù)的工藝流程及操作水平有很多種方法，如可以結(jié)合我國(guó)建筑行業(yè)施工作業(yè)特點(diǎn)融入國(guó)外先進(jìn)的建筑施工技術(shù)，還可以通過提高施工作業(yè)人員的素質(zhì)來完善自身施工技術(shù)的工藝流程等，只有確保施工作業(yè)質(zhì)量才能使得建筑行業(yè)的發(fā)展越走越遠(yuǎn)，才有利于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的重要意義

在建筑工程建設(shè)中，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的重要性是不言而喻的。有效的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理一定程度上不僅僅會(huì)降低工程建設(shè)的施工作業(yè)成本，更能在質(zhì)量上加以改善，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。所以說，在建筑工程建設(shè)中把握好質(zhì)量控制是極為重要的?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理手法有很多種，通過有效的監(jiān)督管理可以為其施工技術(shù)提供強(qiáng)有力的支持。通過監(jiān)督管理能夠很好地實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低工程作業(yè)施工作業(yè)成本，同時(shí)也能夠確保各項(xiàng)與施工作業(yè)相關(guān)的設(shè)備及原材料的使用規(guī)范性，所以說對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的施工技術(shù)管理是極其重要的，對(duì)其建筑行業(yè)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展都有著重要意義。

3建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理原則及任務(wù)

建筑工程施工作業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理時(shí)，必須遵循現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)管理的規(guī)章制度，也就是以現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的管理措施為原則，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行全面的掌控。從某種意義上來講，任何建筑施工作業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是圍繞著最終的經(jīng)濟(jì)效益而執(zhí)行和落實(shí)的，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理過程中必須將經(jīng)濟(jì)利益放在最大前提下，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)的管理與完善。通過合理的資源使用最大限度的提升施工作業(yè)質(zhì)量。此外，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)對(duì)其施工作業(yè)都是有一定的質(zhì)量要求，作為管理者或是施工作業(yè)人員必須在改善現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的同時(shí)要嚴(yán)格遵守施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量把控。將其施工作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，而不是盲目的對(duì)其進(jìn)行管理，這樣不但不會(huì)發(fā)揮管理的效用，更加會(huì)影響施工作業(yè)的順利開展。

4建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中存在的問題

4.1施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患

在實(shí)際建筑工程施工作業(yè)中，建筑工程施工技術(shù)是影響整個(gè)施工作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，所以在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理時(shí)人的重要性就尤為突出。在建筑工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患有時(shí)是不可避免的，這就要求施工作業(yè)人員必須時(shí)刻將各個(gè)環(huán)節(jié)的建筑工程施工作業(yè)進(jìn)行很好地管理。然而在實(shí)際建筑工程施工過程中，有些建筑工程雖然建立了完善的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理體系，但是實(shí)際執(zhí)行過程中卻等同于虛設(shè)，不能很好地對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)進(jìn)行管理。有些甚至在建筑工程中為了個(gè)人利益而忽略對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)把控，種種以上都是將影響安全的重要因素。

4.2加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度管理的重視

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，存在很多個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)既是相互獨(dú)立的，又是相互影響的。所以任何一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都是影響其現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。作為施工技術(shù)人員不僅要對(duì)其自身擅長(zhǎng)的建筑施工技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量把控，更要對(duì)其整體進(jìn)行一個(gè)宏觀把控。但往往實(shí)際施工作業(yè)中，作為施工技術(shù)人員卻不能對(duì)其加以重視，只是從單一施工作業(yè)角度出發(fā)，這就會(huì)對(duì)整體管理產(chǎn)生一定潛在的質(zhì)量影響，若是不能及時(shí)處理將影響整個(gè)施工作業(yè)的工期開展。

4.3建筑施工資料管理不規(guī)范，忽視圖紙會(huì)審工作

目前我國(guó)的建筑施工中為了加快工期，通常在尚未完全領(lǐng)會(huì)圖紙的情況下便進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)施工，或者在施工過程中不斷修改圖紙，從而造成了建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)無法實(shí)現(xiàn)，更無法達(dá)到最終的施工目標(biāo)。此外，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很少對(duì)圖紙進(jìn)行組織會(huì)審，并排斥那些可以簡(jiǎn)化的施工工藝或方法。因?yàn)閳D紙會(huì)審需要多個(gè)部門審核和簽章，因此通常在施工后補(bǔ)充圖紙會(huì)審記錄，因而無法達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問題和優(yōu)化施工技術(shù)以提高施工效率的目的。

5加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的策略

5.1加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

在建筑工程施工作業(yè)中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理可以將其分為不同階段來完成。主要包括以下等幾個(gè)方面：如質(zhì)量問題的有效防范；施工技術(shù)流程和技術(shù)把控；施工質(zhì)量后期監(jiān)督與把控等。下面針對(duì)其管理策略進(jìn)行詳細(xì)闡述：一是質(zhì)量問題的有效防范。任何一項(xiàng)建筑工程施工作業(yè)都必須充分考慮到施工作業(yè)過程中，可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并在施工作業(yè)前進(jìn)行合理的施工作業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，或是在不同階段的施工作業(yè)過程中時(shí)刻加強(qiáng)對(duì)安全的思考。作為相關(guān)管理者和施工作業(yè)人員要不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的管理意識(shí)，將安全意識(shí)貫穿于每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，可以通過加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的管理培訓(xùn)來完成對(duì)其質(zhì)量問題的有效防范。如將施工作業(yè)中可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行羅列，然后進(jìn)行方案策略的解決，以備在實(shí)際建筑工程建設(shè)中一旦發(fā)生問題可以有效的第一時(shí)間加以解決，避免影響工程工期和其他施工作業(yè)。二是施工技術(shù)流程和技術(shù)把控。在實(shí)際建筑工程施工作業(yè)過程中，作為施工作業(yè)人員必須加強(qiáng)對(duì)其施工技術(shù)的管理和技術(shù)把控等措施。因?yàn)槊宽?xiàng)施工作業(yè)環(huán)節(jié)其工藝流程都是有其定律的，不能憑借其經(jīng)驗(yàn)任意進(jìn)行施工技術(shù)流程的變動(dòng)，這就會(huì)導(dǎo)致施工作業(yè)質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)較大的安全隱患。作業(yè)施工技術(shù)人員要從施工任務(wù)、施工階段等角度對(duì)其詳細(xì)地解讀，同時(shí)還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所使用施工材料進(jìn)行合理的把控，嚴(yán)禁不符合施工作業(yè)質(zhì)量的建筑材料進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。其次，在進(jìn)行施工作業(yè)交接過程中，要對(duì)上一施工作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的闡述，讓其施工技術(shù)人員了解到施工作業(yè)中可能存在的問題以及現(xiàn)階段施工技術(shù)處于哪一個(gè)施工過程中，避免重復(fù)作業(yè)。三是施工質(zhì)量后期監(jiān)督與把控。任何一項(xiàng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工在完工后，都必須對(duì)其進(jìn)行施工質(zhì)量控制及后期養(yǎng)護(hù)監(jiān)督，此時(shí)則需要各部門施工技術(shù)人員、相關(guān)負(fù)責(zé)人員等要合力完成，對(duì)工程施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，通過檢測(cè)來把好最后一關(guān)的質(zhì)量控制，從而確保投入使用中的建筑工程是符合質(zhì)量技術(shù)要求的。

5.2加強(qiáng)安全管理

安全生產(chǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，施工安全管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，要在施工過程中建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)施工安全組織管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高所有人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度、工期、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，以及施工過程中存在的不安全因素，編制出符合國(guó)家頒發(fā)的施工安全技術(shù)法規(guī)，規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施，全方位覆蓋施工安全生產(chǎn)全過程，確保施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.3建立施工圖會(huì)審制度

在工程建設(shè)過程中，圖紙是整個(gè)工程施工的依據(jù)，因此必須建立建筑工程施工圖會(huì)審制度，接到圖紙后應(yīng)組織各專業(yè)相關(guān)技術(shù)人員盡快熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖，并遵照相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。提出施工圖紙所存在的問題，其包括建筑、結(jié)構(gòu)說明有無矛盾之處，所有圖中，平面、立面標(biāo)高等尺寸是否一致，建筑裝修做法是否全面，預(yù)留、預(yù)埋有無漏錯(cuò)，選用的標(biāo)準(zhǔn)圖與詳圖是否統(tǒng)一，細(xì)部及復(fù)雜結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)注是否齊全，選用的材料、設(shè)備等是否合理，水、電、暖、氣等設(shè)備安裝專業(yè)圖中有無矛盾沖突等，待設(shè)計(jì)給予文字答復(fù)，形成會(huì)審記錄后，將此作為施工圖紙的組成部分，這樣一來，既可減少工程施工過程中的設(shè)計(jì)變更，避免出現(xiàn)返工，又能加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，保證施工安全，降低工程成本，為現(xiàn)場(chǎng)的順利施工提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6結(jié)束語

綜上所述，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理存在很多方法，作者通過研究發(fā)現(xiàn)建筑工工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制需要投入很多人力物力的基礎(chǔ)，以此來提高建筑工程的安全系數(shù)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素，通過提高工作人員安全意識(shí)，改善工程質(zhì)量，監(jiān)督工程發(fā)展流程，開展深入有效的全方位的施工過程管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須具有高度的責(zé)任感和管理技術(shù)，不斷提高自身的管理能力，提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)。

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作者：褚寶華 單位：秦皇島市一建建設(shè)集團(tuán)有限公司