建筑工程施工質(zhì)量管理的問題及策略

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摘要：近年來，在我國社會主義市場經(jīng)濟建設不斷推動之下，人們生活水平得到顯著提高。現(xiàn)階段，對于建筑工程施工企業(yè)來說，在施工質(zhì)量管理過程中存在著各種各樣的問題，因此，必須要加大建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理力度，才能有效地在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，提高自身競爭能力。文章首先，分析了現(xiàn)階段加強建筑施工質(zhì)量管理工作的必要性，其次，簡要概述了現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量管理工作存在的問題，最后，提出了落實建筑施工質(zhì)量管理工作的具體措施。

關鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量管理；問題；策略

引言

現(xiàn)階段，隨著我國城市化進程的加快，建筑行業(yè)取得突飛猛進的進展。尤其在現(xiàn)階段，必須要建筑工程安全質(zhì)量管理工作中。嚴格的按照相關制度，對建筑質(zhì)量的安全進行全面把控，保證工程建設具有較高的經(jīng)濟效益和社會效益，對于建筑企業(yè)來說，在進行施工質(zhì)量管理過程中必須要符合當下社會發(fā)展需求，實現(xiàn)自身全面發(fā)展。

1現(xiàn)階段加強建筑施工質(zhì)量管理工作的必要性

在新形勢下，加強建筑工程施工質(zhì)量管理工作，能有效地推動建筑行業(yè)不斷發(fā)展。近年來，隨著我國基礎設施建設不斷增多，給我國建筑企業(yè)的發(fā)展提供強有力的發(fā)展空間。尤其是現(xiàn)階段，隨著建筑工程數(shù)目日益增多，人們生活水平也得到極大的提升，對工程質(zhì)量提出更高的要求。目前，建筑企業(yè)要想謀求長遠穩(wěn)定的發(fā)展，就需要加大工程施工質(zhì)量管理工作，在建設過程中讓建筑企業(yè)嚴格的按照施工建設標準進行作業(yè)，為建筑企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟利潤，能有效地促進建筑企業(yè)的發(fā)展。值得注意的是在，建筑企業(yè)發(fā)展過程中，也存在著各種各樣的問題，由于偷工減料誘發(fā)的安全事故，讓人們更加注重建筑質(zhì)量的安全問題。因此，在現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量管理工作中，必須要保證建筑物具有穩(wěn)定性能，最大限度內(nèi)保證人們生命財產(chǎn)安全[1]。

2現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量管理工作存在的問題

2.1建筑施工質(zhì)量安全保障資金不充足

現(xiàn)階段，在建筑工程施工質(zhì)量管理工作中，存在著安全保證資金不充足的情況。從某種程度上來說，工程質(zhì)量的安全和資金的投入，兩者之間有著密切的聯(lián)系。現(xiàn)階段，很多的建筑企業(yè)為了追求最大化的經(jīng)濟效益，忽視了安全管理工作。無論是在原材料設備采購方面，還是在人工成本核算方面都一味地縮減成本，降低安全管理資金的投入力度。當前，建筑工程在施工管理工作中存在著各類安全隱患，由于安全保證資金的不足，誘發(fā)施工安全問題，嚴重阻礙工程順利進行。除此之外，在建筑工程管理工作過程中，由于缺少保證資金。作業(yè)人員長期處在安全管理落后的環(huán)境中，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

2.2建筑施工質(zhì)量管理意識淡薄

縱觀我國建筑企業(yè)的發(fā)展，近年來在建筑企業(yè)施工管理過程中，需要提高相應人員的安全管理意識，給周圍群眾帶來嚴重的威脅。針對建筑工程施工質(zhì)量管理過程存在安全管理意識薄弱的問題，要提高施工作業(yè)人員的綜合素養(yǎng)，為施工順利進行提供人才基礎。然而，現(xiàn)階段在建筑工程安全質(zhì)量管理過程中忽視了作業(yè)人員綜合素養(yǎng)的培育施工建設過程中可能會發(fā)生違規(guī)作業(yè)的情況，除此之外，相關的建設工程管理部門并沒有落實健全的工程管理和監(jiān)管機制。無論是建筑企業(yè)的設計部門施工，還是建設部門都會產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象，在一定程度上，不能保證建筑工程的質(zhì)量，給建筑企業(yè)的發(fā)展，帶來消極的影響[2]。

2.3建筑施工質(zhì)量管理的制度不完善

除了上述建筑施工企業(yè)在質(zhì)量管理過程中，存在施工質(zhì)量管理意識淡薄、建筑施工質(zhì)量安全保證資金不充足的情況。除此之外，一般還會存在建設，施工質(zhì)量管理制度不完善的情況。雖然一些區(qū)域的建筑企業(yè)在施工建設過程中，出臺了一定的管理制度，然而，在實際工作中并不能落實。使制度建設流于形式，阻礙施工順利進行，并不能保證工程建設具有較高的質(zhì)量，加大施工建設成本，誘發(fā)一系列的安全事故，從而造成負面的社會影響[3]。

3現(xiàn)階段落實建筑施工質(zhì)量管理工作的具體措施

3.1強化建筑質(zhì)量意識和設計階段的把控工作

現(xiàn)階段，由于人們對工程質(zhì)量要求越來越高。在建筑項目施工質(zhì)量管理過程中，必須要加大作業(yè)人員、設計人員、管理人員的質(zhì)量意識。改變傳統(tǒng)的思想觀念。隨著科學信息技術的不斷發(fā)展，在建筑工程中要融入更多的新型理念，使建筑工程朝著現(xiàn)代化的建設方向不斷發(fā)展，在建筑過程中，必須要考慮到群眾的基礎利益，維護人員身心健康安全，管理人員應該進一步提高自身的管理素養(yǎng)。除此之外，在建筑工程施工管理工作過程中，必須要加大設計環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作。它是整個施工建設的中心內(nèi)容，如果在建設階段出現(xiàn)設計質(zhì)量把控不合理的情況，不能給后期施工提供有效的理論依據(jù)，造成嚴重的經(jīng)濟損失。因此，在現(xiàn)階段建筑工程施工質(zhì)量安全管理工作落實過程中，必須要加大設計質(zhì)量的控制工作。才能確保施工方案具有合理性和切實可行性，相關的管理人員如果在設計的方案中出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題，需要提供有效的解決方案，為施工進行提供強有力的依據(jù)[4]。

3.2完善建筑施工的質(zhì)量管理機制，提高相關人員的素質(zhì)

現(xiàn)階段，在建筑工程施工質(zhì)量管理過程中，必須要完善建筑工程管理機制的建設工作。才能引導相關的建設部門在面對突發(fā)事件過程時才能引導相關的建設部門，在面對突發(fā)事件時采取有效的解決措施，才能在最大限度內(nèi)保證建筑企業(yè)管理標準順利實施，充分發(fā)揮建筑企業(yè)的質(zhì)量管理效果，一定范圍內(nèi)降低施工質(zhì)量出現(xiàn)的安全隱患問題，整體提高建筑質(zhì)量在規(guī)定的建設[5]。工程相關從業(yè)人員的素質(zhì)對于工程質(zhì)量具有直接影響，所以只有提高從業(yè)人員的素質(zhì)，才能保證施工質(zhì)量。對于建筑工程管理人員，應進行全面的素質(zhì)考核，持證上崗，并定期進行技能和管理方面的培訓，使管理人員技能和水平得到提高，從而提高工程管理效率。同時也要選擇技術水平較高的施工人員，有利于對施工方案和要求更好地進行落實，對于施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題，也能采取更為有效的解決方法。

3.3實施建設施工質(zhì)量的全面把控

在建筑工程施工質(zhì)量管理過程中，不僅要強化作業(yè)人員的建筑質(zhì)量意識、對設計階段進行全面把控，而且還要完善建筑施工的質(zhì)量管理機制，實施建設施工質(zhì)量，對建設施工質(zhì)量進行全面的把控。落實建設施工企業(yè)質(zhì)量全面把控工作，能有效地規(guī)范各個施工環(huán)節(jié)，才能在最大限度內(nèi)提高建筑工程施工質(zhì)量和施工建設的安全性，才能促進我國建筑企業(yè)不斷發(fā)展。尤其是在現(xiàn)階段施工建設過程中，必須要對施工質(zhì)量安全問題進行把控。在最大的限度內(nèi)，降低工程建設對人員造成的威脅[6]。在施工質(zhì)量監(jiān)督過程中，具體可以從以下兩方面入手。①政府應充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督職能，加大對建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督力度，按照工程的質(zhì)量、施工要求積極進行質(zhì)量檢查工作，保證企業(yè)施工技術符合國家標準。②企業(yè)應根據(jù)工程的具體要求和實際情況制定有效的質(zhì)量監(jiān)督方案，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，負責人要嚴格要求有關人員改正直到問題解決，才可以繼續(xù)施工。此外企業(yè)還應對質(zhì)量監(jiān)督的效果予以充分重視，根據(jù)具體情況對優(yōu)化方案加以改進，提高工程建設的質(zhì)量與效率。

4結(jié)語

根據(jù)以上文章內(nèi)容，現(xiàn)階段，在建筑工程施工質(zhì)量管理安全工作落實過程中，必須要對施工管理工作存在的復雜性、過程性進行全面把控，避免給建筑企業(yè)帶來的消息影響。尤其是在建筑施工后期安全管理工作落實過程中，必須要進行各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控。對建設施工質(zhì)量進行全面把控、完善建筑施工的質(zhì)量管理機制、強化建筑質(zhì)量意識，對設計階段的內(nèi)容進行全面的控制。值得注意的是，在建筑工程施工質(zhì)量安全管理工作過程中，必須要融入新型的管理技術理念、加強思想政治工作，才能推動我國建筑行業(yè)取得突飛猛進的進展。加強建筑工程施工管理控制工作，通過有效的措施解決管理工作存在的各種難題，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。才能在整體上提高建設工程施工質(zhì)量，保證建筑整體的安全性和穩(wěn)定性，避免坍塌事故的發(fā)生。

參考文獻

[1]陳曉江.建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及控制策略[J].建筑工程技術與設計，2018（21）：1153.

[2]趙立斌.簡述建筑工程施工中存在的質(zhì)量管理問題及策略[J].房地產(chǎn)導刊，2017（5）：165.

[3]劉寧.現(xiàn)代機電安裝工程電氣施工質(zhì)量控制策略探究[J].裝飾裝修天地，2019（9）：249.

[4]薛志福，楊洪升.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2019（5）：81.

作者：林濱