建筑施工成本管理的預(yù)結(jié)算審核

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摘要：近年來，我國在積極進(jìn)行現(xiàn)代化城市建設(shè)的過程中，各地區(qū)建筑工程數(shù)量隨之增加，在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采取有效措施降低建筑工程施工成本具有重要意義。鑒于此，本文首先對(duì)建筑施工成本管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述，在探討建筑施工成本管理與造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的關(guān)系基礎(chǔ)上，有針對(duì)性總結(jié)了加強(qiáng)建筑施工成本管理造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的途徑，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工；成本管理；造價(jià)預(yù)結(jié)算審核

1建筑施工成本管理概述

建筑施工成本管理即在實(shí)際展開建筑工程施工的過程中，采取有效措施從細(xì)節(jié)入手，加大對(duì)資金的控制力度，其中包含周轉(zhuǎn)材料、原材料、人工成本、施工設(shè)備成本等，同時(shí)還包含針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理過程中產(chǎn)生的成本等。通常情況下，在實(shí)際展開建筑工程施工的過程中，需要從事前控制、事中控制以及事后控制三個(gè)角度出發(fā)實(shí)施成本控制，其中容易給建筑工程造價(jià)造成影響的因素控制為事前控制，這一過程中應(yīng)以工程預(yù)算為主要成本控制內(nèi)容，而施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制為事中控制主要內(nèi)容。建筑工程完工以后，通過項(xiàng)目驗(yàn)收等實(shí)施成本控制活動(dòng)為事后控制主要內(nèi)容與途徑［1］。其中對(duì)建筑工程結(jié)算具有直接影響的為事中和事后成本控制。新時(shí)期，我國建筑施工企業(yè)運(yùn)行過程中，必須對(duì)工程成本控制的重要性產(chǎn)生深刻認(rèn)知，在這一過程中應(yīng)對(duì)事前控制、事中控制以及事后控制等多種途徑進(jìn)行靈活應(yīng)用，同時(shí)還應(yīng)采取有效的預(yù)結(jié)算審核，深入展開數(shù)據(jù)挖掘與分析，科學(xué)對(duì)比目標(biāo)成本與實(shí)際成本，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過程中實(shí)際存在的成本偏差，并有針對(duì)性制定解決措施，為全面提升建筑工程成本控制水平奠定良好基礎(chǔ)［2］。

2建筑施工成本管理與造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的關(guān)系

2.1有助于促進(jìn)建筑施工成本管理的發(fā)展

建筑工程施工過程中，綜合應(yīng)用成本管理與造價(jià)預(yù)結(jié)算審核，對(duì)于促進(jìn)建筑施工成本管理的發(fā)展具有不容忽視的重要意義［3］。首先，近年來，我國在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建筑建設(shè)的過程中，建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑工程施工中會(huì)涉及到較多的施工內(nèi)容，成本控制工作量也隨之增加，因此建筑施工企業(yè)在不斷促進(jìn)造價(jià)預(yù)結(jié)算完善性的基礎(chǔ)上，采取有效措施提高成本管理工作效率，為高效完成成本管理工作提供保障。其次，企業(yè)在實(shí)際實(shí)施成本管理工作的過程中，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的實(shí)施可以提供大量可靠數(shù)據(jù)，對(duì)于更加科學(xué)、合理的展開成本管理工作奠定良好基礎(chǔ)。

2.2有助于提升資金使用合理性

合理應(yīng)用建筑施工成本管理與造價(jià)預(yù)結(jié)算審核，對(duì)于合理應(yīng)用資金、順利完成建筑工程建設(shè)工作具有重要意義。首先，在嚴(yán)格遵守造價(jià)預(yù)結(jié)算制度的基礎(chǔ)上，有助于建筑施工企業(yè)運(yùn)行過程中更加深入、全面地進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析，從而制定科學(xué)、合理的投資決策，靈活規(guī)避各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展提供保障。其次，將造價(jià)預(yù)結(jié)算制度同施工設(shè)計(jì)進(jìn)行緊密結(jié)合，有助于提升成本資金利用率，為節(jié)約資金奠定基礎(chǔ)［4］。

2.3有助于加大建筑工程監(jiān)督管理力度

首先，在嚴(yán)格遵守造價(jià)預(yù)結(jié)算制度的基礎(chǔ)上，有助于全面分析企業(yè)決策的科學(xué)性，為更加合理地應(yīng)用資金促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供保障。其次，實(shí)際實(shí)施成本管理工作時(shí)，有助于加強(qiáng)施工成本管理，實(shí)現(xiàn)成本有效控制。同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)資金的整理，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程順利施工。

3加強(qiáng)建筑施工成本管理造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的途徑

3.1構(gòu)建完善工程造價(jià)管理體系

新時(shí)期，我國在積極加強(qiáng)現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，要求建筑施工單位在嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，有針對(duì)性構(gòu)建完善的成本管理體系。在這一過程中，國家機(jī)關(guān)應(yīng)充分發(fā)揮自身的監(jiān)督職能，對(duì)相應(yīng)管理制度的完善性進(jìn)行調(diào)整，并加大宏觀調(diào)控力度，通過制定并實(shí)施相應(yīng)的法律法規(guī)，為建筑施工企業(yè)明確建筑施工成本管理與造價(jià)預(yù)結(jié)算審核之間的關(guān)系，積極構(gòu)建各部門之間內(nèi)部聯(lián)系平臺(tái)而努力［5］。在此基礎(chǔ)上形成的建筑施工成本管理體系，不僅有助于高效完成工程造價(jià)管理工作，同時(shí)也有助于企業(yè)創(chuàng)造最大化經(jīng)濟(jì)效益。

3.2實(shí)施全過程施工成本管理

全過程施工成本管理有助于加大成本管理力度，將造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的功能全面發(fā)揮出來。因此新時(shí)期建筑施工企業(yè)運(yùn)行過程中，應(yīng)從設(shè)計(jì)階段入手，有針對(duì)性實(shí)施相應(yīng)的工程造價(jià)管理，并在建筑工程施工以及后期竣工結(jié)算過程中，詳細(xì)核查相應(yīng)的建筑設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象，只有在獲得多方認(rèn)可的基礎(chǔ)上才能夠進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的變更［6］。同時(shí)在造價(jià)審核過程中，對(duì)設(shè)計(jì)方案變更、增加投入等內(nèi)容給予高度重視。同時(shí)，還應(yīng)在招投標(biāo)階段，給予工程招投標(biāo)管理以高度重視，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)確定。并且，建筑施工企業(yè)運(yùn)行過程中，還應(yīng)給予施工材料價(jià)格以及工程造價(jià)等以高度重視，全面落實(shí)成本管理，不斷提升審計(jì)人員專業(yè)能力，確保其能夠高效完成監(jiān)督與指標(biāo)認(rèn)定工作。更重要的是，建筑施工企業(yè)內(nèi)部各部門在運(yùn)行中，也應(yīng)加大溝通力度，通過全面審核的方式，對(duì)企業(yè)資金應(yīng)用合理性進(jìn)行深入分析，并從多個(gè)維度和角度出發(fā)，提升預(yù)決算監(jiān)督管理水平。

3.3全面落實(shí)工程量清單計(jì)價(jià)方法

招標(biāo)單位同業(yè)主需要共同完成工程量清單計(jì)價(jià)方法編制工作。首先，應(yīng)對(duì)這一計(jì)價(jià)模式特點(diǎn)以及重要性產(chǎn)生深刻認(rèn)知，并從這一計(jì)價(jià)方法的角度出發(fā)，進(jìn)行企業(yè)造價(jià)管理理念及模式的調(diào)整。其次，通過提升企業(yè)自主報(bào)價(jià)能力，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)自主定價(jià)中才能夠?qū)⒐こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)方法的功能全面發(fā)揮出來。建筑施工企業(yè)運(yùn)行中，需要結(jié)合自身實(shí)際對(duì)企業(yè)定額進(jìn)行有效編制，對(duì)施工預(yù)算清單進(jìn)行編制的過程中，應(yīng)采用符合企業(yè)運(yùn)行實(shí)際的計(jì)價(jià)模式。再次，積極構(gòu)建相應(yīng)的建筑施工成本管理制度。應(yīng)在科學(xué)的工程合同管理辦法基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的工程量清單計(jì)價(jià)方法。只有這樣才能夠綜合應(yīng)用工程合同管理等多種管理措施，最終確定最佳合同管理辦法。

3.4加強(qiáng)建筑工程各項(xiàng)目的審核

（一）加大工程質(zhì)量控制力度

工程造價(jià)會(huì)隨著工程量的增加而提升，在嚴(yán)格遵守工程量、設(shè)計(jì)圖紙以及預(yù)算定額等計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上，應(yīng)制定并嚴(yán)格審核建筑設(shè)施以及建筑材料費(fèi)用明細(xì)表，通過數(shù)據(jù)詳細(xì)核查，并重點(diǎn)核對(duì)數(shù)額較大的資金與項(xiàng)目，對(duì)于提升建筑施工企業(yè)成本管理水平具有重要意義。

（二）嚴(yán)格進(jìn)行材料價(jià)格核實(shí)

新時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，需要面對(duì)多樣化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。由于建筑工程建設(shè)以及施工過程中，需要應(yīng)用較多種類的材料，材料價(jià)格的變化會(huì)對(duì)建筑工程整體造價(jià)造成直接影響。因此，在實(shí)際展開工程預(yù)結(jié)算的過程中，必須對(duì)建筑材料價(jià)格的核實(shí)給予高度重視。因此建筑施工企業(yè)運(yùn)行中，應(yīng)從建筑施工材料采購數(shù)量、材料價(jià)格等多個(gè)角度出發(fā)實(shí)施有效管理，將各種不必要支出發(fā)生的概率降到最低。

（三）嚴(yán)格審核資金使用效率

在實(shí)際展開建筑工程施工的過程中，要想從根本上實(shí)施有效的造價(jià)預(yù)結(jié)算管理，提升成本管理水平，必須詳細(xì)計(jì)算并分析施工圖紙，從建筑工期、混凝土標(biāo)號(hào)以及建筑材料用量等細(xì)節(jié)入手，有針對(duì)性進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙審核，為科學(xué)測(cè)算相應(yīng)的定額消耗提供保障。并且，建筑施工企業(yè)還應(yīng)將殘值折算、回收處理等措施應(yīng)用于施工材料以及臨時(shí)計(jì)價(jià)工程當(dāng)中，明確臨時(shí)工程資金實(shí)際使用情況，預(yù)結(jié)算審核中給予工期、材料回收以及施工設(shè)備等多個(gè)環(huán)節(jié)以高度重視，為科學(xué)使用各項(xiàng)資金提供保障。

4結(jié)束語

綜上所述，近年來，我國建筑施工企業(yè)在運(yùn)行過程中需要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在這一背景下，企業(yè)運(yùn)行中必須對(duì)成本管理以及造價(jià)預(yù)結(jié)算審核等工作給予高度重視，在明確成本管理與造價(jià)預(yù)結(jié)算審核之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，從構(gòu)建完善工程造價(jià)管理體系、實(shí)施全過程施工成本管理、全面落實(shí)工程量清單計(jì)價(jià)方法、加強(qiáng)建筑工程各項(xiàng)目的審核等角度出發(fā)，為降低建筑工程施工成本提供保障。

參考文獻(xiàn)：

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［5］楊帥,李波.工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核在建筑工程管理中的應(yīng)用［J］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2018,(13):3583

作者：郭芬芬 單位：上海羅宇市政工程有限公司