水利財務(wù)改革創(chuàng)新思路
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“十一五”時期是全省水利發(fā)展極不平凡的五年，治水思路發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，水利系統(tǒng)各項改革不斷深化，全社會水利投資大幅度增加，我省水利事業(yè)進入了持續(xù)快速健康發(fā)展的新階段。五年來，全省水利財務(wù)工作堅持解放思想，銳意改革，圍繞中心，服務(wù)大局，在以下五個方面開展了卓有成效的工作。
（一）水利投入大幅增加，資金保障能力進一步增強
各級水利部門始終把拓寬水利投資渠道、千方百計爭取財政投入、提高資金保障能力作為首要任務(wù)，基本保證了水利建設(shè)資金需求?！笆晃濉逼陂g，全省水利系統(tǒng)累計籌集落實財政資金358億元，其中基本建設(shè)資金265.2億元，水利事業(yè)資金92.8億元；水利綜合經(jīng)營收入94.7億元，行政事業(yè)性收費收入14.1億元。一是以制度建設(shè)為手段，建立穩(wěn)定的長效投入機制。“十一五”期間，各級水利部門加強水利投入長效機制建設(shè)，相繼出臺了《安徽省治淮工程基本建設(shè)資金管理暫行辦法》、《安徽省病險水庫除險加固實施方案》、《安徽省小型病險水庫除險加固項目資金管理暫行辦法》、《安徽省農(nóng)村飲水安全項目資金管理暫行辦法》等一系列規(guī)章制度，確定了相關(guān)部門的職責(zé)，明確了籌集水利基建投入資金的政策措施。水庫除險加固、農(nóng)村安全飲水等重點水利基本建設(shè)項目資金的籌集渠道通暢、職責(zé)明晰、配套合理?！笆晃濉逼陂g，全省累計投入水利建設(shè)資金265.2億元，是“十五”時期的190億元的1.4倍，其中：中央投入156.7億元，是“十五”時期120.6億元的1.3倍；省級投入52.8億元，是“十五”時期30億元的1.76倍；地方配套55.7億元，是“十五”時期40.3億元的1.4倍?！笆晃濉逼陂g，全省水利建設(shè)資金投入中，中央占59%，省級占20%，地方配套占21%。初步形成了中央投入為主渠道，省級配套為支撐，市縣配套為補充的水利基本建設(shè)投入新格局。在水利基本建設(shè)投入方面，合肥市一直走在全省的前列，“十一五”期間完成水利投資近25億元，是“十五”時期水利投資的2.5倍，市大建設(shè)安排的水利項目近15億元。同時，合肥市還拓寬水利融資渠道，利用市財政投融資平臺，爭取亞行貸款2040.2萬美元，實施巢湖沿岸生態(tài)環(huán)境綜合治理工程，取得了一定的成效。二是以預(yù)算編制為重點，保證事業(yè)資金的穩(wěn)步增長。五年來，各級水利財務(wù)部門把爭取財政專項資金作為重點，不斷創(chuàng)新工作思路，加強協(xié)調(diào)，主動溝通，科學(xué)編制預(yù)算。在各級財政部門的大力支持下，水利投入大幅度增長?！笆晃濉逼陂g爭取各級財政安排水利經(jīng)費92.8億元，是“十五”期間的2.5倍，其中：人員機構(gòu)經(jīng)費36億元，項目經(jīng)費56.8億元；按照財政級次劃分：中央財政15.4億元，省級財政23.6億元，市縣財政53.8億元?！笆晃濉逼陂g省級財政安排的水利經(jīng)費是“十五”期間的近三倍。各市縣財政安排水利經(jīng)費也逐年增加。淮北市水務(wù)局本著“以收定支、量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則編制部門預(yù)算，市級財政累計安排水利事業(yè)經(jīng)費1.9億元。合肥市2010年開始在部門預(yù)算中設(shè)立防汛抗旱應(yīng)急專項資金和小型農(nóng)田水利建設(shè)獎補資金，每年安排的水利項目前期工作經(jīng)費800萬元以上。滁州市水利局積極爭取，主動溝通，市級財政對水利一般項目前期工作經(jīng)費的投入由年均20萬元，增加到2011年的500萬元。巢湖市水務(wù)局通過科學(xué)、合理編制預(yù)算，部門預(yù)算逐年增長，年均增長幅度達(dá)11.6%。三是以非稅收入改革為契機，依法征收水規(guī)費。“十一五”期間，全省共征收水費和各項水規(guī)費28.8億元，是“十五”期間的1.4倍。其中，水利工程水費14.6億元，河道工程修建維護管理費6.6億元，水資源費4.7億元，三項收費的收費規(guī)模比“十五”期間增長39%（“十五”期間三項規(guī)費總額為18.6億元）。界首市水務(wù)局創(chuàng)新工作思路，委托稅務(wù)部門代征河費，2010年征收總額達(dá)410萬元，是上一年度的25倍，一舉打破了長期以來河費征收規(guī)模徘徊不前的局面。馬鞍山市水利局從2006年才開始征收河費，“十一五”期間累計征收1.38億元?；茨鲜兴旨哟笮麄鞴ぷ髁Χ?，水規(guī)費征收規(guī)模呈逐年遞增態(tài)勢，“十一五”時期征收總額達(dá)2.65億元。全省各級水利部門在不斷擴大征收規(guī)模的同時，還堅持深化非稅收入管理改革，非稅收入資金匯繳、信息系統(tǒng)平穩(wěn)運行，實現(xiàn)收繳分離、罰繳分離、票據(jù)規(guī)范、信息及時，理順了非稅收入收繳和預(yù)算管理關(guān)系。各執(zhí)收單位業(yè)務(wù)不亂、收繳有序，非稅收入管理改革不斷深化，成效顯著。
（二）水價改革積極推進，水價形成機制進一步完善
“十一五”期間，經(jīng)過各級財務(wù)部門的努力，水價水平逐步提高，水利工程水價改革取得了較大進展。一是出臺有關(guān)規(guī)費政策，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。聯(lián)合省財政廳、省物價局下發(fā)了《關(guān)于水利工程水費轉(zhuǎn)為經(jīng)營服務(wù)性收費的通知》，明確水利工程水費轉(zhuǎn)為經(jīng)營服務(wù)性收費。協(xié)調(diào)省地稅局專門下發(fā)《關(guān)于水利工程水費營業(yè)稅問題的通知》，明確了我省水利工程供水行為中，農(nóng)業(yè)排灌項目免征營業(yè)稅，減輕了水管單位負(fù)擔(dān)，為我省農(nóng)業(yè)水費計收工作創(chuàng)造了良好的條件。聯(lián)合省財政廳、省農(nóng)委下發(fā)《關(guān)于改進水利工程排澇費收取工作的通知》，明確了“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的排澇費計征方式，同時對省管及跨市排澇站電費由省級財政定額補貼，并不再收取排澇費。市、縣排澇站的補貼機制也初步建立，電費補貼經(jīng)費已經(jīng)列入年度部門預(yù)算。這些措施進一步減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，加快了水價改革進程。二是調(diào)整非農(nóng)業(yè)用水價格，水價標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。在選擇典型水利工程、開展水價成本測算、掌握可靠的決策依據(jù)的基礎(chǔ)上，聯(lián)合省物價局下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整水利工程非農(nóng)業(yè)用水價格的通知》，省屬和跨市水利工程對工業(yè)和城鎮(zhèn)居民生活用水價格調(diào)整為每立方米0.232元，較“十五”時期平均上調(diào)幅度約為66%，相關(guān)水管單位每年預(yù)計增加水費收入近2600萬元。各級水利財務(wù)部門抓住機遇，積極探索，相繼啟動了水價調(diào)整工作，非農(nóng)業(yè)供水價格水平逐步提高。合肥市在測算董大水庫、滁河干渠供工業(yè)和城鎮(zhèn)生活用水成本的基礎(chǔ)上，順利完成向合肥市城市供水價格的調(diào)整，水價由每立方米0.25元調(diào)整為每立方米0.34元，上調(diào)幅度約為36%。同時，省水利廳還啟動了從水閘控制的河道、湖泊取水水價調(diào)整工作。三是加強水價成本測算，夯實水價改革基礎(chǔ)。圍繞《安徽省水利工程供水價格管理實施辦法》的出臺，省水利廳聯(lián)合有關(guān)部門到基層水管單位調(diào)研，召開水價政策研討會和水價改革座談會，取得了有關(guān)部門對水價改革的理解和支持，為水價改革穩(wěn)步推進打下了良好的基礎(chǔ)。同時，為適應(yīng)新形勢下水價改革的需要，全面了解我省農(nóng)業(yè)供水規(guī)模和價格有關(guān)情況，分析我省農(nóng)業(yè)供水管理體制及價格管理中存在的問題，研究完善農(nóng)業(yè)用水價格政策，還開展了一系列農(nóng)業(yè)水價改革相關(guān)情況調(diào)研。此外，在省物價局的大力支持下，先后組織了淮水北調(diào)工程、花涼亭灌區(qū)、淠史杭灌區(qū)、淮河系統(tǒng)水閘控制供水等7個典型水利工程的水價成本測算工作。通過認(rèn)真調(diào)查研究，測算出了典型水管單位的供水成本，為水價改革提供了翔實的基礎(chǔ)資料。聯(lián)合省物價局，制定水利工程供水（非農(nóng)業(yè)部分）成本測算結(jié)果定期報告制度，建立健全成本約束機制，及時掌握水利工程供水成本變化情況。在全省開展國有水利船閘調(diào)查摸底工作，初步摸清了我省國有水利船閘數(shù)量、收費規(guī)模、實際執(zhí)行的收費標(biāo)準(zhǔn)等情況。協(xié)調(diào)省物價局明確過閘費按經(jīng)營服務(wù)性收費管理，為船閘管理單位改革發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。四是積極推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點，水價改革穩(wěn)步推進。先后完成了農(nóng)業(yè)水價綜合改革8個試點市、縣的“農(nóng)民用水協(xié)會規(guī)范化建設(shè)試點規(guī)劃”、“大型灌區(qū)末級渠系節(jié)水改造試點規(guī)劃”、“農(nóng)業(yè)水價改革試點規(guī)劃”的編制、初審、申報工作，完成了農(nóng)業(yè)水價綜合改革專項資金標(biāo)準(zhǔn)文本的編制上報以及省級配套資金落實工作。開展了六安市金安區(qū)、安慶市宿松縣為試點的項目重點檢查工作，督促各試點單位完成試點項目驗收工作，為農(nóng)業(yè)水價綜合改革的開展積累了豐富的經(jīng)驗。
（三）財務(wù)管理制度不斷完善，資金監(jiān)管水平進一步提高
隨著水利投入的大幅度增加，全省水利財務(wù)部門把資金監(jiān)管工作作為重中之重來抓，堅持創(chuàng)新體制機制，提高監(jiān)管水平，落實工作措施，確保資金安全。一是逐步完善財務(wù)管理規(guī)章制度。各級水利財務(wù)部門以制度建設(shè)為手段，進一步推進規(guī)范管理。省水利廳制定了《安徽省水利廳財務(wù)管理暫行辦法》，規(guī)范了廳直單位財務(wù)行為。出臺了《安徽省省級水利工程運行維護經(jīng)費使用管理暫行辦法》，加強省級水利工程運行維護經(jīng)費的使用管理，保證了水利工程正常運行，促進了水利工程效益的發(fā)揮。印發(fā)《安徽省水利廳政府非稅收入票據(jù)管理實施辦法》，從源頭上規(guī)范了非稅收入日常監(jiān)督管理。督促市縣水利部門和項目法人單位制訂完善建設(shè)資金及財務(wù)管理制度辦法，加強工程價款結(jié)算、竣工決算編制、竣工決算審計等工作。全省各級水利部門在制度建設(shè)方面也取得了顯著成績。馬鞍山市水利局結(jié)合工程建設(shè)資金管理實際情況，先后出臺《水利工程建設(shè)資金財務(wù)管理暫行辦法》、《水利工程價款結(jié)算辦法》等。銅陵市水利局針對實際問題，先后制訂《水利專項資金管理辦法》、《財務(wù)管理暫行辦法》、《合同印章使用規(guī)定》等辦法。省水文局根據(jù)水文財務(wù)工作的特點，對已有的制度辦法進行了修訂、補充和完善。二是不斷創(chuàng)新財務(wù)管理模式。為克服財務(wù)及資金分散管理帶來的弊端，從源頭上杜絕各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，確保資金安全、干部安全、工程安全，省水利廳在省治淮重點工程建設(shè)管理局實行了治淮項目財務(wù)、資金統(tǒng)一管理的“報賬制”管理試點。財務(wù)管理制度、存款賬戶、審批權(quán)限、開支標(biāo)準(zhǔn)實行“四統(tǒng)一”，所有現(xiàn)場管理機構(gòu)資金往來、價款結(jié)算、費用支出統(tǒng)一集中到項目法人辦理。從歷次審計、稽查、檢查結(jié)果來看，沒有發(fā)現(xiàn)資金被擠占、挪用、截留等重大違規(guī)違紀(jì)問題。部分市、縣水利財務(wù)部門也積極探索，采取了“報賬制”的新型財務(wù)管理模式，并取得了很好的效果。滁州市水利局按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一核算”的原則，對全市范圍內(nèi)大中型水庫加固工程現(xiàn)場管理機構(gòu)一律實行“報賬制”，做到專項核算、?？顚Ｓ谩舸鎯?。三是充分發(fā)揮會計檢查的預(yù)防監(jiān)督作用。省水利廳成立稽查辦，定期對重點建設(shè)項目基建資金使用、管理情況進行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，督促指導(dǎo)項目法人提高財務(wù)管理水平。定期開展廳直單位財務(wù)檢查工作，先后完成省長江局等9個廳直單位的會計檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題和隱患，督促各單位及時加以整改，切實提高了財務(wù)管理水平。各級水利財務(wù)部門也開展了經(jīng)常性地水利資金使用管理的自查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正。安慶市每年開展一次內(nèi)部財務(wù)檢查，對各縣區(qū)水利基建項目定期抽查。滁州市成立由計劃、工程、財務(wù)、質(zhì)檢人員參加的水利工程項目督查組，在工程實施過程中深入施工現(xiàn)場檢查工程管理、工程質(zhì)量及財務(wù)管理情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，限時加以整改，并對整改情況進行跟蹤監(jiān)督，促進基層單位財務(wù)管理規(guī)范化。四是加大水利工程審計監(jiān)督力度?！笆晃濉逼陂g，各級水利財務(wù)部門圓滿完成了繁重的外部審計、財務(wù)檢查、投資評審工作。省水利廳財務(wù)處先后配合國家有關(guān)部委和省直有關(guān)廳局開展了一系列基建項目的審計和稽查工作，取得了明顯的成效。根據(jù)工程建設(shè)進展和竣工決算審計的要求，對具備竣工審計條件的項目及時開展竣工決算審計，共完成了對大房郢水庫等100多個項目的竣工決算審計，確保項目及時完成竣工驗收。配合省審計廳完成省水利廳經(jīng)濟責(zé)任履行情況審計和2006-2009年度預(yù)算執(zhí)行審計及行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理專項審計。同時分別開展了省龍河口管理處等19家廳直單位法定代表人離任審計和省茨淮新河管理局等單位的經(jīng)濟責(zé)任履行情況審計。市縣水利部門在接受審計、財政、監(jiān)察等部門外部監(jiān)督的過程中，查擺問題成因，落實整改措施，完善規(guī)章制度，進一步促進了水利資金的使用管理的規(guī)范化。經(jīng)過廣大財務(wù)人員的共同努力，近年來，全省水利資金使用管理中未出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為，確保了水利建設(shè)資金安全。
（四）國有資產(chǎn)管理規(guī)范有序，基礎(chǔ)管理工作進一步加強
“十一五”時期，省水利廳堅持加強國有資產(chǎn)管理制度建設(shè)，出臺了《關(guān)于進一步加強廳直事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》等多項制度，為理順廳直單位國有資產(chǎn)管理體制提供了政策依據(jù)。宿州、淮北、蕪湖等市水利部門也制訂了關(guān)于行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理辦法，從資產(chǎn)管理職責(zé)、配置、使用、處置、監(jiān)督等方面進行了明確規(guī)定。在規(guī)范制度的同時，全面加強資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。一是組織開展資產(chǎn)清查，準(zhǔn)確、全面地反映行政事業(yè)單位資產(chǎn)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、使用狀況及效益等。二是建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，如實反映單位資產(chǎn)負(fù)債情況、資產(chǎn)增減變動情況、資產(chǎn)出租出借情況、對外投資情況等，為改善資產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。三是進一步規(guī)范資產(chǎn)處置程序，嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)審批權(quán)限和程序進行審批。四是國有資產(chǎn)出租、出借、處置收入納入非稅收入管理，有效防止國有資產(chǎn)流失。
（五）隊伍建設(shè)扎實推進，水利財務(wù)部門能力進一步提升
近年來，各級水利財務(wù)部門堅持加強隊伍建設(shè)，壯大隊伍規(guī)模，提高人員素質(zhì)。截至2010年底，全省水利系統(tǒng)共有財會人員2380人，其中，高級職稱23人，中級職稱447人；本科及以上學(xué)歷336人，大中專學(xué)歷1623人。中高級職稱、大中專學(xué)歷以上財會人員占財會人員總數(shù)的比例，比“十五”期間均有顯著提高，水利財會人員的學(xué)歷、年齡、職稱結(jié)構(gòu)得到了明顯的改善。與此同時，省水利廳高度重視繼續(xù)教育工作，不斷加大教育培訓(xùn)力度，全省水利財會人員專業(yè)技能、政策水平均有較大提高?！笆晃濉逼陂g，省廳舉辦基本建設(shè)財務(wù)管理、事業(yè)單位財務(wù)管理、水規(guī)費征管政策等財會培訓(xùn)班8個，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干600多人次。開展首屆全省水利系統(tǒng)財會知識競賽活動，激發(fā)了廣大水利系統(tǒng)財會人員的學(xué)習(xí)熱情。利用省水利會計學(xué)會平臺，進行理論專題研討和學(xué)術(shù)交流活動，提高財會人員理論和實踐相結(jié)合的能力。重視財會人員職業(yè)道德教育，廣大財務(wù)工作人員依法理財、遵紀(jì)守法的意識進一步增強。成績的取得，得益于各級水利部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，得益于廣大水利財務(wù)人員的勤奮工作和無私奉獻。但是，在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，水利財務(wù)工作的任務(wù)還相當(dāng)艱巨，在工作中也還存在著一定的問題和不足：例如，資金投入和實際需求仍然存在很大差距，籌資任務(wù)依然非常艱巨；資金管理違規(guī)違紀(jì)問題時有發(fā)生，監(jiān)管工作有待進一步加強；財會人員能力與當(dāng)前大規(guī)模水利投入的形勢還不相適應(yīng)，管理水平需要進一步提高。這些問題，在以后的工作中，必須下大決心、花大力氣來切實加以解決。
二、當(dāng)前水利財務(wù)工作面臨的形勢和任務(wù)
當(dāng)前，水利改革發(fā)展迎來了新的戰(zhàn)略機遇期。2011年，中央和省委下發(fā)的兩個1號文件，向全社會發(fā)出了大興水利的號召，明確要求多渠道、大幅度增加水利投入。2011年省委一號文件已經(jīng)明確，各級財政要進一步加大對水利的投入，力爭今后10年各級財政年平均水利投入比2010年高出一倍。各級水利財務(wù)工作者一定要牢固樹立機遇意識，充分認(rèn)識加強和改進水利財務(wù)工作的重要性，不斷增強做好水利財務(wù)工作的責(zé)任感和緊迫感，努力推動水利財務(wù)工作再上新臺階。
第一，充分認(rèn)識水利資金籌措任務(wù)的艱巨性。今后五年，我省水利籌資任務(wù)相當(dāng)艱巨，根據(jù)規(guī)劃，“十二五”期間我省水利總投資需1123.8億元，其中：中央投資489.1億元，省級投資204.7億元，市縣投資430億元。年均需求約224.7億元。以2011年為例，投資需求92.8億元，其中：需爭取中央投資56.85億元，省級配套20.84億元，市縣配套13.4億元，世行貸款1.86億元。在我省財力還比較薄弱的情況下，水利建設(shè)資金尤其是市縣的配套壓力特別大。按照“十二五”規(guī)劃，市縣配套資金需求430億元，是“十一五”時期109億元的近4倍，籌資任務(wù)十分艱巨。
第二，準(zhǔn)確把握財政體制改革的新要求。近年來，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，我國財政管理體制改革不斷深化，財政部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購等制度日益健全，對水利財務(wù)工作提出了更新更嚴(yán)的要求。一是財政資金科學(xué)化精細(xì)化管理要求不斷提高。二是預(yù)算管理范圍進一步擴大，預(yù)算編制要統(tǒng)籌考慮預(yù)算執(zhí)行情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)情況、資產(chǎn)管理情況、預(yù)算外資金情況、創(chuàng)收收入情況等各種因素。三是績效考評制度更加嚴(yán)格，推行制度完善、考評科學(xué)、約束有力的預(yù)算績效考評機制，是今后一個時期預(yù)算改革的新內(nèi)容。四是黨政機關(guān)財政部門預(yù)算公開化成為部門預(yù)算改革的新方向。
第三，深入研究資金監(jiān)管出現(xiàn)的新特點。一是審計檢查力度不斷加大。水利資金的使用管理不僅是水利財務(wù)工作的難點，更是審計監(jiān)督的焦點，社會關(guān)注的熱點。審計、財政等相關(guān)部門對水利資金審計檢查的頻率、深度和廣度在不斷增加。二是審計范圍進一步擴大。審計和檢查不僅覆蓋所有財政性資金、貫穿財務(wù)運行全過程，而且向涉及經(jīng)濟活動的各個方面延伸。三是審計方式出現(xiàn)了新變化。聯(lián)網(wǎng)審計、延伸審計等方式逐步推廣，審計成果已成為考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一個重要參考指標(biāo)，資金管理和干部管理的聯(lián)系更加緊密。四是資金監(jiān)管的難度加大。當(dāng)前水利工程建設(shè)呈現(xiàn)出點多、面廣、量大、種類多和實施主體基層化的新特點，給資金監(jiān)管帶來嚴(yán)峻考驗。各級水利財務(wù)工作者一定要深刻認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù)，理清工作思路，牢牢把握工作大局，切實把工作落到實處。
三“、十二五”全省水利財務(wù)工作的思路和目標(biāo)
“十二五”全省水利財務(wù)工作思路是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省委1號文件精神，緊緊圍繞水利中心工作，以增強水利資金保障能力為核心，以確保資金安全有效為目標(biāo)，以水價改革實現(xiàn)新突破為重點，以科學(xué)化精細(xì)化管理為手段，以創(chuàng)新體制機制為動力，堅持依法理財、科學(xué)理財，堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點，堅持開源節(jié)流、增收節(jié)支，切實加強水利財務(wù)管理，為進一步加快水利改革發(fā)展步伐、全面推進水利現(xiàn)代化提供有力支撐和保障。按照“十二五”期間水利財務(wù)工作思路，圍繞貫徹落實省委1號文件的要求，“十二五”期間的全省水利財務(wù)工作主要目標(biāo)是：
1、進一步完善水利基本建設(shè)投入機制。重點爭取公共財政投入，使公共財政投入成為水利建設(shè)資金的主渠道。開辟土地出讓金等水利基本建設(shè)資金的新來源。針對不同的水利基本建設(shè)項目，科學(xué)合理的確定中央、省級、市縣財政分級負(fù)責(zé)的投入機制，確保中央和省級資金落實到位，督促市縣提高配套資金落實到位率。綜合運用金融等手段支持水利建設(shè)，廣泛吸引社會資金投資水利。
2、進一步擴大水利專項投入規(guī)模。各級水利部門都應(yīng)建立農(nóng)田水利建設(shè)專項資金。落實水利前期工作經(jīng)費。按照同級財政收入增幅逐年增加水利工程運行維護經(jīng)費。市縣水利工程管理單位的人員管理經(jīng)費足額到位，運行維護經(jīng)費納入同級財政預(yù)算，年度投入總量與增幅有大幅度提高。多渠道建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程運行維護經(jīng)費投入機制。
3、進一步深化水價改革。出臺《安徽省水利工程供水價格管理實施辦法》，逐步推行兩部制水價。開展農(nóng)業(yè)水價綜合改革。合理確定從水閘控制河道（湖泊）取水和水利工程非農(nóng)業(yè)供水價格。逐步取消面向農(nóng)民收取的排澇費。
4、進一步健全水利資金監(jiān)管體系。完善分級負(fù)責(zé)、分級管理的資金監(jiān)管體制。建立健全覆蓋所有財政性資金、貫穿水利資金使用管理全過程的監(jiān)督機制。綜合運用外部審計、內(nèi)部審計、財政評審、會計檢查等多種手段，最大限度排除資金安全隱患、保證資金安全。
5、進一步提高財務(wù)管理水平。實現(xiàn)財務(wù)管理制度規(guī)范化，健全財務(wù)內(nèi)部控制制度，完善專項資金使用管理制度，強化資產(chǎn)配置處置和事業(yè)單位對外投資監(jiān)管。提高財務(wù)工作信息化水平，廳直單位全面實現(xiàn)會計電算化，水利系統(tǒng)基本完成會計電算化。加強財會人員隊伍建設(shè)，強化職業(yè)道德教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，全面提升水利財會人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
6、制進一步完善經(jīng)濟財務(wù)目標(biāo)責(zé)任。修訂完善經(jīng)濟財務(wù)目標(biāo)責(zé)任制，健全考核指標(biāo)體系，結(jié)合實際確定考核指標(biāo)口徑，促進廳直單位提高綜合經(jīng)營收入，“十二五”期間廳直單位綜合經(jīng)營收入、職工年收入年增幅爭取達(dá)到10%以上，支持廳直單位逐步改善工作和生活環(huán)境，爭取廳直單位經(jīng)濟財務(wù)狀況在“十二五”期間有較大改善。
四、近兩年水利財務(wù)管理重點工作安排
圍繞今后一個時期水利財務(wù)管理工作的思路和“十二五”水利財務(wù)工作目標(biāo)，近兩年我們要抓好以下六個方面的工作：
第一，學(xué)習(xí)貫徹兩個1號文件精神。各級水利財務(wù)部門要將學(xué)習(xí)中央和省委1號文件的精神作為當(dāng)前的重大任務(wù)來抓，做好迎接水利大投入、大發(fā)展思想準(zhǔn)備。要組織廣大水利財務(wù)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會兩個1號文件的政策內(nèi)涵，提前謀劃，積極參與到本地、本單位貫徹兩個1號文件相關(guān)工作中去。要圍繞重點，結(jié)合財務(wù)工作實際，研究本地區(qū)、本單位貫徹落實兩個1號文件的新思路和新舉措，按職責(zé)分工逐條完成各項目標(biāo)任務(wù)。
第二，廣泛吸引社會資金投入水利。貫徹落實中央和省委1號文件，關(guān)鍵就是要爭取資金投入。一是進一步貫徹落實水利建設(shè)投入政策，加強與有關(guān)部門聯(lián)系，研究完善我省水利建設(shè)項目配套資金政策，落實各項水利建設(shè)資金，做好資金調(diào)度工作。督促相關(guān)市縣水利局、項目法人落實中央和省級項目建設(shè)資金及市縣配套資金。二是把握預(yù)算編制的工作方向，加強預(yù)算編制的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高預(yù)算編制質(zhì)量，爭取各項水利資金逐年增加。三是加強水費及水規(guī)費征收管理。發(fā)揮廳水規(guī)費稽征辦的作用，足額征收水費、水資源費、河道工程修建維護費、水土保持補償費等各項涉水收費，提高水規(guī)費配套水利工程建設(shè)的比例。加強與相關(guān)部門聯(lián)系，爭取盡早恢復(fù)河道工程修建維護管理費標(biāo)準(zhǔn)。逐步完善水資源有償使用制度，合理調(diào)整水資源費征收標(biāo)準(zhǔn)，擴大征收范圍，嚴(yán)格征收、使用和管理。四是拓寬融資渠道。通過注入資本金、整合充實優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等方式，探索搭建省級水利投融資平臺。推動財力較好的地區(qū)試點建立市級水利投融資公司，籌措水利建設(shè)資金。爭取出臺落實還貸資金來源和貸款擔(dān)保措施等金融優(yōu)惠政策。構(gòu)建政銀協(xié)作長效機制，建立常態(tài)化工作聯(lián)系協(xié)調(diào)機制，聯(lián)合推進水利建設(shè)融資工作。
第三，穩(wěn)步推進水價改革。一是出臺《安徽省水利工程供水價格管理實施辦法》，水利工程逐步推行基本水價和計量水價相結(jié)合的兩部制水價。通過支持農(nóng)民用水合作組織、推行終端水價制度等措施，進一步推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革，不斷提高灌區(qū)農(nóng)業(yè)供水收入。二是啟動從水閘控制河道（湖泊）中取水的價格標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。做好水價調(diào)整調(diào)研、成本監(jiān)審以及水價調(diào)整的專家評審論證，在國家價格形勢允許的情況下，配合省物價局盡早完成水價標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。同時，爭取明確省管水利工程航運用水價格標(biāo)準(zhǔn)。三是聯(lián)合省物價局下發(fā)《關(guān)于規(guī)范水利船舶過閘費征收使用管理的通知》，進一步規(guī)范船閘收費。四是做好水利工程供水成本測算和評審工作。開展省管及跨市水利工程供水成本測算工作，并聯(lián)合省成本監(jiān)審局抽查水利工程供水成本測算報告。
第四，加強審計監(jiān)督和檢查。一是加強水利建設(shè)資金監(jiān)管，針對新開工治淮三項工程、病險水庫除險加固、中小河流治理等重大水利工程，加強項目法人的制度建設(shè)與執(zhí)行、會計基礎(chǔ)工作、建設(shè)資金的籌集使用和管理等方面的檢查指導(dǎo)。二是規(guī)范水利基本建設(shè)工程項目竣工決算審計，督促指導(dǎo)全省水利基建項目竣工財務(wù)決算編制工作，組織建設(shè)項目竣工決算審計，確保已完工項目及時驗收。三是加強水利基建項目后續(xù)審計，組織廳直管單位水利基本建設(shè)項目竣工驗收后未完工程及預(yù)留費用進行后續(xù)審計。四是做好內(nèi)部審計與會計檢查工作。做好法定代表人離任審計和經(jīng)濟責(zé)任審計工作，全面、真實的反映被審單位經(jīng)濟財務(wù)狀況，并予以客觀、公正的反映和評價。以財務(wù)制度建設(shè)、預(yù)算執(zhí)行情況、專項經(jīng)費使用情況等為重點，組織對相關(guān)單位的會計檢查。
第五，加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理。一是加強水利國有資產(chǎn)管理制度建設(shè)，以《安徽省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《安徽省水利廳財務(wù)管理暫行辦法》為基礎(chǔ)，規(guī)范水利國有資產(chǎn)對外投資、出租、出借、擔(dān)保程序。二是加強資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)事項的審核、審批工作，推動廳直單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)水利國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。三是加強建立完善資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合機制，探索建立較為科學(xué)的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)體系和有利于資產(chǎn)效益發(fā)揮的運行機制，逐步實現(xiàn)配置科學(xué)、運行高效、調(diào)配順暢的水利資產(chǎn)管理新格局。
第六，加強機構(gòu)和隊伍建設(shè)。當(dāng)前和今后一個時期，水利財務(wù)管理的任務(wù)將會非常繁重，要抓住水利改革發(fā)展機遇，健全管理機構(gòu)、理順管理職能、加強隊伍建設(shè)、強化財務(wù)管理。將政治堅定，素質(zhì)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛的干部職工充實到水利財務(wù)隊伍中來，注重提高財會人員財經(jīng)法規(guī)、水利知識、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等方面素質(zhì)。建立健全財會人員教育培訓(xùn)制度，支持財會人員參加相關(guān)資格考試和學(xué)歷教育，努力打造一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)過硬，作風(fēng)端正的水利財務(wù)工作隊伍。同志們，新時期的水利財務(wù)工作任務(wù)繁重而艱巨。我們一定要在省水利廳黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機遇，創(chuàng)新思路，圍繞中心，銳意進取，扎實做好本職工作，為我省水利改革發(fā)展提供堅強的支撐和保障！
