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建筑造價(jià)及施工管理的結(jié)合方法

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建筑造價(jià)及施工管理的結(jié)合方法

摘要:在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中建筑行業(yè)是支柱型產(chǎn)業(yè),其在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中占有非常重要的地位,所以建筑行業(yè)的發(fā)展情況會(huì)引起人們的重視。就目前的情況看,我國(guó)建筑行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中存在很多問(wèn)題,比如建筑工程造價(jià)領(lǐng)算管理不足、建筑工程施工管理不完善等情況,因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)以及施工管理在建筑工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中屬于核心內(nèi)容,就目前建筑行業(yè)發(fā)展的情況來(lái)看,如何將建筑造價(jià)與施工管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,已經(jīng)成為我國(guó)建筑工程所面臨的重要問(wèn)題,在本篇文章中,我們將對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的探討。

關(guān)鍵詞:建筑造價(jià);施工管理;結(jié)合方法

引言

在建筑工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,只有建筑造價(jià)與施工管理兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,才能夠有效保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,從裉本上提升建筑工程建設(shè)的質(zhì)量。所以必須加強(qiáng)對(duì)建筑造價(jià)與施工成本的結(jié)合,這樣才能夠取得造價(jià)與品質(zhì)的‘'雙豐收"。

1建筑造價(jià)和施工管理概述

1.1建筑造價(jià)

建筑工程在建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中會(huì)涉及到很多內(nèi)容,在對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程當(dāng)中,任何一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都有可能導(dǎo)致最終的造價(jià)不準(zhǔn)確。在建筑工程施工的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中采取全過(guò)程造價(jià)控制方法,從本質(zhì)上就是從建筑工程決策設(shè)計(jì)階段到竣工驗(yàn)收階段所涉及到的內(nèi)容進(jìn)行合理的控制,以設(shè)計(jì)方案作為主要的依據(jù),對(duì)每一個(gè)施工工序和作業(yè)技術(shù)知識(shí)合理的管理,監(jiān)督其中是否存在違規(guī)情況,避免因?yàn)槿魏我蛩囟鴮?dǎo)致建筑工程成本增加。為了能夠?qū)ㄖこ倘^(guò)程造價(jià)進(jìn)行合理的控制,需要總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)影響到吵架情況的因素進(jìn)行合理的分析,結(jié)合工程的實(shí)際情況,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估,然后再對(duì)前期的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,有效地保證建筑設(shè)計(jì)方案的可行性。

1.2施工管理

建筑工程施工管理的概念可以從廣義與狹義兩個(gè)方面進(jìn)行理解。廣義的建筑工程施工管理可以理解成從建筑工程開(kāi)始到建筑工程結(jié)束,建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的所有參與人員,包括施工方在內(nèi),通過(guò)對(duì)建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行合理的控制與規(guī)劃,使建筑工程預(yù)期的目標(biāo)可以合理地實(shí)現(xiàn)。狹義的建筑工程施工管理可以理解成建筑施工方作為工程建設(shè)的參與人員之一,在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整體利益與施工方自身的利益進(jìn)行管理。建筑工程施工管理的目標(biāo)涉及到四個(gè)方面,主要包括:建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、驗(yàn)收階段。

1.3建筑造價(jià)與施工管理之間的關(guān)系

建筑工程造價(jià)與施工管理之間的關(guān)系是相互影響、相互制約的。一方面,建筑工程施工管理是建筑工程造價(jià)管理過(guò)程當(dāng)中一個(gè)非常重要的內(nèi)容,工程造價(jià)的目的就是為了能夠?qū)⑹┕ぜ夹g(shù)與經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,這樣在一定程度上就涉及到了建筑工程施工管理的內(nèi)容,施工方在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中首先需要做到的就是選擇科學(xué)的手段施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的布置,以免出現(xiàn)事故現(xiàn)場(chǎng)布置不合理而導(dǎo)致成本浪費(fèi)的情況,這樣就需要結(jié)合工程的實(shí)際情況提高工程的預(yù)算,所以,建筑工程造價(jià)對(duì)于建筑工程說(shuō)管理來(lái)講非常重要,這兩者之間的關(guān)系是相互影響、相互制約的;在建筑工程施工初期,企業(yè)需要對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)控,并且根據(jù)工程的情況做好限額預(yù)算,這不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,同時(shí)也是工程管理的問(wèn)題。

2建筑造價(jià)與施工管理現(xiàn)狀

在實(shí)際生活的過(guò)程當(dāng)中存在質(zhì)量問(wèn)題的小區(qū)樓房隨處可見(jiàn)。常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題如下:地下室滲漏、鋼筋保護(hù)層的厚度沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的要求、建筑表面出現(xiàn)裂縫等等。部分施工企業(yè)在建筑工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中為了能夠得到更高的利潤(rùn),降低工程建設(shè)成本,在施工的過(guò)程當(dāng)中偷工減料,使用廉價(jià)的建筑施工材料,這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo),同時(shí)也嚴(yán)重違反了建筑工程造價(jià)管理的初衷。所以,在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中首先需要保證建筑工程施工的質(zhì)量,然后保證預(yù)算的準(zhǔn)確性,滿足建筑工程施工的要求,只有這樣才能夠?qū)ㄖこ淘靸r(jià)進(jìn)行合理的控制。建筑工程造價(jià)管理人員需要遵守市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)原則,結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況,在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理過(guò)程當(dāng)中首先需要親力親為,實(shí)際考察,與建筑工程施工管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,充分了解建筑工程運(yùn)轉(zhuǎn)的情況;其次,提高建筑工程造價(jià)管理人員的認(rèn)知,加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)于不了解的地方一定要進(jìn)行詳細(xì)的記錄并且虛心請(qǐng)教。在我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程當(dāng)中,大部分借鑒西方的管理方式,然后結(jié)合我國(guó)建筑工程的實(shí)際情況做出合理的改善,有效完善自身的管理理念,只有這樣才能夠有效地提高建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)效益。

3建筑造價(jià)與施工管理結(jié)合方法

3.1做好工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制

—些施工單位為了自身利益,通常會(huì)提高工程造價(jià)預(yù)算。想要解決這種問(wèn)題,可以在進(jìn)行造價(jià)預(yù)結(jié)算審核時(shí),控制工程量虛報(bào)。在工程審核工作進(jìn)行時(shí),應(yīng)該參考施工設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行,從而全面了解施工過(guò)程中所需要的人力、物力等,進(jìn)而對(duì)該市政工程建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理設(shè)定。對(duì)于一項(xiàng)工程項(xiàng)目而言,工程造價(jià)核算涉及內(nèi)容眾多,因此在進(jìn)行審核時(shí),往往使用不同方法審核不同工種的工作量。在核算施工建設(shè)過(guò)程中不確定內(nèi)容時(shí),應(yīng)該做好實(shí)地考察工作,保障審核工作的準(zhǔn)確性。除此之外,工程施工期間,可能會(huì)產(chǎn)生廣泛的現(xiàn)場(chǎng)簽證,針對(duì)這些現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)產(chǎn)生的簽證,必須嚴(yán)格按照施工合同、招標(biāo)文件以及補(bǔ)充協(xié)議等依據(jù),對(duì)合同的條款細(xì)節(jié)有深入的了解,進(jìn)而確定是否從超過(guò)了雙方商定的調(diào)整范圍,進(jìn)而為工程造價(jià)索賠提供依據(jù)。

3.2加做好對(duì)工程審計(jì)全過(guò)程的有效控制管理

限額設(shè)計(jì)能夠有效地保障建筑工程的施工進(jìn)度以及工程的整體質(zhì)量,并且可以將建筑工程的施工費(fèi)用控制在一定的范圍之內(nèi),有效地達(dá)到建筑工程經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性相結(jié)合的要求。通常在建筑工程設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中,過(guò)分的要求使用先進(jìn)化的技術(shù)對(duì)施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì),忽視了建筑工程的經(jīng)濟(jì)性,因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)而導(dǎo)致建筑工程經(jīng)濟(jì)的損失,應(yīng)該采取相應(yīng)的措施進(jìn)行有效的制止。如果想要真正的實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)性,首先需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)督管理力度,制定出一套完善的獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格的管理設(shè)計(jì)人員出現(xiàn)了資金浪費(fèi)情況。只有加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理,才能夠有效地提升建筑設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)性。

3.3施工實(shí)施階段的工程造價(jià)現(xiàn)場(chǎng)管理策略

一些施工單位為了自身利益,通常會(huì)提高工程造價(jià)預(yù)算。想要解決這種問(wèn)題,可以在進(jìn)行造價(jià)預(yù)結(jié)算審核時(shí),控制工程量虛報(bào)。在工程審核工作進(jìn)行時(shí),應(yīng)該參考施工設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行,從而全面了解施工過(guò)程中所需要的人力、物力等,進(jìn)而對(duì)該市政工程建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理設(shè)定。對(duì)于一項(xiàng)工程項(xiàng)目而言,工程造價(jià)核算涉及內(nèi)容眾多,因此在進(jìn)行審核時(shí),往往使用不同方法審核不同工種的工作量。在核算施工建設(shè)過(guò)程中不確定內(nèi)容時(shí),應(yīng)該做好實(shí)地考察工作,保障審核工作的準(zhǔn)確性。但是在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,由于工程設(shè)計(jì)方案與部分施工項(xiàng)目不相符,導(dǎo)致施工無(wú)法順利進(jìn)行,就需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更,從而導(dǎo)致造價(jià)超預(yù)算情況出現(xiàn)。這就需要對(duì)工程造價(jià)調(diào)整環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審批,充分分析實(shí)際建設(shè)情況是否需要必要的設(shè)計(jì)變更,加強(qiáng)造價(jià)調(diào)整審核工作,將由于設(shè)計(jì)變更造成的造價(jià)超預(yù)算的影響降到最低。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述,建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理與施工管理是項(xiàng)目管理過(guò)程當(dāng)中的必要內(nèi)容,相應(yīng)的管理人員需要根據(jù)工程的實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)兩者的重視,結(jié)合工程的實(shí)際情況建立相應(yīng)的管理機(jī)制,有效提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]陸寧.蘇川川.徐菲.羅嵐.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)工程造價(jià)的投資控制□.價(jià)值工程,2010(10).

作者:楊樹(shù)永 單位:中城投集團(tuán)第六工程局有限公司