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對于科技創(chuàng)新型企業(yè),科研能力是煥發(fā)活力的重要動因,而科研項(xiàng)目是培養(yǎng)科研人才、提高科技水平的主要承載方式。勘測設(shè)計項(xiàng)目具有論證嚴(yán)謹(jǐn)、成本高、生命周期長、社會影響大、野外作業(yè)多等特點(diǎn),科技研發(fā)的投入與驗(yàn)證具備嚴(yán)格的流程。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,數(shù)據(jù)沉積、匯聚、連通的問題不斷凸顯,企業(yè)架構(gòu)與信息架構(gòu)的融合面臨挑戰(zhàn)。本文提出一種針對勘測設(shè)計領(lǐng)域的科研系統(tǒng)設(shè)計方案,旨在利用數(shù)字化的技術(shù)和手段,通過敏捷開發(fā)理論及PAAS服務(wù),產(chǎn)出服務(wù)于企業(yè)科研項(xiàng)目管理的軟件平臺,持續(xù)促進(jìn)企業(yè)架構(gòu)和企業(yè)管理制度優(yōu)化,提高科研項(xiàng)目管理效率。本文從勘測設(shè)計領(lǐng)域科研管理的實(shí)際出發(fā),貫通申報、立項(xiàng)、合同、執(zhí)行、驗(yàn)收、成果、后評價全生命周期數(shù)字化管理,并實(shí)現(xiàn)移動端的數(shù)據(jù)采集、匯總、審批??睖y設(shè)計領(lǐng)域涉及水利水電、新能源、生態(tài)環(huán)保等行業(yè),采用二維/三維圖紙驅(qū)動業(yè)務(wù)過程,數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體起步較晚,數(shù)據(jù)分散、零散、缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。隨著國家大力開展新基建,勘測設(shè)計領(lǐng)域的數(shù)字化管理水平亟須提高,數(shù)據(jù)的規(guī)劃水平和治理能力亟需增強(qiáng)??睖y設(shè)計領(lǐng)域的科研項(xiàng)目普遍周期較長,業(yè)務(wù)流程因企業(yè)而異,操作規(guī)則更是千差萬別,市場上的軟件產(chǎn)品無法企業(yè)個性化需求。所以,根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),定制開發(fā)科研項(xiàng)目管理系統(tǒng),必要且急迫。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,敏捷開發(fā)的模式日趨成熟。在軟件行業(yè),與瀑布開發(fā)模式相比,SCRUM流程對開發(fā)過程實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,提高項(xiàng)目推進(jìn)效率的同時,節(jié)約人力,被傳統(tǒng)行業(yè)逐步認(rèn)可。本文在主流敏捷模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整,適配企業(yè)管理要求。
一、勘測設(shè)計行業(yè)科研項(xiàng)目面臨的數(shù)字化挑戰(zhàn)
當(dāng)前,勘測設(shè)計行業(yè)科研項(xiàng)目在操作層、業(yè)務(wù)層、管理層主要面臨以下挑戰(zhàn):(1)操作層涉及野外作業(yè),對數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)查閱有特殊要求。對移動端有強(qiáng)依賴性,尤其在手機(jī)信號較弱的區(qū)域,數(shù)據(jù)需本地緩存。(2)業(yè)務(wù)層涉及表單流轉(zhuǎn)、校驗(yàn)、審批,對便利性及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、篩選、分析有一定依賴。(3)管理層涉及統(tǒng)籌與決策,對數(shù)據(jù)的匯聚與展示,智能輔助分析,趨勢預(yù)判有一定要求。(4)科研項(xiàng)目與其他項(xiàng)目相比,科研成果的產(chǎn)出、轉(zhuǎn)化,科研過程的挖掘、復(fù)用,需要全記錄、可追溯、智能推薦。
二、科研管理系統(tǒng)的需求分析
基于勘測設(shè)計領(lǐng)域背景和上述挑戰(zhàn),科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要討論以下需求:(1)實(shí)現(xiàn)對科研項(xiàng)目管理的全生命周期管理。包括申報、立項(xiàng)、任務(wù)書、執(zhí)行、驗(yàn)收、成果、后評價及宣貫。其中,在執(zhí)行階段實(shí)現(xiàn)成本、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量管理;在驗(yàn)收階段實(shí)現(xiàn)專家在線評審,自動匹配指標(biāo)完成情況,智能導(dǎo)出驗(yàn)收報告;在成果管理方面,實(shí)現(xiàn)多維度篩選、檢索,沉淀為企業(yè)知識的,自動對接到企業(yè)知識管理系統(tǒng)。(2)實(shí)現(xiàn)科技動態(tài)管理、博士后流動站管理、技術(shù)專家?guī)旃芾?、?xiàng)目成果激勵管理。(3)實(shí)現(xiàn)移動端數(shù)據(jù)采集、錄入、表單審批功能。(4)實(shí)現(xiàn)多維度統(tǒng)計及報表展示功能,包括進(jìn)度、成本、數(shù)量、產(chǎn)出等角度。
三、敏捷開發(fā)的理論與應(yīng)用
隨著我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,敏捷開發(fā)的模式日益成熟,實(shí)現(xiàn)對軟件開發(fā)項(xiàng)目精細(xì)化管理的同時,大大降低了人工成本。本文結(jié)合勘測設(shè)計領(lǐng)域的實(shí)際,將敏捷理論進(jìn)行調(diào)整,探索適配領(lǐng)域特殊要求的管控模式。在主流的SCRUM流程中,敏捷教練起到節(jié)奏引導(dǎo)作用,項(xiàng)目經(jīng)理或產(chǎn)品經(jīng)理把控過程質(zhì)量。本文在參考標(biāo)準(zhǔn)敏捷流程的基礎(chǔ)上,針對勘測設(shè)計領(lǐng)域關(guān)注的數(shù)據(jù)采集、傳遞、核準(zhǔn)的便利性,聚焦軟件的交互方式、數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)邏輯,增設(shè)監(jiān)督和指導(dǎo)角色,確??蒲许?xiàng)目管理部門及參與部門深度參與,保證需求的準(zhǔn)確傳遞。本文將主流的迭代總結(jié)拆分為兩部分,一為迭代總結(jié)會,二為迭代回顧會。迭代總結(jié)會由項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、IT部門參與,重點(diǎn)處理技術(shù)問題;迭代回顧會由科研項(xiàng)目管理部門、科研項(xiàng)目參與部門、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理參與,重點(diǎn)處理業(yè)務(wù)問題。由此,最大程度減少跨維度的溝通,避免不必要的精力損耗,精準(zhǔn)定位問題。
四、科研管理系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)
1技術(shù)路線
采用響應(yīng)式網(wǎng)頁Web技術(shù),應(yīng)用PAAS平臺作為前端、后端的開發(fā)基礎(chǔ)。PAAS平臺無法滿足的開發(fā)任務(wù),通過CSS3、VUE、java等技術(shù)定制化實(shí)現(xiàn)。數(shù)據(jù)庫采用主流的MySQL關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。移動端通過HTML5技術(shù)開發(fā)界面,與釘釘、企業(yè)微信集成。系統(tǒng)保留較強(qiáng)的移植性,支持在Linux、Windows環(huán)境部署。
2功能設(shè)計及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流
系統(tǒng)以科研項(xiàng)目全生命周期管理為主線,輔以支持業(yè)務(wù),在功能權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限、角色管理、配置管理嚴(yán)格遵循企業(yè)管理規(guī)范,形成專崗專管的模式。各功能模塊及數(shù)據(jù)流程如
3接口設(shè)計
本系統(tǒng)與公司數(shù)據(jù)中臺充分對接,不與其他相關(guān)系統(tǒng)單獨(dú)對接,避免“煙囪”模式。組織、人員、項(xiàng)目信息定時從數(shù)據(jù)中臺抓取;科研專家、科研項(xiàng)目、科研成果定時推送到數(shù)據(jù)中臺,供其他下游系統(tǒng)抓取。系統(tǒng)中產(chǎn)生的待辦及通知高頻推送至企業(yè)待辦中心。接口邏輯中,對于失效模式預(yù)設(shè)多維度判定,并設(shè)定快速響應(yīng)的備份及還原流程,最大程度規(guī)避因接口異常引起的數(shù)據(jù)風(fēng)險。4界面及交互設(shè)計對于勘測設(shè)計人員而言,在數(shù)據(jù)的采集、錄入、傳遞,表單的流轉(zhuǎn)、審批,視覺效果和操作便利性方面,都有較高的要求。同時,勘測設(shè)計人員對移動端使用有較強(qiáng)的依賴。本文所述的軟件系統(tǒng)中,在展示和交互層面,參考主流互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計思路,以嚴(yán)謹(jǐn)性和便捷性為出發(fā)點(diǎn),最小化影響用戶的操作習(xí)慣。
五、結(jié)語
通過引入敏捷設(shè)計及開發(fā)流程,提高開發(fā)效率、減少需求變形、確保精準(zhǔn)落地。通過科研管理系統(tǒng)的應(yīng)用,大大提高項(xiàng)目參與人員在操作、流轉(zhuǎn)、管理方便的便利性,驅(qū)動項(xiàng)目過程的研發(fā)、財務(wù)、成本等數(shù)據(jù)參數(shù)化存儲,為智能預(yù)警、智能推薦、風(fēng)險識別提供了依據(jù)。系統(tǒng)具備完善的迭代機(jī)制,通過循環(huán)開發(fā)不斷精益系統(tǒng)功能。著眼于勘測設(shè)計領(lǐng)域在科研管理上的問題,以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向,促進(jìn)科研投入、產(chǎn)出、分配的合理性、公平性。為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供科研管理方向的思路。
作者:王揚(yáng) 單位:上??睖y設(shè)計研究院有限公司