管窺房企會(huì)計(jì)核算

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一、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中存在的問題

（1）房屋開發(fā)成本核算問題

對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，他們的房屋開發(fā)成本主要是指房地產(chǎn)企業(yè)在對(duì)商品房開發(fā)過程中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用總和，其主要包含了工程成本、土地使用分配成本以及其他相關(guān)的公關(guān)設(shè)施成本費(fèi)用等。由于這些房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于房屋開發(fā)的成本費(fèi)用一般是對(duì)相關(guān)成本進(jìn)行核算及規(guī)定的成本進(jìn)行相應(yīng)的歸集，因此，這其中也存在著不少問題，主要是表現(xiàn)為：有時(shí)開放商會(huì)對(duì)開發(fā)的房屋所擁有的公共設(shè)施分?jǐn)傄恍┵M(fèi)用，在房屋銷售過程中也會(huì)產(chǎn)生一些宣傳費(fèi)用等，這些都面臨著如何把它們?nèi)菁{進(jìn)成本計(jì)量的范疇；

（2）配套設(shè)施成本開發(fā)核算問題

房地產(chǎn)企業(yè)的成本核算方面還包含了相關(guān)配套設(shè)施所產(chǎn)生的各種成本費(fèi)用，比如說有償轉(zhuǎn)讓，不能有償轉(zhuǎn)讓，還有能直接計(jì)入開發(fā)產(chǎn)品成本的各種配套設(shè)施費(fèi)用。這二者在進(jìn)行實(shí)際歸集的過程中，往往會(huì)采用不同的方式，并產(chǎn)生配套設(shè)施自身成本歸集問題和成本分配問題兩個(gè)方面的問題。

二、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的改進(jìn)措施

房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算崗位設(shè)置不合理，工作人員綜合素質(zhì)偏低，缺乏健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制，缺乏統(tǒng)一有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算考核政策，沒有重視會(huì)計(jì)核算資料保管工作等原因，使得房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作面臨著諸多的困難與難點(diǎn)，長(zhǎng)此以往，將直接造成房地產(chǎn)企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，后果不堪設(shè)想。因此，我們必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度與科學(xué)的管理來切實(shí)提高房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。這就需要我們認(rèn)真分析并把握好房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)特點(diǎn)，即資金來源呈現(xiàn)出多元化特征，在建工程的資金量大給資金核算與財(cái)務(wù)處理帶來了一定的困難，開發(fā)的種類具有多樣性，經(jīng)濟(jì)往來較為頻繁，這些都給房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作帶了一些麻煩與困難。那么，我們應(yīng)該基于這些房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的特點(diǎn)，遵循一定的會(huì)計(jì)核算原則，即明確會(huì)計(jì)核算計(jì)量及要素的基本原則，會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量準(zhǔn)確有效的基本原則，會(huì)計(jì)核算慣例修訂基本原則等，然后切實(shí)采取相應(yīng)的措施來積極強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，提升其規(guī)范化與科學(xué)化水平。具體措施如下：

（1）建立健全相關(guān)的會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理機(jī)制。房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作中存在著很多問題的主要原因之一就是其缺乏較為完善的規(guī)范化管理機(jī)制。因此，我們應(yīng)該針對(duì)這種現(xiàn)狀，積極采取各種措施來組建并持續(xù)完善相關(guān)的會(huì)計(jì)核算管理機(jī)制，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算管理機(jī)制是否規(guī)范化與科學(xué)化都將直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的決策，也會(huì)影響到企業(yè)是否能走上健康發(fā)展的道路。因而，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該盡快安排設(shè)置實(shí)際工作崗位，進(jìn)一步明確崗位職能與義務(wù)等。那么，即使在房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算部門人才發(fā)生較大流動(dòng)的時(shí)候，仍然能夠依據(jù)一定的規(guī)范化管理機(jī)制來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的交接工作，盡可能的保障房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作的完整與準(zhǔn)確，盡可能的選擇合適的軟件系統(tǒng)，提升會(huì)計(jì)核算工作的效率與效果；

（2）切實(shí)實(shí)施損益預(yù)算規(guī)范化管理政策。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，其會(huì)計(jì)預(yù)算管理工作仍然具有一些急需解決的問題存在。因此，我們必須盡快規(guī)范化會(huì)計(jì)預(yù)算管理工作，尤其要重視其中的損益預(yù)算工作，比如說，企業(yè)實(shí)際費(fèi)用支出、投入成本之間的劃分及明確管理政策等，我們還應(yīng)該制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算考核政策，定期舉行會(huì)計(jì)核算報(bào)告會(huì)議，以便于房地產(chǎn)企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的各種問題，并及時(shí)處理和解決這些問題；

（3）盡力完善房地產(chǎn)企業(yè)的收入會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則。這就需要房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)商品房及其相關(guān)配套設(shè)施的銷售收入及核算制度進(jìn)行一定的改革，還要加強(qiáng)對(duì)于土地轉(zhuǎn)讓，房屋出租以及其他方面的各項(xiàng)收入的監(jiān)督與控制力度，要對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的各種成本核算操作實(shí)行歸集化、具體化及制度化，并進(jìn)一步細(xì)化房地產(chǎn)企業(yè)的各種稅收制度，讓房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作變得更為規(guī)范和科學(xué)；

（4）轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)與銷售模式。當(dāng)前，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的融資體系主要依賴于銀行，是一種以銀行作為中心的間接融資體系。這種融資體系在為房地產(chǎn)企業(yè)提供大量的資金同時(shí)，也容易由于銀行的盲目信用擴(kuò)張而引發(fā)巨大的房地產(chǎn)泡沫。尤其是在當(dāng)前，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)活動(dòng)已經(jīng)陷入到了一種局部過熱的局面中，這也給我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與正常運(yùn)行產(chǎn)生了較大的壓力。因而，我們可以改變這種房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)模式，甚至可以取消當(dāng)前的商品房預(yù)售制，讓當(dāng)前的間接融資體系向全面的直接融資體系轉(zhuǎn)變，并把房地產(chǎn)信托投資當(dāng)作一種主要的融資和投資渠道，尤其是對(duì)當(dāng)前的房地產(chǎn)融資模式與實(shí)施手段加以完善，從而最大限度的推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)生命力進(jìn)一步增強(qiáng)，讓房地產(chǎn)資本市場(chǎng)能夠真正培育并健全起來，從而促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常和健康發(fā)展；

（5）強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員整體素質(zhì)仍然偏低，而他們又是房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的直接參與人員，他們的職業(yè)判斷將直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的許多步驟和環(huán)節(jié)，當(dāng)然也會(huì)直接決定著會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。因此，房地產(chǎn)企業(yè)必須多提供機(jī)會(huì)來強(qiáng)化對(duì)這些會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，確保他們?cè)谂c項(xiàng)目人員進(jìn)行溝通時(shí)不存在障礙，成為一名多能型的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。當(dāng)然，這些會(huì)計(jì)從業(yè)人員還應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德，要讓他們經(jīng)常性的進(jìn)行自我道德測(cè)試和道德教育，保持良好的職業(yè)道德情操。此外，這些會(huì)計(jì)從業(yè)人員還應(yīng)該后續(xù)人才的培養(yǎng)，建設(shè)高水平的會(huì)計(jì)核算人才隊(duì)伍，確保房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的連續(xù)性與穩(wěn)定性。在當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，以信息化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)以及集中核算的模式促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的健康開展，提高房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算效率，真正讓房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者切實(shí)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的重要性與緊迫性，多方努力來提高自身的會(huì)計(jì)核算水平，確保自身最大化的經(jīng)濟(jì)利益，從而真正為房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。

作者：王曉燕 單位：重慶渝高科技產(chǎn)業(yè)[集團(tuán)]股份有限公司