水利財務(wù)管理中內(nèi)部會計控制的應(yīng)用

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摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活水平不斷提高，對生活中各類物質(zhì)的需求也越來越大。水利水電工程作為一項民生工程，在人們的生產(chǎn)生活中起到重要的作用。水利財務(wù)管理是水利工程施工的重要工作，面對復雜的水利工程施工項目，施工的流程也是繁雜，工程的管理工作需要照顧施工中的每一個環(huán)節(jié)和工序，采用內(nèi)部會計控制能夠起到對水利工程建設(shè)有效的控制和監(jiān)督作用。水利水電工程的重要性隨著建設(shè)市場的不斷規(guī)范顯得愈發(fā)明顯，不斷加強管理是水利水電工程發(fā)展的保障。本文主要內(nèi)部會計控制在水利財務(wù)管理工作中的作用。

關(guān)鍵詞：水利工程；內(nèi)部會計控制；財務(wù)管理；應(yīng)用分析

引言

水利工程是一項較為復雜的工程，其具有較高的技術(shù)含量，同時投資成本也比較高，所以在水利工程的開展過程中，一定要做好前期的設(shè)計工作，加強水利工程的預(yù)算管理，合理的開展內(nèi)部會計控制，對水利財務(wù)系統(tǒng)進行有效管理，并在水利工程的建設(shè)過程中開展成本的合理控制，加強對個款項的審核與控制，并對水利工程的財務(wù)人員進行全面的監(jiān)察，確保?？顚Ｓ?，同時也能做好水利工程建設(shè)中材料的審核工作，避免出現(xiàn)施工誤差，降低了工程成本。但是內(nèi)部會計控制在水利財務(wù)管理中的應(yīng)用也會存在一定的問題，所以應(yīng)該針對這些問題開展有效的措施，提高水利財務(wù)管理工作的實效性，使水利工程能夠順利完成。

1內(nèi)部會計控制在樹立財務(wù)管理中的重要性

針對水利事業(yè)單位財務(wù)管理工作，屬于復雜性較高的體系，涵蓋內(nèi)容較為廣泛，專業(yè)要求嚴格。而強化內(nèi)部會計控制，成為十分關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。內(nèi)部會計控制活動的有效開展，不但需體現(xiàn)出同組織的良好匹配性，對組織業(yè)務(wù)以及管理活動，強化內(nèi)部會計控制，方可對風險做出有效規(guī)避和預(yù)防。此外，體現(xiàn)出全面性原則，內(nèi)部會計控制工作的有效開展，應(yīng)具備健全的科學管理制度，并在組織管理中進行有效滲透，確保各項工作的穩(wěn)定有序進行，提高要素配置以及利用效率。針對水利事業(yè)單位，通過強化內(nèi)部會計控制，能夠使財務(wù)管理更為科學規(guī)范，保障資金安全，增強會計信息質(zhì)量。

2內(nèi)部會計控制在水利財務(wù)管理中的現(xiàn)存問題

2.1水利工程內(nèi)部會計意識缺失

在水利工程的財務(wù)管理中，管理人員的內(nèi)部會計控制意識非常重要，但是就目前情況來看，企業(yè)內(nèi)部的管理人員并沒有形成良好的控制意識。由于水利工程的建設(shè)是由企業(yè)的管理著來決定的，所以需要企業(yè)的管理者具有較高的內(nèi)部會計控制意識，才能有效的進行水利工程財務(wù)管理工作，反之則會令水利工程財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)很嚴重的問題。并且水利工程企業(yè)的財務(wù)管理人員往往不能及時與決策者及時溝通，導致會計本身的工作職責缺失，從而導致缺乏責任感，久而久之會之間淡化對水利工程內(nèi)部會計的管理意識。所以，水利工程的管理人員如果缺乏內(nèi)部會計控制意識，就會導致財務(wù)內(nèi)部管理出現(xiàn)問題，并影響水利工程建設(shè)。

2.2水利工程內(nèi)部會計控制力度不足

就我國目前的水利工程內(nèi)部會計控制來說，缺乏較強的執(zhí)行力，對工程預(yù)算的管理不夠嚴謹，導致工程項目費用經(jīng)常會超出預(yù)算。水利工程項目本身就比較復雜，設(shè)計的項目內(nèi)容較多，所以預(yù)算工作也比較復雜，因此，在進行項目的預(yù)算時一定要精益求精，避免預(yù)算超出可控范圍，導致預(yù)算不足的情況出現(xiàn)。

2.3水利工程內(nèi)部會計監(jiān)督制度不完善

由于企業(yè)管理這對水利工程內(nèi)部會計控制意識不足，所以導致沒有一套完善的監(jiān)管體系，以往的會計監(jiān)督制度比較落后，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的會計監(jiān)督需求。并且許多費用的標準并不明確，仍舊沒有建立完善的監(jiān)管體系。

2.4內(nèi)部會計控制管理人員不足

水利工程建設(shè)單位，關(guān)于人員任用問題，通常僅對技術(shù)性人才予以重點關(guān)注，對財務(wù)管理人員的科學配置并未形成高度重視，致使財務(wù)人員管理存在明顯的不足和問題。此外，部分水利工程建設(shè)單位，并非設(shè)置專門的審計部門。所以無法對內(nèi)部會計控制工作予以健全和完善，無法實施相應(yīng)的監(jiān)督以及評價，致使控制工作始終處在被動局面。

3內(nèi)部會計控制在水利工程財務(wù)管理中的應(yīng)用策略

3.1提高水利工程管理人員的內(nèi)部會計控制意識

在水利工程的財務(wù)管理工作中，內(nèi)部會計控制工作實際的內(nèi)容比較廣泛，并且貫穿工程的各個部門，所以水利工程企業(yè)應(yīng)該加強崗位和部門之間的協(xié)調(diào)性，從而提高內(nèi)部會計控制工作的實效性，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部管理人員明確會計控制的意義，提高內(nèi)部會計控制工作意識，促進企業(yè)管理人員的責任感，明確自身的崗位職責，從而在內(nèi)部會計控制工作中發(fā)揮出重要的作用。

3.2建立完善的水利工程崗位制度

由于水利工程比較龐大，施工時間較長并且施工復雜，導致水利工程建設(shè)工作存在許多困難。所以，為了保證水利工程建設(shè)的順利進行，應(yīng)該根據(jù)財務(wù)管理中內(nèi)部會計進行全面分析，準確的找到控制點，建立完善的崗位責任制，提高內(nèi)部會計控制工作的效率，加強企業(yè)人員的工作積極性。

3.3構(gòu)建完善的水利工程內(nèi)部會計控制監(jiān)察體系

在水利工程的財務(wù)管理工作中，應(yīng)該完善內(nèi)部會計控制監(jiān)察機制，培養(yǎng)監(jiān)察人員的監(jiān)察意識，灌輸監(jiān)察的崗位職責，提升監(jiān)察人員的責任感，對內(nèi)部會計控制進行定期監(jiān)察，明確各項預(yù)算是否合規(guī)，并及時做好上報工作，提高水利工程內(nèi)部會計控制工作，從而促進水利工程的順利開展。

3.4培養(yǎng)內(nèi)部會計控制管理人才

水利工程建設(shè)單位，關(guān)于人才選用方面，需同內(nèi)部管理進行充分結(jié)合，對管理型人才的建設(shè)和培養(yǎng)應(yīng)該予以充分關(guān)注和重視。除此之外，同樣需對審計部門工作以及管理加以優(yōu)化和完善，使內(nèi)部會計控制工作能夠更加科學系統(tǒng)，使工程成本得到有效節(jié)省的同時，使工程建設(shè)效率以及質(zhì)量獲得明顯的提高。

3結(jié)語

綜上所述，在目前的水利工程項目的財務(wù)管理中，仍然存在許多問題，合理的開展內(nèi)部會計控制工作，并及時完善內(nèi)部會計控制監(jiān)察制度，提高水利工程的財務(wù)管理工作，加強水利工程的預(yù)算控制，為水利工程項目的施工有效節(jié)約成本，從而促進水利工程企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1]吳壽鵬．加強水利建設(shè)項目內(nèi)部會計控制制度建設(shè)之我見[J]．中國城市經(jīng)濟．2011(09):225-227.

[2]趙琳琳.關(guān)于對水利工程財務(wù)管理中內(nèi)部會計控制的探討[J].企業(yè)改革與管理，2016,(12):123-123.

作者：楊麟 單位：湖南澧水工程項目管理有限公司