影視公司財務管理會計制度論文

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一、新會計制度對影視公司財務管理的影響

新會計制度的實施對影視公司財務管理的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，對影視公司財務管理觀念的影響。新會計制度影響下，影視公司將價值最大化視為財務管理的主要目標，新會計制度頒布有著比較突出的實用性色彩，能夠體現(xiàn)我國財務管理新的觀念。新會計制度規(guī)定一些會計準則，例如財務報表的列表、財務報告還有分部報告等，同時從不同的方面剖析公司價值信息，此外在新會計制度當中還有一些關于政府補助以及員工工資的規(guī)定，從而可以發(fā)揮出新會計制度通過財務方法在影視公司內(nèi)部實現(xiàn)協(xié)調(diào)的功能。第二，對影視公司財務管理目標的影響。影視公司的財務管理目標這一環(huán)節(jié)，新會計制度主要將利益的最大化以及價值的最大化作為目的。目前國內(nèi)影視公司數(shù)量日益增多，針對大多數(shù)影視公司的具體情況，頒布實施新會計制度將價值最大化確立為財務管理最為主要的目的。第三，影視公司財務管理模式受到的影響。新會計制度的作用下，影視公司需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務管理模式，同傳統(tǒng)的財務管理工作方法比較而言，影視公司的財務管理模式一方面需要優(yōu)化財務制度，另一方面還添加了很多實用性的工作，這些實用性工作在影視公司的財務管理當中發(fā)揮重要作用。一方面是對影視公司財務工作人員的能力有更高要求，傳統(tǒng)財務工作模式是基于操作，新會計制度則在這一基礎上，提出影視公司要加強財務風險控制；另一方面，新會計制度做了很多補充完善，使得財務管理制度更加健全。

二、新會計制度下加強影視公司財務管理的措施

1.轉(zhuǎn)變財務管理理念

影視公司的管理人員特別是中小影視公司的管理人員往往將財務管理內(nèi)容當作對公司財務加以登記同時管理公司的資金收支。這一財務管理理念已經(jīng)無法適應當代社會影視公司發(fā)展的要求。要是影視公司的管理人員仍然對財務管理抱有這樣的理念認識，就會給影視公司的財務管理帶來不良影響，尤其是忽視財務管理的風險控制作用，并且忽略影視公司部門間的聯(lián)系性，導致影視公司在出現(xiàn)資金的支出以及收入后做出反應，導致影視公司財務管理缺乏效率性。所以在新會計制度實施的背景下，影視公司管理人員需要轉(zhuǎn)變期財務管理理念，進一步拓展影視公司的財務管理作用，認識到影視公司各個部門間財務管理溝通合作的意義，進一步強化影視公司的內(nèi)部溝通來掌握具體的經(jīng)營狀況，從而根據(jù)市場的變化來作出決策的調(diào)整。此外影視公司的管理人員需要有一定財務預測的意識，借助于財務信息來對做出財務預測，從而改善影視公司財務管理的水平。

2.完善財務管理制度

在新會計制度實施的背景下，影視公司需要不斷健全完善公司的財務管理制度，同時制定合理科學的財務管理制度，讓財務管理工作落實到影視公司運營過程當中的每個環(huán)節(jié)，指導影視公司經(jīng)營過程，同時保障影視公司的財務信息透明準確，從而為影視公司的決策提供有用信息。目前我國的一些影視公司難以全面掌握自身的財務管理工作，而在新會計制度實施的背景下，通過創(chuàng)新影視公司的財務管理方法，優(yōu)化影視公司的財務管理模式，可以逐漸改善影視公司財務管理的水平，進一步健全影視公司的財務管理制度，規(guī)范影視公司各項財務操作，同時指導影視公司財務工作的展開，讓財務管理在影視公司的發(fā)展過程當中可以發(fā)揮應有作用。

3.樹立成本效益意識

新會計制度下創(chuàng)影視公司應當通過創(chuàng)新財務管理的模式來改善其財務管理的水平，從而實現(xiàn)影視公司經(jīng)濟效益增上，保證影視公司可持續(xù)的發(fā)展。這就要求在創(chuàng)新財務管理的過程當中影視公司要樹立成本效益意識，通過控制成本來實現(xiàn)效益增長。影視公司應當建立簡約財務管理模式，并且堅持利潤導向的功能，具體的措施包括一下幾個方面的內(nèi)容。首先是要重視成本效益，并且通過財務預算控制系統(tǒng)來達到控制成本的目的。影視公司的財務人員需要將財務管理工作納入到管理系統(tǒng)當中，并且修改評價體系，保證預算控制得到認真執(zhí)行。其次是要細化財務核算的工作，從而改善影視公司財務核算的科學性，這樣就能夠改善影視公司財務管理的效率。再次是改善財務管理工作人員的素質(zhì)，尤其是要強化財務工作人員的成本意識，從而為影視公司的財務管理工作落實專業(yè)人才的保證。最后是影視公司要將利潤作為財務管理工作的指導，優(yōu)化資源配置從而實現(xiàn)影視公司增值。

4.明確財務管理目標

新會計制度實施后，影視公司需要明確影視財務管理的目標，確保影視公司財務管理的目標同公司可持續(xù)發(fā)展協(xié)調(diào)，從而追求影視公司的財務管理價值最大化，實現(xiàn)影視公司財務管理資源的共享，借助于合理措施來完善影視公司財務風險的內(nèi)部控制制度，從而盡可能地降低因為新會計制度實施導致的財務風險。影視公司需要創(chuàng)新財務運營的活動以及財務管理的模式和財務風險的管理，發(fā)揮新會計制度實踐性指導，使用公允價值來配置影視公司資源，改善資源的使用效率。影視公司要通過明確財務管理的目標，來限制隨意操縱利潤的行為，規(guī)范影視公司的財務運行，保證財務管理工作的規(guī)范性與科學性。綜上所述，在《新會計準則》標準的要求下，影視公司應當創(chuàng)新財務管理的模式，從而推動影視公司財務管理模式的重構(gòu)以及改革，不斷引進新制度以及新觀念，系統(tǒng)全面強化績效預算管理的力度，加快財務管理制度建設進程，最終提高影視公司財務管理的質(zhì)量。

作者：張蕊 單位：河南文化影視集團有限公司