綠色建筑技術施工的管理工作構建
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摘要：本文針對綠色建筑施工技術的概念和應用做了闡釋，同時闡明了綠色建筑施工在我國的實施現(xiàn)狀及存在的問題，進一步提出了改進建議。
關鍵詞：構建；綠色施工；管理
1綠色建筑施工技術的概念
綠色建筑施工技術，是指在建筑施工過程中，以可持續(xù)發(fā)展理念為指導思想，深入貫徹落實科學發(fā)展理念，在追求企業(yè)利益的過程中，做到科學、合理的管理措施及施工標準。能夠在工程實施過程中，最大限度的確保環(huán)境不受破壞，降低粉塵、噪音等環(huán)境污染，降低能源損耗。隨著時代的進步，人們對綠色發(fā)展理念的理解逐步深入，企業(yè)經(jīng)營過程中，也需要將綠色發(fā)展理念提到新的高度。目前人們已經(jīng)意識到，生產經(jīng)營不僅僅是企業(yè)單方面的事情，而是更加復雜多元的要素組合。因此，節(jié)約能源，降低損耗，不僅能夠增加企業(yè)收益，降低成本，還能提升企業(yè)的形象。對社會發(fā)展及環(huán)境保護有重要意義。綠色建筑施工技術主要應用于粉塵控制、工程用地節(jié)約、土壤保護、水體污染防治以及降低施工垃圾等方面。隨著時代的發(fā)展，人們對環(huán)境保護和健康愈加重視，綠色建筑施工管理水平將在實現(xiàn)綠色發(fā)展理念，以及綠色建筑施工技術順利實施方面發(fā)揮更加重要的作用。然而目前綠色建筑施工技術管理方面依然存在諸多問題，本文就目前存在的問題進行了探討，同時結合實際情況提出了改善建議。從理念、人員素養(yǎng)、技術以及未來發(fā)展等多個角度進行了問題和建議的分析。
2綠色建筑施工技術管理存在的問題
2.1科學管理理念薄弱
目前從事建筑施工的人員大多數(shù)為體力勞動者，因此，存在著文化程度低、素養(yǎng)差等普遍現(xiàn)象。同時，這部分人員更多關注自身利益，而對于管理的水平?jīng)]有太多關注，可持續(xù)發(fā)展理念也比較薄弱。一些施工人員意識狹隘，對于節(jié)約資源沒有主動性，同時，對于一些施工管理人員而言，其管理方法僅停留在機械的工作時間、人數(shù)以及項目進展記錄上，對于管理沒有明確的目標和系統(tǒng)，隨意性比較大。而且管理模式較為單一死板。在施工過程中對環(huán)境的保護意識不強，缺乏應有的責任意識。
2.2逐利意識較濃
建筑企業(yè)日常運營的主要目標就是獲取利益，而利益和成本是反比例關系。再加上項目進度和任務壓力，建筑企業(yè)往往將利益放在突出的位置。為了獲取利益甚至偷工減料，破壞環(huán)境。其施工過程遠遠達不到綠色標準。管理不到位，將對整個項目的施工質量造成負面影響。建筑企業(yè)短期行為，造成很多違規(guī)和不合格項目流通于市場之中，嚴重危害著人們的生命財產安全。一些企業(yè)為了迎合綠色發(fā)展理念，大搞形象工程面子工程，不能將利好政策深入貫徹實施，造成資源的嚴重浪費。
2.3管理力度不強
企業(yè)對綠色施工管理監(jiān)督工作的松懈，是造成綠色建筑施工管理薄弱的重要原因。事中和事后的監(jiān)管薄弱，往往給了一些不法企業(yè)可乘之機。管理隊伍不純潔，缺乏管理方法和管理的底層思維模式，沒有系統(tǒng)的管理框架，是目前綠色施工管理工作的一大弱項?？茖W合理的管理方案能夠形成統(tǒng)一的標準，加上監(jiān)管力度到位，能夠促使施工人員自覺遵守標準，即使在無人督促的情況下，也有明確的標準可以規(guī)范施工人員的行為。然而目前我國在綠色施工建設方面沒有形成具體的管理標準，這也是問題產生的主要因素之一。
3增強綠色建筑技術施工管理的策略
3.1增強科學管理理念提升文化素養(yǎng)
科學管理理念對施工質量和效益的重要性不言而喻，然而很多人對這一理念沒有給于充分的重視，其原因在于利益驅使下自發(fā)的將綠色建筑施工管理理念淡化。目前一線人員受教育水平較低，短期內提升這部分人的文化素養(yǎng)則缺乏有效的手段。這就需要制度的進一步完善來進行嚴格約束，對于不合格的施工行為給于警戒，加強施工過程中環(huán)境保護和能源節(jié)約的重視程度。同時通過各種渠道激發(fā)一線人員對綠色建筑施工理念的認識、理解和重視，從而逐步從根本上解決這一問題。
3.2創(chuàng)建全面綠色管理標準提高管理隊伍素質
綠色建筑施工管理質量的前提保障是全面、科學的綠色管理標準，同時也是為了后續(xù)工作打下基礎，企業(yè)在安全施工和質量施工上都要遵循環(huán)保標準，進行適合自身項目的綠色管理標準，這個標準的制定要高要求高標準，同時保證落地事實的可行性。同時也要意識到，管理人才對于管理質量提升的重要性，因此，組建一支技術過硬，水平一流的管理隊伍，是保證綠色建筑施工管理質量的重要保障。因此要形成良好的選人用人機制，從內部培養(yǎng)選拔。保證對項目全面了解的前提下，提升管理人員素質，通過專業(yè)的培訓學習、教育、淘汰等措施達到樹立優(yōu)質高效管理隊伍的目的。
3.3了解項目指標和管理時期明確管理重點
綠色建筑施工技術管理水平的提升，首先要建立在對項目指標和管理區(qū)間的了解之上，對項目管理時期的明確，能夠抓住重點有效開展工作，同時結合實際情況，使得問題的解決更具有針對性。關于綠色建筑的各項指標及管理方法都有相對具體的方案，管理人員要按照表中所列條例嚴格執(zhí)行。具體指標分別為室外環(huán)境、節(jié)能與再利用、水資源、建材資源。各項指標和管理時期都有具體的規(guī)定。比如室外環(huán)境包括建筑場地、管理時期規(guī)劃和施工階段。節(jié)地、綠化以及交通等都規(guī)定了指標和管理時期，這里不再一一列舉。而在這個管理過程中，要結合具體項目找出重點，梳理先后順序，解決當下面臨的重要問題，對于施工隊伍來講，安全操作是首要任務，同時還要找出隱患，解決主要問題，過程仍然按照規(guī)范進行管理。
3.4加大技術管理力度引入現(xiàn)代化管理機制
如今建筑行業(yè)標準雖然缺少詳細的規(guī)范，但是大體方向是一致的，既能夠保障安全、又能夠保障進度，同時遵循環(huán)保理念。增加技術管理力度的有效手段，要從建材原料、施工現(xiàn)場和施工流程各個方面整體控制。首先要節(jié)約資源，防止損耗，其次，要規(guī)范施工現(xiàn)場，去除隱患，改革流程要按照標準實施，整體過程確保環(huán)保和綠色的達標。而在施工技術方面也不能死守硬套，而是要積極創(chuàng)新，以節(jié)能環(huán)保為目標，在確保質量和效率的同時降低企業(yè)能源消耗，增加企業(yè)收益，樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)競爭力。綠色發(fā)展理念是一個不斷進步變化的標準，因此，要結合時代變化發(fā)展，不斷豐富其對應的管理手段，轉變管理人員思想，吸收先進的理念和技術以及管理水平，通過科技提升管理質量，優(yōu)化管理模式。
4結束語
構建綠色建筑技術施工的管理工作不僅僅是企業(yè)節(jié)約成本，增加收益，提升公共形象的有效途徑，同時也是緊跟時代步伐，踐行科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。企業(yè)的發(fā)展不再是單一的市場獲利，隨著時代的發(fā)展，各個商業(yè)元素的結合越來越緊密，企業(yè)發(fā)展與更多的要素產生了千絲萬縷的聯(lián)系。建筑企業(yè)不僅要保障施工質量，維護企業(yè)形象，更重要的是保障人們生命財產安全，以綠色環(huán)保理念指導各項工作，較之以往的管理工作，內容更加多樣，任務更加繁重，情況也更為復雜，因此，要結合實際情況，增強綠色環(huán)保理念，提高人員素養(yǎng)，建設管理隊伍，積極運用科學技術進步成果實現(xiàn)管理技術的創(chuàng)新。在各個環(huán)節(jié)和流程當中，要踐行綠色施工管理理念，于細微處把握管理質量，防范不規(guī)范操作，避免存在安全隱患的項目進入社會服務領域。同時也必須清醒的意識到，對于違反綠色管理理念的行為要加大出發(fā)力度，同時制定更加詳細合理的綠色建筑施工管理方案，為具體管理行為提供典范作用。
參考文獻
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作者：陳志葉 單位：鄭州工業(yè)應用技術學院
