綠色建筑工程管理存在問題分析
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了綠色建筑工程管理存在問題分析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
【摘要】推進綠色建筑工程的開展，能夠在很大程度上改進建筑使用期間的周邊環(huán)境條件，減少對環(huán)境造成的傷害。然而就現(xiàn)實情況來看，在綠色建筑工程的推進過程中，管理方面還存在著亟待解決的問題。論文針對這些問題進行詳細論述，以供參考。
【關鍵詞】綠色建筑；現(xiàn)存問題；解決措施
1實施綠色建筑工程項目的重要作用
綠色建筑工程是生態(tài)保護工作中的重要途徑，更是建筑行業(yè)發(fā)展的大勢所趨。綠色建筑工程中所使用的材料都是具有低碳環(huán)保性質的材料。綠色建筑工程是在當今社會發(fā)展方針的提倡下應運而生的一種新概念和新形勢。在這樣的建筑工程中，講究資源的重復利用，提高資源的使用效率，在完成建筑工程實際所需的基礎上最大限度地減少對環(huán)境的破壞，減少資源浪費。推進綠色建筑工程的發(fā)展，符合社會和人民利益需求。在這種相對新型的建筑模式中，能夠更好地實現(xiàn)人與環(huán)境之間的和諧友好發(fā)展，建立協(xié)調的發(fā)展關系。推進綠色建筑工程對相關行業(yè)的工作人員和管理規(guī)則提出了更高的發(fā)展要求，需要進一步加強管理規(guī)范。加強綠色工程的管理對于推動建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要意義[1]。
2綠色建筑工程中現(xiàn)存問題分析
2.1完善健全的評估系統(tǒng)尚未建立。對于建筑項目的施工，需要嚴格地按照一系列標準條件對施工的環(huán)境、材料準備情況、專業(yè)人員技術水平等多個方面進行考察評估[2]。在這些準備工作的推行中，能夠加強對建筑施工情況的監(jiān)督管理，為工程實施的安全性做出保障。同時，在評估過程中能夠幫助工作人員及時地找出已有施工條件中存在的問題，并采取有效措施加以解決，在降低建筑項目施工過程中存有的安全隱患的同時，提高工程施工效率。但是在我國的綠色建筑工程施工中，在這一方面的評估體系并未建立完善。對于較為復雜的綠色建筑工程施工來說，完善的評估體制的缺乏會增加施工的難度，施工質量及完成效果無法得到有效的保障，這樣的情況也進一步限制了我國建筑行業(yè)的深入發(fā)展。2.2缺乏長期政策扶持。我國綠色建筑工程的發(fā)展逐漸引起了社會的高度重視。國家出臺的有關保護生態(tài)環(huán)境的方針、政策等也都能夠形成對推進綠色建筑工程的支持。但是由于這些政策具有時效性，綠色建筑工程在實際施工中也并未真正地從政策方面獲取支撐力量。對于實際施工中的一些建筑技術、建筑效果等都沒有建立具有強制性的制度標準，道德準則反而成為出現(xiàn)頻率較高的衡量條件。這也就會造成綠色建筑施工過程中主觀性過強，每一位利益主體從自我本身出發(fā)，降低施工效率，使綠色建筑施工的完成效果大打折扣。在缺乏制度監(jiān)督和政策明確支持的條件下，綠色建筑施工往往流于形式。2.3缺乏先進的專業(yè)管理人才，管理水平有待提升。相對于傳統(tǒng)的建筑模式來說，國內的綠色建筑工程施工推行時間較短。因此，有關方面的管理技術、人才引進等尚未做到相對完善。在綠色建筑工程的管理工作中，缺乏完善的制度建設。此外，相關管理人員的思想觀念還停留在傳統(tǒng)的建筑模式層面，不符合綠色建筑工程的施工要求，對于相關方案的制訂也就會隨之趨向傳統(tǒng)。同時，這些管理人員缺乏豐富的學習經驗，在理論知識和實踐能力等方面的掌握上還有較大發(fā)展空間。這些因素綜合起來造成綠色建筑工程管理工作中的混亂現(xiàn)象，降低施工效果，對綠色建筑的發(fā)展形成巨大阻礙。
3推進綠色建筑工程管理有效措施
3.1增強相關管理工作人員的綠色環(huán)保意識，建立健全施工評估體系。有效推進綠色建筑工程管理水平的提高，首先要從工作人員的思想意識抓起。加強對管理人員的培訓，定期展開知識交流活動，分析工作中的各類情況，對于棘手的問題，共同探討。在多種意見的綜合分析下，選擇最具綠色發(fā)展特色的解決對策。在培訓的過程中，一方面，要注意補充管理人員的知識漏洞，不斷地提升其專業(yè)水平，提高綜合業(yè)務素養(yǎng)，在理論知識的汲取中提高管理效率，為綠色建筑工程中的問題提供更多可行的解決措施。另一方面，則要推進管理人員的對外交流學習，展開與其他國家或地區(qū)之間的密切聯(lián)系。通過不同思維的相互碰撞，促進我國綠色建筑工程管理人員的思想觀念的更新，學習更為先進的管理知識，提高對綠色環(huán)保的重視程度。工作單位內部也要加強對綠色環(huán)保觀念的宣傳，推進管理人員思想水平的提高。在綠色建筑工程中，最為核心的就是材料的環(huán)保。因此，在施工中要加強對環(huán)保材料的引進和利用。在施工材料的選取中，將綠色、安全等作為首要條件，而后再貨比三家，最大限度地降低施工成本。同時，注意參考施工材料的組成成分，不能忽視產品的多種許可證。這些證件和數(shù)據是材料是否合格的重要參考。在引進材料和施工過程中，建立完善嚴格的評估體系。一旦出現(xiàn)有不符合綠色環(huán)保和安全可行等方面的要求時，這些材料則不允許進入施工場地。同時，對于綠色建筑的施工管理，要做好責任到人的工作。在保證工作人員能夠各司其職，不造成工作任務混亂的同時，保證在發(fā)現(xiàn)問題時有專門的管理人員負責，避免相互推卸責任的情況發(fā)生。完善的評估體系需要至始至終都做好管理。負責管理工作的人員就需要實地考察施工材料、施工環(huán)境條件以及完成的施工效果等，做好數(shù)據記錄，形成個人的經驗積累。在綠色建筑工程完成之后還要注意加強對建筑的保養(yǎng)，延長其使用壽命。在考察中及時解決安全性問題，降低工作損失。3.2推進政府監(jiān)督工作的落實。綠色建筑工程的有效推進需要得到政府的大力支持。由于綠色建筑工程在管理中容易出現(xiàn)混亂的局面，因此，就需要政府部門與企業(yè)之間建立密切的聯(lián)系。加強對綠色建筑工程的監(jiān)督，根據社會發(fā)展需求以及生態(tài)環(huán)境發(fā)展狀況等多方面的因素為綠色建筑工程的推進實施制定明確的規(guī)劃，明確發(fā)展目標和建筑施工的各項標準，使綠色建筑的施工管理能夠有法可依，具備明確客觀的參照標準。在政府與企業(yè)之間的聯(lián)系中，能夠形成對企業(yè)本身的一種監(jiān)督作用，嚴格規(guī)范市場秩序，及時對不符合規(guī)范要求的企業(yè)做出合適的處理。
4結語
在工程推進中，建筑施工質量將會直接決定整個施工的價值，同時也是整個施工工作的重心與核心所在。在企業(yè)施工管理工作過程中，必須將質量管理作為整個工作的重中之重。在對所選取的建筑材料進行品控把關的同時，也要對整個作業(yè)流程中的各個環(huán)節(jié)考察仔細，不放過任何一個細節(jié)[3]。要優(yōu)化建筑項目的施工現(xiàn)狀，一定要實施科學化管理，增強施工設備的信息化、機械化與工業(yè)化程度，強化施工污染物與廢物的排放控制，減少施工當中的資源耗損，確保各參與方都可以樹立環(huán)境保護意識。結合工程實際，制定相對完善的綠色管理標準。項目建設時積累綠色管理經驗，總結過去的管理經驗，確保工程管理標準更加完善。做好綠色管理的定位與內容分析，保障各環(huán)節(jié)中施工材料與施工技術的先進性。
【參考文獻】
【1】陳春熹.論建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創(chuàng)新途徑[J].居舍,2019(10):1.
【2】孫紹捷.推進綠色建筑工程管理關鍵措施分析[J].居舍,2019(9):1.
【3】阮澤斌.建筑工程管理與綠色建筑工程管理分析[J].江西建材,2019(8):1.
作者:劉鵬 單位:中化巖土集團股份有限公司
