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摘要:在我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)當中,林業(yè)是重要的組成部分之一,不僅具有較高的生態(tài)效益,而且可以創(chuàng)造較大的經(jīng)濟效益,為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出巨大的貢獻?;诖?,本文筆者將主要探究林業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新管理與發(fā)展相關(guān)問題,旨在提高我國林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。
關(guān)鍵詞:林業(yè)經(jīng)濟;創(chuàng)新管理;問題;對策發(fā)展趨勢
近年來,伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,林業(yè)產(chǎn)業(yè)管理制度也逐漸得到完善和優(yōu)化,推動了我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為社會創(chuàng)造了巨大的價值。但是,在林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟管理中也存在一些問題,使林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到一定的限制,在這種情況下,如何對林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新成為一個重要的問題。本文主要對這一相關(guān)問題開展討論,希望可以發(fā)揮一定的現(xiàn)實意義。
一、林業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題
(一)林業(yè)人員的綜合素質(zhì)參差不齊
在林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,人才是關(guān)鍵,但是在長期的工作中,林業(yè)部門對人力資源管理的重視程度不夠,培訓(xùn)的內(nèi)容主要是管理技能,缺乏林業(yè)開發(fā)人員,從而不能向外輸出附加值較高的林木資源,這是導(dǎo)致林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益低的重要原因之一[1]。
(二)林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟管理制度不夠健全
目前,林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟管理制度還存在一些問題,有些制度與現(xiàn)實情況不符合,難以對實際的工作進行指導(dǎo)。另外,有些經(jīng)濟管理制度只是形式,不能真正落到實處,也難以發(fā)揮作用。因此,需要建立健全林業(yè)經(jīng)濟管理制度。
(三)產(chǎn)業(yè)化水平偏低
對于林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說,提高產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度至關(guān)重要,這是促進林業(yè)經(jīng)濟進一步發(fā)展的重要動力,但是目前我國在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上還沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)化鏈條,這就導(dǎo)致林業(yè)資源的經(jīng)濟效益偏低。
(四)投入少,缺乏合理的階段性目標
林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要一個長期的過程,因此需要投入大量的資金,但是在實際的工作當中,資金缺乏的情況十分常見,導(dǎo)致后期的森林維護管理落后,容易出現(xiàn)多種自然災(zāi)害,造成損失[2]。
二、林業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略
(一)創(chuàng)新林業(yè)人力資源管理模式,提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)人員的綜合素質(zhì)
要想促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟管理模式不斷創(chuàng)新,一定需要專業(yè)的林業(yè)人員,因此需要創(chuàng)新林業(yè)人力資源管理,具體從以下幾個方面入手:首先,林業(yè)部門需要提高認識,樹立正確的人力資源管理觀念,適當提高人才選用的標準,利用較高的福利待遇吸引高素質(zhì)人才參與到林業(yè)經(jīng)濟管理當中。其次,還需要定期組織這些工作人員參與培訓(xùn),提高林業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)道德素質(zhì),并做好考核工作,為林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)[3]。
(二)不斷完善和創(chuàng)新林業(yè)產(chǎn)業(yè)制度管理模式
要想促使林業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新管理工作順利開展,除了需要專業(yè)的人才,還需要健全完善的管理制度。因此,需要不斷創(chuàng)新和完善管理制度。首先,創(chuàng)新林木采伐制度。根據(jù)本地區(qū)實際情況,合理采伐,嚴懲亂砍濫伐的情況,避免森林資源浪費。其次,加強林業(yè)檢疫管理,一旦發(fā)現(xiàn)病蟲害,需要立即處理,避免大面積樹木死亡。同時,還需要注意森林火災(zāi),杜絕一切火源,防止出現(xiàn)火災(zāi)。最后,需要不斷創(chuàng)新林業(yè)加工管理,強化深加工,提高林木的附加值,減少浪費,提高利用率[4]。
(三)不斷優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化程度
首先,對林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整。在林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,需要積極引進信息技術(shù),以便充分了解林業(yè)資源,從而合理調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。其次,促使林業(yè)產(chǎn)業(yè)和社會企業(yè)相結(jié)合,創(chuàng)造新的社會生產(chǎn)力。最后,對林業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)進行全面的調(diào)查分析,在此基礎(chǔ)上制定合理的調(diào)整政策,促使林業(yè)產(chǎn)業(yè)合理配置,獲得更好的發(fā)展。
(四)建立科學(xué)的階段性林業(yè)發(fā)展目標
與一般的產(chǎn)業(yè)相比,林業(yè)產(chǎn)業(yè)具有一定的特殊性,其經(jīng)濟價值和生態(tài)價值的發(fā)揮都需要經(jīng)歷一個長期的過程,如果不能很好的遵守這一規(guī)律,急于求成,則會造成林業(yè)資源浪費。這就要求林業(yè)部門提高認識,樹立科學(xué)發(fā)展觀念,根據(jù)當?shù)亓謽I(yè)資源的實際情況制定階段性目標。一般情況下,目標可以分為兩種,一是短期目標,二是長期目標。例如,林業(yè)部門在確定短期目標之后,需要建立健全林業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,為林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。另外,還需要在當?shù)嘏嘀昌堫^企業(yè),建立健全產(chǎn)業(yè)鏈,深化加工程度,做出品牌,實現(xiàn)品牌效益的提升[5]。
三、林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢
(一)林業(yè)經(jīng)濟向著高度信息化方向發(fā)展
由于林地面積比較大,在林業(yè)經(jīng)濟的管理當中需要投入較大的人力、物力和財力,這就需要將信息技術(shù)應(yīng)用到林業(yè)經(jīng)濟管理當中,以提高工作效率和質(zhì)量。近年來,林業(yè)部門逐漸將信息網(wǎng)絡(luò)引入到林業(yè)經(jīng)濟的管理當中,也逐漸認識到對林業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)信息化管理的重要性,因此,在未來的發(fā)展中,林業(yè)經(jīng)濟會進一步向著信息化方向發(fā)展,實現(xiàn)高度信息化管理[6]。
(二)林業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步完善和優(yōu)化
目前,我國在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,還存在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較單一的問題,因此在未來的發(fā)展中,需要不斷進入效益較高的林業(yè)產(chǎn)品,不斷強化深加工程度,形成產(chǎn)業(yè)鏈,全面調(diào)整林業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。另外,還需要樹立可持續(xù)發(fā)展的理念,推動林業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展,發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè),扶持經(jīng)濟實力較強的林業(yè)企業(yè),對于經(jīng)濟效益較差的小企業(yè),實行幫扶和兼并政策,幫助林業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。
四、結(jié)語
總之,林業(yè)產(chǎn)業(yè)作為我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,對社會的經(jīng)濟發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境都發(fā)揮了巨大的價值,因此需要不斷采取一切可行的措施創(chuàng)新林業(yè)經(jīng)濟管理制度和方法,調(diào)整林業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),提高林業(yè)經(jīng)濟管理的質(zhì)量,使林業(yè)經(jīng)濟向著信息化、規(guī)范化等方向發(fā)展,最終實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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作者:呂巖 單位:內(nèi)蒙古莫爾道嘎林業(yè)局