林業(yè)建設中林業(yè)科技推廣分析

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林業(yè)科技是保證林業(yè)建設取得豐碩成果的重要因素，很多地區(qū)都已經(jīng)將林業(yè)科技的推廣作為林業(yè)建設的重點，但是，我國很多地區(qū)的林業(yè)科技推廣卻存在著一些問題，影響著林業(yè)的建設，因此，深入的調(diào)查林業(yè)科技推廣過程中的問題，并制定解決問題的對策是當前我國很多地區(qū)林業(yè)建設領域重點關注的問題。

一、我國林業(yè)科技推廣過程中存在的問題

（一）缺乏完善的林業(yè)科技推廣政策

目前，我國很多林業(yè)建設部門缺乏對林業(yè)科技推廣政策的關注，這使得我國的林業(yè)科技推廣面臨著較大的問題，林業(yè)科技推廣的政策是保證林業(yè)科技良好推廣的關鍵，林業(yè)科技的推廣人員必須在完善的政策指導下才能很好的進行推廣工作，另外，林業(yè)科技推廣人員的薪資福利的考核依據(jù)也缺乏科學性，很多林業(yè)科技推廣政策在對林業(yè)科技推廣人員的考核工作的評價上，過于注重林科科技推廣的成果，還有些政策注重林業(yè)科技推廣人員的數(shù)量，忽視了林業(yè)科技推廣人員的工作范圍，使得很多林業(yè)科技的推廣人員的工作熱情受到打擊，只重視對林業(yè)科技推廣成果的重視，忽視了對林業(yè)科技推廣范圍的重視。

（二）林業(yè)科技推廣機構推廣經(jīng)費稀缺

我國很多地區(qū)缺乏對林業(yè)科技推廣工作重要性的認識，導致林業(yè)推廣機構得不到足夠的財政資金支持，目前，我國很多林業(yè)科技推廣機構的工作人員在條件簡陋的辦公環(huán)境下辦公[1]。另外，林業(yè)科技推廣工作往往需要前往很多地區(qū)，而經(jīng)費的不足使林業(yè)科技推廣機構的工作人員沒有良好的交通工具，影響了工作效率。雖然我國林業(yè)科技推廣的制度規(guī)定了林業(yè)科技推廣部門可以在一些推廣項目中獲得一定的資金補助，但在實際執(zhí)行的過程中，林業(yè)科技推廣機構卻很難真正的得到足夠的資金補助，導致林業(yè)科技推廣機構的運行經(jīng)費時常不足。

（三）林業(yè)科技推廣機構的工作人員專業(yè)技能不足

目前，我國很多林業(yè)技術推廣機構存在著嚴重的科研工作滯后的問題，造成這一問題的最主要原因是林業(yè)科技推廣機構不具備足夠的科研人才[2]。一些林業(yè)科技推廣機構的工作與科研工作的實際關聯(lián)性不大，造成了林業(yè)科技推廣機構的領導者僅僅重視本職工作，不重視與林業(yè)科技推廣關聯(lián)不大的科研工作，很多林業(yè)科技推廣機構的科研能力僅僅依靠從國家科研機構購買，缺乏獨立進行林業(yè)科技研發(fā)的熱情。還有些林業(yè)科技推廣機構缺乏進行高水平科研的配套設施，而一些低水平的科研設施僅僅能夠使科研部門研發(fā)出水平較低的科研成果，這些科研成果距離真正轉(zhuǎn)化成實際行動還有一定的差距，無法真正促進林業(yè)科技推廣機構工作水平的提高[3]。（四）科研成果無法真正成為切實可行的技術目前，我國很多林業(yè)科研機構缺乏將科研成果轉(zhuǎn)化為推行技術的機制，導致林業(yè)科技推廣機構雖然獲得了一定的科研成果，但這些科研成果只能用來增添理論依據(jù)，無法真正在工作中得以運用，林業(yè)科技推廣機構的實際工作水平也無法得到提高[4]。一些林業(yè)科技推廣機構的科研工作僅僅為了完成上級交給的任務而進行，缺乏真正將科研成果轉(zhuǎn)化為實踐能力的熱情，使得一些科研人員僅僅依靠林業(yè)科技理論進行科研工作，沒有真正從林業(yè)科技推廣工作的實際出發(fā)進行科研工作，致使科研成果與現(xiàn)實差距較大，還有些林業(yè)科技推廣機構的科研成果與國家專門科研機構的科研成果差距較大，不具備足夠的市場競爭力，使得科研成果由于無法轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益而降低了科研人員的積極性。

二、我國林業(yè)科技推廣過程中存在的問題的對策

（一）完善林業(yè)科技推廣機制

完善的林業(yè)科技推廣機制是保證林業(yè)科技推廣工作高質(zhì)量完成的基礎，因此，國家林業(yè)科技推廣工作的管理部門要從立法的高度對林業(yè)科技推廣工作進行制度建設，要在重要的會議上將林業(yè)科技推廣作為重要的議題進行研究，提升社會各界對林業(yè)科技推廣的重視。另外，林業(yè)科技推廣機構要積極聯(lián)系政府部門，爭取政府的財政支持，還要加強對社會其它企業(yè)單位的合作，爭取在合作過程中爭取社會經(jīng)濟力量的支持，政府要從政策上對林業(yè)科技推廣部門進行照顧，從稅收方面為林業(yè)科技推廣機構減輕負擔，提高林業(yè)科技推廣機構工作人員的薪資待遇，激發(fā)工作人員的工作熱情。

（二）完善林業(yè)科技推廣團隊

當前，我國很多林業(yè)科技推廣機構的團隊建設水平較低，林業(yè)科技推廣機構要將完善林業(yè)科技推廣團隊作為工作的重點。首先，要從林業(yè)科技推廣的團隊建設方面加強管控，以科學的方式吸收各大高等院校畢業(yè)的林業(yè)科技專業(yè)人才，要委派林業(yè)科技推廣工作經(jīng)驗豐富的工作人員作為招聘機構的面試官，詳細的考察每一位應聘者的實際能力，確保招聘到的工作人員具備足夠的林業(yè)推廣能力。另外，林業(yè)科技推廣機構要組織全體工作人員進行專業(yè)技能培訓，邀請高水平的講師作為培訓活動的主講人，切實提高林業(yè)科技推廣機構全體工作人員的專業(yè)素質(zhì)，林業(yè)科技推廣機構還要定期組織考察活動，詳細的考察每一位工作人員的專業(yè)素質(zhì)，將專業(yè)素質(zhì)較高的工作人員安排在比較重要的工作崗位，將專業(yè)素質(zhì)不足的工作人員排除在工作機構之外，切實保證林業(yè)科技推廣機構是一只知識化、年輕化的隊伍，使林業(yè)科技推廣工作達到預期的目的。

（三）提高林業(yè)科技推廣資金投入

林業(yè)科技推廣機構要采用多種形式爭取資金支持，除了爭取地方政府的財政支持外，林業(yè)科技推廣機構還要面向社會募集資金，要面向環(huán)境保護機構和慈善機構盡可能多的征集資金，并且加強對林業(yè)科技推廣重要性的宣傳，爭取到更多的財政資金，切實提高林業(yè)科技推廣的資金基礎，保證林業(yè)科技推廣工作的順利進行。

（四）提高林業(yè)科技成果推廣力度

林業(yè)科技推廣機構要根據(jù)工作地區(qū)的實際情況，制定林業(yè)科技成果推廣的方案，選擇林業(yè)科技推廣專業(yè)能力強的工作人員進行林業(yè)科技成果的推廣。在進行林業(yè)生產(chǎn)的工作規(guī)劃時，必須盡可能多的使用新型先進科技成果，并積極邀請林業(yè)科技專家對生產(chǎn)規(guī)劃進行指導，將使用先進林業(yè)科技成果作為生產(chǎn)規(guī)劃的基本原則。

三、結束語

林業(yè)科技的推廣工作是保證我國林業(yè)事業(yè)發(fā)展的關鍵，深入分析我國林業(yè)科技推廣工作中存在的問題，并根據(jù)實際情況制定出切實可行的解決方案，對促進我國林業(yè)事業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

作者：陳小明 李世恒 單位：隴縣國有咸宜關林場