林業(yè)企業(yè)建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

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摘要：隨著社會改革的不斷深入，一些新觀念、新方法不斷的應(yīng)用在企業(yè)管理過程中，很多企業(yè)為了能夠更好地適應(yīng)社會快速發(fā)展需要，都在不斷完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體系。這其中建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)對企業(yè)財務(wù)管理有著重要的幫助，對降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，加強財務(wù)人員自身專業(yè)素質(zhì)有著一定的作用。但是，在實際建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)時經(jīng)常也會遇到各種問題，本文就針對林業(yè)企業(yè)建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)進行研究，希望能夠為企業(yè)日后發(fā)展提供經(jīng)驗參考。

關(guān)鍵詞：林業(yè)企業(yè)；財務(wù)；預(yù)警系統(tǒng)

一、建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的必要性

（一）能夠有效降低經(jīng)濟損失

隨著社會的不斷進步，企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題也不斷增加，大大加劇了企業(yè)的運營風(fēng)險。而主要原因就是企業(yè)的自身調(diào)控方法不夠科學(xué)，對于財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測、控制機制不夠完善，最終使企業(yè)財務(wù)狀況不斷惡化，讓企業(yè)面臨嚴峻的經(jīng)營風(fēng)險。雖然財務(wù)風(fēng)險是不可避免的，但是如果通過有效的方法對其進行預(yù)警，從而及時地進行問題處理，就能夠有效降低甚至避免這些風(fēng)險發(fā)生，對企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化有著重要作用。針對林業(yè)企業(yè)的日常財務(wù)狀況進行實時監(jiān)測，對一些財務(wù)數(shù)據(jù)的不正常變化進行分析，從而使企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的概率降低，真正的減少林業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟損失。

（二）避免林業(yè)投資風(fēng)險的發(fā)生

傳統(tǒng)的林業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中對機械設(shè)備的依賴性較低，因此很多林業(yè)企業(yè)對社會資本利用不足。隨著社會的不斷進步，林業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)、營林環(huán)節(jié)加大了投資的力度，這就要求企業(yè)不斷加強對財務(wù)風(fēng)險的防范。在企業(yè)運營過程中，要充分考慮企業(yè)經(jīng)營杠桿的雙面性，如果不能有效分析經(jīng)營杠桿的可能結(jié)果，那么企業(yè)將面臨經(jīng)營杠桿風(fēng)險的影響。所以，必須要在財務(wù)管理過程中建立一套完善的預(yù)警體系，從而對企業(yè)的投資運行管理進行評估，這樣才能夠在出現(xiàn)財務(wù)杠桿負效應(yīng)時進行及時的風(fēng)險提示，然后幫助管理者及時解決問題，避免林業(yè)企業(yè)的投資風(fēng)險。

（三）加強林業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理

對于林業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理來說，主要指企業(yè)的固定資產(chǎn)與存貨資產(chǎn)，因為固定資產(chǎn)存在一定的折舊問題，所以其發(fā)生經(jīng)濟損失主要是因為受到政策變化等因素的影響造成的。但是，林業(yè)企業(yè)的存貨資產(chǎn)由于其自身行業(yè)的特殊性，導(dǎo)致其存貨資產(chǎn)主要為林木資產(chǎn)。林木資產(chǎn)具有生產(chǎn)周期長、林分變化快、存量不確定的特點，具有一定的不穩(wěn)定性，如果不能夠加強對這些存貨資產(chǎn)進行有效的管理，將會對林業(yè)企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。此外，如果存貨控制不利，也將會對林業(yè)企業(yè)的流動資金鏈產(chǎn)生影響，從而使整個林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)生嚴重問題。所以，建立一個有效的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，對加強林業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理有著重要的幫助。

（四）能夠優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

在林業(yè)企業(yè)經(jīng)營過程中，通過財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)進行動態(tài)監(jiān)控，從而對企業(yè)經(jīng)營中發(fā)生的結(jié)構(gòu)變化進行分析，真正的掌握企業(yè)內(nèi)部負債承受能力，避免一些潛在的財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。我們通過對林業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)負債表分析得出：首先，雖然林木資產(chǎn)生產(chǎn)周期長，但在資產(chǎn)負債表中屬于存貨，所以流動資產(chǎn)的購置主要是由流動負債和企業(yè)長期負債共同籌資，而林業(yè)企業(yè)的固定資產(chǎn)投入與存貨相比，投入較少，主要由長期自由資金和少部分長期負債籌集，屬于企業(yè)經(jīng)營過程中的正常資本結(jié)構(gòu)。其次，對于資產(chǎn)負債表中一些累計結(jié)余為紅字的，這樣雖然能夠顯示企業(yè)的自有資本被虧損所掩蓋，但是這也說明了企業(yè)存在一定的財務(wù)風(fēng)險。通過財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)能夠更加優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，避免企業(yè)受到財務(wù)風(fēng)險影響。

二、建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的環(huán)境分析

（一）有效的內(nèi)控環(huán)境是建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的前提條件

建立企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營過程中的一些原始信息進行整理，然后使整個財務(wù)控制貫穿經(jīng)營過程。所以，為了保證財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的有效性，必須確保企業(yè)原始數(shù)據(jù)收集的準確性，因此也對企業(yè)的管理提出了更高的要求。目前隨著各種制度的不斷完善，林業(yè)企業(yè)已經(jīng)具備了建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)條件，對自身的內(nèi)部控制體系也更加明確，從而能夠分析企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)各種問題的原因，更好地對企業(yè)財務(wù)管理中的問題進行控制。

（二）財務(wù)預(yù)算管理體系是建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的前提條件

近年來林業(yè)企業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，使得企業(yè)在自身財務(wù)管理系統(tǒng)上也在不斷地完善，而財務(wù)預(yù)算體系作為監(jiān)理預(yù)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)，不僅能夠幫助企業(yè)加強對流動資金的控制，并且還能夠讓企業(yè)管理者根據(jù)各種風(fēng)險提示，將管理中存在的問題進行針對性改善。林業(yè)企業(yè)的預(yù)警系統(tǒng)建立需要對各種財務(wù)信息進行分析，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的存在的風(fēng)險，保證整個企業(yè)運營正常進行，確保林業(yè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

三、財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立

（一）選擇模型

在林業(yè)企業(yè)構(gòu)建自身的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)時，我們首先必須要對其經(jīng)營環(huán)境、目標、結(jié)構(gòu)進行了解，然后與整個企業(yè)的財務(wù)監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)進行結(jié)合，真正的使財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)更加完善。因此針對目前林業(yè)企業(yè)自身財務(wù)體系復(fù)雜性的特點，可以選擇考慮使用多元判定模型，然后通過多個財務(wù)指標的控制對財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)測，保證整個預(yù)警系統(tǒng)的準確性。

（二）指標設(shè)計

預(yù)警指標的設(shè)計和篩選過程中，首先必須要求這些指標能夠全面反映出林業(yè)企業(yè)的自身財務(wù)狀況。其次還要考慮到正常運行過程中的可操作性和全面性，所以要對選擇的指標進行綜合分析篩選，確定選擇的指標符合預(yù)警系統(tǒng)的建立標準。

（三）結(jié)果檢驗

通過對選擇的模型與預(yù)警指標進行比對，需要對其進行準確性的檢驗，這時可以將一些數(shù)據(jù)進行分析整理，然后將其帶入預(yù)警系統(tǒng)中進行檢驗，從而判斷整個系統(tǒng)的準確性，為企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范提高效率。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著林業(yè)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷增加，使得其在財務(wù)管理上的難度也在提升，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法已經(jīng)不能夠適應(yīng)社會發(fā)展需要，因此必須要建立完善的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，從而為企業(yè)及時的防范各種財務(wù)風(fēng)險，保證林業(yè)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，確保對我國社會經(jīng)濟增長的持續(xù)支持。

參考文獻

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作者：陳巧貞 單位：福建省永安林業(yè)（集團）股份有限公司