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摘要:煤礦在我國是十分重要的資源之一,他對我國的經(jīng)濟等各方面的發(fā)展都有著較為重要的作用,可謂是一員大將。眾所周知,煤礦是不可再生的一種資源,現(xiàn)如今,隨著我國對煤礦的大量挖掘,煤礦資源也變得越來越少,所以對于煤礦的管理和保護又成為了較為重要的一個問題。并且,在對煤礦進行開采的時候,最受關(guān)注的便是人們的安全問題。在以前,我們經(jīng)??梢钥吹揭恍┮驗槊旱V開采而產(chǎn)生的一些安全事故,每每發(fā)生這一類的事故,都讓人痛心不已。本篇文章以煤礦安全問題為大背景,對煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全應(yīng)用進行了分析總結(jié),以期能夠提高煤礦生產(chǎn)的管理秩序以及提高其安全系數(shù),進而進一步的促進煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤礦機電;技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn);應(yīng)用
近幾年來,隨著經(jīng)濟發(fā)展的提高、綜合國力的提高,我國對于煤炭等能源的需求量也在逐步上升,所以,我國對其開采的程度也在逐步上升,由此一來,開采的設(shè)備、安全的程度等問題便備受關(guān)注,在這樣的大環(huán)境下,提高生產(chǎn)管理必不可缺,研究煤礦機電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用也具有重大的意義。
1.煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用的重要性
煤礦安全生產(chǎn)是十分重要的問題,而煤礦機電技術(shù)管理對其又具有十分重要的意義。第一,對于工作人員來說,煤礦機電技術(shù)管理可以進一步的對工作人員的技術(shù)進行培訓(xùn),進而可以提高其專業(yè)的技術(shù)和素養(yǎng)。第二,對于設(shè)備的使用制度來說,煤礦機電技術(shù)管理可以幫助建立較為科學(xué)的設(shè)備使用制度,讓工作者更加了解設(shè)備,并可以正確的使用設(shè)備,這樣一來,不但可以減少設(shè)備的磨損消耗問題,還能夠保障煤礦的安全生產(chǎn)[1]。第三,對于機電設(shè)備的日常維護是一個較為重要的事情,它不但可以延長設(shè)備的使用壽命,還可以在兼顧安全系數(shù)的同時進一步節(jié)約成本,而這些,都離不開煤礦機電技術(shù)管理。第四,對于設(shè)備的科學(xué)使用以及生產(chǎn)的過程來說,煤礦機電技術(shù)管理可以更好的提高設(shè)備的使用程度以及生產(chǎn)過程中信息化的程度,可以使得整個網(wǎng)絡(luò)平臺安穩(wěn)運行,并還能進一步的改善在傳統(tǒng)的生產(chǎn)中存在的一些問題,降低企業(yè)出現(xiàn)安全事故問題的概率。
2.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
(1)擴增高新技術(shù)的投入隨著一些煤礦安全生產(chǎn)的進行,我們可以適當(dāng)?shù)脑黾右恍└咝录夹g(shù)的投入,如此一來,可以更大程度的實現(xiàn)設(shè)備的使用效率以及可以更好的提高生產(chǎn)效率,保證企業(yè)可以獲得較為可觀的收入和效益。再者,一般情況來說,引發(fā)事故的大多原因是煤礦機電技術(shù)管理不得當(dāng),所以,通過提高煤礦機電技術(shù)管理,可以更進一步的確保生產(chǎn)的安全性,進一步的與實際相吻合[2],使煤礦生產(chǎn)過程更加安全。為了可以更好的提高煤礦機電技術(shù)管理,資金方面要進行合理安排,實現(xiàn)生產(chǎn)水平和機電技術(shù)全面的改造和升級,加大對于煤礦機電技術(shù)的管理力度,推動其工作的開展,進而確保對于工作人員的培訓(xùn)工作可以有效有序的進行,由此煤礦安全生產(chǎn)便可以進一步的完善,并且也可以將機電管理的效果充分的進行體現(xiàn)。(2)建立完善的管理制度俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為了可以保證煤礦機電管理工作的進一步開展,企業(yè)需要根據(jù)其生產(chǎn)的實際情況,制定一些符合企業(yè)發(fā)展道路并且可以具有一定可行性的規(guī)章制度,進一步的加強管理者對于制度以及執(zhí)行的觀念,讓工作人員在工作的過程中可以有章可循,不論在哪一個工作環(huán)節(jié),都可以依法遵循規(guī)章制度工作。再者,還應(yīng)引進一些較為先進的檢測設(shè)備,對工作的每一個環(huán)節(jié)乃至每一個細(xì)節(jié)都進行監(jiān)督管制(如圖1),對工作過程可以做到實時監(jiān)控[3]。當(dāng)有不好的情況發(fā)生時,監(jiān)管設(shè)備可以及時的作出反應(yīng),工作人員便可以根據(jù)設(shè)備的提醒將隱患排除。對于工作人員也應(yīng)該設(shè)立一些獎賞制度,要做到獎罰分明,對于認(rèn)真工作、工作效率較高的工作人員要進行一定程度的嘉獎;而對于那些工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的工作人員也要做出相應(yīng)的懲罰措施,如此一來,不僅可以提高工作人員的積極性,也可以進一步的淘汰一些工作態(tài)度不良好的員工,使整個企業(yè)的工作氛圍得到很大程度的提升。(3)加強設(shè)備前期的管理工作對于設(shè)備的管理來說,要以“預(yù)防為主”。在對設(shè)備進行使用之前,就應(yīng)該從思想上對其進行重視,要對其進行妥善的使用,避免一些因使用不當(dāng)而導(dǎo)致設(shè)備損傷的事故。首先,對于設(shè)備的選型管理,要確保設(shè)備的選型正確,而這一問題卻常常被工作人員所忽視,那么因此對于新工藝的投入也會有影響。選型工作是一個比較靈活的工作,它需要根據(jù)不同的問題制定不同的分析原則,而對于不同的地域和煤層也要有不同的分析選型。選型設(shè)備還要以地質(zhì)勘查的資料為前提去進行準(zhǔn)備,比如:在對井田進行開采之前,要出具可行性及必要性的報告,如此也可以大大的提高工作的效率。再者,對于設(shè)備的類型選擇也要盡量滿足煤層條件;要確保選擇的設(shè)備有特定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以及說明,這樣可以保證工作人員可以快速的熟悉并使用設(shè)備,盡管不同的設(shè)備使用方法都有所不同,但是設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)一定要滿足國內(nèi)通行,這樣的話,如果一旦出現(xiàn)一些故障也可以對其進行及時的維護和修理,不至于在故障發(fā)生之后,無法找到可以替換的零件等情況的出現(xiàn),這樣也進一步的保證了設(shè)備的安全管理。(4)強化現(xiàn)場管理對于一臺機電設(shè)備來說,工作人員要定期對其進行檢查,對于相關(guān)的保護設(shè)置的檢查更要有一定的合理的周期,最少也要滿足每周檢查兩次。在日常的檢查中,要檢查仔細(xì),當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時,也要及時上報,如果沒有維修人員可以進行現(xiàn)場及時的維修,還應(yīng)下達一份隱患告知單,讓工作人員知曉設(shè)備的問題所在。對于一些較為重大的問題,如:失爆等[4],要立刻斷開電源對其進行檢修。在完成檢修之后,也要每天填寫檢查記錄,并將其送給相關(guān)的管理人員并簽字確認(rèn),以便可以讓管理人員實時的明確設(shè)備的情況。再者,企業(yè)也應(yīng)該每個月不定期的安排人員對設(shè)備進行全面的檢查,確保防爆的質(zhì)量,抽查的數(shù)量要確保一半的設(shè)備以上。要知道,設(shè)備的好壞將會直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。管理人員要不時的對設(shè)備進行現(xiàn)場檢查,對每日投用的設(shè)備更是要進行循環(huán)檢查,確保設(shè)備的完好性和運行性,進而保障整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運行。(5)加強設(shè)備的后期維護除了要對機電設(shè)備的前期選型和現(xiàn)場的運營維護之外,還要將機電安全生產(chǎn)的各個細(xì)節(jié)落實到實處,而后期的維修檢測便是其中較為重要的問題之一,但是,對于機電設(shè)備的后期維護來說,也是較為難以落實的一個環(huán)節(jié),就其后期的管理來說,要想全面貫徹的落實維修制度,不僅要加大其執(zhí)行的力度,還要在思想上對工作人員進行培訓(xùn),首先要讓工作人員明確自己的工作任務(wù),并且要時刻保持清醒,在對待安全問題上要保持思想的高度統(tǒng)一,再者,還要開設(shè)一些培訓(xùn)活動,對工作人員進行定期的培訓(xùn)[5],還可以定期開展一些座談會或者是交流會,讓工作人員暢所欲言,談?wù)勛约旱墓ぷ鹘?jīng)驗以及遇到的問題和如何對其進行解決,通過這種類型的交流,讓各個工作人員可以掌握更多的知識和技巧。還有就是要培養(yǎng)工作人員操作的規(guī)范化,在對設(shè)備進行使用的過程中,不但要有意識的對其進行保護,還要有一定的能力對其進行專業(yè)的使用,確保不會因為一些錯誤操作導(dǎo)致機器的損壞。企業(yè)的員工也要積極的參與到各種活動中去,為企業(yè)營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍,進一步的提高企業(yè)的安全性和規(guī)矩性。
3.分析總結(jié)
安全生產(chǎn)不論是對于哪一種工作都是最為重要的一部分,而對于煤礦安全生產(chǎn)更是如此,他是一個企業(yè)當(dāng)中較為核心的一部分。煤礦機電技術(shù)管理在煤礦的安全生產(chǎn)中也更是不可替代的一部分,它不僅關(guān)系到生產(chǎn)的安全問題,他還直接可以對礦井的生產(chǎn)造成影響,進而進一步的也會對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成影響?;谶@些問題的出現(xiàn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對設(shè)備的管理力度,從設(shè)備最開始的前期選型到中期的管理以及后期的維護,這其中的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)都應(yīng)該安排專業(yè)的管理人員對其監(jiān)督和管理。企業(yè)要加強重視設(shè)備的檢車防護工作,以及對于信息的監(jiān)管工作。再者,還要加強對于企業(yè)員工的培訓(xùn)工作,為了可以更好的保障煤礦的安全生產(chǎn),要深化設(shè)備、對設(shè)備進行更新改造。以此來實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備的高效、科學(xué)的管理,確保煤礦的安全生產(chǎn),并使其更上一層樓。
參考文獻
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[3]劉麗芳.研究煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2020,40(04):88-89.
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作者:張偉生 單位:太原煤炭氣化(集團)有限責(zé)任公司