煤礦安全管理行為安全理論實(shí)踐

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摘要：隨著近年來“去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”政策的持續(xù)性推進(jìn)，我國(guó)煤礦業(yè)發(fā)展的方向由提升產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)榱颂嵘|(zhì)量。而提升質(zhì)量的第一步便是全面落實(shí)煤礦安全管理制度，通過采取科學(xué)的行為安全理論進(jìn)行煤礦安全管理工作，全面提升煤礦安全管理工作的質(zhì)量和水平，進(jìn)而提升礦井整體的工作質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)能源事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦安全管理；行為安全理論

引言

由于煤礦開采工作屬于地下作業(yè)，其性質(zhì)就決定了煤礦開采工作具有一定的危險(xiǎn)性。近年來，隨著現(xiàn)代傳媒手段的高速發(fā)展，從央視的直播到網(wǎng)絡(luò)快訊的迅速傳播，特大煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任事故在現(xiàn)代化媒體的傳播下，不斷的在我們眼前時(shí)刻警示著我們：要全面提高煤礦安全管理工作的水平，保障礦井生產(chǎn)的安全有序開展。2020年是我國(guó)全民進(jìn)入小康社會(huì)后關(guān)鍵的一年，國(guó)家和社會(huì)各界人士對(duì)占據(jù)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)來源中重要位置的煤礦開采行業(yè)越來越關(guān)注，這就意味著我們要更加嚴(yán)格的把控煤礦地下作業(yè)的安全管理工作，基于此，作為礦井管理者，我們必須重視煤礦地下工作的安全管理工作，提高企業(yè)安全管理水平。

1煤礦生產(chǎn)中的安全隱患

在當(dāng)前形勢(shì)下，在煤礦生產(chǎn)工作中，存在著諸多的安全隱患與安全挑戰(zhàn)。一方面，是來自于煤礦生產(chǎn)環(huán)境固有的安全挑戰(zhàn)，例如礦井下的瓦斯、透水、頂板；另一方面，是由于生產(chǎn)中的成本和安全意識(shí)不到位造成的安全隱患，例如礦井承重結(jié)構(gòu)不合格、一線工作人員安全防護(hù)不到位、瓦斯計(jì)量裝置不合格、透水透氣系統(tǒng)不完善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)近幾年來的煤礦生產(chǎn)安全責(zé)任事故，主要以瓦斯爆炸、瓦斯突出、透水事故、火災(zāi)事故為主；誘發(fā)煤礦生產(chǎn)安全責(zé)任事故的原因，以人為因素為主。所以，人的行為與意識(shí)是影響到煤礦生產(chǎn)安全的重要因素，必須要選擇與煤礦生產(chǎn)具體情況相適合的行為安全理論，對(duì)人員進(jìn)行科學(xué)適當(dāng)?shù)陌踩芾?，才能保障煤礦生產(chǎn)的安全開展。

2何謂行為安全理論

行為安全理論是在行為分析理論基礎(chǔ)上發(fā)展而來的一門科學(xué)，它是融合了行為科學(xué)、管理科學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的綜合性科學(xué)理論。行為安全理論，旨在通過研究人在生產(chǎn)工作中行為與心理現(xiàn)象，以探尋提升生產(chǎn)安全水平的管理手段。這一理論認(rèn)為人的行為可觀察、可量化，并可以通過觀察與量化以及后續(xù)的行為對(duì)人的行為、習(xí)慣、思維模式進(jìn)行影響和改變，從而杜絕不安全行為的發(fā)生。它著眼于“人的不安全行為”，通過對(duì)人在工作中的行為進(jìn)行檢查、匯總、分析和管理，以總結(jié)人在工作中的行為規(guī)律和心理動(dòng)因，從而找到能夠糾正人不安全行為、強(qiáng)化人安全意識(shí)的管理模式、管理道路。行為安全理論，在事前，強(qiáng)化人的安全行為意識(shí)，鼓勵(lì)人使用更安全的方式開展生產(chǎn)；在事后，分析引發(fā)不安全行為的因素，通過管理手段通過這些手段來改變這些因素。經(jīng)過從事前到事后、從外在行為到內(nèi)在心理的全面科學(xué)管理，提升員工的安全意識(shí)、提高管理者的安全管理水平，從而構(gòu)建良好的安全生產(chǎn)氛圍，保障生產(chǎn)的安全開展。

3結(jié)合行為安全理論，打造煤礦安全管理體系

將行為安全理論應(yīng)用于礦井安全管理工作，首先要建設(shè)相關(guān)的行為安全工作管理架構(gòu)，通過設(shè)置專門的管理小組，制定相關(guān)的管理規(guī)定，組織觀察與監(jiān)督人員，開展相關(guān)的分析與反饋工作，從而推薦行為安全管理理論與礦井安全管理工作的有機(jī)結(jié)合[1-2]。

3.1打造專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)

從礦井的管理者，到礦井具體工作的實(shí)施者，生產(chǎn)中的每一環(huán)都要有相關(guān)的安全管理人員參與。在礦井的管理層中，需要成立相關(guān)的安全理論領(lǐng)導(dǎo)小組，以煤礦安全責(zé)任人為核心，組織安全工作管理人員、基層工作小組組長(zhǎng)、各崗位負(fù)責(zé)人參與到礦井安全管理工作當(dāng)中去，確?！傲L(zhǎng)”及各專業(yè)副總工程師配備齊全。在一線生產(chǎn)人員中，要挑選、組織、培訓(xùn)安全觀察人員和數(shù)據(jù)收集人員，嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)管理人員以及特種作業(yè)人員的資格，保障一線安全觀察人員發(fā)現(xiàn)不安全行為的能力。對(duì)于井下作業(yè)要特別設(shè)置相關(guān)的安全人員，建設(shè)礦井專職安全管理機(jī)構(gòu)，安排井下專職安全員。通過構(gòu)建科學(xué)的管理制度，提升觀察人員的話語權(quán)，以保障他們糾正不安全行為工作的順利開展。以安全生產(chǎn)責(zé)任制度為保障，通過對(duì)各層次間安全管理人員的科學(xué)布置，健全礦井安全管理機(jī)構(gòu)，打造專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)。

3.2建設(shè)完善的安全管理制度

要重視行為安全理論中對(duì)于人心理層面的管理工作，以適當(dāng)?shù)膽徒浯胧瑏泶偈股a(chǎn)人員拒絕不安全生產(chǎn)方式、杜絕不安全生產(chǎn)行為；以適當(dāng)?shù)募?lì)措施，來鼓勵(lì)生產(chǎn)人員使用更為安全的生產(chǎn)方式開展生產(chǎn)，讓他們?cè)谒枷肷蠒r(shí)刻重視安全，在行為上時(shí)刻遵守規(guī)范。因此，有必要通過建設(shè)完善的煤礦安全管理制度，激勵(lì)有利于安全生產(chǎn)發(fā)展的行為，懲戒可能引發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任事故等行為。此外，還要建立科學(xué)的周期性隱患排查工作制度，開展長(zhǎng)期的、有效的自查工作，從而保障煤礦生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的安全運(yùn)行。

3.3嚴(yán)防安全問題，開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

針對(duì)煤礦企業(yè)開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，企業(yè)管理者要結(jié)合行為安全理論，制定科學(xué)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，對(duì)生產(chǎn)中有可能造成的隱患予以細(xì)致的排查，對(duì)生產(chǎn)人員可能存在的疏忽與問題制定相應(yīng)的懲戒措施與應(yīng)急方案，對(duì)生產(chǎn)人員積極防控力爭(zhēng)上游的行為予以相應(yīng)的鼓勵(lì)。通過建立這些制度，從而杜絕人的不安全行為，鼓勵(lì)生產(chǎn)人員秉持著安全生產(chǎn)的意識(shí)開展相關(guān)生產(chǎn)工作。以我公司山西省長(zhǎng)治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司為例，通過編制《回采工作面保護(hù)性檢修卸壓工作方案》、《經(jīng)坊煤業(yè)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案》，以制度為保障、建立具體復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，從而確保煤礦安全管理工作符合相關(guān)主管單位的要求，保障了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的順利開展。后來，又根據(jù)集團(tuán)煤業(yè)分公司《關(guān)于加強(qiáng)“五一”期間煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》（山煤國(guó)際煤函〔2020〕18號(hào)）及《關(guān)于加強(qiáng)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》（山煤國(guó)際煤函〔2020〕29號(hào)）要求，召開了專題會(huì)議認(rèn)真研究部署，制定公司“五一”及全國(guó)“兩會(huì)”期間安全工作保障措施，并以紅頭文件下發(fā)至各單位，要求各單位負(fù)責(zé)人提高政治站位和大局意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，扎實(shí)開展隱患排查治理工作，居安思危，以如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

3.4居安思危，排查隱患

要結(jié)合行為安全理論，對(duì)煤礦生產(chǎn)中的行為進(jìn)行全面的監(jiān)管與要求，居安思危，及時(shí)排查工作中存在的隱患與問題。要通過開展定期的安全教育、其他煤礦發(fā)生的安全責(zé)任事故教訓(xùn)的學(xué)習(xí)，全面的強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)。要狠抓安全管理工作，對(duì)煤礦中的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、重點(diǎn)排查。要持續(xù)推進(jìn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，通過建設(shè)以主要負(fù)責(zé)人為核心的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行到位、強(qiáng)有力的監(jiān)管與控制。

4結(jié)合安全理論，提高職工行為安全的措施

4.1提高職工最基本的素養(yǎng)

無論從哪個(gè)行業(yè)的角度來看，一個(gè)企業(yè)內(nèi)部職工的的基本素養(yǎng)都是決定這個(gè)行業(yè)是否能夠成長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)鍵性因素，尤其是煤礦企業(yè)的職工，他們的文化素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)不僅能夠直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效益，還關(guān)乎著其他職工的生命安全?；诖?，在新職工正式入職之前，一定要對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的安全理論教育，切實(shí)使安全理論知識(shí)深入人心，讓職工在今后的工作生涯中始終秉承著安全做工的工作理念。

4.2弘揚(yáng)新型的煤礦安全文化

一個(gè)國(guó)家的文化軟實(shí)力能夠直接影響到這個(gè)國(guó)家的國(guó)際地位，由此可見，文化對(duì)于國(guó)家和社會(huì)，甚至是一個(gè)企業(yè)的影響力是十分重大的。因此，作為煤礦企業(yè)的管理者，我們要樹立良好的企業(yè)文化，并在日常指導(dǎo)、管理工作的過程中不斷的滲透企業(yè)文化的內(nèi)行，讓員工產(chǎn)生共同的工作理念、職業(yè)信念和企業(yè)目標(biāo)，從而在團(tuán)結(jié)工作的基礎(chǔ)上不斷提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中的軟實(shí)力，并最終推動(dòng)企業(yè)朝著更好的方向穩(wěn)步前進(jìn)。

5結(jié)語

通過將行為安全理論與煤礦安全管理工作的結(jié)合，可以更有效的把握相關(guān)工作人員的安全意識(shí)與工作行為，通過開展安全思想教育、打造專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)、建設(shè)科學(xué)系統(tǒng)的安全管理制度、對(duì)特殊問題特殊環(huán)境的針對(duì)性管理以及居安思危的嚴(yán)格排查，全面提升煤礦安全管理工作的水平與質(zhì)量，以保障煤礦生產(chǎn)工作的穩(wěn)定安全運(yùn)行，從而在確保全體生產(chǎn)人員生命安全的基礎(chǔ)上提升生產(chǎn)質(zhì)量、提升企業(yè)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]任玉輝，秦躍平.行為安全理論在煤礦安全管理中的應(yīng)用[J].煤炭工程，2012(11):138-140.

[2]路榮武，王新華，李丹.多總體演化博弈在煤炭生產(chǎn)安全管理中的應(yīng)用[J].數(shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識(shí)，2016,46(19):31-36.

作者：丁立東 單位：山西省長(zhǎng)治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司