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摘要:做好煤礦事業(yè)中的安全管理工作不但會給煤礦企業(yè)帶來長久穩(wěn)定的發(fā)展,還會為煤礦工人的生命安全提供保障。煤礦企業(yè)要采取切實有效的舉措消除煤礦安全管理工作存在的短板,讓安全管理覆蓋到煤礦生產(chǎn)的每個角落,讓“盲區(qū)”不復(fù)存在,有效杜絕事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)安全健康持續(xù)發(fā)展。本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗,對煤礦安全管理問題解析及對應(yīng)策略提出了一些建議,以供參考。
關(guān)鍵詞:煤礦安全管理;問題解析;對應(yīng)策略
1現(xiàn)代煤礦安全管理研究的特征
1.1煤礦安全管理內(nèi)涵更加突出本質(zhì)安全
煤礦安全管理工作在多年的發(fā)展中大致歷經(jīng)了三個階段,分別為:安全事故監(jiān)管、安全過監(jiān)管和安全隱患監(jiān)控。在過去大都是在事故出現(xiàn)以后再進(jìn)行安全監(jiān)管,而現(xiàn)階段的煤礦安全管理工作則更為重視安全生產(chǎn)的可控制性、及時有效性與準(zhǔn)確性。安全管理工作的主旨由事后處理轉(zhuǎn)變成了注重工作流程細(xì)節(jié)的安全管理方式,這在一定程度上改變了煤礦企業(yè)工人針對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,將其當(dāng)作根本綜合現(xiàn)代化的高新科技,可充分提升煤礦安全管理水平和效果。
1.2煤礦安全評價更加突出系統(tǒng)管理
在煤礦事業(yè)發(fā)展的初期階段中,一般會將百萬噸死亡率當(dāng)作煤礦公司安全情況的評估標(biāo)準(zhǔn)。只單獨采用這一標(biāo)準(zhǔn)來開展評估工作,無法充分有效的映射出煤礦企業(yè)在安全管理方面的實際情況。很多時候,煤礦工人因為操作不當(dāng)和其他方面的原因,雖說沒有馬上引起災(zāi)難事故的出現(xiàn),但是卻隱藏下了諸多安全隱患,這時煤礦企業(yè)監(jiān)管人員也沒能盡早發(fā)展并采用解決方案,最終導(dǎo)致出現(xiàn)重大事故。當(dāng)前,相關(guān)人員大都在煤礦安全管理工作中運用信息數(shù)據(jù)挖掘和構(gòu)建模型的方式來預(yù)估可能會導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患。煤礦的采掘工作是復(fù)雜多變的,工人、設(shè)備以及環(huán)境均有可能會影響到煤礦的安全生產(chǎn),而其中的大部分干擾因素也是互通互聯(lián)的。安全評價中的主要問題就是評估指標(biāo),因為評價指標(biāo)機制的差異會導(dǎo)致評估結(jié)果也出現(xiàn)一定差異,同時又因為評價指標(biāo)機制的欠缺而無法真正了解煤礦企業(yè)的階段性實情,所以在開展安全評價工作期間,必須采用系統(tǒng)性的理念,來綜合分析有關(guān)的影響因素,以得出客觀公正的評價結(jié)果,最終采用有效方案提升煤礦生產(chǎn)的安全性。相關(guān)人員在開展煤礦安全評價工作期間,評價工作客觀公正的進(jìn)行是非常重要的,從主觀意識中掙脫出來,進(jìn)行客觀公正的評價,才可以真正意識到安全管理工作中潛存的問題和風(fēng)險。另外,從過去簡單的判斷方式中脫離出來,進(jìn)行更全面、細(xì)致、綜合的判斷,不但注重企業(yè)安全管理工作中存在的問題,還要更為注重安全管理工作的綜合性與系統(tǒng)性。
2煤礦安全管理問題解析
2.1安全管理信息化程度低
目前,在很多大型煤礦中都已經(jīng)具備了較高的信息化水平,而在中型和小型的煤礦企業(yè)中其信息化的構(gòu)建還依然處在初始階段。一些煤礦中的地下監(jiān)控設(shè)施與瓦斯感應(yīng)設(shè)備還沒接通網(wǎng)絡(luò),在讀取部分特殊的信息數(shù)據(jù)時必須采用專對的電腦才行。這導(dǎo)致很多煤礦仍會出現(xiàn)安全事故,并且均會造成巨大損失。由于煤礦的信息化水平不高,使得監(jiān)控風(fēng)險因素的成效較低,無法實時甄別出風(fēng)險因素并發(fā)出警報。在信息化技術(shù)中主要包括視頻監(jiān)控儀器和傳感器設(shè)備,其能夠?qū)崟r監(jiān)測到礦下潛存的問題并發(fā)出警報,其工作效率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出人力。
2.2設(shè)備設(shè)施不完善
大部分煤礦在安全監(jiān)管工作中最大的困難便是專業(yè)人員與資金的短缺。因為資金短缺,一些機器設(shè)施老化陳舊后仍不能被及時替換,這導(dǎo)致煤礦機械設(shè)施的安全監(jiān)管工作無法順利進(jìn)行。其中更關(guān)鍵的問題為,部分安全設(shè)施沒能獲得實時更替,比如,煤礦瓦斯的感應(yīng)設(shè)施、通風(fēng)檢測設(shè)施等。因為無法為技術(shù)工人創(chuàng)造優(yōu)厚條件,煤礦公司中的專業(yè)人才大量流失,無法確保煤礦生產(chǎn)的安全性。煤礦生產(chǎn)期間潛存的技術(shù)性問題無法被實時檢測到,因為不能及時排除,致使煤礦生產(chǎn)期間出現(xiàn)大量安全事故。
3對應(yīng)策略
3.1做到精細(xì)化管理,加強科技投入
結(jié)合煤礦開采的具體情況,構(gòu)建完善詳細(xì)的監(jiān)管機制,確保設(shè)備監(jiān)管活動的正常開展;把各流程中的實踐和學(xué)習(xí)活動處理好,為后期提高學(xué)習(xí)成效與職業(yè)素質(zhì)打下堅實基礎(chǔ),明確設(shè)備精細(xì)化監(jiān)管和高效評價的權(quán)責(zé),由于生產(chǎn)所用設(shè)施存在較多的變動,導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生。進(jìn)一步提升了投入力度,針對安全技術(shù)工作進(jìn)行充分了解和掌握,持續(xù)增加在安全技術(shù)方面的投入力度,并在安全技術(shù)上配置專對的款項,最終給煤礦安全技術(shù)的有效進(jìn)行打下堅實基礎(chǔ),其中科技屬于保障生產(chǎn)成效的核心因素,所以,現(xiàn)代化科技能夠產(chǎn)出的收益是巨大的?;诖?,煤礦公司需要積極自主的爭取國家政府和社會的幫助,開拓專項安全資金的流通渠道,與相關(guān)科學(xué)研究團(tuán)隊和相關(guān)高校建立協(xié)作關(guān)系,消除安全問題中的難點問題和重點問題。還應(yīng)引進(jìn)全球化的先進(jìn)技術(shù),組派高層管理人員去到發(fā)達(dá)國家進(jìn)修,以充分提高我國煤礦安全管理工作的整體水平。
3.2提高機電管理水平的措施
(1)不斷完善煤礦機電設(shè)備的監(jiān)管機制。特別是應(yīng)該不斷完善礦下機電設(shè)備的安裝、運輸與操作監(jiān)管體系,可通過包機責(zé)任制的監(jiān)管模式,詳細(xì)來講就是將機械設(shè)備整體移交給專人負(fù)責(zé),同時利用相應(yīng)的獎懲機制,有效提高機電設(shè)備的監(jiān)管效果。(2)應(yīng)該對機電設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)。有關(guān)工人必須高度重視煤礦設(shè)備檢修工作臺帳,定期檢驗與修理機電設(shè)備,對機電設(shè)備中產(chǎn)生問題的部件及時更換掉,不管檢驗出何種問題都應(yīng)該及時解決,并登記在冊。(3)將安全資金適度投入到機電設(shè)備的維護(hù)工作中,強化煤礦機電設(shè)備的技術(shù)水平。其中老化、過時的機電設(shè)備必須盡快處理掉,不斷引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)技術(shù),給煤礦機電設(shè)備的正常、高效運行打下良好基礎(chǔ)。
3.3隱患管理
檢驗工作者在檢查安全隱患期間,總是太過表面化、不夠深刻,檢驗到的均屬于表面化的小問題,其中深入性的問題或者是系統(tǒng)性的問題要么檢驗不到,要么不會表述。在整治安全隱患期間,無法分析、研究出引發(fā)問題與隱患出現(xiàn)的因素,改進(jìn)方案不完善。在根源上補充監(jiān)管工作中存在的不足,應(yīng)該對煤礦中各類隱患信息監(jiān)管、排查與整治,做到分級管理,將職責(zé)細(xì)分到各部門和個人頭上,同時構(gòu)建相應(yīng)的獎罰機制。提升對安全隱患的匯總和研究,針對反復(fù)產(chǎn)生的問題應(yīng)該在管理工作中尋求問題,而不應(yīng)該僅僅將目光放在隱患自身上。
3.4提升生產(chǎn)管理的整體水平
(1)在開展日常監(jiān)管工作的過程中,煤礦企業(yè)需要針對工人進(jìn)行安全意識教育,持續(xù)提升安全知識的宣講強度,同時將煤礦生產(chǎn)工作維護(hù)好,嚴(yán)格監(jiān)管煤礦生產(chǎn)工人。另外,相關(guān)人員還應(yīng)該強化對礦下違規(guī)操作的監(jiān)督和管控強度,一旦出現(xiàn)誤操作情況,就一定要依規(guī)懲處。(2)綜合煤礦企業(yè)的具體發(fā)展情況,自主引進(jìn)先進(jìn)的機械設(shè)施和先進(jìn)技術(shù),煤礦企業(yè)需要從發(fā)達(dá)國家引入更為安全、先進(jìn)、高新的科技,如此不但可以提高采掘成效,還可以充分保證煤礦生產(chǎn)的安全性。(3)應(yīng)該做好圍巖的支護(hù)工作,重點工作為:對支護(hù)模式、支護(hù)量和支護(hù)強度進(jìn)行有效監(jiān)管。一旦檢驗到支護(hù)失效問題,應(yīng)該及時進(jìn)行補救。
4結(jié)語
總而言之,煤礦安全管理中存在著一些問題。針對這些問題,應(yīng)重視煤礦人才團(tuán)隊建設(shè)及完善煤礦安全管理制度等方面來解決。研究可為煤礦安全理的完善提供一定的理論指導(dǎo)。
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作者:劉軍建 單位:陽城縣能源局