公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

煤礦安全生產(chǎn)煤礦機電技術(shù)管理應(yīng)用

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了煤礦安全生產(chǎn)煤礦機電技術(shù)管理應(yīng)用范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

煤礦安全生產(chǎn)煤礦機電技術(shù)管理應(yīng)用

摘要:近年來,我國經(jīng)濟實力和科技實力的提升,促使經(jīng)濟發(fā)展對能源用量提出了更高要求。其中,煤炭能源在經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中占有重要地位,加大了實際的開采力度。而在這個過程中,則會增加安全風(fēng)險事故的發(fā)生幾率。所以,煤礦企業(yè)要關(guān)注采煤設(shè)備的運行效能,保證礦井下開采工作的安全有序進行。

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);機電技術(shù);技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用分析

引言

煤礦企業(yè)作為重要的能源資源,在世界能源市場中占有重要地位。為了保證煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,對機電綜合開采設(shè)備的應(yīng)用程度不斷提高。但同時,該設(shè)備作為現(xiàn)代的高科技產(chǎn)物,其在實際應(yīng)用過程中存在諸多安全隱患。因此,煤礦企業(yè)工作人員要加強機電技術(shù)的管理應(yīng)用,保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展[1-2]。

1機電技術(shù)管理工作對煤礦企業(yè)經(jīng)營的重要意義

1.1機電技術(shù)管理工作對提高煤礦企業(yè)

生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟效益具有重要作用隨著科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)趨于機械化發(fā)展,且機電技術(shù)具有較大的應(yīng)用功效,在實際的生產(chǎn)過程中應(yīng)用,有利于提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。而且,科學(xué)的機電技術(shù)管理工作,有利于提高機電技術(shù)的整體水平,對提高機電綜合開采設(shè)備的整體工作效率起到了積極的推動作用,提高煤炭企業(yè)的綜合生產(chǎn)力。同時,機電設(shè)備作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要資產(chǎn),通過科學(xué)合理的管理方式,有利于減少煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.2機電技術(shù)管理工作,有利于提高煤

礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全性由于煤礦企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)的實際規(guī)模不斷擴大,導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生,為企業(yè)發(fā)展和社會建設(shè)帶來了諸多的不利影響。因此,煤礦企業(yè)針對機電設(shè)備進行科學(xué)合理化的管理,有效防范安全事故的發(fā)生幾率,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的安全風(fēng)險隱患,并采取有效的風(fēng)險解決措施,促進了煤礦企業(yè)實際生產(chǎn)的安全性[3]。

2機電技術(shù)管理在煤礦企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用性問題

2.1忽視了煤礦機電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

第一,煤礦企業(yè)對煤礦機電技術(shù)管理工作的重視力度不夠,企業(yè)招聘的技術(shù)管理人員缺少專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力,甚至部分煤礦企業(yè)沒有配備專業(yè)化的機電設(shè)備管理人員,導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備的建設(shè)不夠標(biāo)準(zhǔn)且質(zhì)量無法滿足相關(guān)要求,導(dǎo)致機電技術(shù)管理工作中存在諸多問題。大部分的煤礦企業(yè)在實際的經(jīng)營生產(chǎn)過程中,都是在事故發(fā)生之后,再采取相應(yīng)的彌補措施和處理措施,這種方式是很大的錯誤管理行為。如果企業(yè)在開始就重視機電技術(shù)管理工作的開展,則會有效的降低煤礦生產(chǎn)事故的發(fā)生幾率,保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營。第二,煤礦機電技術(shù)管理人員缺少對機電設(shè)備安全運行的重視。這部分工作人員在對相關(guān)設(shè)備進行檢查和管理的時候,無法按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展工作,缺少標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)意識。根據(jù)相關(guān)實踐調(diào)查顯示,在煤礦機電設(shè)備的實際管理工作中,工作人員選擇的設(shè)備型號和安全方式等都忽視了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。這就導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備分布呈現(xiàn)出雜亂無章的現(xiàn)象,甚至管理人員缺少對設(shè)備的更新完善,這也是影響設(shè)備運行效果的重要因素,增加煤礦風(fēng)險事故的發(fā)生幾率。

2.2機電技術(shù)管理部門的職能無法發(fā)揮

煤礦企業(yè)的技術(shù)管理部門對煤礦企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)具有重要作用,但從之前的調(diào)查分析來看,大部分煤礦企業(yè)的機電技術(shù)管理部門的職能并沒有發(fā)揮出,主要是因為其將時間精力都放在了機電設(shè)備的生產(chǎn)運行方面,忽視了技術(shù)方面的管理。例如,在基礎(chǔ)管理工作中,機電設(shè)備資料都是不完整的,相關(guān)管理工作人員只是關(guān)注設(shè)備的基礎(chǔ)功能,對其涉及到的相關(guān)復(fù)雜技術(shù)缺少深入的關(guān)注了解。這種現(xiàn)象會導(dǎo)致機電管網(wǎng)出現(xiàn)中斷現(xiàn)象,相應(yīng)地會降低對技術(shù)管理人員的實際要求,使得煤礦機電技術(shù)管理體系不夠完整和規(guī)范,影響其安全化生產(chǎn)。

2.3技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)能力較差

根據(jù)煤礦企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略而言,煤礦機電技術(shù)管理工作人員存在較大的變數(shù),主要是因為企業(yè)為了自身的經(jīng)營發(fā)展,會不斷的招聘符合社會建設(shè)發(fā)展要求的專業(yè)技術(shù)管理人員。但是,當(dāng)前煤礦機電技術(shù)管理工作人員都沒有經(jīng)過正規(guī)化的教育培訓(xùn),甚至部分工作人員缺少豐富的理論知識以及沒有實際的工作經(jīng)驗,再加上工作人員的專業(yè)素質(zhì)能力較差,還經(jīng)常存在違規(guī)操作的現(xiàn)象等等,這些都是需要煤礦企業(yè)在人才招聘過程中所要注意的問題。由于礦井下煤炭開采工作的特殊性和艱苦性,使得高級技術(shù)人才都不樂于從事這項工作,也缺少相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)熱情和興趣,導(dǎo)致煤礦機電技術(shù)管理效率的降低。

3機電技術(shù)管理在煤礦企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中應(yīng)用分析

3.1制定完善的技術(shù)管理方案

針對煤礦機電技術(shù)管理工作而言,不僅對其生產(chǎn)安全性提供了較多的幫助,且在實際的應(yīng)用過程中創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟價值和社會價值,但綜合考慮到其未來的發(fā)展空間較大,要求技術(shù)管理人員在管理方法和管理手段上,始終保持持續(xù)性的完善。因此,在開展機電技術(shù)管理工作之前,需要制定完善的技術(shù)管理方案[4-5]。首先,要做好煤礦機電技術(shù)的管理準(zhǔn)備工作,不斷健全相關(guān)管理制度,尤其要注重對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的考察,深入了解煤礦機電技術(shù)的實際使用情況和信息支持,這樣才能在工作貫徹執(zhí)行中取得更好的成績。其次,在煤礦機電技術(shù)管理工作中,要充分考慮到安全生產(chǎn)突發(fā)事故的發(fā)生,不斷的完善安全生產(chǎn)體系。

3.2構(gòu)建科學(xué)的機電結(jié)構(gòu)體系

為了保證煤礦機電技術(shù)在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用,需要構(gòu)建起科學(xué)的煤礦機電結(jié)構(gòu)體系,這是煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)。第一,在電力供應(yīng)系統(tǒng)方面,需要做到電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和高效性,為機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行設(shè)置雙電源、雙回路的供電模式;第二,要為通風(fēng)機、抽放泵等設(shè)備提供穩(wěn)定的電力供應(yīng),這就需要保證所提供電力能源的電源穩(wěn)定性,并采用雙回路的供電模式,從源頭上對設(shè)備的電力能源使用進行有效控制,從而能規(guī)避風(fēng)險事故的發(fā)生。

3.3加大技術(shù)人員的引進培養(yǎng)

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是離不開高素質(zhì)且專業(yè)化的技術(shù)人才。首先,煤礦企業(yè)要做好技術(shù)人員的招聘把控,明確工作崗位上的用人標(biāo)準(zhǔn),堅決落實持證上崗的基本原則,避免出現(xiàn)隨意指派的現(xiàn)象,從源頭上提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì);其次,根據(jù)日益復(fù)雜化的企業(yè)生產(chǎn)需求,需要加大工作人員的培訓(xùn)力度和實踐指導(dǎo),并借助豐富多樣的教育培訓(xùn)活動,促使其在不斷學(xué)習(xí)中強化自身的素質(zhì)能力和責(zé)任意識,更好的勝任崗位工作。此外,在工作人員的管理過程中,要推行崗位工作責(zé)任與年終績效考核的結(jié)合管理機制,不僅能夠明確不同崗位工作人員的職責(zé)和權(quán)限,還需要科學(xué)的評價崗位工作人員的實際工作情況,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起良性的競爭工作氛圍,為機電技術(shù)管理工作的推進,創(chuàng)造良好的外部社會化環(huán)境。

4結(jié)語

綜上所述,煤礦機電技術(shù)管理工作對煤礦安全生產(chǎn)起到了積極的促進作用,直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。因此,要重視科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,積極創(chuàng)新機電設(shè)備,完善相關(guān)管理制度,注重對專業(yè)技術(shù)人才的引進和培訓(xùn),為煤炭開采工作提供了根本保證。同時,要注重提高設(shè)備的監(jiān)管力度,保證其穩(wěn)定運行,增強煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全性。

參考文獻:

[1]林濤.淺析煤礦機電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016(05):11-12.

[2]石林杰.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].智能城市,2016,2(07):178.

[3]張哲健.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2016(12):22-46.

[4]杜學(xué)武.探析煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的應(yīng)用[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2014(19):188-189.

[5]王鵬彬.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2016(13):148-149.

作者:殷愛娟 單位:西山煤電 ( 集團 ) 鎮(zhèn)城底礦機電科外維隊礦燈