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【摘要】5G時代正式到來,越來越多新型信息技術(shù)不斷應(yīng)用,媒介融合進(jìn)一步深入,同時媒體信息的接收者、傳播者的角色定位也在不斷發(fā)生變化,受眾在這個過程中的自主性越來越突出,已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)媒體中被動接收信息,再加上當(dāng)前高度發(fā)達(dá)的自媒體,使得越來越多的受眾開始主動參與進(jìn)來,成為新聞信息制造、傳播中不可或缺的一部分。對傳統(tǒng)報紙媒體來說,媒介融合的不斷深入,受眾需求與角色的轉(zhuǎn)變,使得傳統(tǒng)報紙媒體正在面臨巨大的壓力,融合發(fā)展勢在必行。
【關(guān)鍵詞】媒介融合;報紙媒體;融合發(fā)展;措施
快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng),使得人們生活、工作各個領(lǐng)域均在不斷變化,碎片化的閱讀習(xí)慣,使得各種新媒體已經(jīng)成為大部分受眾閱讀的主要方式。對報紙媒體來說,新媒體所造成的沖擊是不爭的事實,各個報紙媒體均在這個過程嘗試轉(zhuǎn)型發(fā)展,并迎合媒介融合趨勢,主動與各個新媒體進(jìn)行融合發(fā)展。[1]近年來高速發(fā)展的信息化技術(shù),媒介融合的進(jìn)一步深入,各種新媒體、自媒體的異軍突起,對報紙媒體提出的要求越來越高,順應(yīng)媒介融合趨勢、受眾需求變化,進(jìn)一步推動報紙媒體融合發(fā)展成為當(dāng)前急需解決的重要課題。
一、傳統(tǒng)報紙媒體融合轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析
媒介融合背景下,報紙媒體與新興媒體融合發(fā)展逐漸成為行業(yè)熱點。對于傳統(tǒng)報紙媒體與新媒體融合發(fā)展的相關(guān)研究,也逐漸從傳統(tǒng)的單純理論研究逐漸朝著實踐發(fā)展?;趥鹘y(tǒng)報紙媒體融合發(fā)展歷程來看,其已經(jīng)全面歷經(jīng)了簡單融合、互動融合、全媒體融合等多個時期。簡單融合,指的是傳統(tǒng)報紙媒體單純利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行新聞信息的傳播,電子版報紙正是該時期的主要代表?;尤诤?,指的是傳統(tǒng)報紙媒體嘗試與各個新媒體進(jìn)行有效的互動,通過相互之間的合作來進(jìn)行新聞信息的傳播,電子化報紙、數(shù)字化報紙均是該時期的主要方式。全媒體融合,指的是報紙媒體應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng),積極創(chuàng)建全新的信息化終端,使得報紙涉及的采編、發(fā)行等諸多環(huán)節(jié)均實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。近年來隨著媒介融合的持續(xù)深入,再加上高速發(fā)展的5G技術(shù),傳統(tǒng)報紙媒體面臨的外部環(huán)境正在不斷發(fā)生變化,未來還需要結(jié)合信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)、媒介融合動態(tài),進(jìn)一步推動報紙媒體的融合發(fā)展,才能夠不斷提升報紙媒體競爭力。[2]
二、傳統(tǒng)報紙媒體融合轉(zhuǎn)型的措施與建議
(一)通過技術(shù)引入搭建平臺型報紙媒體5G技術(shù)進(jìn)一步提高了信息傳播的效率、質(zhì)量,社會各個領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)之間的融合變得愈發(fā)密切,而單一的產(chǎn)品、組織往往難以在這個時代獲得競爭優(yōu)勢,平臺已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前融合發(fā)展的必然形態(tài)。處在當(dāng)前的媒介融合環(huán)境下,服務(wù)、內(nèi)容、社交以及產(chǎn)品的場景應(yīng)用均是不可或缺的重要因素,包括人際、商業(yè)以及社會等諸多資源均在上面各種因素中得以有效彰顯。[3]可以預(yù)見,未來媒介行業(yè)應(yīng)當(dāng)以傳播為主要介質(zhì),同時基于場景、服務(wù)、社交、內(nèi)容等各個領(lǐng)域的有效整合,建立整合平臺。傳統(tǒng)報紙媒體融合發(fā)展必然也需要遵循融合規(guī)律,通過各種技術(shù)引入搭建平臺型報紙媒體。這就需要報紙媒體全面融入“連接開放”的原則,積極引入新媒體、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等新興信息化技術(shù),嘗試搭建場景應(yīng)用、社交、服務(wù)以及內(nèi)容為一體的生態(tài)平臺,并圍繞廣大受眾的需求,進(jìn)行對應(yīng)模塊的開放,使得報紙媒體能夠與受眾之間進(jìn)行無縫的連接,為受眾提供更為多元、專業(yè)的服務(wù),提升受眾忠誠度。比如,廊坊日報社新媒體中心是適應(yīng)媒體融合發(fā)展需要應(yīng)運(yùn)而生的,成立于2016年,肩負(fù)著廊坊日報社融媒發(fā)展的職責(zé)和使命。伴隨著時展巨變,廊坊日報社新媒體中心也不斷發(fā)展壯大,由創(chuàng)立之初的融媒體構(gòu)建雛形,到推進(jìn)廊坊日報平面紙媒與新聞網(wǎng)站、手機(jī)移動終端等新媒體的深度融合,到實現(xiàn)廊坊日報新聞內(nèi)容生產(chǎn)和傳播體系轉(zhuǎn)型升級,到“全媒體、全業(yè)務(wù)、全流程、全覆蓋、全擴(kuò)展”,快速適應(yīng)時展需要。通過新興技術(shù)的引入,廊坊日報社新媒體中心實現(xiàn)了搭建平臺型報紙媒體的目標(biāo),為廊坊日報社各項業(yè)務(wù)的拓展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
(二)根據(jù)受眾需求提升服務(wù)性與互動性正如上文所述,媒介融合環(huán)境下,廣大受眾在角色、需求方面均產(chǎn)生了翻天覆地的變化,受眾對于互動性、服務(wù)性的需求正在不斷提升。傳統(tǒng)報紙媒體融合發(fā)展,新聞信息傳播并非進(jìn)行排列組合,而是需要根據(jù)廣大受眾的真實需求,致力于提升報紙媒體的服務(wù)性與互動性。提升服務(wù)性,報紙媒體不單單需要讓報紙新聞內(nèi)容引發(fā)受眾感同身受,獲取審美、藝術(shù)層面的良好體驗,同時還應(yīng)當(dāng)不斷挖掘受眾需求,綜合參考受眾之間的個性差異、需求差異,提供更為豐富的個性服務(wù)。互動性作為媒介融合環(huán)境中至關(guān)重要的特性,報紙媒體必然需要引起高度重視,積極吸收借鑒新媒體、自媒體在互動方面的先進(jìn)經(jīng)驗,打造更為多元的互動平臺,不僅僅包括微博、微信、論壇等等,同時還可以學(xué)習(xí)“B站”的“彈幕”,實現(xiàn)與受眾之間進(jìn)行無縫的互動,讓受眾全面參與報紙新聞挖掘、制作、評論等整個流程,能夠經(jīng)常性進(jìn)行意見的交流,從而有效滿足受眾在互動方面需求。如此,方能不斷提高報紙媒體的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,贏得更多的受眾群體支持。廊坊日報社新媒體中心所建立的大數(shù)據(jù)平臺、經(jīng)營創(chuàng)收平臺和輿情監(jiān)測、便民服務(wù)平臺四大并行平臺,這些客戶數(shù)據(jù)也逐步通過活動、調(diào)查問卷、行為數(shù)據(jù)收集進(jìn)行補(bǔ)充后,客戶的畫像逐步完整,為客戶數(shù)據(jù)的合理利用,創(chuàng)造數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)。此外,通過活動管理功能的應(yīng)用,參與活動的用戶可以通過手機(jī)掃碼進(jìn)行活動報名,快捷時尚。通過服務(wù)平臺的拓展,廊坊日報社新媒體中心與受眾之間能夠進(jìn)行更為多元的互動,進(jìn)一步滿足受眾的服務(wù)需求、互動需求。
(三)基于新媒體經(jīng)驗借鑒創(chuàng)造多元盈利模式媒介融合背景下傳統(tǒng)報紙媒體融合發(fā)展,盈利必然是繞不開的內(nèi)容。傳統(tǒng)報紙媒體要想在融合發(fā)展過程中始終保持競爭力、生命力,必然需要積極轉(zhuǎn)變盈利模式,獲得更多的支持。根據(jù)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)盈利模式、盈利經(jīng)驗來看,報紙媒體融合發(fā)展可以引入以下幾種盈利模式:1.廣告盈利模式。作為融媒體、互聯(lián)網(wǎng)中各個媒體常用且非唯一的一種盈利模式,媒介融合下的廣告盈利模式變得更為豐富,包括嵌入式廣告、推薦廣告、新聞頭尾廣告以及APP點擊廣告等等,報紙媒體本身是以事實為基礎(chǔ)的媒體,應(yīng)當(dāng)針對受眾進(jìn)行深入的調(diào)研,適當(dāng)融入一些潛在、隱性的廣告,避免引發(fā)受眾出現(xiàn)反感情緒。2.付費閱讀模式。隨著版權(quán)意識的持續(xù)加強(qiáng),廣大受眾的付費意識也在不斷加強(qiáng),付費閱讀模式無疑也能夠作為一種良好的盈利模式。具體來說,報紙媒體可以嘗試將一些中高端精品內(nèi)容作為付費閱讀的內(nèi)容,抑或是結(jié)合受眾需求制定一些個性化的付費閱讀內(nèi)容,致力于打造報紙媒體特有的盈利點。3.商務(wù)增值模式。通過上文所述的平臺型報紙媒體搭建,能夠為商務(wù)增值模式奠定良好的基礎(chǔ)。具體來說,報紙媒體綜合利用平臺型報紙媒體,能夠針對更為多元的內(nèi)容進(jìn)行深入的整合,基于“搶奪入口——聚集人氣——搭建平臺——商業(yè)應(yīng)用”的規(guī)范流程,吸引更多的資金支持,進(jìn)一步拓展商務(wù)盈利渠道。4.價值分發(fā)模式。從當(dāng)前部分新聞客戶端的盈利模式來看,其充分利用本身的價值優(yōu)勢,基于價值分發(fā),產(chǎn)生全新的業(yè)務(wù),最終實現(xiàn)在其他平臺進(jìn)行盈利的目標(biāo)。比如,“界面新聞”正是充分發(fā)揮本身在精品商業(yè)財經(jīng)新聞方面的突出優(yōu)勢,主動與有關(guān)專家進(jìn)行深入的合作,建立了“摩爾金融”業(yè)務(wù),并最終建立了專門的業(yè)務(wù)平臺,通過付費形式的閱讀、咨詢,實現(xiàn)了價值分發(fā)模式盈利。[4]廊坊日報社在推進(jìn)融合發(fā)展的進(jìn)程中,以“智慧社區(qū)”和發(fā)行部“淘廊坊”為切入點,與北京笑臉科技公司合作,打造集市民“吃、穿、住、行、游、購、娛、健”一站式服務(wù)鏈,實現(xiàn)水、電、暖、氣、物業(yè)、衛(wèi)生、停車、生活用品等各種費用的網(wǎng)上查詢和支付,進(jìn)而通過服務(wù)提升影響力、擴(kuò)大傳播力、拓展創(chuàng)收空間。智慧社區(qū)項目包括移動APP、社區(qū)網(wǎng)站、智慧魔屏(多媒體終端一體機(jī))等多種智能終端,具有社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)動員、社區(qū)組織、社區(qū)黨建等功能。
三、結(jié)語
綜上所述,面對快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)與新興信息化技術(shù),融合發(fā)展已經(jīng)成為大勢所趨。對傳統(tǒng)報紙媒體來說,媒介融合不僅意味著機(jī)遇,同時也意味著挑戰(zhàn),處在當(dāng)前這個競爭愈發(fā)激烈的市場當(dāng)中,傳統(tǒng)報紙媒體要想實現(xiàn)融合發(fā)展的目標(biāo),必然需要抓住機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn),針對媒介融合現(xiàn)狀、趨勢進(jìn)行深入的分析與準(zhǔn)確的判斷,在總結(jié)教訓(xùn)、吸收經(jīng)驗的過程中,針對報紙媒體進(jìn)行更為精準(zhǔn)的定位,圍繞自身在公信力、權(quán)威性方面的優(yōu)勢進(jìn)行優(yōu)化轉(zhuǎn)型,通過技術(shù)引入搭建平臺型報紙媒體、根據(jù)受眾需求提升服務(wù)性與互動性以及基于新媒體經(jīng)驗借鑒創(chuàng)造多元盈利模式,從而有效提升傳統(tǒng)報紙媒體核心競爭力。
參考文獻(xiàn):
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[2]殷秀梅.在傳媒報紙和新媒體融合背景下——分析報社財務(wù)管理轉(zhuǎn)型[J].商訊,2019(33):67-68.
[3]竇贏.關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下報紙和新媒體融合的探討[J].新聞研究導(dǎo)刊,2019,10(21):240-241.
[4]畢馨月.新媒體時代報紙媒體微信公眾號的運(yùn)營研究[J].新媒體研究,2019,5(17):53-54.
作者:劉磊 單位:廊坊日報社