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【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,各領(lǐng)域?qū)γ禾康男枨罅恳仓鹉暝鲩L,因此,煤礦機(jī)電設(shè)備得到了廣泛的應(yīng)用。由于煤礦機(jī)電設(shè)備自身的復(fù)雜性,在操作過程中極易產(chǎn)生安全問題,所以,在其使用過程中,應(yīng)重視煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理問題,為煤礦的安全生產(chǎn)提供有力保障。論文總結(jié)了煤礦機(jī)電設(shè)備在安全管理中存在的問題,并提出了針對性的解決方法,以供參考。
【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電設(shè)備;安全管理;問題對策
1引言
煤礦機(jī)電設(shè)備是保證煤礦生產(chǎn)安全的重要保障,只有加強(qiáng)對該方面的安全管理,才能提高設(shè)備的運(yùn)行安全和效率,從而保障工作人員的安全,因此,論文針對煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理方面存在的問題進(jìn)行簡要分析,并針對這些問題提出相應(yīng)的解決措施,希望能推動(dòng)日后我國煤礦機(jī)電設(shè)備的健康發(fā)展。
2煤礦機(jī)電設(shè)備在安全管理中存在的不足
2.1工作人員重視度不夠
對當(dāng)前我國對煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理進(jìn)行分析可知,工作人員在管理過程中忽視了對機(jī)電設(shè)備安全性能的重視度,缺乏該方面的管理意識。出現(xiàn)的問題,一方面是由于煤礦企業(yè)的管理人員對機(jī)電設(shè)備安全性能重要性的宣傳力度小,且工作不到位,導(dǎo)致工作人員在施工過程中對設(shè)備的維修保養(yǎng)也缺乏重視,容易在施工過程中出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全故障,對現(xiàn)場工作人員的人身安全有較大的威脅。另一方面,工作人員過于注重經(jīng)濟(jì)收益,忽視了對機(jī)電設(shè)備安全問題的重視,并且工作人員自身對設(shè)備安全性能的重要性重視不夠,沒有形成安全保護(hù)意識,因此,使該方面的安全管理工作發(fā)展較慢。
2.2缺乏相應(yīng)的防護(hù)裝置
從現(xiàn)階段我國煤礦企業(yè)的發(fā)展建設(shè)情況來看,在煤礦開采過程中,多數(shù)煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)工作的開展不能滿足煤礦開采企業(yè)安全生產(chǎn)的需要,并且部分設(shè)備還缺少相應(yīng)的電控系統(tǒng)及自動(dòng)裝置,不利于保證煤礦開采過程的安全。部分企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)利益,在追求利潤的過程中,使多數(shù)機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,容易使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生過熱老化的問題,如果防護(hù)裝置的日常維修管理工作不到位,也會(huì)由于各方面的原因而導(dǎo)致安全問題[1]。
2.3缺乏安全監(jiān)管制度體系,對該方面監(jiān)管力度較小
機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)是煤礦開采中必不可少的重要環(huán)節(jié)。然而我國的大多數(shù)煤礦企業(yè)過于追求經(jīng)濟(jì)利益,為了更大幅度地提高企業(yè)利潤,節(jié)約成本,在機(jī)電設(shè)備的人員配置及日常管理維修工作等各方面也存在欠缺,導(dǎo)致整個(gè)機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)存在著只用不修的問題,進(jìn)而產(chǎn)生一些線路老化、設(shè)備老化等各種設(shè)備問題,阻礙了安全管理問題質(zhì)量的提升。并且對于機(jī)電設(shè)備安全管理,工作的監(jiān)督管理力度也較小,會(huì)導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理方面存在的問題,進(jìn)而不能將這些問題及時(shí)解決,產(chǎn)生安全隱患。
3針對上訴問題提出的解決辦法
3.1加強(qiáng)對設(shè)備安全性能重要性的宣傳工作
首先,各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員要改變傳統(tǒng)觀念,不能過于注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,忽視設(shè)備安全性能重要性的宣傳。如果沒有設(shè)備的安全性能為煤礦工作提供安全保障,接下來的所有工作都將處于危險(xiǎn)狀態(tài)。因此,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員首先要對機(jī)電設(shè)備的安全性能有明確的認(rèn)識,才能更好地將該設(shè)備的重要性進(jìn)行宣傳,進(jìn)而使工作人員也意識到設(shè)備安全的重要性。
3.2加大對設(shè)備的維修與更新工作力度
煤礦企業(yè)要進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益,需要重視機(jī)電設(shè)備的日常更新與維護(hù)工作。一方面要加大對設(shè)備的維修與檢查工作的力度,通過日常的巡查管理,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在使用中存在的問題。對于老化和報(bào)廢現(xiàn)象,要及時(shí)進(jìn)行的更新與維護(hù),不能由于過于重視經(jīng)濟(jì)利益,而減少在該方面的資金投入,要做到資金的合理分配[2]。其次,要對設(shè)備的安全性能做好日常記錄,這樣可以針對設(shè)備的使用情況采取相應(yīng)的預(yù)防措施,保證設(shè)備的安全性能,避免安全事故的發(fā)生??偠灾?,各企業(yè)只有強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安全維護(hù)管理工作,注重對設(shè)備的更新與維修,才能避免安全問題的發(fā)生。
3.3建立統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn),加大監(jiān)管力度
針對當(dāng)前我國煤礦企業(yè)在設(shè)備的安全管理過程中存在缺乏安全監(jiān)管制度體系以及對該方面監(jiān)管力度較小的問題,在日后的工作中,應(yīng)建立統(tǒng)一的安全管理標(biāo)準(zhǔn),加大該方面的監(jiān)察與管理力度。首先,在完善設(shè)備安全管理工作中,各管理部門要在合理分析設(shè)備的常用規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,組織成立專門的安全管理小組,通過專業(yè)化的維修與管理做好日常的維修管理工作,進(jìn)而從人才保障方面減少安全事故的發(fā)生;其次,不同地區(qū)的煤礦行業(yè)要因地制宜,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際發(fā)展情況制訂針對性較強(qiáng)的設(shè)備檢查制度;最后,相關(guān)管理部門要及時(shí)組織工作人員進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí),加強(qiáng)實(shí)踐運(yùn)用,只有加強(qiáng)對相關(guān)工作人員的理論培訓(xùn),才能更好地將安全問題落實(shí)到個(gè)人,為日后機(jī)電設(shè)備的安全管理問題奠定良好的制度基礎(chǔ)[3]。
3.4提高設(shè)備維修工作人員的技術(shù)水平與素質(zhì)
在日常工作中,要重視專業(yè)安全管理工作人員技術(shù)水平的提高與自身素質(zhì)的提升。一方面,要隨著時(shí)代的發(fā)展,不斷提高設(shè)備檢修人員的維修技術(shù),重視先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,保障機(jī)電設(shè)備的安全性能;另一方面,工作人員要提高對自身素質(zhì)的要求,堅(jiān)決杜絕安全管理過程中的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,避免這些違章現(xiàn)象的再次發(fā)生。在機(jī)電設(shè)備的安全管理過程中,維修管理人員較強(qiáng)的責(zé)任心與綜合素質(zhì)對機(jī)電設(shè)備的安全管理有較強(qiáng)的促進(jìn)作用,因此,要重視維修工作人員技術(shù)水平與素質(zhì)的提高。
4結(jié)語
煤炭是當(dāng)前我國主要能源,對我國的經(jīng)濟(jì)等方面的發(fā)展有較大的推動(dòng)作用,因此,要重視對煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作,只有提升工作人員的素質(zhì)與水平,加強(qiáng)對設(shè)備的檢修維護(hù)技術(shù),才能減少安全問題的發(fā)生,在保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升的同時(shí),推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
作者:黃和平 單位:鶴壁中泰礦業(yè)有限公司
煤礦機(jī)電設(shè)備問題及對策篇2
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步,對煤炭的需求越來越大,并且煤礦作為能源結(jié)構(gòu)中的重要組成部分,更要進(jìn)一步提高生產(chǎn)的機(jī)械化水平,這樣才能確保煤炭生產(chǎn)的效益。并且,在煤炭生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備廣泛應(yīng)用,并且貫穿于掘進(jìn)、開采、支護(hù)、輸送以及篩選各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。為了進(jìn)一步提高煤礦的生產(chǎn)效益,也為了降低井下工作人員的工作強(qiáng)度,就需要確保機(jī)電設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行,解決存在的問題,提高煤礦的生產(chǎn)效益。
1.增強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的重要性
隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,煤炭對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越重要,并且煤炭行業(yè)也要和科技進(jìn)行結(jié)合,這樣才能進(jìn)一步擴(kuò)大煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用范圍。除此之外,在煤炭具體生產(chǎn)過程中,要想確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行,就需要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的管理和監(jiān)督。一般來說,在煤炭開采過程中所使用的大型設(shè)備,如果出現(xiàn)事故就很容易帶來生命危險(xiǎn),并且還會(huì)造成生產(chǎn)損失。在我國煤礦開采過程中出現(xiàn)的安全事故,由于機(jī)電設(shè)備所引發(fā)的問題占比也非常大,并且還會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度帶來阻礙,另外,還會(huì)對社會(huì)產(chǎn)生不良的影響?;谏鲜銮闆r,加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)管無論對于社會(huì)來說,還是對于企業(yè)來說都有著重要的意義,它不僅會(huì)確保煤礦開采的安全性和穩(wěn)定性,還會(huì)提高煤礦的生產(chǎn)效益,提高經(jīng)濟(jì)收益。除此之外,減少機(jī)電設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)問題的幾率,也可以在很大程度上減少對井下工作人員的生命危險(xiǎn),確保機(jī)電運(yùn)行的安全性也能進(jìn)一步促進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,幫助煤炭市場建立自己的秩序。
2.煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的主要問題
(1)管理體制不健全
管理機(jī)制對于煤礦安全生產(chǎn)具有重要意義,并且管理機(jī)制的不健全也是當(dāng)今煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的普遍問題。因此,為了進(jìn)一步為煤礦開采營造出良好的市場環(huán)境,就需要建立并健全對機(jī)電設(shè)備的管理機(jī)制。在煤礦開采過程中,為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)效益,很多煤礦開采企業(yè)都會(huì)引進(jìn)大量國外先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,這些設(shè)備性能較高,雖然能夠有效的提高生產(chǎn)效率,但是實(shí)際企業(yè)在開采過程中會(huì)因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)的不足,而造成機(jī)電管理設(shè)備的效果不佳,并且還會(huì)影響到正常的煤礦開采環(huán)節(jié)。從另一角度來說,管理體制不健全也是由于煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不重視的原因,就目前我國煤礦企業(yè)對設(shè)備進(jìn)行管理時(shí),大部分仍舊采用粗放式的管理機(jī)制,并且在設(shè)備管理、人員管理上也存在很多的問題,這也會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致管理部分的虛設(shè),甚至還會(huì)影響到煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。具體情況如下圖1所示:
(2)設(shè)備操作人員素質(zhì)較低
在煤礦開采過程中,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作的工作人員是煤礦生產(chǎn)的主體,但是在目前很多煤礦企業(yè)中,設(shè)備操作人員的素質(zhì)參差不齊,這不僅會(huì)影響到煤礦機(jī)電設(shè)備的正常管理工作,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)
顯示,在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的原因中,有百分之二十的原因是因?yàn)椴僮魅藛T操作不當(dāng)造成的,并且人為因素的影響也是導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因之一。因此,對于相關(guān)管理部分,要逐漸重視起這個(gè)問題,還要及時(shí)采取措施進(jìn)行解決。除此之外,還可以對相關(guān)的操作人員定期進(jìn)行技能和知識培訓(xùn),提高操作的熟練度和準(zhǔn)確度。并且,還要對操作過程中違規(guī)操作的人員進(jìn)行懲罰,進(jìn)一步提高工作人員的責(zé)任意識,確保煤礦開采工作的進(jìn)行。
(3)設(shè)備日常檢修和養(yǎng)護(hù)工作不到位
機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中很容易產(chǎn)生磨損,因此對機(jī)電設(shè)備定期進(jìn)行檢修和養(yǎng)護(hù)工作是非常重要的。但是,很多煤礦開采企業(yè)一直都存在“重使用、輕管理”的錯(cuò)誤觀念,這就會(huì)導(dǎo)致對機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作不到位。并且,對機(jī)電設(shè)備的安全檢查力度也不夠,這些都會(huì)在很大程度上縮減機(jī)電設(shè)備的使用壽命。當(dāng)小問題變成大問題時(shí),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)受到威脅。除此之外,對機(jī)電設(shè)備的檢修和維護(hù)工作不到位也很容易影響到設(shè)備的使用壽命,提高煤礦開采過程中的風(fēng)險(xiǎn)。具體情況如圖2所示:
(4)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理手段落后
在煤礦生產(chǎn)過程中,對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理手段落后也是當(dāng)前機(jī)電管理工作中存在的主要問題,并且很多管理部門還會(huì)因?yàn)槿狈Y金的支持而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理效果不盡人意。這種問題也是在經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)經(jīng)常存在的問題,并且還有很多煤礦開采企業(yè)繼續(xù)應(yīng)用傳統(tǒng)的管理模式,這就很容易造成技術(shù)管理對生產(chǎn)實(shí)踐起不到良好的指導(dǎo)作用。換句話說,對機(jī)電設(shè)備管理手段的落后也會(huì)造成管理無序化的問題,導(dǎo)致開采過程無法滿足現(xiàn)代化的要求,甚至還會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理措施
(1)建立健全煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理體制
制度是進(jìn)行管理的基本準(zhǔn)則。對于煤礦開采行業(yè)來說,更需要完善的煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理體制進(jìn)一步提高煤礦工作的安全指數(shù)。除此之外,在建立健全安全管理體制時(shí)還需要根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備的實(shí)際使用情況,再根據(jù)時(shí)代的發(fā)展,制定出更加有效的管理體制。隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展,還需要成立專門的煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理辦公室,將工作職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行劃分,并由安全技術(shù)指導(dǎo)人員、各礦井分管人員、安全監(jiān)管人員、監(jiān)督人員來合理劃分工作內(nèi)容,進(jìn)一步完善管理模式。不僅如此,還要將對機(jī)電設(shè)備的安全管理變得有章可循,也就是將管理模式規(guī)范化、制度化。
(2)提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理人員的工作素質(zhì)
管理人員的水平會(huì)直接影響到煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理質(zhì)量,并且對于管理人員的專業(yè)性和技術(shù)性要求也較高。但是,當(dāng)前很多煤礦機(jī)電設(shè)備的管理人員都存在素質(zhì)較低的問題,因此,要想大幅度提高管理人員的素質(zhì),就需要積極組織他們進(jìn)行培訓(xùn)工作。除此之外,還需要制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,重視并積極引進(jìn)復(fù)合型人才。另外,還要制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,提高技術(shù)人員,尤其是高精尖人才的福利待遇,這樣才能提高工作人員的積極性,也能激發(fā)他們的工作熱情。
(3)嚴(yán)格落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作
要想將煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作效率提高,就需要設(shè)立專業(yè)的工作部分,還要根據(jù)實(shí)際需要來配置人才。不僅如此,還要將工作人員的責(zé)任進(jìn)行明確,對每一項(xiàng)工作都要進(jìn)行嚴(yán)格的審批,另外還要進(jìn)行分級負(fù)責(zé),做好把關(guān)工作。對于礦井生產(chǎn)中需要的設(shè)備和材料的采購工作也要加強(qiáng)監(jiān)督,對下井工作的設(shè)備還要進(jìn)行安全檢查,定期將檢測報(bào)告進(jìn)行公示。另外,還要做好對設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,對有安全隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行處理。在生產(chǎn)過程中也要嚴(yán)格按照相關(guān)的流程進(jìn)行日常的作業(yè),將操作環(huán)節(jié)進(jìn)行明確,這樣也能將整個(gè)開采環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。
4.結(jié)束語
綜上所述,在煤炭生產(chǎn)過程中進(jìn)一步落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理制度,是進(jìn)一步確保煤炭煤礦生產(chǎn)安全性的重要保障。除此之外,要想確保井下工作人員的生命安全,就需要培養(yǎng)一支專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍,確保安全管理工作認(rèn)真落實(shí),這樣也可以從另一方面降低機(jī)電設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)問題的幾率。這樣一來,還能進(jìn)一步提高機(jī)電設(shè)備的使用效率和使用壽命,為煤炭生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。
作者:路鵬飛 單位:西山煤電集團(tuán)東曲煤礦
煤礦機(jī)電設(shè)備問題及對策篇3
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快,煤礦行業(yè)實(shí)現(xiàn)了大幅度進(jìn)步,其中涉及的各種生產(chǎn)技術(shù)也在不斷提高。作為煤礦生產(chǎn)和運(yùn)營的工具,機(jī)電設(shè)備對于煤礦企業(yè)而言尤為重要。需要注意的是,機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中容易受到作業(yè)環(huán)境、技術(shù)手段等多方面因素的影響,進(jìn)而造成機(jī)電設(shè)備頻繁發(fā)生故障。基于此,煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)對于機(jī)電設(shè)備的安全管理,不斷提升其運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性,使其在煤礦生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用。
1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問題分析
1.1管理制度不健全
作為機(jī)電設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)制度保障,管理制度對于煤礦企業(yè)而言顯得尤為重要。然而,當(dāng)前大部分煤礦企業(yè)對于管理制度的建設(shè)和完善工作沒有給予足夠的重視程度,進(jìn)而造成這一方面的缺陷:首先,我國針對煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作起步較晚,大部分企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的粗放制度。這種制度的最大弊端在于機(jī)電設(shè)備安全管理部門的工作范圍不明晰,其中很多工作人員不僅需要負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)管,還需要管理煤礦生產(chǎn)的多個(gè)工作環(huán)節(jié)。在這種情況的影響下,安全管理部門會(huì)將其工作重點(diǎn)放在煤礦生產(chǎn)工作中,進(jìn)而忽視了對于機(jī)電設(shè)備的安全管理;其次,大部分煤礦企業(yè)針對煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒有過于嚴(yán)格的要求,也沒有據(jù)以建立相應(yīng)的安全管理體系,沒有安排機(jī)電設(shè)備管理方面的配件、防爆檢查裝置和電纜等,這些方面的漏洞都使機(jī)電設(shè)備安全管理效率低下;最后,在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展的當(dāng)代社會(huì),很多煤礦企業(yè)引入了各種類型的先進(jìn)機(jī)電設(shè)備,旨在提高自身的煤礦生產(chǎn)效率。然而,這種先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的管理工作更加困難,一些煤礦企業(yè)甚至缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而造成后續(xù)安全管理工作中出現(xiàn)諸多問題[1]。
1.2管理手段落后
作為機(jī)電設(shè)備安全管理的重要支撐,管理手段能夠直接影響機(jī)電設(shè)備的工作性能,需要煤礦企業(yè)給予足夠的重視程度。然而,目前大部分煤礦企業(yè)在管理手段這一方面仍然較為落后,無法滿足機(jī)電設(shè)備的發(fā)展需要。首先,部分煤礦企業(yè)的安全管理部分在資金投入方面存在不足,這種缺陷將會(huì)造成機(jī)電設(shè)備管理的自動(dòng)化和信息化程度較低,無法滿足機(jī)電設(shè)備的工作需求。尤其對于經(jīng)濟(jì)落后的地方煤礦而言,它們?nèi)狈Y金的支撐,很多企業(yè)仍然采用最為傳統(tǒng)的管理手段,機(jī)電設(shè)備圖牌板丟失現(xiàn)象嚴(yán)重,圖紙資料和技術(shù)檔案存在較大漏洞,進(jìn)而造成整體管理效率的低下;其次,部分煤礦企業(yè)在測試管理手段方面存在較大不足,這種缺陷使得機(jī)電設(shè)備存在的問題無法通過提前檢查得以預(yù)測和解決,進(jìn)而造成后續(xù)作業(yè)過程中出現(xiàn)違章事件和各種可能的意外事故,導(dǎo)致整體管理水平的低下;最后,當(dāng)前很多企業(yè)針對流動(dòng)性機(jī)電設(shè)備和固定性機(jī)電設(shè)備的管理存在不均衡的現(xiàn)象,即安全管理部門會(huì)將工作重點(diǎn)放在固定性機(jī)電設(shè)備[2]。需要注意的是,流動(dòng)性機(jī)電設(shè)備不僅數(shù)量眾多,而且具有更大的安全隱患,一旦其中出現(xiàn)問題會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果、因此,安全管理部門需要改變工作理念,實(shí)現(xiàn)兩者的平衡管理。
1.3設(shè)備老化情況嚴(yán)重
作為煤礦企業(yè)安全管理的主體,機(jī)電設(shè)備自身的性質(zhì)和狀態(tài)將會(huì)直接影響后續(xù)工作的開展,需要煤礦企業(yè)給予足夠的重視程度。然而,目前大部分煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備方面仍然存在一定問題,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備無法安全運(yùn)行。首先,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,當(dāng)前生產(chǎn)生活中多個(gè)領(lǐng)域?qū)τ诿禾抠Y源的需求量日益增加,很多煤礦企業(yè)將此視為重要商機(jī),并將工作重點(diǎn)放在煤礦開采和生產(chǎn)中,一味追求經(jīng)濟(jì)利益最大化。在這種理念的影響下,煤礦企業(yè)忽視了對于機(jī)電設(shè)備的安全管理工作,很多機(jī)電設(shè)備需要長時(shí)間持續(xù)運(yùn)行,這種過度使用的做法雖然會(huì)在短期內(nèi)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,但是極容易造成機(jī)電設(shè)備的過度磨損,進(jìn)而造成其使用壽命的縮短,對于煤礦企業(yè)的后續(xù)發(fā)展十分不利;其次,煤礦企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備的安全管理工作不愿意投入過多資金,很多機(jī)電設(shè)備使用年限過長,各種工作性能無法滿足當(dāng)前煤礦生產(chǎn)工作的要求,不僅會(huì)造成整體工作效率低下,還會(huì)導(dǎo)致各種安全隱患的增加;最后,煤礦企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備的更新改造沒有過度關(guān)注,這種做法在發(fā)展步伐快速的當(dāng)代社會(huì)是十分不利的,不僅容易造成機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)功能不達(dá)標(biāo),還會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效率低于社會(huì)生產(chǎn)效率,進(jìn)而對煤礦企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步造成不利影響。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的有效對策
2.1建立健全安全管理制度
為了確保煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作的順利開展,煤礦企業(yè)的首要任務(wù)就是建立健全相關(guān)的安全管理制度。具體而言,針對安全管理制度的建立需要做好以下方面的工作:首先,煤礦企業(yè)需要從機(jī)電設(shè)備的使用情況和實(shí)際需求出發(fā),制定整體化的安全管理制度,其中包括機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行體系、具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、人員配置與具體要求等各方面,這樣才能使后續(xù)具體制度的制定有章可循;其次,煤礦企業(yè)需要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,使每一位工作人員各司其職,做好自身的本職工作。一方面,工作人員需要遵守與設(shè)備操作與管理相關(guān)的規(guī)章制度,定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清理和檢查,做好每次檢查的記錄,嚴(yán)格把控機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和工作性能。另一方面,煤礦企業(yè)可以將崗位責(zé)任落實(shí)情況和工作人員的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行結(jié)合,對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對于表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行懲罰,確保每一位員工能夠盡職盡責(zé)工作;最后,對于最新引入的機(jī)電設(shè)備,煤礦企業(yè)需要及時(shí)對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,使其明確機(jī)電設(shè)備的操作和管理要點(diǎn),不斷豐富他們的工作經(jīng)驗(yàn),這樣才能保證安全管理工作的質(zhì)量。
2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的信息化管理
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,當(dāng)前社會(huì)中各個(gè)領(lǐng)域都在工作中將其引入,煤礦企業(yè)也需要緊跟時(shí)代潮流,借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的信息化管理:首先,煤礦企業(yè)需要完善在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中完善機(jī)電設(shè)備安全管理的數(shù)據(jù)庫,包括機(jī)電設(shè)備的型號信息、安裝調(diào)試、運(yùn)行狀態(tài)、更新改造、維護(hù)保養(yǎng)、故障信息等多個(gè)方面,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對于機(jī)電設(shè)備的全程監(jiān)控;其次,煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員和安全管理人員之間的通訊與聯(lián)系,并要求安全管理部門開展現(xiàn)場指導(dǎo)工作,這種互動(dòng)式的管理方法能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)而提升機(jī)電設(shè)備安全管理的有效性;最后,煤礦企業(yè)需要根據(jù)數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行分析和總結(jié),了解機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài),針對其中的不足之處進(jìn)行完善。
2.3更新老化設(shè)備
隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,很多傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備無法滿足當(dāng)前煤礦開采和生產(chǎn)的要求,進(jìn)而影響整體的工作效率。因此,煤礦企業(yè)需要做好機(jī)電設(shè)備的更新工作,滿足煤礦作業(yè)的需要。一方面,煤礦企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際情況制定相應(yīng)的更新計(jì)劃,并及時(shí)采購需要更新的機(jī)電設(shè)備,不可耽誤煤礦生產(chǎn)作業(yè)的進(jìn)度;另一方面,煤礦企業(yè)需要不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,積極引進(jìn)國內(nèi)外煤礦行業(yè)的新技術(shù),使其機(jī)電設(shè)備的新技術(shù)的帶領(lǐng)下能夠有序運(yùn)行,并在煤礦生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用[3]。
3結(jié)束語
綜上所述,機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中需要長時(shí)間使用的重要工具,其工作性能將會(huì)直接影響后續(xù)各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。然而,現(xiàn)階段大部分煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的安全管理方面仍然存在制度、技術(shù)以及人員等方面的諸多不足。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)要求和實(shí)際情況不斷完善針對機(jī)電設(shè)備各方面的安全管理工作,嚴(yán)格控制各種問題,進(jìn)而提升整體的安全管理水平。
參考文獻(xiàn)
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作者:李帥 單位:山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán) 野川煤業(yè)有限公司