煤礦機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理對(duì)策

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1煤礦機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理存在的問(wèn)題

煤礦工作是一項(xiàng)高危工作，尤其近年來(lái)礦難時(shí)有發(fā)生。在深度開(kāi)采時(shí)，常常發(fā)生煤礦機(jī)電事故，這其中很大部分原因是由于企業(yè)員工對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)不重視引起的。很多煤礦機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行條件不達(dá)標(biāo)，工作性能達(dá)不到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但是仍然在使用，國(guó)家對(duì)企業(yè)的投入不足，機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)不足，在資金扶持方面做得不到位，設(shè)備不能及時(shí)更新，工作無(wú)法順利進(jìn)行，致使一些員工工作力不從心。

2煤礦機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理的重要性

近年來(lái)，隨著國(guó)家的快速發(fā)展，煤礦業(yè)也被關(guān)注更多，賦予了更高的使命和要求。這就使得機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)也越來(lái)越重要，煤礦工作環(huán)境比較惡略，各項(xiàng)條件復(fù)雜，而煤礦機(jī)械設(shè)備的使用是煤炭生產(chǎn)的基礎(chǔ)。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，那么帶來(lái)的影響是非常大的，不僅會(huì)帶來(lái)巨大的礦難事故，而且還會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。這就要求必須合理地對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修管理，因?yàn)檫@樣不僅可以降低機(jī)械設(shè)備的損壞率而且還能延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。因而機(jī)械設(shè)備的合理維修和管理是降低運(yùn)營(yíng)成本的關(guān)鍵，也是提高生產(chǎn)率的必要前提。

3機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理的對(duì)策

3．1提高管理人員和基層維修人員的意識(shí)

明確機(jī)械設(shè)備維護(hù)的重要性，提高對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)意識(shí)，提高管理階層對(duì)機(jī)械維修的重視度，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，讓他們都明白其重要性。對(duì)于基層維修人員，明確自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)維修知識(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)檢查，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤，提前發(fā)現(xiàn)，提前解決問(wèn)題。

3．2明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)維修人員的培訓(xùn)工作

機(jī)械設(shè)備的管理人員要做到定時(shí)開(kāi)例會(huì)、定時(shí)檢查工作、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查漏補(bǔ)缺。維修人員定時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行情況、機(jī)體損壞情況，檢查結(jié)果應(yīng)該詳細(xì)記錄，包括技術(shù)掌握情況、檢查遇到的疑難問(wèn)題、機(jī)械設(shè)備損壞程度、機(jī)械設(shè)備換件記錄、維修保養(yǎng)記錄等等，以便以后查閱，提高工作效率。應(yīng)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，一個(gè)好的企業(yè)需要一支專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍，好的技術(shù)人員是需要及時(shí)補(bǔ)充能量的，人只有隨時(shí)吸收新的知識(shí)才會(huì)進(jìn)步。機(jī)械管理人員也是這樣，經(jīng)常培訓(xùn)，使每個(gè)維修人員的工作得到量化，做到崗位分工明確，日日、周周、月月都責(zé)任到人，在實(shí)際維修過(guò)程中才會(huì)熟能生巧、得心應(yīng)手，增加設(shè)備的可靠性和安全性。在培訓(xùn)的過(guò)程中，復(fù)習(xí)舊知識(shí)，貫徹新知識(shí)，并將其運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，理論聯(lián)系實(shí)際，才能從根本上提高工作效率。

3．3合理有效地控制成本

轉(zhuǎn)變工作人員的思想觀念，要以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，建立健全的獎(jiǎng)罰制度，讓員工增強(qiáng)積極性，做到公私分明，認(rèn)識(shí)到集體利益高于個(gè)人利益，切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的維修工作，有效降低維修費(fèi)用;機(jī)械設(shè)備的零件配備要優(yōu)良選擇，維修人員能夠迅速地解決出現(xiàn)的問(wèn)題，延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命;加強(qiáng)對(duì)零件的管理，建立一種機(jī)制，每個(gè)維修人員對(duì)自己換下的機(jī)械零件負(fù)責(zé)，加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)所換配件的監(jiān)督檢查，追究相關(guān)維修人員的責(zé)任，以至于解決更換配件頻繁的問(wèn)題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期日常檢查，對(duì)維修檔案進(jìn)行詳細(xì)研究，對(duì)換件記錄、機(jī)械設(shè)備使用情況、機(jī)械設(shè)備每日的工作量進(jìn)行檢查，及時(shí)消除隱患;加強(qiáng)對(duì)可利用部件的維修。在煤礦提煉的過(guò)程中，一些機(jī)械設(shè)備的部件會(huì)損壞，但是在維修人員專業(yè)的維修后可以繼續(xù)使用，但是在大多數(shù)煤礦企業(yè)里，對(duì)于這樣的部件都會(huì)當(dāng)廢物丟棄，因此作為一個(gè)合格的維修人員，應(yīng)該盡可能的把握好零件地重復(fù)使用率。

3．4先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用

伴隨高科技的發(fā)展，煤礦企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)可以通過(guò)先進(jìn)的診斷技術(shù)及監(jiān)視技術(shù)來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根據(jù)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)分析運(yùn)行狀況，判斷機(jī)械設(shè)備是否有異常，把安全隱患的源頭掐斷，在事故發(fā)生前對(duì)其進(jìn)行檢修。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，利用高科技對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，這樣不僅可以節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支，而且通過(guò)及時(shí)維護(hù)可以降低機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢期限，有效確保了機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全性，使運(yùn)營(yíng)成本降低。

4結(jié)語(yǔ)

煤炭的生產(chǎn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求較高，日常的維護(hù)與管理，降低機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生是降低煤礦企業(yè)成本的捷徑。因此做好煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理是非常重要的，嚴(yán)格把握機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)?？茖W(xué)化的生產(chǎn)以及機(jī)械化生產(chǎn)是煤炭行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，只有企業(yè)的每個(gè)人對(duì)煤礦機(jī)械設(shè)備的使用提高重視，確保煤炭生產(chǎn)的高效運(yùn)行，才能提升煤炭行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

作者：林占巍 單位：永貴五鳳煤業(yè)有限責(zé)任公司